护理质量管理与持续改进记录表

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护理质量持续改进PDCA记录表

护理质量持续改进PDCA记录表
成;4、责任组长未关注本组休假护士风险评估的到位情况;5、护理
人员紧张,有些病区产假人员较多。
制定对策:1、护士长加强管理和督导;
2、责任组长关注本组休假护士的
量表完成情况,履行自己的职责;
3、加强护士安全培训,让护士充
分意识到风险评估量表对预防不
良事件的重要性;
4、护理部加强督导和检查。
P
对策实施:1、护士长利用晨会、护士会给护理人员讲解护理风险评估表的重要性和必要性,提高护士重视度;2、病区护士休假所分管的病人,护士长及时安排在班护士完成各种护理工作;3、责任组长关注本组病人各种量表的完成情况,及时查漏补缺;4、护理部加强督导和检查,对存在的缺陷进行护理质量的扣分,必要时对产假多的病区进
行护士调配。
D
小结:经过上述对策的实施,现A
本院护理风险评估表的到位率
由%升至%。措施有
效,继续实施,持续改进。
C追踪落实改进:
全院护理风险评估表的到位率上
升%:
本月重点改进项目——护理风险评估表落实不到位
检查项目:护理风险评估表的落实情况检查Leabharlann 果:6月3日6月14日
7月9日
7月19日
%
80%
87%
%
问题叙述:护理风险评估表的落实不到位,有不良事件的安全隐患。
原因分析:1、护士长督导不够;2、个别护士对风险评估重视不够,对高危患者
的安全意识不够;3、个别护士休假,护士长未及时安排其他护士完

医院护理质量与安全持续改进记录

医院护理质量与安全持续改进记录

医院护理质量与安全持续改进记录(月份)
注:1、检查存在问题一栏内填写所查患者的姓名、住院号及所查仪器、物品名称。

2、检查为随机抽查。

3、质控护士每月汇总结果将合格率填写在表格右侧。

4、检查要求:(1)分级护理:每周检查5名患者(重病人必查,一级护理2人,二级护理3人)。

(2)基础护理:每周检查5名患者。

(3)护理文书:每周检查5份病历。

(4)手卫生:每次检查2-3名护士;无菌物品每次检查5种。

(5)病房管理:每次检查5各病房,5台仪器设备。

(6)护理安全:每次检查5名患者;其中急救药品每次检查5种药品。

()月份护理质量与安全管理小组会议记录。

PDCA护理质量持续改进记录表

PDCA护理质量持续改进记录表

儿科护理质量安全持续改进记录表管理工具: PDCA循环实施时间:2015年 12月 8 日项目提高患者身份识别率检测项目输液治疗发生患者身份识别错误预期目标患者身份识别准确率零缺陷检测结果2015 年出现 2 例因输液发生患者身份识别错误问题叙述1、 2015 年 12 月 7 日对患儿输液时发生了错误,因在转床时未及时更改床头卡信息及输液单信息,护士在进行操作前也未认真核对,导致身份识别错误。

问题的原因分析:(用鱼骨图追原因)护理人员因素管理因素安全意识淡薄工作量大,想急于完成工作未养成操作前后查对的习惯加床病人多,换床频繁未接制度、流程欠完善受培缺乏日常监督人员不足,责训任制护理落实缺乏培训差儿科患儿沟通障碍晨间为输液高峰时段,工作量大家属催促尽快完成输液患儿抓扯腕带,使腕带易丢失环境因素患者因素是否展开调查与改进√展开 PDCA 调查与改进□偶发性异常,不需调查计划(Plan)实施(Do)1、患者身份识别准确率零缺陷1、健全患者身份识别制度及流程,加强患者身份识别制度的监督检查。

