内盗处理规定
内盗的法律规定(3篇)
第1篇一、内盗的法律定义根据我国《刑法》第二百七十一条的规定，内盗是指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，侵占本单位财物，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。
二、内盗的构成要件1. 行为人具有主观故意内盗行为是一种故意犯罪，行为人明知自己的行为会侵害单位财物，仍然故意为之。
如果行为人没有故意，而是由于过失导致单位财物损失，则不构成内盗。
2. 行为人具有职务上的便利内盗行为要求行为人利用职务上的便利，即利用自己担任的职务、工作职责等条件，便于侵占、窃取单位财物。
如果行为人没有利用职务上的便利，而是通过其他手段侵占、窃取单位财物，则不构成内盗。
3. 行为人实施了侵占、窃取单位财物的行为行为人必须实施了侵占、窃取单位财物的行为，才能构成内盗。
侵占是指行为人利用职务之便，将单位财物占为己有；窃取是指行为人采取秘密手段，将单位财物占为己有。
4. 侵占、窃取的财物数额较大根据《刑法》第二百七十一条的规定，内盗行为的构成要求侵占、窃取的财物数额较大。
具体数额标准由最高人民法院、最高人民检察院根据实际情况确定。
三、内盗的法律责任1. 刑事责任根据《刑法》第二百七十一条的规定，内盗行为应当承担刑事责任。
具体刑罚如下：（1）数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；（2）数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。
2. 民事责任内盗行为还可能承担民事责任。
如果行为人的侵占、窃取行为给单位造成了损失，单位可以依法要求行为人承担民事赔偿责任。
3. 行政责任内盗行为还可能受到行政制裁。
根据《治安管理处罚法》的规定，对于侵占、窃取单位财物的行为，公安机关可以给予警告、罚款等行政处罚。
四、内盗的防范措施1. 建立健全内部管理制度单位应当建立健全内部管理制度，明确岗位职责，加强财物管理，防止内盗行为的发生。
2. 加强员工培训和教育单位应当加强对员工的培训和教育，提高员工的法制观念和职业道德，使员工自觉遵守单位规章制度，防止内盗行为的发生。
偷窃事件的处理规定
偷窃事件的处理规定
1、对公司内部员工偷窃行为的处理：
（1）本公司员工要提高警惕，发现可疑人员要及时通知保安部门。
（2）对偷窃事件隐情不报者，一经确认，一律开除。
（3）对偷窃事实一经确认者，不管金额大小，不管职位高低一律开除。
2、对顾客和外来人员的偷窃行为的处理：
（1）把握的原则：防止公司财产损失；教育、罚款为主；尽量不造成当事人的社会影响。
（2）对偷窃商品的价值（零售价）在400元以上（含400元）者，先做“谈话记录”，确认事实并签字，然后移交当地所辖派出所处理；同时，开据所偷商品的零售价和进价证明，将当事人、赃物或赃物清单、证人记录、《谈话记录》等资料一并提交当地派出所。
（3）偷窃商品的价值在400元以下者，先做谈话记录并由其签字，然后根据实际情况进行经济赔偿；最后，当事人到原单位或其住址所属的街道办事处（居委会）开据个人表现证明并加盖公章。
（4）对14岁以下偷盗人员，则批评教育并令其写出书面检查，同时通知其学校或监护人将其带回。
防范偷盗的法律法规和规章制度
配合执法机关调查取证
保留相关证据，如监控录像、目击证人证言等。
提供个人和单位信息，协助执法机关调查。
遵守执法机关的调查要求，不得隐瞒事实或阻碍 调查。
对盗窃行为的惩治与教育
根据法律法规，对盗窃行为进 行惩治，维护社会秩序。
通过司法程序，对盗窃分子 进行教育改造，预防再次犯
罪。
加强法制宣传教育，提高公民 的法律意识和自我防范意识。
建立安全巡查制度
定期巡查
制定合理的巡查计划，定 期对重点区域进行巡查， 确保及时发现异常情况。
夜间加强巡查
在夜间加强巡查力度，增 加巡查频次，提高对盗窃 行为的防范能力。
重点区域重点巡查
对易发生盗窃的区域进行 重点巡查，加大对该区域 的关注度。
制定应急预案
预案制定
根据实际情况制定应急预案，明 确应对盗窃事件的组织、流程和
树立良好的职业道德和形象。
04
预防措施
安装防盗设施
01
02
03
安装防盗门窗
