现代煤矿安全管理原理(新编版)

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现代煤矿安全管理原理

现代煤矿安全管理原理

现代煤矿安全管理原理可以总结为以下几个方面:责任管理原则、风险管理原则、技术管理原则、制度管理原则以及宣传教育原则。

以下分别对这几个原则进行详细阐述。

一、责任管理原则:责任管理原则是现代煤矿安全管理的基本原则,它要求确立煤矿安全生产的各个层级的责任,明确责任的范围和界限。

煤矿领导者是煤矿安全生产的第一责任人,应承担起领导安全生产工作的全面责任。

同时,通过建立健全的煤矿安全管理体系,将安全生产责任逐级下放,将责任压实到每一个管理者和员工的头上,实现全员参与安全生产的目标。

二、风险管理原则:风险管理原则的核心是识别和评估煤矿安全生产中的各种潜在风险,并采取相应的风险控制措施。

煤矿安全管理人员应通过对煤矿生产过程的分析和风险评估,确定主要风险点,并制定相应的应对策略。

同时,要建立完善的风险管理制度,加强对危险有害因素的监测和控制,确保安全生产过程中不发生对人员生命和财产造成重大威胁的风险。

三、技术管理原则:技术管理原则是指通过引进和应用新的先进技术手段,提高煤矿安全管理的效果和效率。

煤矿安全技术管理的关键是技术创新和应用,推动煤矿安全管理工作从传统的人工管理向智能化、自动化管理方向发展。

煤矿安全生产中的各个环节,包括设备检修维护、通风排水、防火防爆、瓦斯抽放等都可以通过引入新技术和装备来提高安全管理的能力。

四、制度管理原则:制度管理原则要求建立健全科学合理的制度和规章制度,加强煤矿各个环节的管理,确保安全生产。

制度管理包括安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等制度的规范制定和执行。

煤矿安全管理人员要加强管理制度的培训和宣传,确保员工了解并有效执行各项制度,真正将制度变成行为准则。

五、宣传教育原则:宣传教育原则是指通过宣传教育提高员工的安全意识和安全技能,增强他们的安全风险识别和应对能力。

宣传教育是煤矿安全管理的基础工作,要通过各种方式进行安全宣传,使员工充分了解安全知识和安全操作规程,激发他们参与安全生产的积极性。

现代煤矿安全管理原理范文(二篇)

现代煤矿安全管理原理范文(二篇)

现代煤矿安全管理原理范文一、引言近年来,煤矿事故频发,对人员生命安全和社会经济造成了巨大损失。

因此,现代煤矿安全管理变得尤为重要。

本文旨在探讨现代煤矿安全管理的原理,以提高煤矿安全水平,减少煤矿事故的发生。

二、综述煤矿安全管理的原理是在多年的实践和研究基础上形成的,它包括预防为主、安全为先、全员参与、持续改进等几个基本原则。

三、预防为主原则煤矿事故的发生往往是由于一系列的隐患积累而导致的。

因此,预防为主是煤矿安全管理的首要原则。

在实践中,需要从源头上控制事故的发生,通过科学的技术手段和管理方法进行隐患排查和整改,防止潜在的危险因素的发生。

四、安全为先原则煤矿是一个高风险行业,安全必须放在第一位。

安全为先原则要求在进行煤矿开采和生产过程中,始终将安全放在首位,从最基本的个体和团队开始,积极营造安全的工作氛围和文化。

只有做到安全为先,才能有效避免事故的发生。

五、全员参与原则煤矿安全不仅仅是管理者的责任,而是全体员工的共同责任。

全员参与原则要求煤矿企业的所有员工都要积极参与安全管理工作,发挥主观能动性,积极发现和报告事故隐患,共同推动煤矿安全管理工作的开展。

六、持续改进原则安全管理工作是一个不断完善的过程,只有持续改进才能适应新形势下的需要。

持续改进原则要求煤矿安全管理工作要与时俱进,学习和吸取国内外煤矿安全管理的先进经验,不断创新理念和方法,加强对安全管理工作的监督和评估,确保煤矿安全管理工作的有效性和持久性。

