高校生活服务平台创业计划书
零点校园app创业计划书
零点校园app创业计划书一、背景分析随着互联网的快速发展，移动互联网已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在教育领域，移动互联网的应用已经成为学生学习和教师教学的重要辅助工具。
然而，当前市场上的校园APP大多功能单一，缺乏系统性和综合性，未能满足用户的需求。
零点校园app旨在解决当前校园APP存在的问题，为学生、教师和家长提供一个综合性的校园生活服务平台，通过整合校园信息资源，提供全方位的学习和生活支持，打造一个智能、便捷、高效的校园生活体验。
二、市场分析1.需求分析当前，随着教育信息化的推进，校园生活中涉及到的信息越来越多，学生、教师和家长对于校园信息的获取和管理需求也越来越大。
同时，校园生活中的各种服务也日益多样化，需要一个集成的平台来满足用户的需求。
因此，市场上对于一款综合性校园APP的需求十分迫切。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些校园APP，如“校园通”、“校园一角”等，这些APP主要提供校园信息查询、课程管理、考试成绩查看等基本功能。
但是这些APP功能单一，用户体验欠佳，无法满足用户的需求。
因此，零点校园app具有明显的竞争优势，可以填补市场空白。
三、产品定位零点校园app的定位是面向中小学生、教师和家长，提供学习、生活、社交、娱乐等全方位的校园生活服务。
主要功能包括校园信息查询、课程管理、考试成绩查看、活动通知等，旨在打造一个智能、便捷、高效的校园生活平台。
四、产品特点1.全方位服务：提供学习、生活、社交、娱乐等全方位的校园生活服务，满足用户的多样化需求。
2.智能推送：通过大数据分析和人工智能技术，为用户定制个性化的服务推送，提高用户体验。
3.社交互动：支持用户之间的互动和交流，促进校园社交，丰富用户的校园生活。
4.安全可靠：采用高级加密技术和多重安全机制保护用户隐私和信息安全，确保用户数据的安全性。
五、商业模式零点校园app的商业模式主要包括广告推广、会员服务和流量变现。
平台创业计划书大学生
平台创业计划书大学生**一、创业项目背景**随着互联网技术的飞速发展，数字化、智能化、网络化已经成为趋势。
大学生作为年轻的一代，对于网络和移动应用的使用更加频繁与习惯，因此，创业平台为大学生提供更为便利、高效的服务已经成为刚需。
我们团队看中了这一商机，准备提供一款面向大学生的综合性平台服务，旨在为大学生提供各类学习、生活、娱乐等方面的服务，简化大学生的生活，提高其生活质量。
**二、市场调研分析**根据调研数据显示，大学生使用网络信息平台的比例正在逐年增长，尤其是移动端应用的使用率较高。
大学生有着较高的消费能力，且趋于追求生活品质和便利性。
但目前市场上的综合性大学生服务平台并不多，对大学生需求的满足程度较低。
因此，搭建一款面向大学生的综合性服务平台，能够有效满足大学生的多样化需求。
**三、创业项目基本情况**1. **项目名称：**“UniLife”（大学生生活助手）2. **项目定位：**致力于为大学生提供学习、生活、社交、娱乐等全方位服务3. **项目特点：**- 针对大学生需求，提供个性化推荐功能，优化用户体验- 提供学习资源、生活服务、社交平台、娱乐消遣等模块，满足不同需求- 同时支持Web端和移动端，实现随时随地访问- 打造智能化平台，提供智能推荐、个性化定制等功能**四、运营模式和盈利途径**1. **运营模式：**- 平台为大学生提供基础服务免费，同时提供高级定制化服务（例如VIP会员服务）收费- 为商家提供推广渠道，收取推广费用- 开发合作伙伴关系，共同推广平台，共同实现盈利2. **盈利途径：**- 用户付费定制服务收入- 广告推广费用- 合作推广分成**五、团队架构及人员配备**1. **团队成员：**- 项目负责人：XXX- 技术开发人员：XXX- 市场销售人员：XXX- 运营管理人员：XXX2. **人员配备：**- 技术团队负责平台开发、维护和技术支持- 