山东财经大学人力资源管理
山东财经大学专业介绍
山东财经大学专业介绍本科类专科类经济学经济学经济统计学资源与环境经济学经济学类(中外合作办学) 财政学金融学金融工程金融数学信用管理国际经济与贸易贸易经济法学法学社会工作文学汉语言文学英语德语法语日语商务英语新闻学广告学理学数学与应用数学统计学工学计算机科学与技术数字媒体技术管理学管理科学信息管理与信息系统工程管理工商管理市场营销会计学财务管理国际商务人力资源管理审计学资产评估文化产业管理体育经济与管理工商管理类(中外合作办学) 农村区域发展公共事业管理行政管理劳动与社会保障城市管理物流管理电子商务旅游管理会展经济与管理艺术学音乐学美术学视觉传达设计数字媒体艺术财经财务会计类(中外合作办学) 经济管理经济贸易类(中外合作办学)经济学(本科类)国家级特色专业、省级品牌专业培养层次：本科生一、专业培养目标本专业培养具有扎实的经济学理论基础、较强的实践能力和创新能力，掌握现代经济分析方法及技术手段，具有向经济学相关领域拓展渗透的能力，能够在综合经济管理部门、政策研究部门、金融机构和企事业单位等从事经济分析、预测、规划、管理、科学研究及教学工作的应用型人才。
本专业下设两个方向：理论经济学和应用经济学。
“理论经济学”方向侧重培养有志于从事理论研究的人才，应用经济学侧重于培养在企事业单位等从事经济分析与管理的应用型人才。
二、专业培养要求本专业主要学习现代经济学的基本理论和基本方法，了解市场经济的运行机制，熟悉党和国家的经济方针、政策和法规，了解中外经济发展的历史和现状，了解经济学发展的前沿动态，具备从事经济管理和科学研究的基本素质，拥有运用经济分析方法和现代技术手段进行社会经济调查、经济研究和实际操作的能力，熟练掌握一门外语和计算机操作技能。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：1.掌握现代经济学的基本理论和分析方法；2.掌握研究现实经济问题的基本方法和技能；3．了解中外经济学发展的动态及前景；4．了解中国经济体制改革和经济发展的进程；5．熟悉党和国家的经济方针、政策和法规；6．掌握中外经济学文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的经济研究和实际工作能力。
山东财经大学东方学院工商管理系简介
1一、系部简介工商理系成立于2006年，专门从事工商管理教育与研究。
采取资源共享，联合办学的形式，依托山东财经大学（原山东财政学院）教学，师资力量雄厚，学院发扬"合作、创新、严谨、求实"精神，走能力教育之路，以国际视角、本土战略，致力培养从事管理、教学、科研等工作的高素质、复合型、应用型高级管理人才。
二、办学定位：工商管理系秉承着“开拓创新，永争一流”的理念，致力于培养具有一定文化底蕴和创新意识、较强专业技能和实践能力、良好人际交往能力、较强团队合作意识、在工商管理领域有广阔就业与发展前景的应用复合型人才。
三、专业设置：工商管理系现设有工商管理、市场营销、人力资源管理、物流管理四个本科专业，同时与蒙牛、生力源、银座等20多家企业建立合作关系，不定期前来举办专业知识讲座，广受师生好评。
四、人才培养目标学好一门专业，夯实两个基础（计算机、外语），发展三个特长（勤于思考、善于演讲、长于写作），塑造四项（厚德、明志、博学、笃行），实现五个成功（学业成功、就业成功、创业成功、事业成功、人生成功）。
五、专业介绍工商管理系现有：工商管理，物流管理，人力资源管理，市场营销四门专业。
（一）工商管理专业1、培养目标本专业培养熟悉我国经济政策、法律法规，掌握管理学、经济学和工商企业管理基本理论与方法，具有解决企业管理实际问题能力，能在企、事业单位、高等院校、政府有关部门从事管理、教学、科研等工作的复合型、应用型高级管理人才。