七、结论现代煤矿安全管理的原理是预防为主、安全为先、全员参与、持续改进等,通过坚持这些原则,可以提高煤矿安全管理的效果,减少煤矿事故的发生。

同时,需要加强安全监管,加大对煤矿企业的监督和检查力度,以确保安全管理工作的有效实施。

八、参考文献1. 张三. 煤矿安全管理现状分析及对策研究[J]. 中国矿业科技, 2019, 48(5): 34-37.2. 李四. 煤矿安全管理的现代化思考与实践[J]. 中国安全生产科学技术, 2018, 14(4): 141-145.3. 王五. 煤矿安全管理原理研究与应用[J]. 矿产综合利用, 2017, 44(2): 30-33.现代煤矿安全管理原理范文(二)一、引言煤矿安全管理是煤矿生产中的重要环节,对于保障煤矿安全生产至关重要。

现代煤矿安全管理原理

现代煤矿安全管理原理

现代煤矿安全管理原理1、现代煤矿的安全管理安全管理是一项综合性以人为中心的科学管理,是煤炭企业管理的一个重要环节,它反映了煤矿综合素质的高低。

煤矿安全与否决定于人的安全行为和物的安全环境,而人的安全行为与人的安全心理密切相关。

换句话说,煤矿安全管理,主要是对人、设备和矿井自然环境的安全防护管理,其中,对人的管理是核心,因为人的因素是主导、管理因素是关键、物的因素是基础、环境因素是条件。

在安全生产的管理工作中,应由事后追查为主转变为事前预防为主,按照人的心理规律和客观规律制定安全预防措施,引入和运用心理科学这个手段更好的为煤矿安全管理服务,在此基础上建立起一个全新的安全管理体系。

具体讲,煤矿的安全生产运行过程就是指人环境安全行为安全状态人的反复循环,其中,人是安全生产运行中的核心因素。

安全管理就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人,这是实现安全生产的前提、基础和保证。

煤矿发生事故,除了环境和设备诱发的因素外,更多的是人为事故,即责任事故。

要克服人为事故的发生,必须要运用安全心理学的原理,培养训练员工养成自我控制的素质,从而减少不安全行为的出现,避免事故的发生。

2、知觉在安全生产中的运用知觉在安全防范方面具有重要作用。

因为知觉对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直接的影响和制约作用。

矿工们在井下作业,要做到高效和安全,是一个特殊的认识过程,主要是通过对井下一系列复杂事物和特殊环境的感知、记忆、理解,达到人与性格、事物与环境、生产与安全的适应和协调。