市场销售团队负责平台推广、用户获取和商家合作- 运营管理团队负责用户服务、内容管理和日常运营**六、风险及挑战分析**1. **市场竞争：**市场上已有一些大学生服务平台，竞争较为激烈2. **用户获取成本：**获取大学生用户成本较高，需要投入一定的资源3. **技术更新迭代：**技术更新较快，需要及时迭代产品，保持竞争力**七、市场推广计划**1. **线上推广：**- 整合社交媒体资源，进行线上推广- 制定广告投放计划，覆盖目标用户2. **线下推广：**- 合作高校学生会、社团，举办线下活动- 参加大学生展览活动、校园宣传**八、融资计划**初期资金主要用于平台开发、推广和运营，计划进行天使轮融资，拟融资金额XXXX元，用于项目初期启动。
生活服务类创业计划书
生活服务类创业计划书一、项目名称：智能生活服务平台二、项目背景：随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，人们对生活服务的需求也越来越多样化和个性化。
传统的生活服务模式已经无法满足人们的需求，因此我们有必要开发一种新型的智能生活服务平台，以满足人们不断增长的需求。
三、市场分析：1.市场需求分析：随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，人们对生活服务的需求也越来越多样化和个性化。
传统的生活服务模式已经无法满足人们的需求，因此我们有必要开发一种新型的智能生活服务平台，以满足人们不断增长的需求。
2.市场竞争分析：目前市场上已经涌现出一些生活服务平台，但大多数还停留在功能单一、服务范围狭窄和用户体验不佳的阶段。
我们的智能生活服务平台将采用创新的技术和全方位的服务模式，为用户提供更便捷、更高效、更个性化的生活服务体验，从而脱颖而出。
3.市场潜力分析：随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，智能生活服务市场呈现出巨大的潜力。
据统计，未来几年，智能生活服务市场的规模将呈现持续增长的趋势。
因此，我们有信心开发一种全新的智能生活服务平台，赢得市场份额。
四、项目规划：1.产品定位：我们的智能生活服务平台主要定位于提供个性化、定制化、便捷高效的生活服务，涵盖家庭服务、商务服务、旅游服务等多个领域。
2.发展目标：首先，通过不断优化产品功能和用户体验，提升用户粘性和满意度；其次，积极开拓市场，扩大用户群体和市场份额；最终，实现平台品牌价值最大化，成为行业领先者。
3.市场推广：我们将通过多种渠道和方式进行市场推广，如线上线下结合的宣传推广、社交媒体广告、合作推广等，力求提升品牌知名度和用户黏性。
五、运营模式：1.收费模式：智能生活服务平台将采用免费注册、收费增值服务的模式。
用户可以免费注册平台账户，享受部分基本服务；同时，可以根据自身需求选择收费增值服务，享受更多高级服务。
2.运营模式：智能生活服务平台将采用B2C模式，构建线上线下结合的服务网络，为用户提供全方位、全时段的生活服务。
高校生活服务平台创业计划书
高校生活服务平台创业计划书第一部分项目概述由于大学城内的师生集中度高、师生人数众多，用户量大。
但其周边的配套设施还未健全，巨大的需求无法被有效满足，为整个项目提供了巨大的市场机遇。
本项目依托于山西大学城，以高校师生为目标顾客，着力满足其餐饮需求。
我们将通过深入挖掘大学城周边的餐饮商户，向用户提供人性化的服务界面，建立有效的食品安全控制体系，组建以大学生为主的配送体系，以低廉的价格来打造丰富、方便、快捷、实惠、安全的订餐平台，并逐步构建成为大学城生活服务第一品牌。
我们的主要竞争者分为三类：校园食堂、电话订餐和现有的网上订餐平台。
校内食堂的人流集中度大，就餐环境拥挤，且饭菜种类少；电话订餐的局限性在于客户无法建立起对所定饭菜的直观感受，同时，单个商家规模较小，饭菜选择的种类有限；而现有的饿了么、美团外卖等网上订餐平台所采用的是C2C商业模式，只是建立起了商家与客户之间的联系，无法对商品质量进行监控。
同时其产品的由商家进行配送，没有专业的配送设备，配送时间无法保证。