2、加强安全意识,提高护理人员责任心,定期对护士进行患者身份识别专项培训,并定期抽查患者身份识别的相关知识,督促其严格遵循工作制度和操作流程。

3、及时补全患者的床头卡及腕带信息,防止因转床过程中产生信息不准确或发生混乱而引起医疗纠纷。

4、加强患者宣教,取得患者的主动配合,邀请患者及家属一起参与身份识别制度的执行和护理安全的管理。

总结、再优化(Act)检查Check)1、不定期对患者身份识别进行督察,发现问题及时反馈。

PDCA护理质量持续改进记录表格

PDCA护理质量持续改进记录表格

儿科护理质量安全连续改良记录表管理工具: PDCA循环实行时间:2015年 12月 8 日项目提升患者身份辨别率检测项目输液治疗发生患者身份辨别错误预期目标患者身份辨别正确率零缺点检测结果2015 年出现 2 例因输液发生患者身份辨别错误1、 2015 年 12 月 7 日对患儿输液时发生了错误,因在转床时未实时改正床头卡信息及问题表达输液单信息,护士在进行操作前也未仔细核对,致使身份辨别错误。

问题的原由剖析:(用鱼骨图追原由)护理人员要素管理要素安全意识淡漠工作量大,想急于达成工作未养成操作前后核对的习惯加床病人多,换床频繁未接制度、流程欠完美受培缺少平时监察人员不足,责训任制护理落实缺少培训差儿科患儿沟通阻碍晨间为输液高峰时段,工作量大家眷敦促赶快达成输液患儿抓扯腕带,使腕带易丢掉环境要素患者要素能否睁开检查与改良√睁开 PDCA检查与改良□偶发性异样,不需检查计划(Plan )1、患者身份辨别正确率零缺点1、健全患者身份辨别制度及流程,实行( Do)增强患者身份辨别制度的监察检查。

2、增强安全意识,提升护理人员责任心,按期对护士进行患者身份辨别专项培训,并按期抽查患者身份识其他有关知识,敦促其严格按照工作制度和操作流程。

3、实时补全患者的床头卡及腕带信息,防备因转床过程中产生信息不正确或发生杂乱而惹起医疗纠葛。

4、增强患者宣教,获得患者的主动配合,邀请患者及家眷一同参加身份辨别制度的履行和护理安全的管理。

总结、再优化(Act)检查 Check)1、不按期对患者身份辨别进行督察,发现问题实时反应。

护理持续质量改进记录表

护理持续质量改进记录表

护理质量持续改进记录表科室:产科持续改进项目提高母婴同室病室整洁率预期目标提高母婴同室病室整洁率总目标值设定理由:目标值=现况值+改善值=现况值+(现况值×圈能力×改善重点) =60.5%+(60.5% × 75% × 53.99%)=85%问题叙述随着社会的发展,患者对医疗保健服务质量的要求也不断提高,基础护理已成为提高护理质量和医院管理的一个重要指标。

近大半年来,基础护理质量检查缺陷较多,病人对住院环境明显不满意。

我院建立历史悠久,基础设施相对陈旧。

而且病房护士人手不足,年资高护士进入夜班班制,造成管床护士多为年级轻、责任心不强、经验相对少的年轻护士。

我院产科产妇多为初产妇,相对没有养育经验,日常生活及护理新生儿需要协助或完全依赖,易致病房环境欠舒适,床单凌乱不洁。

所以加强基础护理细节的管理,将其运用到护理管理中,提高患者满意度,提高护理质量,保证医疗安全,成为现阶段的工作重点。

提高护士对患者的爱心、关心、耐心,为患者更好的服务。

因此我科应用持续质量改进方法提高基础护理质量。

60.5%85%原因分析针对发现的症结“提高基础护理质量率”进行详细分析和解剖,从人、机、料、法、环等方面进行分析,找出末端原因。

鱼骨图原因分析:提高母婴同室病室整洁率整改措施对策一对策名称:对策一:对护士培训主要因素:护理人员重视不足,对病区管理制度,病室管理规范,分级护理及病区管理考核标准未掌握对策内容:1、成立培训及质量控制小组2、制定培训形式和培训内容3、建立有效的考核制度,护士长或质控组长每天查房4、制定物品放置统一标准并培训到人对策实施1、护士长、质控组长对护士进行相关培训2、质控组督查管理3、及时反馈整改负责人:护士长、质控组长实施日期:2019.10.26实施地点:孕妇课堂、产房、示教室对策处置:经效果确认后,科室的对策实施为有效措施,纳入科室母婴同室病室整洁率培训管理,继续实施。