2、培养要求本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本方法，接受企业管理方法和技术的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
3、主要课程管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、人力资源管理、市场营销、经济法、企业战略管理、运营管理、跨国公司管理、组织行为学、物流管理等。
（二）人力资源管理1、培养目标本专业培养具有管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事人力资源管理、教学、科研工作的复合型、应用型工商管理学科高级专门人才。
人力考研可选高校
1.考研首先看专业排名情况，根据自己实力选学校（供参考）
一、高校人力资源管理专业排名
排名大学名称等级
1 四川大学A+
2 首都经济贸易大学A+
3 武汉大学A+
4 厦门大学A+
5 中国人民大学A+
6 西南财经大学A+
7 华侨大学A+
8浙江大学A+
9 吉林大学A+
10 东北财经大学A+
11 华南理工大学A
12 山东大学A
13 浙江工商大学A
14天津财经大学A
15辽宁大学A
16上海财经大学A
17 北京大学A
18中南财经政法大学A
19 河南财经学院A
20南开大学A
21 深圳大学A
22 哈尔滨商业大学A
23 广东工业大学A
24 河南工业大学A
25 河南大学A
26 山西财经大学A
27渭南师范学院A
28北京物资学院A
29 中国矿业大学A
30福建农林大学A
31 云南大学A
32 新疆财经大学A
33贵州大学A
34 武汉科技大学A
35 北京师范大学A
36 南京财经大学A
37 安徽财经大学A
38 郑州大学A
39 河北科技师范学院A
二、河北师大学校属于一般高校。
你在选择学校时最好从后向上开始筛选
原则：首选名校（名气度，认可度）；其次选各校的本专业排名度；再次，选地域（南方或北方）
追问
谢谢这些对于我实在是太有用了请问您是从哪里找到的这些院校排名的？？。
2019山东财经大学公共管理学院硕士研究生拟录取名单
张媛
104569750004848
公共管理学院
社会保障
58
50
144
130
382
104
116.33
75.22
汲长浩
104569750004849
公共管理学院
社会保障
65
61
122
122
370
114
124.33
76.18
刘静
104569750004905
公共管理学院
社会保障
64
63
124
124
110.33
81.03
张馨元
104569750004727
公共管理学院
公共组织与人力资源管理
60
55
135
126
376
143
120.00
80.19
葛仟慧
104569750004880
公共管理学院
公共组织与人力资源管理
64
57
131
125
377
140
123.00
80.31
公共管理学院
土地资源管理
62
57
141
127
387
137
113.67
79.86
王云辉
104569750004611
公共管理学院
公共组织与人力资源管理
62
55
142
124
383
129
118.00
78.89
刘聪聪
104569750004612
公共管理学院
公共组织与人力资源管理
70
60
144
132
山东财经大学社团信息
山东财经大学社团信息山东财经大学的社团有很多，比如联想idea精英汇、人力资源管理协会、保护黄河源协会、绿诺环保协会、跆拳道协会、话剧社、EBS电台、大学生通讯社、日语社、轮滑社、羽毛球社、网球社、英语营地、成功学社、金融学会、环保协会、集英社、齐鲁情、话剧社、篮球社、舞蹈社等等。
可以多参加这些社团的活动，这样对你的历练和以后毕业找工作很有帮助。
山财最值得加入的十个校级社团（校级社团综测多多）：1.山东财经大学新媒体中心山东财经大学新媒体中心隶属于山东财经大学党委宣传部，主要负责学校官方微信、官方微博的管理运营。
