施工组织设计概述11
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工要求，对施工过程进行有序安排和组织的一项重要工作。
它包括施工方案、施工方法、施工工序等内容，旨在确保施工过程高效、安全、质量可控。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织设计的概述。
正文内容：1. 施工方案1.1 施工方案的确定施工方案的确定是施工组织设计的基础，需要综合考虑工程特点、施工工艺、资源条件等因素，制定出合理可行的施工方案。
1.2 施工方案的编制施工方案的编制包括施工工序的划分、施工工艺的选择、施工进度的安排等内容，需要充分考虑工程的实际情况和施工的可行性。
2. 施工方法2.1 施工方法的选择施工方法的选择需要根据工程特点和施工要求，综合考虑工艺技术、资源条件、安全性等因素，选择最适合的施工方法。
2.2 施工方法的优化施工方法的优化是指在施工过程中，根据实际情况对施工方法进行调整和改进，以提高施工效率和质量。
3. 施工工序3.1 施工工序的划分施工工序的划分是将施工过程划分为若干个相对独立的工序，以便于施工的组织和管理。
3.2 施工工序的安排施工工序的安排是指根据施工方案和施工进度，合理安排施工工序的先后顺序和时间，确保施工进度的顺利进行。
4. 施工资源4.1 人力资源人力资源是指施工过程中所需的各类人员，包括工程师、技术人员、施工人员等，需要合理配置和管理。
4.2 物资资源物资资源是指施工过程中所需的各类材料、设备等，需要合理采购和使用，以确保施工的顺利进行。
5. 施工安全5.1 施工安全的评估施工安全的评估是指对施工过程中存在的安全隐患进行评估和分析，制定相应的安全措施和预案。
5.2 施工安全的管理施工安全的管理是指对施工过程中的安全控制和监督，确保施工过程的安全性和稳定性。
总结：施工组织设计是工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工方案、施工方法、施工工序、施工资源和施工安全等多个方面。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率、保证施工质量、降低施工风险。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了合理、高效地组织施工活动，达到工期、质量、安全等要求，对施工过程进行详细的规划和安排的过程。
本文将对施工组织设计的概念、目的、内容、步骤和注意事项进行详细阐述。
一、概念：施工组织设计是指根据工程项目的特点和要求，通过合理的施工方法、施工工艺、施工工序、施工机械设备的选择和配置，以及施工人员的组织和管理，对施工过程进行系统性的规划和安排，以实现工期、质量、安全和经济等目标的一项工作。
二、目的：1. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，可以减少施工过程中的冲突和重复工作，提高施工效率，缩短工期。
2. 保证施工质量：施工组织设计可以合理安排施工工序和工艺，确保施工质量符合设计要求。
3. 确保施工安全：通过施工组织设计，可以合理配置施工机械设备，提高施工安全性，减少施工事故的发生。
4. 控制施工成本：通过合理的施工组织设计，可以优化施工资源的利用，降低施工成本，提高经济效益。
三、内容：1. 施工方法：根据工程项目的特点和要求，选择合适的施工方法，包括施工工艺、施工工序、施工工艺路线等。
2. 施工机械设备：根据工程项目的规模和要求，选择适当的施工机械设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等。
3. 施工人员组织和管理：合理组织施工人员，包括施工队伍的组建、人员的分工和配备、施工人员的培训等。
4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工序、工期、里程碑节点等。
5. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工机械设备的安全操作等。
四、步骤：1. 研究工程项目：对工程项目进行详细的研究，包括工程项目的特点、要求、施工条件等。
2. 制定施工方案：根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案，包括施工方法、施工机械设备、施工进度计划等。
3. 编制施工组织设计图纸：根据施工方案，编制施工组织设计图纸，包括施工工艺路线图、施工机械设备配置图、施工进度计划图等。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工的具体步骤、方法和工期，确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的相关内容，包括施工组织设计的目的、内容、步骤和要点等。
一、施工组织设计的目的：施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，提高施工效率，确保施工质量和安全，实现工程项目的顺利进行。
具体目的如下：1. 确定施工的具体步骤和方法，合理安排施工工序，提高工作效率；2. 分配施工资源，包括人力、物力和财力，确保施工过程的顺利进行；3. 制定施工计划，明确工期和工作量，控制施工进度；4. 考虑施工安全和环保要求，制定相应的安全措施和环境保护措施；5. 优化施工组织结构，提高施工管理水平，降低施工成本。
二、施工组织设计的内容：施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工工序和工艺：根据工程项目的特点和要求，确定施工的具体工序和工艺，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等。