护理标准质量管理与持续改进记录表

护理标准质量管理与持续改进记录表

护理标准质量管理与持续改进记录表
记录日期: [日期]: [日期]
记录人员: [姓名]: [姓名]
1. 质量管理目标
在此部分记录执行护理标准质量管理和持续改进的目标和计划。

1.1 目标一
- [目标描述]
- [计划执行日期]
- [完成情况]
1.2 目标二
- [目标描述]
- [计划执行日期]
- [完成情况]
2. 质量管理执行
在此部分记录执行护理标准质量管理和持续改进的具体措施和过程。

2.1 措施一
- [措施描述]
- [执行日期]
- [执行人员]
- [结果]
2.2 措施二
- [措施描述]
- [执行日期]
- [执行人员]
- [结果]
3. 持续改进记录
在此部分记录过去的持续改进措施和结果。

3.1 改进一
- [改进描述]
- [改进日期]
- [改进人员]
- [改进结果]
3.2 改进二
- [改进描述]
- [改进日期]
- [改进人员]
- [改进结果]
4. 总结与评估
在此部分对执行和改进过程进行总结和评估,并提出建议或反馈。

4.1 总结
- [总结内容]
4.2 评估
- [评估内容]
4.3 建议/反馈
- [建议或反馈内容]
5. 签字
记录人员: [姓名]: [姓名]
日期: [日期]: [日期] 主管人员确认: [姓名]。

中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表怎么写

中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表怎么写

中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表怎么写中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表是中医康复科护理工作的重要组成部分,它对于提高护理质量、保障患者安全具有重要的意义。

下面,我们将详细介绍如何撰写中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表。

一、表格的基本结构中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表应包含以下基本部分:1.表格标题:明确表明表格的主题,如“中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表”。