加入新媒体中心可以接受到新媒体运营、摄影、图频制作等方面的培训，收获多多。
新媒体中心的成员可以在期末获得综测加分，并且可参加山东财经大学新媒体中心优秀个人评选！加入新媒体中心会有不定期的成员聚餐，不定期发放的小礼物。
优秀成员还有机会获得党委宣传部推荐去往报社和电视台等地实习。
了解更多纳新及活动内容微信搜索“山东财经大学”。
2.绿诺环保协会绿诺环保协会是在校团委指导下成立的具有环保公益性质的学生社团，接受校社团联合会的直接管理。
绿诺成立于1999的世界环境日，是山东财经大学历史最为悠久的社团之一，是学校群众基础最为深厚、涉外生活最为丰富的社团之一，曾连续六年被评为“校五星级社团”。
每年都会有的以环保为主题的支教活动，植树节进行植树活动，每年3月最后一个星期六20：30-21：30熄灯一小时开展“地球一小时活动”，还有每月一次的绿色银行活动以及极具特色的徒步活动、露营活动……活动多多，热爱公益热爱环保的同学不可错过！了解更多纳新及活动内容微信搜索“山财大绿诺”。
3.“齐鲁情”大学生支农促进会“齐鲁情”大学生支农促进会成立于2004年，是一个以支农支教为主的公益社团。
该协会曾连续被团中央评为“全国大学生社会实践优秀单位”，被省教育厅评为“暑期‘三下乡’社会实践活动优秀服务队”，多次被评为“校级重点实践队伍”，连续多年被评为校“十佳社团”。
山东财经大学公共管理学院导师简介
郭霞，女，1980年8月生，副教授，经济学博士，硕士生导师。
主要研究方向：农业区域经济，公共政策研究。
主要讲授课程《微观经济学》、《宏观经济学》、《管理学》、《人力资源管理》、《人员素质测评》、《岗位分析与评价》、《非营利组织管理》等。
主持国家社科基金项目《扩大内需与发展政府型农业技术推广组织作用的实证研究》，参与省部级课题10余项。
出版著作1部，发表论文10余篇。
秦艳红，女，1979年生人，中共党员，理学博士，副教授，硕士生导师。
主要讲授《城市生态与环境》、《经济地理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《城市交通与物流》等课程。
主要研究方向：资源与环境经济学，城市管理。
主持教育部人文社会科学研究项目1项，主持山东省软科学项目1项，还参与了国家自然科学基金项目、国家社科基金项目、山东省社科规划项目、山东省软科学项目多项。
在核心期刊及CSSCI收录期刊发表科研论文10余篇，参与撰写专著2部。
近五年的主要科研情况如下：发表论文（独立或第一作者）：1．我国农村产业生态化转型中的问题探讨，《科技与经济》，2011年第6期，独立作者；2．循环经济战略下山东省能源消费现状实证分析，《山东经济》，2010年第5期，独立作者；3．高新区科技创新体系建设与发展研究——以山东省泰安高新区为例，《科技与管理》，2009年第3期，独立作者；4．山东半岛城市群科技进步对经济增长的贡献率初探，《科技管理研究》，2009年第11期，第一作者；5．退耕还林(草) 的生态补偿机制完善研究——以西部黄土高原地区为例，《中国人口•资源与环境》，2006年，第4期，第一作者；6．国内外生态补偿现状及其完善措施，《自然资源学报》，2007年，第4期，第一作者主持科研项目：1．教育部人文社会科学研究青年项目，“生态保护过程中的利益冲突与协调途径——以黄河三角洲自然保护区为例”，编号：09YJC790172；2．山东省软科学项目，“山东省农村产业生态化转型研究”，编号：2009RKA359。
山东财经大学 毕业生就业