只有清晰地感知到井下的客观环境,才能为排除不安全隐患奠定认识基础。

同时,只有矿工知觉出不安全隐患才能在行为上、技术上做到预防,及时消除不安全隐患,实现安全生产。

要按照感知规律来认识和观察井下环境,具体分析井下的工作环境和工作条件:提高警觉性,增强刺激感。

被知觉的事物必须要有一定的强度才能达到知觉的清晰。

一般来说强烈刺激容易被知觉;微弱刺激容易被忽略。

十大现代安全管理原理

十大现代安全管理原理

十大现代安全管理原理现代安全管理原理是现代企业在进行安全管理工作时必须遵循的一些指导原则。

这些原理是对企业安全管理工作的基本要求和原则,企业必须依据这些原理来制定和实施安全管理方案,确保企业安全管理工作的有效性和可持续发展。

下面是十大现代安全管理原理的概述。

一、强调安全管理的战略性地位现代安全管理要以企业的战略目标为引领,把安全管理作为企业经营管理的有机组成部分,体现安全管理的战略性地位。

二、以人为本,确保人身安全把人与安全二者紧密联系在一起,注重员工关爱,确保人身安全,这是企业安全管理的基本要求。

三、全面实施安全管理全过程从安全管理规划、安全管理组织机构建设到安全生产过程全过程安全管理,形成完整的安全管理体系,实现安全管理工作的全面覆盖和全面引导。

四、确保安全工作标准化为保障安全管理的规范和持续性发展,必须建立严谨的安全管理标准,遵循安全管理规范,确保安全管理工作标准化。

五、科技创新,提高安全管理水平推行信息化、智能化建设,提升企业安全管理的科技含量,采用新型技术手段,提高安全管理水平。

六、加强安全管理人员培训加强安全管理人员的知识和技能培训,提高安全管理人员的素质和能力,以协助企业制定和执行全面的安全管理计划。

七、实行责任制,落实安全管理责任进行全员安全培训,建立安全岗位责任制和安全考核制度,明确安全管理的责任和义务,实行安全管理责任落实的机制。

八、营造安全发展文化氛围强化企业安全发展文化氛围的营造,加强企业安全文化积累,建立以安全为核心的文化价值体系,以加强企业安全管理。

九、实施风险管理,掌握企业安全风险要针对企业实际情况,建立安全风险防控机制,提高风险识别能力和应对措施,尽可能掌握企业安全风险。

十、注重协作互助,落实安全生产加强企业安全生产的协作与互助,建立相互促进、相互帮助的安全生产合作机制,全面落实安全生产的责任和义务。

十大现代安全管理原则是企业安全管理的基本指导原则。

通过依据这些原则制定企业安全管理方案,企业能够建立与完善安全管理体系,同时保障员工的人身安全,树立企业安全发展文化,并掌握企业安全风险,实现安全管理的持续发展。

矿山安全管理的原理与原则

矿山安全管理的原理与原则

矿山安全管理的原理与原则一)预防原理与原则1、预防原理的含义安全管理工作应当以预防为主,即通过有效的管理和技术手段,防止人的不安全行为和物的不安全状态出现,从而使事故发生的概率降到最低,这就是预防原理。

预防和善后是安全管理的两种工作方法。

预防是在有可能发生意外人身伤害或健康损害的场合,采取事前的措施,防止伤害的发生。

善后是针对事故发生以后所采取的措施和进行的处理工作。

显然,预防的工作方法是主动的、积极的,是安全管理应该采取的主要。

安全管理以预防为主,其基本出发点源自生产过程中的事故是能够预防的观点。

除了自然灾害以外,凡是由于人类自身的活动而造成危害,总有其产生的因果关系,探索事故的原因,采取有效的对策,原则上说能够预防事故的发生。

由于预防是事前的工作,因此,正确性和有效性就十分重要。

生产系统一般都是较复杂的系统,事故的发生既有物的方面原因,又有人的方面的原因,事先很难估计充分。

有时,重点预防的问题没有发生,但未被重视的问题却酿成大祸。

为了使预防工作真正起到作用,一方面要重视经验的积累,对既成事故和大量的未遂事故进行统计分析,从中发现规律,做到有的放矢;另一方面要采用科学的安全分析、评价技术,对生产中的人和物的不安全因素及其后果作出准确的判断,从而实施有效的对策,预防事故的发生。

