浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议
浅谈如何做好督查工作
浅谈如何做好督查工作督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。
因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。
做好督查工作，从以下几个方面入手。
一、充分认识当前加强督查工作的重要性为政之要，贵在务实，重在落实。
贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。
它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、充分发挥督查抓落实，促发展的“利器”作用的有效措施。
一是抓督查就是抓落实。
督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。
毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。
决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。
二是抓督查就是抓效率。
抓督查就是抓提速增效，着力解决抓而不紧、抓而不实，落实重点不够突出等突出问题。
这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。
三是抓督查就是抓服务。
就是服务领导工作，提高干部执行力，促进各项工作落实。
督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。
尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
四是抓督查就是抓较真。
如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因此督查工作十分必要，且应当实事求是，严肃认真，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。
督查督办工作的几点建议和意见
督查督办工作的几点建议和意见督查督办工作的几点建议和意见（精选7篇）汉语如同满园的鲜花,五彩纷呈,香气各异,只要精心选用,恰当布局,就能充分表达思想感情,使文章生辉。
下面和店铺一起来看督查督办工作的几点建议和意见,希望有所帮助!督查督办工作的几点建议和意见篇1下半年工作，固定资产投资是重中之重。
工业化、城镇化进程的直接体现是项目推进的质量和速度。
为围绕中心服务大局，切实搞好投资项目的综合督查工作，根据近期督查工作的体会及三个纪工委（监察分局）人员基本到位的实际，按照下半年全县经济运行分析会上杨波县长的明确要求，第三纪工委（监察分局）就如何更加有效地开展好项目综合督查，提出如下工作建议：一、调整督查工作格局，实行面上督查与分片包干相结合，定期督查与跟踪督促相结合的工作机制。
两办督查室及原项目督查组负责面上督查，三个纪工委（监察分局）按照《镇宁自治县纪检监察机关派出机构统一管理工作实施方案》（镇党办通字【20xx】144号）划定的监督范围，分别具体督查监督范围内单位部门涉及的投资项目。
纪工委（监察分局）内部再根据人员特点进行细化，做到督查任务明确、督查对象清楚、督查要求具体，责任落实到人。
三个纪工委（监察分局）与面上督查组加强协作沟通，及时掌握、反馈和处理督查中发现的问题，使督查工作常态化、规范化、科学化，提高督查工作的针对性和实效性。
纪工委（监察分局）再在责任区内实行一周一督查，重点项目专人负责，不间断跟踪，全过程督查的工作方式。
使专项督查具体化，进一步提高项目推进的速度和质量。
二、调整督查工作方式，实行行政督查与效能监察相结合，奖励与惩罚相结合，日常考核与年终考核相结合的工作办法。
将行政督查与效能监察相结合，充分发挥行政效能监察的职能优势，制定内容具体，针对性强、便于操作的《督查工作绩效考核办法》，内容包括“出勤情况，推进情况，对象评议，领导考核等”，对督查人员进行有效管理，确保督查工作健康、有序、有效进行。
浅谈新时期加强和改进督查督办工作的思考
2019. 6（下） 现代国企研究419摘要：本文主要针对新时期加强和改进督查督办工作展开深入研究，先阐述了督察督办工作的重要性，然后对督察督办工作中存在的问题进行了全面分析，最后总结了几点提高督察督办工作的效率，主要包括理念创新、制度创新、方法创新等，以便于落实好督查督办工作。