2.日期:填写督查记录的日期,以便于管理和查询。

3.督查项目:列出本次督查的主要项目,如护理质量、安全管理等。

4.督查内容:详细记录督查过程中的具体内容,包括护理质量的评估、安全管理的检查等。

5.督查结果:对督查内容进行总结,给出具体的评价结果。

6.整改措施:针对存在的问题,提出整改措施和建议。

7.签名:督查人员和被督查人员的签名,以示确认。

二、表格的关键内容1.护理质量:主要包括护理技术操作、护理文书、护理服务等方面。

在督查过程中,要重点关注护理质量的持续提升和改进。

2.安全管理:涵盖医疗设备安全、药品安全、患者安全等方面。

在督查过程中,要重点检查安全隐患的排查和整改情况。

三、表格的撰写技巧1.明确督查目的:在进行督查记录前,要明确本次督查的目的,以便于有针对性地记录督查内容。

2.详细记录:在撰写督查记录时,要尽量详细、客观地描述督查过程中发现的问题和整改措施。

3.突出重点:在记录护理质量和安全管理时,要突出重点环节,以便于后续的整改和提升。

4.及时反馈:督查记录完成后,要及时向相关人员反馈,确保问题得到有效解决。

四、总结中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表是中医康复科护理质量与安全管理的重要手段。

通过详细、客观地记录督查过程,有利于发现并及时整改存在的问题,从而提高护理质量和患者满意度。

护理质量持续改进记录表范文

护理质量持续改进记录表范文

护理质量持续改进记录表范文
背景
在医疗保健领域,护理质量的持续改进至关重要。

建立和完善护理质量持续改进记录表是一种有效的管理工具。

本文将介绍护理质量持续改进记录表的内容和样本。

护理质量持续改进记录表
日期:2022年10月1日
改进项目
•项目名称:病房环境整治
•改进内容:加强卫生打扫频次,保持病房整洁
•改进措施:设立卫生巡查制度,每日定时检查病房卫生情况
•责任人:护士长
•执行情况:已定制卫生巡查表,并按时执行
日期:2022年10月5日
改进项目
•项目名称:患者饮食营养改善
•改进内容:调整菜单,增加膳食营养均衡性
•改进措施:邀请专业营养师进行饮食方案设计
•责任人:护理团队
•执行情况:已与营养师商定饮食方案,并开始实施
日期:2022年10月10日
改进项目
•项目名称:医疗仪器设备管理
•改进内容:定期维护和检修医疗仪器设备
•改进措施:建立仪器设备维护计划,定期检查和保养
•责任人:医疗设备科
•执行情况:已建立仪器设备维护计划,并开始实施定期检查和保养
结论
护理质量持续改进记录表是促进医疗机构护理质量提升的重要工具。

通过记录和跟踪改进项目的执行情况,可以及时发现问题并采取相应措施,持续改进护理质量水平,提高患者满意度和护理质量。

希望以上范文对医疗机构制定护理质量持续改进记录表有所帮助。

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护理质量管理与持续改进
记录表
科室:内 科
年度: 年
护理质量持续改进记录表填写要求 、科室成立以科主任、护士长为组长的医疗护理质量管理小组,并设有质控员,质控员职责明确。

、护士长负责制订护理质量控制目标、实施方案及护理质量持续改进计划,各质控员按职责定期进行检查并作好记录。

、护士长根据护理部护理质量控制重点内容制订本科室每月护理质量控制重点内容。

、日常科室护理质量持续改进记录要求每月每项至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由护士长审阅后签字。

、每月底在科室周会上对科室护理质量控制情况进行认真总结,填写每月护理质量控制总结,护士长签字后交护理部审查。

、每年底对本年度科室护理质量控制情况进行总结。

科室护理质量管理小组成员及职责护理质量管理小组
组长:杨阳
成员:张静、欧敏、侯茂华、林巧、刘成凤、张维、江利霞、周超琴、黄耀皿、
具体职责:负责科室日常护理质量与安全管理。

包括科室核心制度落实、常见疾病的护理、危重病人的管理、护理文书书写质量、三基培训(包括新进人员培训)、病区管理、药品质量的管理、院感、抢救仪器、抢救车的管理,不良事件等。

每月底对科室质量控制情况进行认真总结、通报、讨论、分析,查找原因,并针对问题进行培训,不断持续改进。

护士长签字:
年 月 日
年度内科护理质量目标
、床护比≥ 
、护理不良事件发生次数(压疮、各种护理缺陷、跌伤、走失、坠床、静脉炎等)≤ 人次;护理严重差错、事故为 。

、责任护士对所管病人各种信息知晓率、护理措施执行率≥ 、健康教育 。

护士长签字:
年 月 日
年度科室护理质量控制计划
按二甲办、护理部要求,以科室主任为组长、护士长为副组长下继续成立护理质量控制管理小组,使护理工作不断得到持续改进,提高护理质量。

组长: 杨阳(主管护师)。

副组长:侯茂华(护师)、张静(护师)、欧敏(护师) 小组成员:
侯茂华(护师)、欧敏(护师)、周超琴(护师)、杨勋明(护师)、江利霞(护士) 张静(护师)、黄耀皿(护师)、徐春(护师)、张维(护师)、林巧(护师)、刘丹(护师)
小组职责:
、护理文书质控小组:侯茂华、张静
、消毒隔离质控小组:林巧、刘成凤
、病区管理质控小组:杨勋明、黄耀皿
、特、一级护理质控小组:欧敏
、基础护理质控小组:周超琴、黄娅玲
、急救药品,护理器材准备质控小组:黄娅玲、黄耀皿
、护理技术操作质控小组:张静 胡艳利、欧敏 王渝 、医嘱质控小组:张维、江利霞
、护理不良事件通讯员:邹英 张巧利
、培训:杨阳、欧敏等
二、具体分工及职责:
组长:杨阳
全面负责全科护理质量及安全管理
、负责本科室护理质量管理,督导各项护理管理方案、护理核心制度落实,定期检查。