山东财经大学会计学院2011届毕业生就业信息汇总1 招聘单位招聘人数岗位要求2 齐鲁医疗投资管理有限公司 1 男性、本科，财务相关专业、品行端正3 济南工正物资有限公司若干男女不限，敬业，人品好4 济南泽宇商贸有限公司 1 本科学历本地户口吃苦耐劳5 济南赛英立德电子科技有限公司2 财务专业6 威海精诚进出口有限公司1 会计相关专业，威海籍优先7 TCL集团若干财务等相关专业8 中国人寿财产保险有限公司若干会计相关专业9 青建集团有限公司若干财务会计相关专业10 浪潮集团若干财务会计相关专业11 沃美集团若干北京工作12 青岛荣置地顾问有限公司 4 财务会计相关专业13 山东大地房地产开发有限公司3 本科以上学历，有会计上岗证，能熟练使用办公软件14 绿叶制药集团若干财务会计相关专业15 山东天普阳光生物科技有限公司10 会计、财务管理等相关专业16 山东亚太中慧集团20 会计学、财务管理等相关专业毕业17 青岛公路建设集团10 相关专业有相应证书18 山东科瑞控股集团 4 专业对口英语四级营销类、财经类要求英语cet-6达到426分及以上其他专业要求英语cet-419 北京天虹商场股份有限公司 2 会计本科及以上20 山东国际经济技术合作公司若干有出国工作意向；21 北京惠诚（济南）律师事务所 1 财务相关专业22 圣才学习网北京总公司/武汉分公司联合招聘若干财务会计相关专业23 神州通集团15 财务相关专业24 鲁商置业股份有限公司若干财会管理（或相关专业）本科25 北京汇诚金桥招投标代理有限公司3 财务相关专业26 中粮集团黄海粮油 4 男生，较强的专业基础，思路清晰，逻辑性强27 潍坊玄武丰田汽车销售服务有限公司2 男性，会计相关专业，有会计从业资格证28 迪欧餐饮管理有限公司若干有会计证29 山东双轮集团股份有限公司 3 财务会计或审计30 蒙牛集团若干本科及以上学历，英语四级以上，会计相关专业服从公司安排工作地点，可以长期驻外31 山东四方嘉会商贸有限公司若干财务管理、会计等相关专业32 慧聪网若干财务会计相关专业33 上海惟迩茨新能源投资有限若干财务相关专业均可，侧重成本会计公司34 山东新华医疗器械股份有限公司8 本科，英语四级35 海信科龙电气股份有限公司营销公司10 财务类专业36 中铁十局集团山东鲁铁工业物资有限公司3 财务管理专业，男生37 深圳市润迅人才服务有限公司若干财经类相关专业38济南来福桥箱集团(中外合资）济南重卡至尊润滑油有限公司1 会计财务管理专业39 山东实信有限责任会计师事务所若干财务会计相关专业40 济南美固（步步高）生活电器有限公司15 本科学历，女；财务相关专业41 山东安信资产管理有限公司 1 财务专业，男生42 红星·美凯龙20 会计、财务管理等相关专业，本科及以上学历43 济南玉京城科技有限公司若干大专以上学历，财务会计相关专业毕业，能出差，具有会计上岗证44 山东胜利股份有限公司 2 会计，财务管理，审计45 天元建设集团有限公司10 会计学46 海信集团 5 经济、管理、财务47 净雅集团10 男，净身高168cm及以上；女，净身高158cm及以上；性格活泼外向，形象气质佳。
山东财经大学2012届毕业生情况简介
山东财经大学（筹）2012届毕业生情况简介
我校2012届毕业生生源分布在全国各省、市、自治区，共计10415人，包括研究生447人（燕山校区253人，舜耕校区194人）；本科生9314人（燕山校区4935人，舜耕校区4379人）；专科生654人（燕山校区458人，舜耕校区196人）。
毕业生生源涵盖了我校76个专业。
其中教育部高等学校特色专业建设点是财政学专业、会计学专业、金融学专业、工商管理专业、国际经济与贸易专业、经济学专业、信息管理与信息系统7个专业；省级品牌、特色专业是统计学专业、英语专业、财务管理专业、人力资源管理4个专业。
各专业的人数详见下表：
山东财经大学（筹）
燕山校区2012届毕业生专业人数一览表
山东财经大学（筹）
舜耕校区2012届毕业生专业人数一览表。
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一、名词解释
1. 人力资源管理：运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。
2. 人力资本：是指通过一定费用投入获得的，并能实现价值增值的，依附于人体之上的知识技能、健康、精神道德等价值存量。
