2019年公司优秀员工评选方案
深圳XX2019年度优秀员工评选202001
关于开展2019年度优秀员工评选的请示为提高公司员工的工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范，促进工作优质高效地开展，完成公司下达的各项任务指标，人力资源中心拟定于在2020年初开展“深圳XX2019年度优秀员工”评选活动。
预计在公司评选优秀员工26名，每人奖金预算1000元，共26000元。
妥否，请批示。
附件：2019年度优秀员工评选方案XXX2020年1月15日附件2019年度优秀员工评选方案一、评选目的为提高公司员工的工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范，促进工作优质高效地开展，完成公司下达的各项任务指标，特制订本方案。
二、评选原则1.评选以职业品德，专业能力，工作态度及工作业绩综合评比的原则。
2. 优秀员工人选应获得多数员工的认同。
三、评选要求1.评选时间跨度从2019年1月1日至2019年12月31日，在公司入职一年及以上正式员工可以参加评选。
试用期员工、新型学徒、实习生及部门负责人不参与评选。
2.推荐名额：（1）计财中心：2人；（2）工程中心：4-6人；（3）设计院：8-10人；（4）其他部门：各推选1人。
合计约26人。
四、评选标准参照优秀员工评定标准（附件1、附件2）。
五、评选程序1.动员宣传。
公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。
2.推荐申报。
候选人的推荐，以部门为单位自行召开内部评选会议，确定优秀员工候选人名单，填写《优秀员工推荐表》（附件一），并于2月10日前报送人力资源中心。
3.审核确定。
公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报公司总经理/董事长批准。
如在评选过程中发现部门徇私舞弊，或报送不符合且行为存在争议员工的，将撤消该部门评选名额。
4.表彰奖励。
在公司年会上，由公司进行表彰颁奖，奖金标准：1000元/人，合计约26000元。
附件： 1.2019年深圳XX优秀员工考核表（1）2.2019年深圳XX优秀员工考核表（2）3.优秀员工申报表附件:22019年深圳XX优秀员工考核表（2）附件3：优秀员工申报表。
2019年度年终考评及明星员工评选方案
地华集团2019年度年终考评及明星员工评选方案一、考评目的1.健全集团的绩效考评体系，客观反映各单位、各层级员工2019年度的工作业绩；2.建立良性的内部竞争激励机制，提高集团竞争力和凝聚力；3.进一步优化集团人才结构，为部门或员工个人的绩效改进、优进后退提供依据；4.表彰在2019年度工作业绩突出的员工，提高员工荣誉感。
二、考评原则1.公平、公正、公开原则；2.重视反馈原则：年终考评之后，进行面谈讨论，把结果反馈给被考核者，同时听取被考核者的意见及自我评价情况，达到促进个人绩效和公司绩效改进目的；3.申诉原则：若员工对考评结果存在异议，可以在规定的日期内，按照规定的程序，提起申诉；4.保密原则：在考评过程中涉及到的相关信息，考评人严格保密。
三、考评范围及考评层级（一）本次考评时间跨度为2019年1-11月份。
（二）本次考评范围为集团内总经理级、经理级以及2019年11月30日前已转正的员工。
（三）本次考评分为三个层级进行考评，分别是总经理级、经理级和普通员工级。
（四）总经理级员工及总部职能部门经理级员工的年终考评工作由集团考评工作执行小组负责实施，其中职能部门经理级员工的“业绩”指标由各单位考评小组评分后提交总经办审核确认；子（分）公司、项目部经理级（含）以下员工及总部职能部门普通员工的考评工作由各单位考评小组按照集团考评方案实施。
四、考评组织（一）集团考评工作领导小组组长：祝义材成员：冯宽德钱毅李亚洪马明业潘惠萍严桂夫金星张太彬职责：负责集团2019年度年终考评及“明星员工”评选实施方案、实施过程、实施结果的指导和审核。
（二）集团考评工作执行小组组长：马明业严桂夫副组长：金星汪诚王智科张太彬徐学松冀中叶王洪波组员：钱汉荣陈永林许伯荣余梅曹波陈亮李惠东张娜戴保才职责：负责集团2019年度年终考评及“明星员工”评选方案草案的制定、考评及评选工作的推进、过程事项的协调，并向集团绩效考评工作领导小组汇报工作。
23_2019年度优秀员工评选办法(某房地产公司)最新修正版
某房地产公司年度优秀员工评选办法维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。
一、优秀职员评选范围：北京****房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。
二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。
时间在季度绩效考核结束后一周内完成。
（二）年度优秀职员：以年度为单位，评选出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。
