安全责任考核制度
安全生产责任制考核制度

第一章总则第一条为加强安全生产工作,落实企业安全生产责任制,提高企业安全管理水平,预防事故发生,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门、岗位及全体员工。
第三条本制度遵循以下原则:(一)责任明确,分级管理;(二)奖惩分明,奖优罚劣;(三)持续改进,不断提升;(四)全员参与,共同维护。
第二章考核内容第四条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下方面:(一)安全生产目标责任制执行情况;(二)安全生产规章制度执行情况;(三)安全生产教育培训情况;(四)隐患排查治理情况;(五)安全生产投入及设备设施管理情况;(六)事故报告、调查处理及责任追究情况;(七)应急预案制定与演练情况;(八)安全生产信息化建设情况;(九)安全生产文化建设情况。
第五条各部门、岗位的安全生产责任制考核指标应具体、明确、可操作。
第三章考核程序第六条考核工作由企业安全生产委员会负责组织实施。
第七条考核工作分为以下步骤:(一)制定考核方案:根据企业实际情况,制定安全生产责任制考核方案,明确考核内容、考核标准、考核方法等。
(二)组织实施:按照考核方案,对各部门、岗位进行考核。
(三)考核结果评定:对考核结果进行汇总、分析,评定各部门、岗位的安全生产责任制执行情况。
(四)考核结果反馈:将考核结果反馈给各部门、岗位,并提出改进意见。
(五)考核结果运用:将考核结果作为员工绩效考核、评优评先、薪酬待遇等的重要依据。
第四章考核标准第八条安全生产责任制考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
(一)优秀:考核指标全部达到规定要求,且在同类企业中处于领先水平。
(二)良好:考核指标大部分达到规定要求,部分指标达到优秀水平。
(三)合格:考核指标基本达到规定要求。
(四)不合格:考核指标未达到规定要求。
第五章奖惩第九条对安全生产责任制考核结果优秀的部门、岗位和个人,给予表彰和奖励。
安全生产责任考核及奖惩制度(5篇)

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期:每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为:优、良、差三个等级,实得分在____分及____分以上者,评定结果为优;实得分在____分者,评定结果为良;实得分在____分以下者,评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行,应得分为____分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级,实得分____分及____分以上者为优良,实得分为____分者为合格,____分以下者为不合格。
5、考核时间:每个季度的____日(遇节假日,适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人,给予____元的奖励;并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出纠正措施,一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评,并要求部门负责人离岗。
安全责任制考核制度

安全责任制考核制度一、背景介绍二、制度目的1.明确各级领导、责任人员的安全生产职责,促进全员参与安全管理。
2.提升企业安全生产管理水平,降低安全风险。
3.倒逼各级领导层履行安全职责,推动企业安全文化建设。
4.激励各级领导、责任人员积极投入安全工作,营造安全生产氛围。
三、考核内容1.安全责任制落实情况:包括安全责任制的建立、修订、并落实到位的情况。
2.各级领导层安全职责履行情况:包括是否制定安全目标、安排安全培训、组织安全检查等。
3.风险防控措施的完善:包括风险防控措施的建立、实施、运行情况等。
4.事故应急管理情况:包括应急预案的编制、演练、应急装备的完善等。
5.事故隐患排查情况:包括事故隐患排查的频次、检查的全面性及隐患整改情况。
6.安全宣传教育情况:包括安全宣传教育的形式、内容、效果等。
四、考核方式1.定期考核:每季度进行一次考核,形成考核报告,并进行综合评分。
2.临时考核:发生重大安全事件或事故时,对相关责任人员进行临时考核。
3.考核指标:制定明确的考核指标,包括落实安全责任制情况、履行安全职责情况、风险防控措施情况等,每个指标按一定比例计分。
五、考核结果处理1.奖惩考核结果:根据考核评分结果,对考核成绩优秀的相关责任人员进行奖励,鼓励其继续积极投入安全工作;对考核成绩不合格的相关责任人员进行处罚,形成问责机制。
2.结果通报:将考核结果进行通报,发布给全体员工,增强安全意识,激发员工参与安全管理的积极性。
六、监督和改进1.监督机制:建立监督机制,对各级领导、责任人员的安全职责履行情况进行定期检查,确保考核结果真实准确。
2.改进措施:根据考核结果,及时总结经验教训,制定改进措施,不断完善安全管理体系。
七、制度执行1.各级领导、责任人员要认真履行安全职责,积极参与安全工作,确保安全责任制的有效落实。
2.相关部门需按照制度要求,做好考核工作,及时上报考核结果,以保证安全责任制考核工作的顺利开展。
八、制度评估定期评估安全责任制考核制度的实施效果,根据评估结果进行优化改进,以推动企业安全管理水平的不断提高。
安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度「篇一」为了保证公司正常的生产和各项工作秩序,预防事故的发生,确保员工人身和公司财产的安全,特制定本制度。
一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点,公司安全生产的监督管理部门是生产部,各部门是安全生产的协调和保障部门。
各车间、班组务必设立安全员,并制定安全员岗位职责。
2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求,正确操作设备和使用劳动保护用品,严禁违章操作。
3)各部门对生产设备要定期检查,发现问题及时处理。
严禁设备故障运行,以免加重故障或造成事故。
4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时,务必严格遵守安全生产规程,严防发生职责事故。
5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。
6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。
2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一,其安全管理由生产部负责。
2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》,严格出入库手续,对贵重物资要加强管理,确保公司物资和财产安全。
3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。
3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。
办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。
各部门安全员要定期对职责区进行安全检查,及时纠正违章。
2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门,严禁设备故障运行,以免问题扩大或引发事故。
3)注意防火和安全用电,严禁动用明火和超负荷用电,以消除事故隐患。
4)未经公司生产部或行政部同意,办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品,如需存放和使用上述危险物品,务必向公司行政部申报,并指定专人负责管理,否则部门负责人承担相应职责。
5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫,对现金、文件和贵重物品要妥善管理。
安全员要经常检查锁具及安全报警系统,严防发生职责事故。
某公司安全生产责任制考核制度(三篇)

