2016安全生产应急管理工作总结
2016年应急管理工作总结
2016年应急管理工作总结2016年应急管理工作总结【第1篇】16年应急管理工作总结今年以来，我中心应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下，按照抓基层、打基础，抓落实、求发展的工作思路，紧紧围绕全市工作的大局，加强组织协调，认真贯彻市应急管理工作的决策部署，各项应急管理今年以来，我中心应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下，按照抓基层、打基础，抓落实、求发展的工作思路，紧紧围绕全市工作的大局，加强组织协调，认真贯彻市应急管理工作的决策部署，各项应急管理工作取得了明显成效。
现将本年度应急管理工作情况总结如下：一、加强领导，落实责任将应急管理和实际工作结合起来，确保住房公积金工作正常运行。
一是领导重视到位。
我中心领导认真领会落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署应急管理工作，成立了由中心政工分管领导任组长，各科负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，处置职能范围内预防和处置突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。
二是制度建设到位。
执行《奉化市住房公积金中心突发事件总体应急预案》，进一步明确了工作原则、适应范围及各科的工作职责；突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等，在全中心贯彻实施。
三是责任落实到位。
按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各科联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。
二、完善体系，优化措施按照横向到边，纵向到底的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。
一是对现有预案进行认真梳理。
结合工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化一案三制建设，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。
二是注重预案的可操作性。
在完善和制订预案过程中，围绕突发事件的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，加强调研，广泛听取管理部门的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。
2016年应急管理工作总结5篇
2016年应急管理工作总结5篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：公司2016年上半年应急管理工作总结公司2016年上半年应急管理工作总结为了应对可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全，结合本工程的特点、重点、难点及风险点，我公司积极响应南方分公司对安全生产应急管理的年度总体部署，紧紧围绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。
通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。
由于上级领导有方，措施有力，公司上半年安全生产应急管理工作成绩显著，安全生产良好，实现了年初安全管理工作的即定目标。
现将公司2016年度上半年安全生产应急管理工作总结如下：一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制为了有效控制工程项目安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。
公司建立健全了安全应急体系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长，副总经理及总经理助理为副组长，各部门主任为成员的应急指挥领导小组，领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；协调各应急处置小组的关系；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。
领导小组下设一个办公室和二个应急处置小组，办公室挂靠在工程部，部门主任为办公室主任，应急处置小组长为各部门主任及运维班组组长（值长），小组成员为各部门员工及运维人员，负责对突发事件应急处置工作的具体实施。
二、逐步完善应急预案体系，健全应急管理机制上半年，公司根据实际情况对原有应急预案进行了修订，并根据实际需要增加制订了部分预案，目前应急预案增加到了19个，其中综合应急预案2个和现场专项应急预案17个。
安全生产应急管理的工作总结
安全生产应急管理的工作总结安全生产是一项头等重要的工作，对于企业的发展和员工的生命安全有着至关重要的影响。
而应急管理是保障安全生产的重要手段，能够及时应对突发事故，有效防止事故的发生和蔓延，保障员工的安全。
在过去的一段时间里，我负责了公司的安全生产应急管理工作，并从中积累了一些经验。
现将这段时间的工作总结如下：一、加强应急预案的制定与完善应急预案是应对突发事件的指导方针，对于保障安全生产非常重要。
我首先对现有的应急预案进行了全面的梳理和评估，发现在一些关键环节存在不完善的地方。
为此，我组织了多次应急预案的修订会议，邀请相关部门的负责人和专家参与，充分听取各方意见，共同完善应急预案。
经过这段时间的努力，我成功地将原有的应急预案进行了修订和完善，并明确了各个部门的职责和任务。
同时，我还制定了一套完整的应急预案的培训方案，定期对员工进行培训，保证员工熟悉应急预案的内容和流程。
二、加强应急演练的组织与实施应急演练是检验应急预案有效性的重要手段，也是提高员工应对突发事件能力的关键环节。
为此，我组织了多次应急演练活动。
在准备应急演练前，我与相关部门积极沟通，确定演练的目标和流程，并制定了详细的演练计划。
在演练过程中，我严格按照计划组织人员，确保演练的顺利进行。
同时，我还加强了对演练结果的分析和总结，及时发现存在的问题并及时进行改进。
通过这些演练活动，我大大提高了员工的应急处理能力，增强了员工的防范意识和自救能力。
三、加强安全隐患的排查与整改安全隐患是事故发生的根源，必须及时排查和整改。
在过去的一段时间里，我组织了多次安全隐患的排查和整改工作。