、针对护理质量上存在的问题和隐患及时处理,并采取改进措施。

、对护理单元的护理质量,考核情况进行定期或不定期抽查,并作出评价。

、定期组织护理查房、护士会议,向科组长汇报护理质量控制情况。

、每月定期组织召开护理质量管理会议,总结并对各护理单元小组质量管理存在的问题通报、提出整改措施,进行效果评价,保证科室护理质量得到持续改进。

副组长:侯茂华(护师)、张静(护师)
负责所在病区护理质量管理:病房安全管理、危重病人的管理、护理文书质量的管理、三基培训(包括新进人员培训)、药品质量的管理、院感、抢救仪器、抢救车的管理,不良事件等每周、每月底对科室质量控制情况进行认真汇总并在每月底质量控制会上进行通报并讨论、分析,查找原因,并针对问题进行培训、学习,并不断持续改进。

成员分工:
一、护理文书质控小组:侯茂华、张静
职责 每天检查病危患者护理记录、病室报告、每周、月抽查运行病历及出院归档病历各 份,查找存在问题并指导,对存在的问题进行分析并提出整改意见及建议,均有记录、责任人。

每月 日前完成。

二消毒隔离质控小组:林巧、刘成凤
、有日安排、周计划、月重点
、每周抽查院感落实情况,包括病区消毒管理、手卫生、各种管道(包括呼吸机管道)、三管感染的预防及控制、一次性物品的管理等查找存在的问题,针对存在的问题进行指导、原因分析,并提出整改意见及建议。

均有记录、责任人。

每月 日前完成。

、每月院感培训一次,有记录。

三、病区管理质控小组:杨勋明、黄耀皿
负责病区设施(包括仪器)、水电、环境卫生的管理及督导。

每天深入检查,发现问题及时整改或联系相关科室解决。

四、特、一级护理质控小组:欧敏
每周负责抽查 个病人,对存在的问题现场指导、原因分析,并提出整改意见及建议,均有记录、责任人。

五、基础护理质控小组:周超琴、黄娅玲
负责每周抽查 名病人的基础护理的执行落实情况,对存在的问题现场指导、原因分析,并提出整改意见及建议。

均有记录、责任人。

六、药品,护理器材准备质控小组:黄娅玲、黄耀皿
每月负责检查所有药品有无过期、质量、数量等,每周抽查抢救车、冰箱的交接及护理器材准备的落实情况。

对存在的问题现场指导、原因分析,提出整改意见及建议。

均有记录、责任人。

七、护理技术操作质控小组:张静 胡艳利、欧敏 王渝
、负责抽查每周护士的护理技术操作的执行情况,对存在的问题现场指导、原因分析,并提出整改意见及建议。

均有记录、责任人。

、每月负责培训一次
八、医嘱质控小组:张维、江利霞
严格执行查对制度,每天检查夜间医嘱的校对及记费落实情况,对当班医嘱仔细核对,对存在的问题立即整改后方能执行,并有记录、责任人。

九、护理不良事件通讯员:邹英 张巧利
每月收集科室发生的护理不良事件资料,记录完整、规范并复印,将原件保留科室,复印件交护理部。

每月 日前完成十、培训:杨阳、欧敏等
、每个月培训一次,每个月抽查 的护士三基考试 次,每季度全科三基考试一次。

、负责科室各级护士对核心制度的掌握及落实情况。

定期组织学习及抽查 名护士的掌握及落实情况,查找存在的问题,针对存在的问题进行原因分析,并提出整改意见、建议。

均有记录、责任人。

每月 日前完成。

护士长签字:
年 月 日
月护理质量控制重点
一月:护理文书及病室报告
二月:急救物品、药品
三月:核心制度的落实情况
四月:岗位职责
五月:
六月:
七月:
八月:
九月:
十月:
十一月:
十二月:
护士长签字:
年 月 日
月护理质量与持续改进总结会议
护理部护理质量检查反馈
护士长签字:
年 月 日
护理质量检查反馈问题的整改措施
护士长签字: 年 月 日。

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