2. 施工资源分配：根据施工工序和工艺的要求，合理分配施工资源，包括人力、物力和财力，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工计划编制：根据工程项目的工期和工作量，制定详细的施工计划，明确每个工序的开始时间和完成时间，控制施工进度。
4. 施工安全措施：考虑施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程的安全。
5. 环境保护措施：考虑施工对环境的影响，制定相应的环境保护措施，包括噪音、污染物排放等方面的控制措施。
6. 施工组织管理：优化施工组织结构，明确各个施工单位的职责和任务，加强施工管理，提高施工效率。
三、施工组织设计的步骤：施工组织设计的步骤一般包括以下几个环节：1. 收集资料：收集与工程项目相关的资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2. 分析工程项目特点：对工程项目的特点进行分析，包括工程规模、工程难度、工程环境等方面的特点。
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述（一）总体概况一、施工程序总体设想1、我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，保证落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。
2、通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。
3、根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。
同时为达到合格目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。
4、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。
5、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
6、在组织本工程的施工过程中，我们将严厉按建筑工程文化施工规定，制订针对性的工地文化施工措施，创建文化工地。
坚持“安全第一、预防为主”的方针，严厉执行建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。
根绝重大恶性变乱发生，创安全达标工地。
7、我公司承建过类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，配备好各方面专业管理人员，设立专职质量检查员进行现场施工全过程监督管理，落实各项管理制度。
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，合理安排施工作业和资源，制定施工方案和施工计划，并组织实施的过程。
它是工程施工的重要环节，对于项目的顺利进行和质量的保证起着至关重要的作用。
本文将从施工组织设计的五个部分进行详细阐述，包括施工方案、施工计划、施工组织机构、施工资源配置和施工安全。
一、施工方案：1.1 施工方案的制定：根据工程项目的特点和要求，结合施工技术和工艺，制定合理的施工方案。
包括施工工序、施工工艺、施工方法等的选择和确定。
1.2 施工方案的优化：在制定施工方案的过程中，要考虑施工效率、质量和安全等因素，对施工方案进行优化。
通过优化，提高施工效率，降低施工成本，并确保施工质量和安全。
1.3 施工方案的评估：对制定的施工方案进行评估，包括工期评估、资源评估和风险评估等。
评估结果可以为后续的施工计划和资源配置提供依据。
二、施工计划：2.1 施工计划的编制：根据施工方案和工程项目的时间要求，制定详细的施工计划。
包括施工工序的排列顺序、施工任务的时间安排等。
2.2 施工计划的调整：在施工过程中，可能会出现一些不可预知的情况，需要对施工计划进行调整。
调整的目的是确保工程项目的顺利进行和施工质量的保证。
2.3 施工计划的监控：对施工计划进行监控和控制，及时发现和解决施工过程中的问题。
通过监控，可以及时调整施工进度，保证施工任务的完成。
三、施工组织机构：3.1 施工组织机构的建立：根据工程项目的规模和复杂程度，建立合理的施工组织机构。
包括施工部门的划分和人员的配置等。
3.2 施工组织机构的协调：在施工过程中，不同的施工部门需要进行协调和合作，确保施工任务的顺利进行。
施工组织机构起到了协调和管理的作用。
3.3 施工组织机构的优化：根据施工过程中的实际情况，对施工组织机构进行优化。
通过优化，提高施工效率，减少资源浪费，并确保施工质量和安全。
四、施工资源配置：4.1 施工人力资源的配置：根据施工计划和施工任务的要求，合理配置施工人力资源。
施工组织设计
施工组织设计
目录
施工组织设计
1. 施工组织设计的概述 施工组织设计是指在建设项目的不同阶段：根据工程的特点、要求和实际情况 ，制定出合理、科学的施工方案和组织措施的过程。它是项目施工的核心环节 ，直接关系到施工进度、质量和安全等方面的控制。通过施工组织设计的工作 ，可以合理安排资源，提高施工效率，降低工程风险，实现工期和成本的控制 。施工组织设计的主要任务是优化施工过程，提高工作效率，并保证工程质量 和施工安全
施工组织设计
2. 施工组织设计的目标和原则
施工组织设计的目标是保证工程施工的顺利进行：确保工程质量和施工安全。 为了实现这一目标，施工组织设计需遵循以下原则：合理性原则，即根据实际 情况和工程要求，制定出科学合理的施工方案；经济性原则，即在保证质量的 前提下，尽量降低工程成本；可行性原则，即施工组织设计应符合实际施工条 件，并能够实施和控制；安全性原则，即保证施工过程的步骤和方法 施工组织设计的步骤主要包括项目调研、需求分析、施工方案编制、组织机构 设计和施工程序制定等环节：在进行施工组织设计之前，需要进行充分的项目 调研和需求分析，了解工程的要求和实际情况。然后制定出科学合理的施工方 案，包括施工方法、施工顺序和施工工艺等内容。同时设计适当的组织机构， 明确各个职能部门和人员的职责和权限。最后制定出施工程序，按照预定的顺 序和时间节点进行施工活动的安排和控制