选择质量可靠、符合国家 标准的防盗门窗，确保其 坚固耐用，能够有效抵抗 破坏。
安装监控摄像头
在关键区域安装监控摄像 头，能够实时监控盗窃行 为，为后续调查提供证据 。
加装报警器
报警器能够在盗窃发生时 及时发出警报，引起周边 居民或安保人员的注意， 提高发现率。
防范偷盗的法律法规和规章制度
汇报人：可编辑 2024-01-02
目 录
• 法律法规 • 规章制度 • 安全教育 • 预防措施 • 打击与惩治
01
法律法规
中华人民共和国刑法
第二百六十四条
盗窃公私财物，数额较大的，或者多 次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、 扒窃的，处三年以下有期徒刑、拘役 或者管制，并处或者单处罚金。
公司盗窃处罚管理制度
公司盗窃处罚管理制度第一章总则第一条为营造公平、公正、透明的企业文化，维护公司的正常秩序，加强内部管理和风险控制，根据《中华人民共和国刑法》和《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本制度。
第二条公司内部人员一旦发生盗窃行为，将依照本制度进行处理。
第三条本制度适用于公司内部所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第四条公司将建立健全的监督制度，对员工的工作和行为进行有效监督，及时发现和纠正违规行为。
第五条公司将严格保护举报人的合法权益，保障举报人在法律和公司制度规定范围内的信息享有保密权。
第六条公司将建立健全的纠正机制，对公司内部人员的违规行为进行调查核实，并依法依规对违规人员进行处理，确保公司的正常运作和发展。
第七条公司对内部人员进行培训，加强员工的法律意识和职业道德，提高员工的自律和规范意识，防范盗窃行为的发生。
第八条公司将注重对盗窃行为的预防和规范管理，不断完善管理制度，提高管理水平，加强风险防范，保护公司的合法权益。
第二章盗窃行为及处理第九条公司规定，任何人不得在公司内部从事盗窃活动，包括但不限于：（一）盗窃公司资产、客户资料、商业机密等重要信息；（二）盗窃同事的私人物品或工作物品；（三）盗窃公司的货物或资金；（四）盗窃公司的商业秘密或商业机密；（五）其他妨害公司或同事利益的盗窃活动。
第十条一旦发现有员工从事盗窃活动，应立即报告公司领导，由公司纪律部门展开调查核实。
第十一条公司调查核实后，如发现员工确实存在盗窃行为，将根据公司相关规定对其进行处理。
处理方式包括但不限于：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）警告通报；（四）降职处理；（五）停职检查；（六）辞退处理；（七）移交公安机关处理。
第十二条公司对盗窃行为进行处理的原则是依法依规，公平公正，保护公司和员工的合法权益。
第十三条公司将对严重盗窃行为进行公开通报，警示员工，提高员工的警惕意识和自律意识。
第十四条对于公司内部人员从事盗窃活动的行为，公司将坚决打击，绝不纵容，确保公司内部的清廉风气和正常秩序。
内盗的控制及处理
内盗的控制及处理一、内盗的定义、原因及常见行为（一）、内盗的定义：内部员工（包括促销员）通过不正当的手段，私自侵吞和占有公司的财物和现金。
（二）、内盗产生的原因：（1）、店面的管理松懈，制度不健全，或者有令不行、有禁不止，使员工长期处于一种无约束的工作状态，从而诱发偷盗。
（2）、经济上出现困难，特别是参赌、吸毒，收入无法弥补支出。
（3）、结交社会上的一些不良人员。
（4）、对出现内盗行为的员工，没有按规定处理或没有通报处理结果。
（5）、觉得在公司受到不公正的待遇而进行报复。
（6）、周围的人有偷窃行为，且未被发现。
（7）、觉得偷盗的风险小，而怀着侥幸的心理偷盗。
（8）、防损部对员工进出携带的物品管理不严或流于形式。
（9）、管理人员或防损部门对现场巡视不到位。
（三）、内盗常见的几种行为员工偷窃的机会远远大于外盗，员工偷盗与其说是冲动行为，不如说是典型的周密计划行窃。
一个员工偷窃成功，可能会引发其他员工效仿。
员工的内盗行为除外盗所采取的方法外，其行为更具有隐蔽性、长期性、方便性。
员工偷窃的手段多种多样，防损部门需要在实际工作中不断积累经验。
以下主要介绍一些内盗的常见行为。
（1）、收银员给亲朋好友结帐时不扫描或少扫描，或取消扫描过的商品。