针对的目标客户是全体消费者，对大学生群体的针对性不强。
本项目将高校大学生作为我们的目标顾客，定位于大学生自己的订餐平台。
我们也根据大学生的消费特点和山西大学城的现状制定了针对性强的营销策略。
产品策略方面，将提供每日特惠、订单跟踪、订单选择、健康饮食等功能。
以订单选择为例，我们通过深入挖掘大学城周边的商户，为学生提供了更加针对、更为丰富的订餐选择。
此外我们还将提供订单跟踪服务，让消费者随时了解订单配送情况。
价格策略方面，我们决定采取低价渗透策略，以迅速的打开市场建立市场知名度。
渠道策略方面，我们将建立起我们自己的配送中心和配送系统，配备专门的配送设备，确保顾客快速的收到自己的订餐。
促销策略方面，利用微信、网络、现场促销等方式，确保我们的信息被广泛传播，以二维码、推广链接等方式方便用户下载。
本项目采用B2C的商业模式，不同于C2C企业的商家对用户负责，我们以平台面向客户，对客户负责。
高校服务平台创业计划书
高校服务平台创业计划书一、项目背景随着我国高校规模的不断扩大，高等教育招生规模逐年增加，高校服务需求也在逐渐增加。
目前，高校服务主要包括学生宿舍管理、学生食堂管理、学生就业指导、高校文化建设等方面，但是由于服务质量不尽如人意，学生和教职工对高校服务普遍抱有不满意的情绪。
因此，我们希望通过利用互联网技术和数据分析，建立一个高校服务平台，为高校提供更高效、更便捷、更贴心的服务，提升高校服务质量，满足广大师生对高校服务的需求。
二、市场分析1.目标市场描述高校服务市场是一个庞大的市场，按照受众群体的不同可以分为学生、教职工和高校管理层。
其中，学生群体是高校服务的主要受益者，他们对高校服务的需求量大、消费力强。
教职工是高校服务的主要提供者，他们对高校服务有着深刻的理解和把控能力。
高校管理层则是高校服务的决策者和监管者，他们对高校服务有着严格的要求和标准。
2.市场规模及增长预测截至目前，我国高校服务市场规模巨大，但是市场竞争激烈，高校服务商家众多，高校服务质量参差不齐。
根据近几年高校服务市场的发展趋势来看，高校服务需求不断增加，高校管理层对高校服务质量提出了更高的要求，因此高校服务市场的增长空间还十分巨大。
三、产品描述本项目旨在打造一个高校服务平台，主要提供学生宿舍管理、学生食堂管理、学生就业指导、高校文化建设等服务。
具体包括以下几个方面：1. 学生宿舍管理方面，我们将通过互联网技术建立学生宿舍管理平台，实现宿舍预订、宿舍查看、宿舍报修等功能，提升宿舍管理的效率和质量。
2. 学生食堂管理方面，我们将通过互联网技术建立学生食堂管理平台，实现在线点餐、食堂评价、食堂用餐预约等功能，提升食堂服务的质量和节约用餐时间。
3. 学生就业指导方面，我们将通过互联网技术建立学生就业指导平台，提供职业规划、实习招聘、求职指导等服务，帮助学生更好的规划自己的职业发展道路。
4. 高校文化建设方面，我们将通过互联网技术建立高校文化建设平台，提供校园文化活动、校园文化展览、校园文化节等活动，丰富校园文化生活。
大学生校园服务平台计划书
大学生校园服务平台计划书易校园生活服务平台创业企划书目录一、项目概述 1 1.1 项目介绍 1 1.2 行业痛点分析 2 1.3 解决方案 3 二、市场分析 3 2.1 用户群体 3 2.1.1 用户需求: 4 2.1.2 用户群体分析结论 5 2.2竞争对手分析 6 2.2.1 竞争对手分析结论 7 2.3 swot分析 7 三、产品简介8 3.1 校园指南系统 10 3.2 校园外卖系统 11 3.3 校园商城系统 11 3.4 任务跑腿系统 12 3.5 分时租赁系统 12 3.6 校友圈子系统 13 四．推广策略 13 4.1 面对学生 13 4.1.1 营销策略 14 4.1.2 市场联络 14 4.2 面向商家：15 4.3 面对广告合作方：16 五、盈利模式 16 六、管理团队 17 七．财务分析 17 7.1启动资金预测 17 7.2利润预测 18 7.3融资需求 20 八．风险控制 20 8.1 同类型网站跟风 20 8.2注册用户数量 20 8.3加盟商家数量 21 九．项目愿景 21 一、项目概述1.1 项目介绍人类社会从PC时代迈入移动互联网时代，智能手机已经走入人们的日常生活。