三、优秀职员评选办法及奖励（一）季度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1名。
（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。
将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站BBS评选区，进行全员公开评选。
（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。
2、奖励：（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。
（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。
（二）年度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1—3人。
（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。
（3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评选区公布，进行全员评选。
（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。
（二）奖励设置：1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。
2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2009元加国内旅游，或同等金额其他奖励。
除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。
四、优秀职员的标准1. 在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。
为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
2. 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
优秀员工、部门评选活动方案
优秀员工、部门评选活动方案第一条、目的为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工的积极性、主动性，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。
特开展“月度优秀员工、部门评选”活动，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使公司的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。
第二条、适用范围本办法适用于公司全体员工，包括资材、生产、业务、财务、行政、管理等部门。
经理级（含）以上主管不参与优秀员工评选。
第三条、各部门职责1.行政部负责组织优秀员工和部门奖项的评选活动，收集并及时提交各部门推荐表；2.各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作，并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人，及时提交本部门推荐表。
第四条、评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。
第五条、评选项目1.个人项目：优秀员工。
2.团体项目：优秀部门。
第六条、评选范围及定义1.优秀员工：不担任管理职务的职员及生产一线员工，选取2名。
2.优秀部门：全公司各部门，评选1个部门。
第七条、优秀员工评选程序1.个人奖项：（1）提名方式采取部门推荐的方式，各部门负责人负责提名并填写《优秀员工申报表》《优秀员工评分表》（见附件）。
（2）部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人，按时提交申请表至行政部。
（3）人行政部汇总资料，由总经理办公会讨论决定评选结果。
2.部门奖项：（1）部门经理填写《优秀部门申请表》《优秀部门评分表》提交至行政部。
（2）行政部汇总资料，由总经理办公会讨论决定评选结果。
★注意事项：（1）各部门负责人要将本办法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。
（2）各部门要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果，注重对优秀事迹的收集验证。
（3）评选过程中要保持各层级间进行充分沟通，各部门要按照规定的时间进度，落实评优工作，按时上报。
（4）申请表请务必于每月8日下午下班之前提交行政部。
优秀员工评选 (1)
2019年优秀员工评选方案
一、优秀员工评选实施匿名投票选举制，名额为两名，投票员工每人投两票，不得重复。
二、投票方式为匿名投票，参照员工名单选票上填写相应员工号数即可，填写好后放入选票盒。
由行政部公开统计选票结果。