（2）、利用工作之便把贵重的商品调到价格低的商品包装里。
（3）、利用顾客未要的收银条进卖场骗取同样的商品。
（4）、验货人员与送货人员互相串通，收不合格的商品或少收商品，以及在数量、重量、价格上做文章。
（5）、电子秤工作人员少打商品价格、重量及故意打错。
（6）、偷拿商品、赠品、设备、原料供自己使用。
（7）、偷吃食品或者没办理相关手续私自将商品作为赠品、试用品给自己或顾客试吃、试用。
（8）、勾结亲友将非本部门的商品放在自己的工作场所和仓库偷吃或隐藏。
（9）、往垃圾桶中偷偷地丢弃商品。
二、内盗行为的观察及控制（一）、内盗行为的观察（1）、人员交往情况复杂。
（2）、个人消费异常，超出其经济承受能力。
内盗的控制及处理修订稿
内盗的控制及处理 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-内盗的控制及处理一、内盗的定义、原因及常见行为（一）、内盗的定义：内部员工（包括促销员）通过不正当的手段，私自侵吞和占有公司的财物和现金。
（二）、内盗产生的原因：（1）、店面的管理松懈，制度不健全，或者有令不行、有禁不止，使员工长期处于一种无约束的工作状态，从而诱发偷盗。
（2）、经济上出现困难，特别是参赌、吸毒，收入无法弥补支出。
（3）、结交社会上的一些不良人员。
（4）、对出现内盗行为的员工，没有按规定处理或没有通报处理结果。
（5）、觉得在公司受到不公正的待遇而进行报复。
（6）、周围的人有偷窃行为，且未被发现。
（7）、觉得偷盗的风险小，而怀着侥幸的心理偷盗。
（8）、防损部对员工进出携带的物品管理不严或流于形式。
（9）、管理人员或防损部门对现场巡视不到位。
（三）、内盗常见的几种行为员工偷窃的机会远远大于外盗，员工偷盗与其说是冲动行为，不如说是典型的周密计划行窃。
一个员工偷窃成功，可能会引发其他员工效仿。
员工的内盗行为除外盗所采取的方法外，其行为更具有隐蔽性、长期性、方便性。
员工偷窃的手段多种多样，防损部门需要在实际工作中不断积累经验。
以下主要介绍一些内盗的常见行为。
（1）、收银员给亲朋好友结帐时不扫描或少扫描，或取消扫描过的商品。
（2）、利用工作之便把贵重的商品调到价格低的商品包装里。
（3）、利用顾客未要的收银条进卖场骗取同样的商品。
（4）、验货人员与送货人员互相串通，收不合格的商品或少收商品，以及在数量、重量、价格上做文章。
（5）、电子秤工作人员少打商品价格、重量及故意打错。
（6）、偷拿商品、赠品、设备、原料供自己使用。
（7）、偷吃食品或者没办理相关手续私自将商品作为赠品、试用品给自己或顾客试吃、试用。
（8）、勾结亲友将非本部门的商品放在自己的工作场所和仓库偷吃或隐藏。
商场超市内外盗管理规定及奖罚条例
商场超市内外盗管理规定及奖罚条例为规范商场经营管理，加强员工防损、防盗意识，全面推行全员安全防范，有效控制经营损耗，结合商场实际运营情况，特制定商场内外盗管控相关规定，内容如下：一、内盗范围的界定：公司所属员工、厂家促销、业务员等有下列行为者按内盗处理：1、未付款私自将商品携出卖场。
2、员工利用收换标签或包装，将贵重的商品以便宜的商品或价格结帐。
3、员工未经许可将非本区域商品转移至本区域或将本专柜商品转移至其他区域者。
4、上班期间偷吃、偷用商品。
5、在更衣柜内存放未付款的商品。
6、员工未经许可私自使用或拥有供应商提供的赠品。
7、员工未经许可私自使用或食用厂家提供的试用品、品尝品。
8、在买赠促销活动中不按规定发放赠品，将商场正常销售的商品以赠品形式赠出。
9、在非现场试吃、使用促销活动中的品尝品、试用品提供顾客品尝、使用的。
10、员工未按照公司的程序，私用商场内的商品、工具、用具。
11、拆除商品原包装、蓄意破坏商品磁条、防盗设施等公司财物的。
12、收银员从收银机盗窃钱款或利用其他手段从收银机中偷窃公司钱款的。
13、收银员对家属、朋友、熟人、同事等少结帐或不结帐的。
14、员工将公司卡品（充值卡、积分卡等）未使用正常消费渠道私自充值、套取积分的。
二、外盗范围的界定：顾客将商品以夹带、藏匿等未结帐的形式携带离开卖场的行为。
三、内、外盗行为处理程序及方法①、内盗行为处理程序：1、防损人员或相关当事人确定内盗事实成立，事实举证，并通知防损主管。
2、防损主管、防损员、当事人核查事实确认签字形成调查记录，防损部门或发现人出具相关证明材料。