信息技术和互联网技术的发展，改变着生活的方方面面。
如今，“互联网+”成为新的趋势。
O2O新零售市场的良好发展势头为线上平台提供了很好的发展前景。
然而市场现有的生活服务类平台基本面向的是大众群体，缺乏对学生消费能力、目标需求的考虑。
而针对校园生活推出的服务类平台普遍存在着知名度不高，口碑品牌建设不完善，功能单一，用户群体小等问题。
没有真正为大学生用户提供有效的解决方案，无法进行大范围的推广使用。
山东理工职业学院易校园团队创新020商业模式，以新生报道-校园生活-校外实训-毕业离校为线索，将学生需求、学校管理及本地商户进行整合，打造一个贯穿学生入学、在校、实训、离校的校园综合服务平台。
该平台结合学院教育教学需求，增加教务系统、实训系统、财务系统等模块，实现在线选课、成绩查询、缴纳学费等功能。
高校邦创业计划书制作
高校邦创业计划书制作一、创业项目介绍1.1 项目名称：高校邦1.2 项目简介：高校邦是一家专注于为高校学生提供便捷、高效、全方位的服务的一站式服务平台。
我们将整合高校内外各类资源，为学生提供包括生活服务、求职招聘、学习辅导等在内的多种服务。
通过平台的建设和运营，帮助学生在校园生活中更好地了解自己的需求，以及满足这些需求。
1.3 项目定位：高校邦的目标市场主要是在校大学生，特别是那些在校园服务方面需求较大的学生群体。
平台为学生提供一个线上线下一体化的服务平台，将线上资源与线下服务整合，为学生提供便捷的解决方案。
二、市场分析2.1 市场需求：如今，大学生群体越来越大，他们的需求也越来越多样化。
然而，目前市场上针对大学生的服务并不完善，学生在校园生活中面临着各种问题和困扰。
因此，为大学生提供一个全方位、便捷高效的服务平台势在必行。
2.2 市场规模：根据统计数据显示，中国大学生人口超过3000万，每年有数百万的大学生毕业进入社会。
目前市场上针对大学生的服务平台较少，竞争不激烈，市场潜力巨大。
2.3 竞争对手分析：目前市场上存在着一些面向大学生的服务平台，但大多数平台只满足了一部分需求，没有提供全方位的服务。
我们的竞争优势在于整合资源，提供一站式服务，同时，通过大学生自身的口碑传播，拥有更大的增长空间。
三、产品与服务3.1 产品与服务描述：高校邦将借助互联网技术和大数据分析，为大学生提供生活服务、求职招聘、学习辅导等多种服务。
同时，我们还将通过合作高校建立线下服务网点，方便学生的实际需求。
3.2 产品特色：高校邦的产品将具有以下特色：一是便捷高效，通过线上订单实现快速服务；二是全方位，满足学生各种需求；三是个性化，根据学生的需求提供最合适的解决方案。
四、营销策略4.1 定位策略：高校邦将通过校园推广、线上推广、口碑传播等多种方式，定位于大学生市场，提升品牌知名度。
4.2 促销策略：高校邦将制定不定期的促销活动，如限时折扣、赠送礼品等，吸引更多的用户。
大学生创业平台创业计划书
大学生创业平台创业计划书一、创业背景随着互联网的迅猛发展，创业已经成为当前社会的热点话题之一。
大学生作为国家的未来希望和蓬勃的力量，也开始积极参与到创业的浪潮之中。
然而，大学生创业的机会和渠道并不是很多，需要一个平台来为他们提供支持和帮助。
因此，本创业计划书旨在创建一个专门为大学生创业者提供帮助和资源的平台，让更多的大学生有机会实现自己的创业梦想。
二、创业目标1.为大学生创业者提供资源。
我们将建立一个丰富的资源库，包括资金、导师、技术支持等，帮助大学生创业者解决创业过程中的各种困难和问题。
2.培养更多的创业精英。
我们将举办各种创业培训和活动，帮助大学生创业者提升自己的创业能力和素质，培养更多的优秀创业人才。
3.为大学生创业者提供展示和推广平台。
我们将打造一个专门为大学生创业项目提供展示和推广的平台，帮助他们扩大影响力，找到更多的商业机会。
三、市场前景分析目前，大学生创业已经成为社会的热点。
在政策和社会环境的支持下，越来越多的大学生开始选择创业，创业市场潜力巨大。