关键词：新时期；督查督办工作；实效郝文娟浅谈新时期加强和改进督查督办工作的思考一、督察督办工作概要对于办公室来说，作为综合协调办事机构之一，在工作中，所发挥的职能作用主要包括承上启下、协调内外等。
现阶段，在工作职能的整合过程中，办公室要将督办厉政、协调通政等职能发挥出来，并将思想宣传、物业管理等职责落实到位。
但是在人员较少的影响下，加剧了日常事务性工作的难度性，极容易导致主次颠倒现象的出现，进而很难将办公室的参谋作用充分发挥出来[1]，无法落实安排部署的工作，影响其工作效率的提升。
因此，在新时期下，加强和改进督查督办工作势在必行。
二、正确理解督察督办工作的基本内涵对于督查督办来说，要求要将监督检查和督促办理践行到位。
其重要内容主要以监督、推动以及考察等方面为主。
在本质上，可以有效监督领导安排部署工作落实情况，也可以有效检查干部的思想作风和工作作风，加大工作的落实力度，并确保政令畅通手段的顺利实施。
通过对其内涵的理解，可以为取得良好的督查督办效果奠定坚实基础。
三、充分认识督察督办工作的重要性第一，有利于确保决策目标的顺利实现。
一项决策，包括的目标是比较明确的，目标的决策执行系统的影响下，可以顺利实现。
一旦督促检查手段严重缺失，在决策执行过程中，极容易导致难以落实现象的出现，进而很难保障良好的实施效果。
第二，有利于完善决策。
如果决策准确无误，与实践之间的关系是极其紧密的，通过督查督办的开展，可以对决策执行情况进行充分了解，实现决策向现实的顺利过渡。
四、全面分析督察督办工作中存在的问题结合工作实施情况进行分析，督查，对落实产生了极大的影响，而在影响效果中，落实发挥的作用也比较显著，进而影响形象。
如何抓好督查工作
如何抓好督查工作督查工作是指对各级党委、政府及相关部门和单位的工作进行监督检查，促进工作落实和问题解决的一项重要工作。
下面是我对如何抓好督查工作的一些建议：首先，确立目标。
督查工作的目标是促进政府工作的规范化和高效化，要以服务群众、推动发展为导向，要有针对性和实效性。
确定明确的目标，可以使督查工作更加有针对性和有力度。
其次，制定切实可行的工作计划。
督查工作需要有详细的工作计划，包括工作的时间、地点、人员等方面的安排。
要根据工作实际情况，确定合理的计划，并根据实际情况进行适当的调整。
第三，统一领导、分工负责。
督查工作需要统一领导，由主要负责人统一安排，确保工作的有序进行。
同时，要明确各个部门和单位的分工，每个部门和单位都要按照各自的职责和任务进行工作，形成合力，提高工作效率。
第四，加强培训和学习。
督查工作需要专业知识和技能的支撑，要不断提高督查人员的业务水平和能力素质。
可以组织培训班、举办研讨会等形式，加强对督查人员的培训和学习，提高督查工作的质量和效果。
第六，注重信息化建设。
督查工作需要大量的信息采集、整理和分析工作，因此要注重信息化建设。
可以利用现代化的信息技术手段，提高督查工作的效率和准确性，提供科学决策的依据。
第七，加强对督查结果的运用。
督查工作的重要目的是促进问题的解决和工作的落实，因此要加强对督查结果的运用。
可以将督查结果作为评优选优的依据，加强问责和奖励，形成工作的正向激励机制。
第八，加强宣传和教育。
督查工作需要得到各级领导和相关单位的支持和理解。
要加强对督查工作的宣传和教育，使各方面都认识到督查工作的重要性和必要性，形成共识，并给予督查工作充分的支持和配合。
以上是我对如何抓好督查工作的一些建议。
殷切希望能对相关人员在开展督查工作时提供一些参考和帮助。
加强督办 调研报告
加强督办调研报告标题：加强督办调研报告引言：加强督办是一种管理手段，旨在强化对项目、任务或工作的监督和执行情况的跟进。
通过加强督办，可以提高组织的工作效率和质量，避免工作滞后或延误。
本调研报告旨在探讨加强督办的重要性、实施方式以及可能的效益，以期为相关组织提供指导和建议。
一、加强督办的重要性：1. 提高工作效率：通过督办，可以及时发现和解决工作中的问题和困难，确保工作顺利进行，避免重复劳动和资源浪费。
2. 保证工作质量：督办可以对工作过程和结果进行监督和评估，确保工作按照标准和要求执行，提高工作质量和客户满意度。
3. 避免工作滞后或延误：督办可以跟踪工作进度，及时发现工作滞后的原因和障碍，并采取相应的措施解决，确保工作按计划完成。
4. 提高部门协同：通过督办，可以促进不同部门之间的协同合作和沟通，使工作协调一致，避免部门之间的矛盾和冲突。
二、加强督办的实施方式：1. 建立监控机制：建立项目执行情况的监控机制，包括设置检查点、指标和阶段性评估，对工作的进展进行随时监控，确保工作按计划进行。
2. 设立督办小组：组建专门的督办小组，由具有丰富经验和专业知识的成员组成，负责对项目、任务或工作的执行进行跟进和监督。