3、防损部门出具内盗处罚建议并上报店内负责人、总经理及人事部门，抄报相关部门。
4、经公司批准后，店内负责人对相关人员作出处罚决定，下达至相关部门，情节严重者公示相关处罚。
①、内盗处理流程：1、确定内盗事实。
2、做谈话记录。
3、出具内盗处罚建议。
4、处理方法：1）、凡是员工有以上盗窃行为的，除补交盗窃商品金额外，立即开除且扣除当月工资及商品质量保证金，以赔偿公司的各项损失，情节严重者移送公安机关处理。
内盗情况及处理规定
华亿商厦内盗情况及处理规定1、出现情况◇员工特意在某收银机负款结帐。
◇收银员擅自离开岗位或未到下班时间中途下班。
◇收银员执意要求上某一台收银机。
◇某收银员经常有小差额的收银差异。
◇收银员为其亲属、朋友结账。
◇某收银员违反收银程序，如不扫描但进行商品消磁，或跳扫描。
◇某收银员某一单位有过多的作废或删除品项。
◇某收银员有大金额的收银短帐行为等等。
2、严格的管理/检查体制◇严格特殊标签的管理程序。
◇严格降价的执行程序。
◇严格赠品的管理与发放程序。
◇严格家电提货的检查和库存登记程序。
◇严格贵重物品的收货及台帐程序。
◇严格收银的退换货程序。
◇严格现金的提取程序。
◇严格各种人员、商品进出的管理程序。
◇严格试吃程序。
◇严格夜班作业的开关门程序。
◇严格员工的购物程序。
◇仓库管理的有序、整洁。
◇严格垃圾的处理程序。
3、内盗的处理程序发现内盗现象↓证据取证↓确定当事人↓谈话纪录↓处罚处理程序解释：◇发现内盗现象：通过内部举报、监控系统提供资料、安全员的发现等等手段发现内盗现象；◇证据取证：根据内盗现象，进一步进行证据的核实、取证；◇确定当事人：确定盗窃的当事人，包括盗窃的执行者、协助者、策划者等；◇谈话纪录：与盗窃的当事人进行谈话纪录，当面确认其盗窃行为，并深究其犯罪的原因与动机，并对该当事人的不良行为进行在档纪录；◇处罚处理：根据盗窃的性质，决定执行公司相应的处罚。
4、内盗的处罚（1）内盗的赔偿/解雇：◇所有内盗的人员，无论其盗窃的金额是多少，商品是多么小，理由多么充分，一旦发现确实，一律予以立即解聘。
◇公司有权利通过合法途径追回被盗的商品和要求赔偿盗窃的金额。
（2）内盗的司法处理根据其盗窃行为情节的严重和金额的大小，移交司法机关处理。
（3）内盗事件的曝光◇所有内盗事件的曝光不得公开盗窃者的私人资料。
◇内盗事件的曝光职能在本公司范围内进行，不得在公共媒体进行。
二、顾客偷盗1．顾客偷盗的行为定义（1）顾客利用衣服、提包等藏匿商品，不付帐带出超市。
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内盗处理制度
一、内盗嫌疑人处理办法
1、公司所有员工对内盗具有投诉、举报的权利和义务。
2、在发现和处理内盗事件时，首先由负责调查人员收集资料，然后再向防损主管进行情况汇报
3、在向防损主管汇报时，应出具内盗人情况，将偷盗的事情经过及偷盗的证据等各方面材料汇报。
4、对内盗人在其盗窃事实清楚，证据确凿的情况下，公司对其实施除名或附加罚款的处理。
5、若内盗人的盗窃性质恶劣或严重以及极不配合、服从调查人员调查和公司处理的，且造成极坏影响的，报公司领导同意后，送交相关部门处理。
6、对提供内盗线索、抓获内盗嫌疑人的检举人员公司在物质上给予一定的奖励（50元人民币以上）。
7、以公司名义向内盗人员所在地公安机关和相关镇、村、街道办事处、居委会发出通报。
8、内盗嫌疑人公司一经查实，一律辞退，并按所盗商品价格的1——10倍赔偿。
二、内盗嫌疑人处理程序
1、内部员工的诚实受到怀疑的处理程序
（1）立即联系防损部
（2）记住事实，保留证据，以便证实怀疑。
（3）不要先与该员工谈话，保留发言权。
（4）不要与防损部以外的人谈论任何关于偷窍的事情。
（5）将事情经过详细询问，向防损主管报告，不得隐瞒任何事实。
2、内部员工因偷窍被捉拿的处理程序
（1）找回所盗商品，由防损部主管助理级以上人员负责处理。
（2）不要与该员工交谈，如果他主动承认，让其填写事实陈述书，同时制止其与其他人员接触。
（3）等防损部主管助理级以上人员到场，将偷窍经过如实地向防损部反映。
（4）防损部根据所提供资料展开调查，掌握足够的证据。
（5）对该员工和处理方法需整理资料上报公司领导处理。
（6）情节严重者报经公司领导同意后，送交相关部门处理。
防损部
2011-11-6。