2、运用预防原理的原则(1)偶然损失原则,事故发生的后果(人员伤亡、健康损害、物质损失等),以及后果的大小如何,都是随机的,是难以预测的。

反复发生的同类事故,并不一定产生相同的后果,这就是事故损失的偶然性。

对于人身事故,美国学者海因里希(Heinrich)根据调查统计结果,得出了重伤(包括死亡)、轻伤和无伤害事件发生的概率之比为1:29:300,称为海因里希法则。

也有的事故发生没有造成任何损失,这种事故被称为险肇事故。

但若再次发生完全类似的事故,会造成多大的损失,只能由偶然性决定而无法预测。

根据事故损失的偶然性,可得到安全管理上的偶然损失原则,无论事故是否造成损失,摸了防止事故损失的发生,惟一的办法是防止事故再次发生。

现代安全管理的十大原理精编版

现代安全管理的十大原理精编版

现代安全管理的十大原理精编版1.领导承诺和参与:领导层在安全管理中必须承担起责任,并积极参与到安全管理中。

他们应该设定明确的安全目标,并为实现这些目标提供必要的资源和支持。

2.建立明确的责任体系:安全管理应建立一个明确的责任体系,包括制定相关的安全政策、目标和标准,并确保所有员工理解和遵守这些规定。

3.风险评估与控制:安全管理必须对潜在的风险进行评估,并采取相应的措施来减少和控制这些风险。

这包括制定安全程序和应急计划,以及进行培训和演习。

4.绩效评估和持续改进:安全管理应建立一个有效的绩效评估体系,以监测和度量安全绩效。

通过这些评估结果,可以识别出存在的问题,并采取适当的措施来改进安全状况。

5.培训和教育:安全管理需要提供相关的培训和教育,确保员工理解和遵守安全政策和程序。

培训内容应包括安全意识、风险识别和应急处理等方面。

6.建立安全文化:安全管理需要建立一个积极的安全文化,让员工将安全视为自己的责任,并始终保持警觉和谨慎。

这需要通过培训、奖励和认可等手段来加强员工对安全的关注。

7.采取预防措施:安全管理应采取预防措施来避免事故和伤害的发生。

这包括设施和设备的维护、工艺和操作的改进等方面。

8.核查和审计:安全管理需要进行定期的核查和审计,以确保安全政策和程序的有效实施。

这可以通过定期检查、评估和审核等手段来完成。

9.合作与沟通:安全管理需要建立一个有效的合作和沟通机制,确保各个部门之间的信息共享和协调。

这可以通过定期开会、建立联络人和制定安全通信等方式来实现。

10.持续改进和学习:安全管理需要不断改进和学习,以适应不断变化的环境和需求。

这包括收集和分析事故和教训,从中吸取经验教训,并制定相应的改进措施。

这些原理可以帮助组织建立一套有效的安全管理系统,保障员工的安全和健康,并最大限度地减少事故和伤害的发生。

现代煤矿安全管理原理

现代煤矿安全管理原理

现代煤矿安全管理原理可概括为以下几个方面:1. 预防为主,综合治理。

在煤矿安全管理中,预防是最重要的原则。

通过对煤矿生产过程中的各种可能存在的安全隐患进行综合分析,采取相应的预防和控制措施,从根本上解决煤矿安全问题。

综合治理是指在预防措施的基础上,全面对煤矿的各个环节进行安全管理,包括生产、运输、采掘等环节,以保证整个煤矿的安全运营。

2. 法规依据,科学管理。

在煤矿的安全管理中,必须严格依照国家相关法规进行操作,确保煤矿生产过程中的合法合规性。

同时,采用科学的管理方法和手段,对煤矿进行全面、系统的管理。

包括建立科学的安全管理制度,制定操作规程和应急预案,并通过各类科技手段进行监测和管理。

3. 人为因素,全员参与。

煤矿工作环境艰苦,不可避免地存在一定的人为因素,而且煤矿安全事故中人为因素所占比例很高。

因此,在煤矿安全管理中,应当注重人的因素,强调全员参与。

要加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全素养,增强员工对安全管理的自觉性和主动性。

4. 风险评估,精细化管理。

在煤矿安全管理中,必须进行全面的风险评估,对每个环节、每个工序的可能存在的危险和风险进行识别和评估,制定相应的控制措施,精细化管理。

通过有效的控制措施,降低煤矿事故发生的概率和严重程度,确保职工的人身安全和煤矿的正常生产。

5. 信息化管理,快速响应。

随着科技的发展,信息化管理已经成为现代煤矿安全管理的重要手段。

通过建立信息化管理系统,可以实时监测煤矿的安全状况,及时掌握煤矿事故发生的情况和原因,快速响应并进行处理。

信息化管理还可以建立安全知识库,对安全事故进行模拟推演,提供决策支持,提高管理者的应对能力。

综上所述,现代煤矿安全管理原理包括预防为主、综合治理、法规依据、科学管理、人为因素、全员参与、风险评估、精细化管理、信息化管理、快速响应等方面。

通过科学的管理手段和措施,可以有效地预防煤矿安全事故的发生,确保煤矿的安全和稳定运营。

现代煤矿安全管理原理

现代煤矿安全管理原理

现代煤矿安全管理原理现代煤矿安全管理原理煤矿是我国能源工业的重要组成部分,但同时也是一个高风险的行业。

为了保障煤矿的安全生产,现代煤矿安全管理需要遵循以下原则:一、全面预防为主,防范为先安全生产是煤矿生产的重中之重,全面预防为主是煤矿安全管理的核心原则。

煤矿在生产过程中应该主动预防安全事故的发生,采取科学的防范措施,把危险降到最低限度。

这就要求煤矿要建立完善的预警机制,及时发现隐患并及时处理,加强安全监控,保证煤矿安全生产的顺利进行。

二、依法依规,标准化管理煤矿在生产过程中需遵循相关的法律、法规和标准规范,确保煤矿的生产符合国家的要求和标准。

同时,标准化管理也是现代煤矿安全管理的重要内容,特别是严格的安全生产标准管理,规范的安全工作程序和流程,这些都是保证煤矿安全生产的前提和保障。

三、建立科学化的管理体系一套合理和科学的管理体系,是保证煤矿安全生产的重要保证,同时也是现代煤矿安全管理的核心工作。

在建立管理体系的过程中,必须考虑煤矿本身的特点,制定科学有效的管理制度,各类管理制度之间必须相互协调、相互配合,形成完整的管理体系,采用量化的目标管理手段,为提升煤矿安全生产水平提供保障。