3. 工作分析：是收集所有与工作有关的重要信息，并对某一特定职位的任务、职责以及完成此项工作所必须具备的知识、技能加以说明，即制定工作说明与工作规范的系统方法。
4. 人力资源规划：广义的人力资源规划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务、满足这些要求而提供人力资源的过程。
狭义的人力资源规划是指对可能的人员需求、供给情况做出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。
5. 人力资源开发：开发者对被开发者采取教育、培训、调配、使用和管理等有效方式，对特定群体或个体的内在素质和潜能的塑造和发掘，以期提高其质量和利用效率的过程。
6. 岗前培训（职前教育）：是指组织在员工已经进入组织之后所从事的提高员工价值的人力资源管理活动。
7. 情景模拟法：就是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
8. 晕轮效应：指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。
9. 绩效考核:是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
10.绩效管理：是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的过程。
11.职业生涯：主观上是指人的生涯，即一个人一生中的价值观、为人处事的态度、需要、气质、能力、发展志向、动机、愿望的变化过程。
客观上是指一个人在他的整个工作生涯中选择从事工作总和的行为。
12.薪酬管理：是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。
二、简答
1. 人力资源管理的基本职能是：获取（主要是指工作分析、人力资源规划、招聘与录用）；整合（主要是指调配与晋升，能够使员工之间和睦相处、协调共事，增强个人认知与组织观念）；保持与激励（是指为员工创造一个良好的工作环境，保持员工工作的积极性，对员工为组织所做的贡献给予奖励的过程）；控制与调整（是指对员工实施合理、公平的动态管理过程，主要包括工作评价、绩效考核）；开发（是指对组织内员工素质与技能的培养与提高，使他们的潜能得到充分发挥，最大限度的实现个人价值）
2. 人力资源管理的主体及管理职权？
主体：直线经理和人力资源经理。
直线经理职权：指导新进企业的员工掌握新的技能，分派适当人员担任适当工作，帮助下属改进工作绩效，向员工宣传公司的各项规定与政策，控制本部门的人事费用，协调员工之间的关系和调动员工工作积极性等。
人力资源经理的职权：（1）建议和参谋（2）服务与咨询（3）制定政策并实施（4）维护员工利益
3. 简述人性假设的主要理论有哪些：
（1）经济人假设：一切行为源于经济诱因，工作只是为了获得经济报酬。
（2）社会人假设：人的最大动机是社会需求，同事之间的接纳、喜爱往往比金钱更能激励工人。
（3）自我实现的人假设：每个人都必须成为自己所希望的那种人。
（4）复杂人假设：人的需要不同、管理方式不同。
4. 简析人力资源、人才资源和人口资源之间的关系：
（1）人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，它包括数量和质量两个方面。
（2）人口资源是指一个国家或地区具有的人口数量。
它主要表明数量概念，人力资源、人才资源都来自于这个最基本的资源中。
（3）人才资源是一个国家或地区具有较强的战略能力、管理能力、研究能力、创造能力或专门技术能力的人口总称。
它主要突出质量概念，是人力资源中较杰出、较优秀的那一部分人。
5. 如何进行培训需求分析？
培训需求的确定，具体而言需要解决以下三个层次的问题：