某公司安全生产责任制考核制度1. 考核目的:- 确保公司安全生产责任制的落实和执行情况;- 推动各级管理人员和员工对安全工作的重视和参与。
2. 考核内容:- 公司安全生产责任制的建立、整改和落实情况;- 安全生产规章制度的制定、宣传和执行情况;- 安全培训和教育的开展情况;- 安全生产监督检查的执行情况;- 事故隐患排查、整改和督促落实情况;- 安全生产宣传教育工作的开展情况;- 安全生产奖惩制度的建立和执行情况;- 事故处理和应急管理的执行情况;- 安全生产责任人员的履职情况。
3. 考核办法:- 安全生产考核由上级主管部门组织实施;- 考核可采取定期考核、突击检查、不定期专项检查等方式;- 考核可通过检查、访谈、调研等形式进行;- 考核结果要及时公布,并向相关责任人进行反馈。
4. 考核评分:- 根据考核内容制定评分标准;- 考核评分可分为定性和定量两个方面;- 定性评分主要考核责任制的建立和执行情况;- 定量评分主要考核安全生产的实际工作成效。
5. 考核结果:- 考核结果作为公司安全生产工作的重要依据;- 考核结果可用于绩效考核和激励措施的实施;- 对于安全生产责任制落实不力的单位或个人,应及时采取整改和纠正措施。
6. 考核改进:- 根据考核结果,及时总结经验教训,改进工作;- 定期组织相关人员进行考核结果分析和改进研讨;- 健全安全生产管理制度,加强安全生产宣传教育工作。
某公司安全生产责任制考核制度(二)旨在落实公司安全生产责任制,确保生产过程中的安全。
以下是可能包含的要素:1. 考核目标:明确公司安全生产责任制的目标,如降低事故发生率、提高员工安全意识等。
2. 考核指标:制定具体的考核指标,如事故率、安全培训覆盖率、应急预案完善度等。
3. 考核周期:确定考核周期,如年度考核、季度考核等,以确保对安全生产责任制的持续监督和评估。
4. 考核方法:确定考核方法,包括定量和定性指标,如统计数据分析、现场检查、员工问卷调查等。
安全生产责任制考核制度和考核细则

安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理,落实“一岗双责”,强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况,又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定,并在每月的结算中予以体现,进行考核,不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门,其次月安全奖金基数上浮10%〜30%;“合格”的不奖不罚;“不合格”的,其次月奖金基数下浮10%〜30%。
2、考核“优秀”的人员,其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位,按照责任大小,相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注:1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任考核及奖惩制度范文(五篇)

安全生产责任考核及奖惩制度范文第一章总则为了加强对安全生产工作的管理,确保生产过程中员工的生命财产安全,提高企业的安全生产管理水平,制定本《安全生产责任考核及奖惩制度》(以下简称《制度》)。
第二章安全生产责任考核第一节考核内容1. 生产一线责任考核:督促员工按照相关规章制度、操作规程和安全生产标准进行操作,严禁私自违反操作规程。
2. 安全设施运行考核:督促员工严格按照相关规定开展安全检查、设施巡视和设备操作,确保安全设施正常运行。
3. 安全教育培训考核:督促员工参加安全教育培训,掌握相关安全知识和技能。
4. 安全事故处置考核:督促员工及时处置安全事故,迅速采取应急措施,减少事故扩大和后果。
5. 安全生产管理考核:督促各级管理人员严格执行安全生产管理制度,做好安全生产工作的组织、协调和指导。
第二节考核方式1. 定期考核:每个季度对所有作业岗位进行安全生产责任考核。
2. 随机考核:不定期对随机选取的岗位和人员进行安全生产责任考核。
3. 特殊考核:对特殊岗位和特殊工种进行安全生产责任考核。
4. 自查考核:各部门自查自评工作进行安全生产责任考核。
第三节考核等级1. 优秀:考核结果达到优秀标准,且连续三个考核周期都达到优秀标准的单位或个人。
2. 良好:考核结果达到良好标准,且连续两个考核周期都达到良好标准的单位或个人。
3. 合格:考核结果达到合格标准的单位或个人。
4. 不合格:考核结果未达到合格标准的单位或个人。
第三章安全生产责任奖惩制度第一节奖励措施1. 优秀单位奖励:对连续三个考核周期都达到优秀标准的单位给予奖励,并在工作会议上进行表彰。
2. 优秀个人奖励:对连续三个考核周期都达到优秀标准的个人给予奖励,并在工作会议上进行表彰。
3. 良好单位奖励:对连续两个考核周期都达到良好标准的单位给予奖励,并在工作会议上进行表彰。
4. 良好个人奖励:对连续两个考核周期都达到良好标准的个人给予奖励,并在工作会议上进行表彰。
安全生产责任考核制度(五篇)