而且，随着互联网的发展，创业者可以更加便捷地获取资金、资源和市场信息，大大降低了创业的门槛，更多的大学生愿意尝试创业，并有实际需求。
四、创业项目规划1.平台建设我们将建立一个专门为大学生创业者提供支持和帮助的平台，包括网站、APP等多种渠道，方便大学生创业者随时随地获取需要的资源和信息。
2.资源整合我们将整合各种资源，包括创业导师、投资人、技术专家等，为大学生创业者提供有针对性的支持和帮助。
3.创业培训我们将举办各种创业培训和活动，包括创业课程、讲座、沙龙等，帮助大学生创业者提升自己的创业能力和素质。
4.项目推广我们将打造一个专门为大学生创业项目提供展示和推广的平台，包括创业大赛、展览等，帮助他们扩大影响力，找到更多的商业机会。
五、创业团队我们的团队由一群年轻而富有激情的创业者组成，他们来自各个专业，有着丰富的创业经验和资源。
我们相信，有着共同理想和目标的团队一定会创造出更加出色的业绩。
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高校生活服务平台创业计划书第一部分项目概述 (1)第二部分项目背景 (4)一．经济背景 (4)二．政策背景 (5)三．技术背景 (6)四．产业发展背景 (8)五．区域发展状况 (10)六．机遇和挑战 (11)第三部分市场调查及竞争分析 (13)一.目标市场 (13)二.消费者分析 (14)三.竞争分析 (17)四.项目优劣势分析 (19)第四部分发展战略 (20)一.商业模式 (20)二.盈利模式 (20)三.发展战略规划 (20)第五部分市场运营 (24)一.项目定位 (24)二.营销策略 (25)第六部分经营管理 (30)一.服务流程 (30)二.服务质量控制与管理 (32)三.设备选购 (36)第七部分管理团队 (37)一.组织构架 (37)二.各部门职责 (38)三.核心团队 (41)第八部分融资与股权结构 (43)一.融资计划 (43)二.股权结构 (43)第九部分财务分析 (45)一.财务分析 (45)二.财务预测 (46)第十部分风险控制 (50)一.技术风险 (50)二.市场风险 (50)三.管理风险 (50)四.人才风险 (51)第十一部分附录 (52)高校园区大学生就餐需求调查问卷 (52)第一部分项目概述由于大学城内的师生集中度高、师生人数众多，用户量大。
但其周边的配套设施还未健全，巨大的需求无法被有效满足，为整个项目提供了巨大的市场机遇。
本项目依托于山西大学城，以高校师生为目标顾客，着力满足其餐饮需求。
我们将通过深入挖掘大学城周边的餐饮商户，向用户提供人性化的服务界面，建立有效的食品安全控制体系，组建以大学生为主的配送体系，以低廉的价格来打造丰富、方便、快捷、实惠、安全的订餐平台，并逐步构建成为大学城生活服务第一品牌。
我们的主要竞争者分为三类：校园食堂、电话订餐和现有的网上订餐平台。
校内食堂的人流集中度大，就餐环境拥挤，且饭菜种类少；电话订餐的局限性在于客户无法建立起对所定饭菜的直观感受，同时，单个商家规模较小，饭菜选择的种类有限；而现有的饿了么、美团外卖等网上订餐平台所采用的是C2C商业模式，只是建立起了商家与客户之间的联系，无法对商品质量进行监控。
同时其产品的由商家进行配送，没有专业的配送设备，配送时间无法保证。
针对的目标客户是全体消费者，对大学生群体的针对性不强。
本项目将高校大学生作为我们的目标顾客，定位于大学生自己的订餐平台。
我们也根据大学生的消费特点和山西大学城的现状制定了针对性强的营销策略。
产品策略方面，将提供每日特惠、订单跟踪、订单选择、健康饮食等功能。
以订单选择为例，我们通过深入挖掘大学城周边的商户，为学生提供了更加针对、更为丰富的订餐选择。
此外我们还将提供订单跟踪服务，让消费者随时了解订单配送情况。
价格策略方面，我们决定采取低价渗透策略，以迅速的打开市场建立市场知名度。
渠道策略方面，我们将建立起我们自己的配送中心和配送系统，配备专门的配送设备，确保顾客快速的收到自己的订餐。
促销策略方面，利用微信、网络、现场促销等方式，确保我们的信息被广泛传播，以二维码、推广链接等方式方便用户下载。