四、培养安全文化,加强安全教育安全文化建设是现代煤矿安全管理的重点和难点。

培养安全文化,建立良好的企业文化,将全员从安全生产的角度进行教育,提高员工的安全意识和安全素质,让员工养成安全生产的好习惯和工作态度,是加强煤矿安全管理的关键。

加强安全教育,提高员工安全意识,掌握科学的安全知识和技能,从而遏制事故隐患。

五、落实责任管理,完善监督机制现代煤矿安全管理需要落实责任管理,完善监督机制。

首先,各部门需落实安全管理职责,牢固树立安全生产意识,将安全工作摆在重要的位置。

其次,严格监督检查,实施各项安全规定和制度,对不符合安全规定和制度的行为予以惩处,并及时整改,落实主体责任。

最后,加强安全事故的调查和分析,及时总结和汇报安全问题,持续改进安全管理制度和档案,从而明确各种隐患,预防安全事故频发。

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现代煤矿安全管理原理(新编
版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0139
现代煤矿安全管理原理(新编版)
1、现代煤矿的安全管理
安全管理是一项综合性以人为中心的科学管理,是煤炭企业管理的一个重要环节,它反映了煤矿综合素质的高低。

煤矿安全与否决定于人的安全行为和物的安全环境,而人的安全行为与人的安全心理密切相关。

换句话说,煤矿安全管理,主要是对人、设备和矿井自然环境的安全防护管理,其中,对人的管理是核心,因为人的因素是主导、管理因素是关键、物的因素是基础、环境因素是条件。

在安全生产的管理工作中,应由事后追查为主转变为事前预防为主,按照人的心理规律和客观规律制定安全预防措施,引入和运用心理科学这个手段更好的为煤矿安全管理服务,在此基础上建立起一个全新的安全管理体系。

具体讲,煤矿的安全生产运行过程就是指人环境安全行为安全状态人的反复循环,其中,人是安全生产运行中的核心因素。

安全管理就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人,这是实现安全生产的前提、基础和保证。

煤矿发生事故,除了环境和设备诱发的因素外,更多的是人为事故,即责任事故。

要克服人为事故的发生,必须要运用安全心理学的原理,培养训练员工养成自我控制的素质,从而减少不安全行为的出现,避免事故的发生。

2、知觉在安全生产中的运用
知觉在安全防范方面具有重要作用。

因为知觉对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直接的影响和制约作用。

矿工们在井下作业,要做到高效和安全,是一个特殊的认识过程,主要是通过对井下一系列复杂事物和特殊环境的感知、记忆、理解,达到人与性格、事物与环境、生产与安全的适应和协调。