3. 制定督办计划：在项目或任务启动阶段，制定详细的督办计划，明确督办的目标、内容、周期和责任人，确保督办的有效性和连续性。
4. 建立沟通渠道：建立快捷、畅通的沟通渠道，确保信息的及时交流和共享，及时解决工作中的问题和难题。
5. 定期汇报和评估：定期向相关人员汇报督办工作的进展和结果，同时对督办工作进行评估，总结经验和教训，不断改进工作方式和方法。
三、加强督办的可能效益：1. 提高工作效率：通过督办，可以快速发现和解决工作中的问题，避免工作滞后或延误，提高工作效率。
2. 优化资源配置：督办可以及时发现资源的浪费和冗余，对资源进行优化配置，提高资源利用效率。
3. 提升工作质量：通过督办，可以对工作进行全面监督和评估，确保工作按照标准和要求进行，提升工作质量和客户满意度。
督查工作心得体会
督查工作心得体会作为一名督查工作人员，我深知督查工作的重要性和压力。
在一年多的时间里，我积累了不少经验和体会，现在将和大家分享。
一、严格执行督查计划督查工作是为了检验基层行政单位的执行情况，让行政单位认识到工作中的问题和需要改进的地方。
所以，督查工作必须要按照计划来开展。
首先，要认真研究督查计划，明确督查的内容、范围和时间表，清楚督查的目的和任务，然后根据计划制定工作方案，确定督查人员和分工，并提前做好准备工作，保证工作无障碍进行。
二、全面了解情况，实地督查督查工作最重要的是要了解实际情况，所以必须要实地进行调研。
在督查过程中，要把握好时机，深入到基层行政单位，实地查看工作开展情况，与工作人员进行交流沟通，了解情况，发现问题。
同时，还要关注群众的意见和反馈，深入了解基层群众的真实需求和诉求，为基层工作的改进提供有力的依据。
三、开展督查工作多种形式督查工作的形式可谓丰富多样，除了实地督查，还可以通过听取汇报、查阅资料等多种方式开展。
例如，督查人员可以召开座谈会听取单位负责人关于工作情况的汇报，或者通过查阅相关文件和资料了解情况。
但无论是哪种形式的督查，都要保持一定的客观性和真实性，充分发挥督查工作的作用。
四、督查反馈及时有效督查工作的意义在于发现问题和解决问题，所以督查反馈工作要及时而有效。
反馈工作要围绕问题展开，明确问题的性质、原因和解决方案，要具备针对性、合理性和可操作性。
同时，反馈工作也要注重方式方法，避免引起冲突和不必要的误解。
五、督查工作应注重整改和跟踪督查工作是为了发现问题和加强管理，所以要把握好整改和跟踪的环节。
发现问题后，要及时制定整改措施，明确时间表和责任人，做到问题明确、措施明确、责任明确。
同时，也要注意跟踪整改结果，及时反馈情况、指导和督促，确保整改工作真正到位。
以上是我对督查工作的心得体会，希望能够对大家有所帮助。
督查工作虽然艰辛，但只有做好督查工作，才能够更好地推动工作发展，为人民群众提供更好的服务。
强化督查措施狠抓工作落实报告
强化督查措施狠抓工作落实报告一、引言督查工作是党内监督的重要手段之一，是确保党中央决策部署得到落实的重要保障。
本报告从强化督查措施的必要性、当前存在的问题以及加强督查工作的建议三个方面进行阐述，旨在提高工作效率，推动工作更加规范化、科学化，确保党中央的决策充分落实。
二、强化督查措施的必要性1.深化需要强化督查措施当前，我国进入深化的关键时期，各项举措需要得到充分落实，确保能够真正取得实效。
强化督查措施可以推动任务的完成，进一步推动经济社会发展。
2.加强监督需要强化督查措施督查工作是党内监督的具体内容之一，通过对各级党委和政府工作的监督，能够及时发现并纠正工作中存在的问题和不足，提高工作水平和质量。
三、当前存在的问题1.督查力度不够大目前，督查工作仍然存在着力度不够大的问题。
部分地方和单位对督查工作的重要性没有足够的认识，导致督查工作力度不够，无法对工作进展情况进行全面监督。
2.督查形式单一当前督查工作多采用检查形式，缺乏有效的督导和指导性。
仅仅依靠检查能够发现问题，但是却不能提出具体的解决方案和改进措施，导致督查工作的效果不明显。
3.对督查结果的反馈不力督查结果的反馈情况存在不尽如人意的问题。
部分地方和单位对督查结果的处理过程不够规范，没有及时反馈结果，使得问题得不到及时解决，工作进展受阻。
四、加强督查工作的建议1.加大督查力度，确保工作落实对于重点工作和任务，应当加大督查力度，确保工作的全面、细致的落实。
对于问题严重的地方和单位，要进行重点督查，确保问题得到解决。
2.丰富督查形式，提高工作效果除了传统的检查形式外，可以采用督导、指导和培训等形式，提高督查工作的针对性和实效性。
督导和指导是帮助问题地方和单位解决问题的重要手段，可以更好地推动工作的落实。
3.健全督查结果的反馈机制建立健全督查结果的反馈机制，确保督查结果的及时反馈和问题的解决。
对于发现的问题和不足，要及时整改并进行跟踪，确保问题不反弹。