本项目采用B2C的商业模式，不同于C2C企业的商家对用户负责，我们以平台面向客户，对客户负责。
项目的盈利主要来自于向商家收取订单提成和广告费我们设计了科学的业务流程，涵盖从用户下单到信息推送、产品配送、订单跟踪、收货付款等过程，保证客户服务的有序和高效。
建立质量控制体系，保证食品的安全、卫生。
配送控制体系。
我们将构建自己的配送系统和专门的配送团队，保证配送的快速和高效。
本项目初期投资为25万，其中创业团队自筹10万，向教师股权融资10万，向银行贷款5万。
项目第一年预计净利润是23865.75元，预计投资利润率为15.9%，第二年预计净利润是31577.32元，投资利润率预计为21%，第三年预计净利润是40618.06元，预计投资利润率为27%。
公司现已制定了一个五年发展计划，在第一年导入期，我们决定以订餐为主要业务，并由此逐步拓展市场，建立市场知名度。
我们以订餐作为主要业务，有利于现金的快速回流，为整个项目发展奠定基础。
在第二年至第四年的导入期，我们将不断完善我们的订餐系统和服务，根据市场反馈不断完善服务平台，扩大我们的产品种类，提高配送效率，形成成熟的运作模式，在第五年及以后阶段，我们将打造以订餐为核心，通过功能扩展，打造完善的综合生活服务平台我们的团队成员，来自不同的专业，将我们的优势集中，为了我们共同的目标而努力奋斗相信在我们团队成员的共同努力和奋斗之下，“大学圈”将会成为大学城学生认可和信任的品牌。
而我们也会不断的学习和完善，努力实现我们大学城生活服务第一品牌的奋斗目标。
项目设计：手机APP图标初始界面第二部分项目背景一．经济背景（一）第三产业发展背景经济发展水平决定了行业的发展状况。
初步核算，2013年山西省生产总值12602.2亿元，按可比价格计算，同比增长8.9%。
其中，第三产业完成增加值5035.8亿元，增长7.5 %。
全年全省社会消费品零售总额4988.3亿元，增长14%。
其中，城镇增长13.9%，乡村增长14.3%。
（二）大学生消费市场背景在山西大学城，大学生是消费主体。
当今的大学生几乎全为90后，90后是家里的独生子女，也是家里的消费主体。
21世纪是物质生活与精神生活日益丰富的时代，当代的大学生们已不再满足于宿舍、教室、图书馆三点一线的单调生活。
娱乐、运动、手机、电脑以及新型的IT产品都成了大学生消费的热点。
大学生的消费已呈现明显的多元化趋势。
而网上消费则是大学生消费的主要消费地点。
我们想要获得好的发展，就必须得抓牢90后大学生的消费特征这一关键。
这现象为我们的创业项目奠定了良好的经济基础，给我们提供了一个可观的发展前景。
二．政策背景在全国大学生创业优惠政策下，为在校大学生创造了一个良好的创业良机，更加鼓励大学生去追寻自己的创业梦，与此同时也能在一定程度上缓解毕业大学生的就业压力。
（一）全国大学生创业优惠政策教育部允许大学生休学创业，创业享税收减免优惠，鼓励开网店等多种创业形态。
大学毕业生在毕业后两年内自主创业，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，并且大学毕业生新办产业会得到免税优惠，根据所办产业不同免税优惠也不等；并且各大银行为自主创业的毕业生提供小额贷款、并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。
这一系列优惠政策无疑为大学生创业铺了一条相对平坦的前路。
（二）山西太原针对大学生创业的具体政策山西省为扶持大学生创业，更具针对性的出台了一系列融资、税收等优惠政策。
如针对有登记失业的高校毕业生，他们则可享受不超过5万元的小额贷款，并且根据政策指向，大学生可以在申请注册时候进行分期付款，重要的一点是可以前两年免税，这样就减轻了营业负担，却可以得到免费的外部支柱。
（三）学校相应政策目前，教育部鼓励各大高校建立弹性学制，学校会组织有意向自主创业的学生们进行免费培训，包括财务培训、经营培训、管理培训等；学校也会帮有意创业的学生尽量向上级争取到有利的优惠政策，并允许大学在校生休学创业，鼓励开网店等创业形式。