二、参选人员：各部门经理及员工，总经理、副总经理不参与评选。
三、评选标准：
1、具有良好的个人素养，诚实守信，有礼貌，尊重上级和同事。
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
3、工作态度端正，对工作不推脱并能主动承担工作任务。
4、责任感强，能吃苦耐劳并敢于承担责任，对于工作总是力争做到最好。
5、有良好的团队合作精神，顾大局，能积极配合或主动支持相关部门工作，能在工作中与他人融洽沟通。
6、对本岗位工作技能熟练，有积极的学习心态并善于学习。
7、有较强的工作能力，工作效率高，工作质量好，执行能力强，能独立处理工作中遇到的疑难问题。
8、认同公司的企业文化，能把公司利益放在第一位，具有奉献精神。
9、具有资源控制成本意识，能主动带头节约公司资源。
单位优秀员工评选方案（通用12篇）
单位优秀员工评选方案单位优秀员工评选方案（通用12篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的单位优秀员工评选方案（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
单位优秀员工评选方案1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核得票次数最多。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
单位优秀员工评选方案2一、前台话务班组前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20XX年度优秀员工。
2019年度优秀员工评选办法
**有限公司优秀员工评选办法1.0目的：为表彰员工积极拼搏的工作业绩和敬业精神，体现企业“以人为本”的思想，营造团结拼搏的文化氛围，公司决定在每年年底开展一次优秀员工的评选活动。
2.0 优秀员工评选标准2.1 基本条件①严格遵守、维护公司规章制度和操作规程；②尊敬领导，团结同事，乐于助人；③以厂为家，有强烈的主人翁责任感和正义感；④以身作则，起带头作用；⑤认真工作，如期保质完成工作任务；⑥团结协作，为公司利益出发，积极参加公司组织的各种活动。
⑦在公司工作满1年以上的。
2.2 参加条件（至少符合其中一条）①为公司创利成绩突出；②改进企业管理取得显著成效；③认真钻研业务，在开发新产品、技改、科研等方面取得重大成果；④奋发向上，热爱本职工作，在岗位上兢兢业业，一丝不苟，默默奉献，一贯表现好，取得大家一致公认。
⑤提出的合理化建议富于创意，并为公司带来巨大效益；⑥主持公司重要项目、活动取得成功或在公司开展重要项目、活动中，全力支持、配合，对促进项目、活动的成功发挥重要作用；⑦技术水平过硬，产品质量突出（有具体事实依据）。
⑧其它突出事迹。
3.0 评选办法3.1由人事行政部组织成立“优秀员工奖评小组”，设组长1名，成员主要由各部门负责人组成。
各成员必须是深入群众、了解群众，有较高威信，有一定代表性的人。
3.2评选程序：a、领班提名主管审核本班员工投票评选小组复核常务副总经理批准。
b、超过20%（本班组）的员工直接向评选小组提名员工投票评选小组复核常务副总经理批准。
3.3 各部门优秀员工指标为：溢流染色（含脱水）每班2人，溢流定型（含开幅）每班组1人，化验室、对样室文员合计1人，长车冷堆合计1人，质检、胚检、中检、包装合计1人，染厂成品仓管、五金仓管、搬运、叉车、货车司机合计1人，AC胶车间1人，白胚仓管、退卷合计1人，锅炉房1人，称料房1人，机修、电工合计1人，涂层车间2人，涂层后勤合计1人，（含仓管、搬运、配胶、配色、研磨、叉车司机）合计1人，高卷（含高卷染色、对样室文员行政部保安、宿管、清洁工、杂工合计1人，如确需增加或删减名额的，需报总经理批准。
2019年年度优秀管理及员工评选策划书
2019年年度优秀管理及员工评选策划书1目的完善公司的就激励制度，提高员工的积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。
2适用范围适用于20XX年3月1日前转正的员工；对有特殊业绩但不符合条件的，需经总经理批准。
3评选时间20XX年1月(农历年的前一个月)4评选名额分配20XX年优秀员工以工作内容不同分4个模块：4.1以各省区市场一线人员为单位的销售人员，约计20-25人，可最多评选3名优秀员工名额（销售明星）；4.2以生产一线员工以及和生产相关的工程部、生产部、质量部、gmp管理部为单位，人数约计120人，最多评选6个优秀员工名额；4.3其他行政、后勤部门约计45人，可最多评选3个优秀员工名额；4.4以部长以上管理人员为单位人数约计12人，可最多评选1个优秀管理人员名额；5否决条件5.1违反国家法律法律、违反公司各项规章管理规定，情节严重者；5.2旷工1次者；5.3本年度日常纪律类通报批评3次以上者；5.4因事假年缺勤天数多于10天，因病假年缺勤天数多余20天（病假需由县级及以上医院开具的证明，请病假时把同时提交医院证明，无证明的按照事假计算）；5.5年度中有记过以上处罚者或出现降职情况者；5.6年度出现安全、质量、生产重大以上事故者。