督查工作有关意见建议
督查工作有关意见建议督查工作是一项重要的监督和管理工作，对于保障各项工作的顺利进行和提高工作效率具有重要意义。
在督查工作中，我们可以提出以下几点意见和建议：1. 加强督查力度：督查工作应该加强力度，不仅要对各项工作进行日常督查，还要针对重点工作进行重点督查，确保各项工作的有效推进。
2. 完善督查机制：应建立健全督查机制，明确督查的目标和职责，明确督查的时间节点和要求，确保督查工作的科学性和规范性。
3. 提高督查精准度：督查工作应该注重精准度，不仅要关注表面现象，还要深入了解问题的根源，找出问题的症结所在，提出切实可行的改进措施。
4. 加强督查督导：督查工作不仅要发现问题，还要推动问题的解决，对于发现的问题要及时跟进，督促相关部门采取措施进行整改，确保问题得到解决。
5. 引入第三方评估：可以考虑引入第三方评估机构对督查工作进行评估，确保督查工作的客观公正性和专业性，提高督查工作的质量和效果。
6. 加强信息化建设：可以通过建立信息化平台，实现对督查工作的全程监控和数据化管理，提高督查工作的效率和准确性。
7. 深入基层调研：督查工作要深入基层，了解实际情况，与基层干部和群众进行广泛沟通，听取他们的意见和建议，为改进工作提供参考。
8. 强化责任追究：对于发现的问题和整改不到位的情况，要追究相关责任，形成严肃的工作纪律和责任制度，确保督查工作的权威性和有效性。
9. 提高督查人员素质：督查人员要具备较高的政治素质和业务素养，熟悉相关法律法规和政策文件，具备较强的分析和解决问题的能力，确保督查工作的专业性和权威性。
10. 加强督查与宣传：督查工作应该与宣传工作相结合，及时向社会公众公开督查结果和整改情况，增强社会监督力度，推动工作的透明化和公正性。
督查工作是一项重要的管理工作，对于改进工作、提高效率具有重要意义。
通过加强督查力度、完善督查机制、提高督查精准度、加强督查督导、引入第三方评估、加强信息化建设、深入基层调研、强化责任追究、提高督查人员素质、加强督查与宣传等方面的努力，可以推动督查工作的科学发展，为各项工作的顺利进行提供有力保障。
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浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议
发布日期：2013-06-28 来源：唐山地税局办公室
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一、当前加强督查督办工作的重要性
为政之要，贵在务实，重在落实。
贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。
它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。
2012年，市局提出了努力实现税收收入增长16%和走在全省地税系统前面的目标。
迁安市委、市政府提出了全年财政收入“跨千过百”目标，并把今年作为全市的“工作落实年”。
面对复杂、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求，我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式，创造性落实上级决策部署，进一步转变工作作风，开拓创新，确保各项工作目标的圆满完成。
在此过程中，做好督查督办工作，对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。
（一）把握督查督办工作的内涵。
督查督办，就是监督检查、督促办理。
从字面上理解，其基本涵义包括监督、查看、推动、考察、查究几层意思。
从根本上说，它是对领导安排部署工作落实情况的监督，也是对干部思想作风和工作作风的检查，是促进工作落实的重要环节和工作方法，更是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段，而对其内涵的准确把握事关督查督办的效果。
（二）纠正督查督办工作认识上的偏差。
在日常税收工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好。
这不仅使上级的工作思路和领导安排的工作在基层的落实达不到预期效果，而且还滋生了一些不良习气。
为什么会产生这种现象？根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节，或者说督促检查这个环节出了问题。
工作实践充分表明，督查影响落实，落实影响效果，进而影响形象。