越来越多的高校开始重视学生在自主创业上的培养，例如我校——山西传媒学院就创立了大学生创业基地。
大学生创业基地的成立为我们的创业提供了很大的帮助。
三．技术背景我们该项目技术主要依托于网络技术。
就当今网络技术角度来看，已经有相对成熟的技术体系。
就是电子商务。
2014年1月16号，在中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布《第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2013年12月，我国网民规模达6.18亿，手机网民规模达5亿，占总网民数的81.0%。
越来越多的人依赖于网络，这一数据也将不断增长。
目前大学生对手机的依赖程度很深，大部分学生离开了手机都会因为不习惯而焦虑。
大学生使用手机的主要用途是利用各种APP进行学习、交友、游戏、交易等。
智能手机的普及化，使得手机软件更加社会化、实用化。
而且也有越来越多的商家开始把重心转移到了电子商务上，这也都说明了电子商务在未来有很大的发展前景。
我们的项目经营模式属于B2C模式。
B2C即模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。
B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。
由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，节省了宝贵的时间。
四.产业发展背景（一）电子商务发展随着我国网络技术普及率的日益提高，通过网络进行购物、交易、支付等的电子商务新模式发展迅速。
电子商务凭借其低成本、高效率的优势，不但受到普通消费者的亲睐，而且有效促进中小企业寻找商机、赢得市场，已成为我国转变发展方式、优化产业结构的重要动力。
马云说过“十年之后，要么电子商务，要么无商务”，如果分销商在这点上没有消费观念的转变观念，还像以前一样，经营着以前的渠道，那么在未来的十年间将会慢慢的被淘汰出市场。
淘宝商城在2014年的双十一破百亿，京东、苏宁等也获利颇丰，只有在不断的运用新的渠道，新的技术，掌握最新的信息，才能在未来的渠道争夺战中取得优势。
相比起传统的店面销售，网络销售具有成本低，投入少，灵活度高，传播面广，不需要高额的店面投入，人员投入，也不必被固定在这一区域，网络是无极限的，在现在以最小的投入换取最大的产出才是现在的追求方向。
进入“十二五”以来，我国电子商务行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，电子商务信息、交易和技术等服务企业不断涌现。
2012年中国电子商务市场交易额突破8万亿元，同比增长31.7%，其中跨境电子商务成为新的发展热点。
2013年中国电子商务市场交易规模达到9.9万亿元，同比增长21.3%。
2014年上半年中国电子商务交易规模达到6.4万亿元，同比增长26.7%。
电子商务作为现代服务业中的重要产业，有“朝阳产业、绿色产业”之称，具有“三高”、“三新”的特点。
“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加价值；“三新”是指新技术、新业态、新方式。
人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。
电子商务产业具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。
（二）餐饮在电子商务领域的发展：餐饮业属于第三产业，随着科技的不断进步、网络技术的不断更新、电商的风起云涌，和群众消费观念的变化。
使得90后大学生中已有部分人形成了网上购物的习惯，这极大地推动了网上购物的发展。
随着社会经济的稳步发展和人民生活水平的不断提高，餐饮业已成为国内消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的热点行业。