6评选标准6.1销售明星：担任销售岗位工作10个月或以上，按公司达标情况、个人业绩达标情况和年度汇款总额评比，个人销售总业绩名列团队前3名。
6.2优秀员工：优秀员工的评选将按照《20XX年度优秀员工评选细则》进行6.3优秀管理干部：优秀管理干部的评选将按照《20XX年度优秀员工评选细则》，重点参考各部门每月绩效考核的实际情况和领导评价。
7评选方式成立评审小组评审小组成员：组长：公司总经理副组长：分管副总，组员：各部长，员工代表评审小组职责：根据制定评，选标准，评选考核量化表、拟订评选计划、安排评选各项具体事宜等。
8评选步骤8.1初评分别由综合部和车间办公室根据《20XX年度优秀员工评选细则》进行评选统计，并将获得资格的员工名单进行公示，公示期为1天，公示期间如无异议，即认定结果有效；8.2复评：公司评审小组根据初评结果，核实入围人员情况，如有分数相同的情况在中层以上主管人员中举手表决，分管副总以上管理人员每人1票按照其他人员2票计算；8.3总评评审小组公投选举出最后名单，公示2天，如无异议最后出台20XX年优秀员工人名单。
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2019年公司优秀员工评选方案
一、目的
为了客观准确评价闽地员工的德才勤绩，弘扬先进，鼓励上进，增强企业凝聚力，根据年度企业实际，制定本方案用于年度优秀员工的评选操作。
二、评选对象
在公司工作一年以上（2018年12月31日前入职）员工。
三、评选名额
以当年年末各职级在岗员工人数计算总数：3级及以上员工16人，4级及以下员工79人。
（一）3级及以上员工获奖人数控制在20%比例内，获奖名额3人。
（二）4级及以下员工获奖人数控制在10%比例内，获奖名额7人。
四、评选时限
（一）推优阶段：2020年3月2日-2020年3月8日
（二）评定阶段：2020年3月9日-2020年3月13日
（三）公示时间：2020年3月16日
五、评选原则
（一）以日常表现为依据，以实际业绩为根本，以职业素养统领；
（二）评选过程公平、公正，注重对客观事实的收集和验证；
（三）评选结果能够获得多数员工的认同。
六、评选标准
年度优秀员工申报人应在“德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）”四个方面均有优异表现，并满足以下条件：（一）基本条件（申报人需同时满足以下条件方具申报资格）
1、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无处分记录，本年内无重大过错受到处罚；
2、非计件员工全年累计病、事假不超过5天（含）；计件人员全年累计病、事假不超过13天（含）；
3、全年无旷工记录；
4、非计件人员月度绩效考核分数低于80分的不超过2次（含）。
（二）综合条件，（申报人满足以下条件项越多排名越靠前）
1、具有良好的个人素养，诚实守信，有礼貌，尊重上级和同事，举止得体、言语和气；
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、工作态度端正，对工作不推脱并能主动承担工作任务；
4、责任感强，能吃苦耐劳并敢于承担责任，对于工作总是力争做到最好；
5、有良好的团队合作精神，顾大局，能积极配合或主动支持相关部门工作，在工作中能与他人融洽沟通；
6、对本岗位工作技能熟练，有积极的学习心态并擅于学习，能不断更新知识，提高自我综合能力水平；
7、具有较强的工作能力，积极追求工作效率，推进工作的执行力强，能独立处理工作中的疑难问题，高质量地完成本职工作；
8、擅于对自己的工作进行总结检讨，防止差错重现并能主动改进；
9、具有创新性思维，能提出个人独到的见解，处理问题灵活，不死板；
10、擅于与同事坦诚沟通，能在公司中建立良好的人际关系，但不偏离原则；
11、认同公司的企业文化，能把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
12、具有资源成本控制意识，能主动带头节约公司资源。
七、评选步骤
（一）总经办核定公司年度优秀员工总数限额；
（二）总经办根据各部门人员情况核定各部门分配名额；
（三）综合管理中心提供员工“基本条件”情况作为申报人评选依据。
（四）公司总经理可以推荐3级及以上优秀员工提名人选；4级及以下员工由各部门负责人推荐。
所有参选人提交个人总结，内容包含但不限于“综合条件”所列项。
（五）综合管理中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，审核通过确定名单报总经理办公室会讨论，确定最终优秀员工名单。
（六）综合管理中心将公司年度优秀员工名单在公司“闽地一家人”微信群内公示，在公示期间如有人员对提名人资格提出异议，总经办负责相关情况的调查
处理。
八、表彰和奖励
1、公司为每一位年度优秀员工颁发荣誉证书并进行表彰；
2、获得年度优秀员工的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存；
3、奖励现金及纪念品。
九、本方案作为年度职工年终奖励实施方案。
附件：优秀员工推荐表
2019年优秀员工推荐表。