因此，针对以上状况，必须在克服“三化”问题上下功夫，把加强督查督办工作当做进一步转变作风、推进落实的重要工作来思考并运作。
一是克服简单化。
抓督查习惯用简单询问法，不深入基层，不到现场检查，这种督查只触其表，未及其里。
二是克服形式化。
听、看、查、问等形式一起上，所有程序都到位，只了解现象，不深究问题，不利于发现和解决不落实的根本问题。
三是克服主观化。
简单类比，凭经验判断现象和问题，难以增强效果。
（三）充分认识督查督办工作的重要作用。
一是督查督办是顺利实现决策目标的重要保证。
一项决策都有其明确的目标，目标只有通过决策的执行系统实施才能实现。
如果没有强有力的督促检查手段，在决策的执行过程中就有可能出现不落实的环节和不落实的问题，如果落不到实处，就收不到应有的效果。
二是督促检查是修正和完善决策的有效途径。
正确的决策，源于实践，通过开展积极有效的督查督办，可以及时了解决策执行中的情况、经验和问题，把决策变为现实的一个桥梁，也是进一步发展原有
的决策的一个重要途径。
三是督促检查是改进工作作风的重要措施。
实际工作中，影响决策落实的因素很多，但工作作风是其中一个重要原因，存在采取多一事不如少一事的态度，扯皮推诿，敷衍应付，互相“踢皮球”久拖不决等现象。
通过督促检查，要加快办事节奏，逐步形成一种唯实、务实，讲实效、办实事的良好风气。
二、积极改进督查督办方法，扎实推动工作落实
（一）坚持“三位一体”开展督查，强化抓落实的自觉性和责任感
建立完善的目标绩效督查机制，把“决策目标、执行责任、考核监督”纳入督查督办活动全程，进一步激发各级抓落实的内动力和能动性。
一是建立目标分解机制。
年初下发文件，对全年工作要点进行分解立项、明确督查重点，要求各单位据此上报年度督查工作要点，突出关键指标和重要工作督查的分值比重，将目标任务进一步细化量化，列出实施步骤和时间表，加强目标体系督查的刚性化。
二是实施责任落实机制。
坚持对重大决策部署落实责任划分，明确主管领导、牵头单位和责任主体，制定下发责任分解意见，把“粗”任务变细、“虚”责任变实，形成“一级抓一级、一层督一层”的责任链。
三是探索绩效考核机制。
坚持将日常督查结果与年度目标管理绩效考核相结合，细化考核项目，把决策督查和专项督查办理结果贯穿于目标绩效考核全过程，实现督查考核一体化。
增加民意调查目标，采取部门互评、社会
调查问卷等形式，调查对各部门工作的满意度，注重倾听民意、关注民生。
（二）坚持“四轮驱动”开展督查，凝聚抓落实的合力和推力
树立“大督查”观念，积极协调各方力量，坚持主要领导、分管领导、督查部门、基层单位“四轮驱动”，形成强大督查落实合力，有效推动工作落实。
一是主要领导抓全局、当龙头。
着眼全局，围绕大事，亲自督查，着力凸显和发挥主要领导在督查工作中的龙头作用，强化抓落实的动力。
强力推进工作，确保全年目标任务的顺利完成。
二是分管领导抓局部、当调度。
按照领导职能分工，坚持将每一项重大决策部署梳理成若干个条块，根据落实进度情况及时向分管领导呈报督导提示卡，由分管领导直接协调、督导落实。
三是督查部门抓调研、当参谋。
改变“重督轻谋、重查轻馈、重批轻办、重上轻下”的做法，凝聚和发挥各单位的督查力量，重点在“谋出新举措”上下功夫，做到决策前有建议、决策中有谏言，使督查工作成为抓落实重要的一环。
四是基层单位抓具体、当干事。
在完善基层督查工作网络的同时，重点采取重点安排督查、定期通报督查、基层“一把手”签字反馈等举措，引导基层自我加压、自我督查，强化执行，推动各项工作落实。
（三）坚持“三措并举”开展督查，深化抓落实的成果和效能
改变间接督查、电话督查等传统方式，把工作阵地向基层延伸、向一线延伸，实现阵地前移。
一是拓展督查领域。
确立“上级局部署的专题推进任务必督、年初确定的全年目标任务必督、重点工作的启动与开展必督、领导批示的交办事项必督”，“关键动作必查、薄弱环节必查、棘手问题必查、掣肘现象必查”的“四必督、四必查”的工作定位，强化督查工作的重要性。
在拓宽督查视野，延伸督查领域，转变督查方式上进行大胆的探索与实践，形成“重大决策策划领导查，重点任务分解协调职能部门查”的督查模式。
二是重点推进一线督查。
对重要事项采取“一竿子插到底”，到现场摸实情，入户调查听真声，深挖问题寻求解决途径，及时督导纠正偏差，直到问题的解决。
在实际工作中采取杀“回马枪”的形式，对督办事件进行反复督导，避免敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假等现象的发生。
对时间跨度长、涉及部门多的工作部署，通过召开调度会的形式，召集相关单位集中研究解决办法，督促工作事项落实，加快办结速度，切实做到件件有着落、事事有回音。