施工组织设计的作用主要表现在以下几个方面：一是能够对施工过程进行全面 的规划和控制，确保工期的合理安排和施工进度的控制；二是可以优化资源配 置，提高资源利用率和施工效能；三是能够预先识别和排除施工过程中的隐患 和风险，确保施工的顺利进行；四是可以保证工程质量和施工安全，提高整体 工程的可靠性和可持续发展能力
建设工程施工组织设计概述及编制要点
建设工程施工组织设计概述及编制要点一、施工组织设计简述施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点、根据施工环境的各种具体条件、按照客观的规律施工。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
根据以往施工管理经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好的获得经济效益。
三、施工组织设计的分类施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类：1、施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织设计概述
施工组织设计概述施工组织设计是指在建设工程施工阶段，根据工程项目的特点和实际情况，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中各项工作的内容、程序和要求，统筹安排施工资源和人力物力，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地开展。
首先，施工组织设计需要制定合理的施工流程。
施工流程是指从项目启动到竣工验收的全过程，包括各个施工工序的排列顺序、工期的安排以及各个施工工序之间的配合关系等。
合理的施工流程能够确保不同施工工序之间的协调和衔接，使工程的施工进度能够得到有效的控制。
其次，施工组织设计需要确定适当的施工方法。
施工方法是指实施施工工序所采用的技术手段和操作方法。
根据工程项目的具体情况和实际要求，选择合适的施工机械设备和施工工艺，提高施工效率，保证施工质量。
此外，施工组织设计还需要建立合理的施工组织机构。
施工组织机构是指施工单位内部的各个职能部门及其工作人员之间的协调关系和分工，包括施工队伍的组织、管理和培训等。
建立合理的施工组织机构能够有效地调动施工人员的积极性，提高施工效率，确保工程质量。
最后，施工组织设计还需要合理配置施工资源。
施工资源包括人力资源、物力资源和财务资源等。
施工组织设计需要根据工程项目的实际情况和需求，确定合适的施工人员数量和技术水平，配备适当的施工设备和材料，合理控制预算和资金使用，确保施工过程顺利进行。
总之，施工组织设计是建设工程中至关重要的一环，其质量和合理性直接影响到工程的施工效果和工程质量。
通过合理的施工流程、施工方法、施工组织机构和施工资源的配置，可以最大程度地提高施工效率，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地顺利完成。
因此，施工组织设计在建设工程项目的各个阶段都具有重要的意义。
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本工程±0.000相当于1985国家高程4.3m，室内外高差为0.15米。
塔楼12层，层高为4.8米；裙楼四层，层高5米。
四、机电安装工程概况本工程机电安装工程包括给排水工程、电气工程1、给排水工程概况给排水工程包括：室内冷水给水系统、雨水排水系统、污水排水系统、雨水回用系统、消火栓消防系统、自动喷水灭火消防系统、气体灭火系统、手提灭火器系统等。
2、电气工程概况本工程电气工程包括：高低压配电系统、电力配电系统、照明配电系统、防雷及接地系统等。
一级负荷由双重电源供电，当一电源发生故障时，另一电源不应同时受到损坏。
一级负荷中特别重要的负荷，消防负荷及保障负荷供电除由双重电源供电外，还增设备用电源。
设备供电电源的切换时间均应满足设备允许中断供电的要求。
第二章编制依据1、建筑、结构、安装、装饰、电气等招标图，以及设计中的有关规定及采用的标准图；国家现行相关规范。
2、主要标准、规程、规范：第三章施工部署一、工程目标１、质量目标：２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。
３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。
４、现场管理目标：省文明工地。
５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符合ISO9002标准的质量体系。
二、管理组织机构１、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。
根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、现场达江苏省文明工地的预定目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责：组成人员：由项目经理、项目副经理、负责对工程的导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
现场项目经理组:项目管理班子主要成员简历表（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
（４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（５）创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。
（６）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（７）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