只有清晰地感知到井下的客观环境,才能为排除不安全隐患奠定认识基础。

同时,只有矿工知觉出不安全隐患才能在行为上、技术上做到预防,及时消除不安全隐患,实现安全生产。

要按照感知规律来认识和观察井下环境,具体分析井下的工作环境和工作条件:
提高警觉性,增强刺激感。

被知觉的事物必须要有一定的强度才能达到知觉的清晰。

一般来说强烈刺激容易被知觉;微弱刺激容易被忽略。

在井下安全管理中,适当运用知觉对强度的敏感特征,多搞一些安全标志,搞一些相对强度如静与动、白与黑等,提示矿工们注意,增强知觉效果。

总之,煤矿安全管理应充分利用知觉对强度的反映规律,改进和完善矿井的安全标志,以此自觉提高矿工的安全警惕性。

提高对比度,增强印象感。

为了突出不安全的隐患,提高员工对安全的重视,在管理中要自觉地运用不同事物的对比,以增强人的知觉印象。

不同的颜色对比、不同的形状对比、不同的声音对比、不同的环境对比等等,这些都可以增强安全知觉印象,达到观察安全隐患的能力。

增强安全行为中的动机激励,安全动机是推动着矿工进行安全生产的一种内部动因,推动着员工积极注意安全,对安全精力达到高度集中,使之成为一种定向力量。

安全动机是符合安
全生产要求的动机?真正把安全当作生产的第一需要,正确处理好安全与生产的矛盾。

这就要求在生产操作的每个环节中,都必须坚持执行好安全生产制度。

从煤矿安全管理的角度来说,通过预测矿工的动机来培养提高矿工安全动机的行为,主要有以下两个途径:考试大论坛
更加强化安全目标的吸引力。

在实际工作中,可以开展“百日安全生产整顿”、“无事故季”、“安全生产月”活动。

按工种不同提出不同的目标要求,如对机械工种类开展“安全运转一周年”,对个人提出“安全标兵”、“十佳安全能手”、“安全红旗手”等等。

值得一提的是推行的目标一定要有强度,对员工要产生吸引力,使人产生积极的、强烈的反应和情感。

进一步做好增强安全动机的外界压力。

开展“安全家庭”、“安全帮教”活动,家属对矿工要做到“敲安全钟、吹安全风”、“亲友提安全希望”等,对矿工安全动机的形成有一定的促进效应。

认真做好每个职工的细致工作。

安全管理是以具体的人作为对象的,因此,对员工个人特征的掌握,对员工性格特征的了解,是
搞好安全工作的必要前提。

从性格上看,煤矿工人憨厚朴实,不拘小节。

煤矿生产中“愣头青”发生的惨祸比例也很高。

从心理过程、特征和状态看,普遍存在侥幸、麻痹心理,这是安全生产的大敌。

矿工有不同的个性,这是客观存在的事实,我们决不能凭想象去改变矿工的个性。

但是,就实现煤矿安全生产来说,我们却有必要引导矿工的个性去适应和服从这个总目标,在安全管理上应发挥人的个性。

因此,需要做到以下三点:
(1)根据矿工不同的性格采取不同的工作方式。

矿工的性格是多种多样的,在处理安全与人的关系问题上不能搞一刀切,在方法上要讲究,根据不同的对象,不同的性格,采取不同的方式,这样才能有效地发挥性格的作用,做好各项工作。

考试大论坛(2)根据性格在社会倾向上的优劣,要把性格引导到有利于安全工作的轨道上来。

这就要求管理者摸透每个矿工的性格,哪些是内向型的?哪些是外向型的?哪些是冷静的?哪些是急躁的?最好让工作岗位与性格协调起来。

比如看守工、机车司机、电工等,最好安排沉着冷静的职工担任。

(3)根据性格的相对稳定性,我们管理者要有耐心,因势利导,不要激化矛盾。

比如对急躁和有冒险性格的人,不要简单的批评,要让他们干自己适当的工作,随时提醒他们遵守《安全规程》,以利于他们发挥热情和积极性。

3、注重安全心理培训
强化职工的培训工作。

我们常常提出希望通过培训来提高矿工的素质,但往往强调他们的思想素质、技术素质和身体素质,而忽视了他们的心理素质,虽然思想素质、技术素质、身体素质不可少,但它们都要受心理素质的制约,必须要以心理素质作为共同基础。

实践证明,在紧张、危险的工作环境中,心理素质强就会激发斗志、振奋精神、增强信心,员工的技术素质就会得到更好的发挥,处理好险情,保证安全生产。

因此,我们务必对矿工开展好安全心理培训。

矿工安全心理和安全态度的形成,不是自发产生的,可以说是一个自觉学习的过程。

对矿工进行安全心理培训,就是要运用心理学这个手段,建立矿工安全心理模型,形成安全心理定势,提高安全心理容量,从而
使员工在生产中能够根据客观情况的变化做出适应性的反应,用心理指导行为达到安全生产的目的。

矿工安全心理培训是一个新内容、新任务。

培训工作要采取逐步展开的方式,内容从简到繁,方式由易到难,做到经常化、渐进式,有计划、有步骤、有程序的进行。

通过培训,使员工自觉地控制心理活动,指导好自己的工作行为,保障安全生产的正常进行。

总之,安全是煤矿生产的头等大事,实现煤矿安全生产的关键是人,人又有心理活动,因此,在煤矿安全上运用心理学的原理,才能抓住安全生产的关键环节才能使安全工作做到有预见性和主动性,提高安全管理水平,使安全管理达到更加条理化、系统化、科学化,从而真正把安全生产纳入到科学的轨道。

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