安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况;②公司安全生产管理目标实现情况;③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标:杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰;②文明施工管理目标:超过____万元造价的工程项目争创市文明工地;超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;科室和项目部接受公司考核;科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核;②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书;③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行;④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度(二)是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平,确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。
该制度包括以下内容:1. 目标和要求:制定明确的安全生产考核目标和要求,如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。
2. 考核指标:确定一套科学合理的考核指标体系,包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。
3. 考核权重:根据各个指标的重要性,确定不同指标的考核权重,以保证考核结果的客观性和公正性。
4. 考核周期:规定安全生产责任考核的时间周期,一般可以是季度、半年度或年度。
5. 考核方法:制定具体的考核方法,如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等,确保考核结果的准确性和真实性。
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安全责任考核制度
是指为了确保企业安全生产,保障员工身体健康和生命安全,建立一套科学、合理的考核制度。
通过对企业内部各个层次的管理人员和员工的安全责任进行量化评估,从而激励员工主动履行安全职责、增强安全意识,有效预防和减少事故发生,最终提高企业的安全管理水平。
安全责任考核制度主要包括以下几个方面的内容:
一、安全责任考核指标
1. 安全生产管理责任考核指标:主要考核企业安全生产管理岗位人员的工作职责、责任履行情况,包括制定和修订安全管理制度、组织安全培训、检查和评估安全风险等。
2. 安全生产操作责任考核指标:主要考核生产一线员工的职责履行情况,包括严格执行安全操作规程、正确使用个人防护设备、及时报告安全隐患等。
3. 安全检查责任考核指标:主要考核安全检查人员对安全隐患排查、整改情况的落实情况,包括安全检查的频次、范围和隐患整改率等。
4. 安全应急救援责任考核指标:主要考核应急救援人员的应急能力和应急演练、事故处理等方面的履职情况。
二、安全责任考核流程
1. 制定考核计划:根据企业实际情况,制定年度安全责任考核计划,明确考核的时间节点和人员范围。
2. 完成自评报告:各部门根据考核指标,完成相应的自评报告,自评报告需要详细陈述每个指标的履职情况、取得的成绩和存在的问题等。
3. 考核小组复核:安全责任考核小组对各部门的自评报告进行复核,与实际情况进行对比核实,发现问题进行整改。
4. 基层单位整改落实:考核小组将整改意见反馈给基层单位,并要求限期整改落实。
5. 考核结果统计:将各部门的考核结果进行统计分析,形成考核报告。
6. 考核结果评定:根据考核报告,对各部门的安全责任履职情况进行评定,分级给予各种奖惩措施,包括表彰、警告、罚款等。
三、安全责任考核的实施原则
1. 公开、公正、透明原则:安全责任考核过程应公开、公正、透明,充分听取被考核人员的意见和反馈,确保考核结果客观公正。
2. 面向全员原则:安全责任考核针对所有人员,不论职位高低,都应承担相应的安全责任,并接受相应的考核。
3. 量化、定期原则:安全责任考核应采用具体的指标,进行量化评估,并按照一定的时间周期进行定期考核,以便及时发现问题并加以改进。
4. 效果导向原则:安全责任考核的目的是为了促使员工履行安全责任,提高安全管理水平,因此考核结果应作为激励机制的一部分,发挥效果导向的作用。
四、安全责任考核的意义
1. 激发安全责任意识:通过安全责任考核,能够增强员工对安全责任的认识和意识,使其真正把安全工作当做自己的责任。
2. 强化安全管理措施:考核制度能够推动企业加强安全管理措施的制定和执行,促使安全管理常态化、制度化。
3. 预防和减少事故发生:通过考核制度,能够及时发现和纠正安全管理中存在的问题和隐患,从源头上预防和减少事故的发生。
4. 提高企业安全管理水平:安全责任考核制度能够激发员工的积极性和主动性,在全员的共同努力下,不断提高企业的安全管理水平。
综上所述,安全责任考核制度是企业安全生产管理的重要举措,通过量化评估员工的安全责任履职情况,激励员工主动投入到安全工作中。
只有不断完善和执行好考核制度,才能提高企业的安全管理水平,保障员工的生命安全和身体健康。