（８）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（９）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。
以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
２、施工技术工人配备：主体阶段：木工：180人；钢筋工：100人；水电工：20人；电工：30人；瓦工：100人；架子工：50人；混凝土工：40人；其他：25人；总计：545人装修阶段：水电工：25人；电工： 40人；瓦工：120人；架子工：5人；油工：80人；其他：30人高峰期：295人三、施工部署１、项目经理部下设作业队及分工：（１）结构施工队：负责地下人防结构工程的施工。
（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。
（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。
（４）木工作业队：负责门窗工程的施工。
（５）防水作业队：负责地下室防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
（７）水、暖工程作业队：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。
２、施工段划分：地下室、办公楼流水段划分，流水作业。
３、施工顺序：从南、北两个方向开始进行土方开挖，分段进行流水施工。
4、垂直运输：在现场分别设置四台塔吊，负责主体结构模板、钢筋的垂直运输。
三台人货电梯负责砌筑、装修材料的垂直运输。
安装平面位置详见平面布置图（附后）。
5、土方开挖：地下室部分采用机械大开挖，挖至距基底300 mm后，由人工配合清槽。
6、混凝土采用商品砼，泵车输送至浇筑部位。
7、本工程采用防水胶合板，以确保结构工程施工质量。
8、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑，及室内装修采用工具式脚手架。
9、外装修湿作业避开冬季施工，保证装修施工质量。
10、现场设三台搅拌，砌筑及装修砂浆的拌制；11、现场设两个木工棚，负责模板及配件的加工和制作。
12、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。
四、施工准备１、技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（３）编制实施性施工组织设计报上级，总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（４）做模板设计图，进行模板加工。
（５）依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。
（６）施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。
（７）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
２、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
３、现场三类及管理准备工作：（１）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。
（２）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。
（４）考察施工队伍，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（５）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（６）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
４、施工现场用水、用电布置：（１）给水１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井；２）围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线，设4座室外消火栓，配25米水龙带，19毫米水枪。
消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品；３）环线引管径DN32支管供搅拌站用水；４）环线引管径DN25支管，枝状分布。
分供办公室、大门冲洗用水；５）从环线引管径DN40立管，各层从立管引管径DN32支管，加截门。
用软管引至施工作业面，供施工生产用水。
（２）排水１）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。
雨废水有组织排至沈淀池；２）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。
３）搅拌站设沉淀池。
搅拌站废水经沉淀处理后排出。
４）沉淀池定期清掏。
（３）施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置，均按三级配电，二级保护。
施工临时用电布置详见现场平面布置图。
本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。
施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 W。
消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。
五、基坑围护1、施工前根据现场条件及业主的建议合理安排施工顺序。
场地平整（压实）—土方开挖（基坑围护施工）。
本工程施工步骤：（1）土方开挖：泵房-消防水池（2）土方开挖及时跟进施工及养护7.2.1施工测量项目组专门成立测量小组，所有测量、放线工作均由该小组负责实施，且应做好交底和指导工作。