（1）组织层面的分析包括企业未来可能发生的变化，了解现有职工的能力并推测出未来将需要哪些知识和技能
（2）个人层面的分析包括确定培训问题，是否需要培训，是否准备好培训
（3）工作（任务）层面分析包括具体的工作者本人的工作行为与期望的行为标准之间的差距等。
6. 访谈法的操作要点：
（1）访谈者需要培训（2）事前沟通（3）技术配合（4）沟通技巧（5）信息确认。
注意事项：
（1）选择最了解工作内容、最能客观描述职责的员工。
（2）尽快建立融洽的感情，说明访谈的目的及选择对方进行访谈的原因，不要让对方有正在进行绩效考核的感觉。
（3）事先准备一份完整的访谈问题表，重要的问题先问，次要的问题后问。
（4）在访谈过程中，工作分析人员只是被动地接受信息。
如果出现不同的看法，不要与员工争论。
如果出现对主管人员进行抱怨，工作分析人员不要介入。
（5）不要流露出对工资待遇方面有任何兴趣，否则员工会夸大自己的职责。
（6）访谈结束后，将收集到的材料请任职者和他的直属上司仔细阅读一遍，以便做修改和补充。
7. 德尔菲法的操作要点：
首先，确定专家组，并将所需预测的内容编写成若干简明扼要的问题，以问卷式列出；
其次，将问卷寄给所选定的专家，请专家在背对背、相互独立的方式下完成答卷；
再次，归纳、分析专家们的意见，并将结果反馈给每位专家，请他们修改自己的答卷，再将修改后的意见寄回；
最后，经过3~4次的反复修改，在最后一轮统计资料的基础上，得出所要的结果。
注意事项：（1）要向专家提供充分且完备的信息，以使其能做出判断（2）所提出的问题应该是他们能够答复的问题（3）不要求精确，允许专家粗估数字，并请他们说明预估数字的肯定程度（4）尽可能简化，不要问没必要问的问题（5）保证所有专家能够从同一角度去理解员工分类和其它定义（6）向高层领导和专家说明预测的重要意义，以争取他们的支持。
8. 员工招聘的流程：招聘决策；选择招聘渠道与方法；发布招聘信息；回收应聘资料；招
聘评估；员工甄选与录用。
9. 面试的流程及注意事项。
流程：1）面试准备：面试准备阶段要完成以下工作：选择面试者、明确面试时间、了解应聘者的情况、准备面试材料、安排面试场所2）面试实施是整个面试过程的主体部分，一般可以分为以下几个小的阶段：引入阶段、正题阶段、收尾阶段。
注意事项：（1）晕轮效应、光环效应（2）第一印象效应（3）强调否定的或负面的方面（4）对所聘位置适合程度的偏差（5）求职者次序的影响（6）权重置错（7）非言语动作影响（8）招聘规模的压力
10.内部招聘机制的优点：（1）能够完善内部的竞争机制（2）能调动企业员工的积极性（3）申请人熟悉情况，能尽快进入角色（4）能节省评估费用（5）能保持企业政策的连续执行。
缺点：（1）很难摆脱原有各种关系的制约（2）不能接受外界的经营思想，缺乏创新意识。
（3）容易出现论资排辈现象
11.外部招聘机制的优点（内部招聘机制的缺点）：新思想新方法，为企业带来活力；缺点（内部招聘机制的优点）：花费大，效果不确定
12.绩效管理的流程及相关内容（案例分析）：（1）明确关键作用者在绩效管理系统中所扮演的角色（2）建立绩效管理系统的目标（3）设计绩效管理系统的流程：1）绩效计划2）绩效实施3）绩效考核4）绩效反馈（4）绩效管理系统的试点实施（5）评估绩效管理系统13.员工考评指标设计的原则有哪些（SMART）？
（1）明确具体的（2）可量化的（3）具有可实现性（4）与工作职责相关（5）有时间界限14.薪酬管理设计的整个流程：
（1）制定薪酬原则和策略（2）职位设计与工作分析（3）工作评价（4）薪酬状况调查和数据收集（5）薪酬结构设计（6）薪酬分级与定薪（7）薪酬制度的执行与适时调整
15.薪酬管理的四大原则：认可性原则、公平性原则、激励性原则和平衡性原则。
16.人力资源管理在企业管理中的作用：
（1）直接或间接的提升企业竞争优势。
直接：成本领先和产品差异化战略。
间接：提升人员素质。
（2）未来人力资源管理与开发趋势：提升企业价值和文化管理。