我派出专人对企业的各个环节进行了全面的排查，发现了一些存在的问题和隐患，我及时与相关部门进行了沟通，明确了整改责任人和整改措施，并制定了详细的整改计划。
在整改过程中，我组织人员进行了现场指导和督促，并对整改结果进行了验收。
通过这些工作，我成功地消除了一些安全隐患，为保障安全生产奠定了基础。
区2016年安全生产应急管理工作总结
区2016年安全生产应急管理工作总结区2016年安全生产应急管理工作总结2016年，我区认真贯彻市安全生产应急管理工作的要求，结合我区安全生产实际情况，开展了大量的基础性工作，对做好新形势下安全生产应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。
具体情况如下：一、应急救援体制机制构建情况我区高度重视安全生产应急工作，成立了**区安全生产应急指挥中心，办公室设在区安监局。
成立了以局长为组长、副局长及相关科室负责人为成员的应急管理工作领导小组，全面推进应急管理工作。
加强与区应急办、三防办及文化、教育、卫生、消防等部门及各街道的联动效用，加强了应急保障能力建设，完善了应急机制，加大了应急管理宣传教育，进一步规范了应急信息报送工作，提升了应对突发公共事件的能力。
二、安全生产预案编制及备案情况（一）修订现有预案。
组织专家对《**市**区生产安全事故应急预案》和《**市**区危险化学品事故应急救援预案》开展修订。
更新应急管理机构、应急人员、设施设备等相关信息，优化应急预案相应流程。
（二）加强辖区生产经营单位特别是危化品经营企业安全生产应急预案管理工作，及时编制了生产安全事故应急预案备案业务手册，指导督促企业编制、完善相关预案，并对企业编制的预案进行备案，指导企业根据预案开展应急演练。
截至11月底，我区新增备案的预案9宗，累计备案预案147个。
三、应急演练情况利用在6月“安全生产月”、“119消防月”等活动组织较大规模的应急演练。
区政府先后主办了**二线插花地地质灾害、**水库防洪防风防地质灾害等年度大型应急演练。
同时注重日常演练，根据《市经贸信息委关于印发民生实事应急演练活动工作方案的通知》的要求，全区2016年已指导了89家工贸企业开展安全生产应急演练。
包括是**小学拆建工程触电事故、金光华商业有限公司消防应急演练、**中学消防应急演练、中国石化销售有限公司广东**田贝加油站消防应急演练等各类应急演练，参与人数2.7万余人次。
2016年应急管理工作总结
登封市嵩基煤业有限责任公司2014年度应急管理工作总结登封市嵩基煤业有限责任公司2014年12月25日登封市嵩基煤业有限责任公司2014年度应急管理工作总结2014年，我矿应急管理工作在集团公司的关心和指导下，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本、预防为主的方针，以打造“平安和谐矿区”、构建和谐社会为主线，以能力建设为根本，以制度建设为抓手，按照“抓基层、打基础、重落实、求发展”的整体思路，加强组织领导，完善预案体系，不断提高突发事件应急管理能力，为保障职工生命财产安全，促进矿井建设，做出了应有贡献。
一、应急管理工作开展情况（一）煤矿安全生产事故应急预案建立、完善按照集团公司相关要求，我矿以完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理，修改完善了《嵩基煤业安全生产事故应急预案》。
为提高应对突发事件的能力，重点加强了煤尘与瓦斯、顶板事故、火灾事故等突发性事件的预防训练。
（二）抓好隐患排查和值班制度进一步加强隐患排查和监控，全面掌握本矿风险隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。
对排查出的隐患，按照‘五定原则’整改，同时做好监控和应急准备工作。
完善和积极利用信息网络，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事故能早预测、早发现、早处置。
自春节复工建设以来，我们制定了矿级领导、中层干部领导联合值班制度，无论是正常工作日还是双休日、节假日，均严格执行矿级领导24小时不间断值班，力保将突发事故控制在萌芽状态并将其消除。
（三）抓好应急准备一是组织准备。
为了加强对应急管理工作的领导，根据工作需要和人员变动，积极对应急救援指挥部的人员进行了调整和力量加强，明确了相关责任体系。
二是宣传准备。
充分利用培训室、宣传栏等场所，通过多种形式广泛开展应急知识普及教育，努力提高职工安全意识和自救互救能力。
组织单位全体人员开展了应急培训，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。
安全生产与应急管理工作总结8篇
安全生产与应急管理工作总结8篇第1篇示例：安全生产与应急管理工作总结安全生产是企业生产经营的基础，是企业持续发展的根本保障。
在过去的一年里，本公司高度重视安全生产工作，严格执行国家相关法律法规和公司内部规章制度，不断加强安全生产管理工作，取得了显著成效。
1. 安全生产管理体系不断完善本公司通过不断完善安全管理制度、制定应急预案和实施各项安全技术措施，建立了完善的安全管理体系。
在过去的一年中，公司先后开展了安全生产大检查、安全隐患排查整治和安全生产培训等活动，为确保安全生产工作顺利开展打下了坚实基础。
2. 安全生产宣传教育深入开展本公司积极开展安全生产宣传教育活动，通过举办安全知识讲座、发布安全生产警示栏等方式，不断提升员工的安全意识和应急处理能力。
公司还注重对新员工的安全培训工作，确保他们适应工作岗位并掌握相关安全知识。
3. 安全生产事故率持续下降由于公司全体员工的共同努力，本公司过去一年安全生产事故率持续下降。
在紧急情况下，公司能够迅速启动应急预案，组织有效的救援工作，最大限度地减少了安全事故的损失。
公司的安全生产形势持续向好的方向发展。
应急管理工作是企业的重要责任，有效的应急管理可以有效降低事故损失，保障员工和企业财产的安全。
本公司在过去的一年里，加强了应急管理工作，取得了良好的成绩。
1. 应急演练效果显著为了检验应急预案的实际有效性，本公司通过定期组织应急演练活动，使所有员工都熟悉并掌握应急预案的执行流程。
这些演练活动不仅增强了员工的应急处置能力，也提高了员工在紧急情况下的应急反应速度和协作能力，有效保障了企业的应急管理工作。
2. 应急资源建设得到完善为了提高应急处理的效率，本公司加强了应急资源的建设。
公司采购了一批新型应急设备，配备了专业的应急救援队伍，并与相关部门建立了紧急联络机制，以便在紧急情况下能够及时有效地进行救援和应急处置。
3. 应急管理意识不断提高本公司通过组织应急管理知识培训、宣传教育等方式，增强了全体员工的应急管理意识。
2016应急总结3篇
2016应急总结3篇增强基层应急治理是做好应急治理工作的重要基础,是深入推动应急治理工作的要害所在。
本文是学习啦小编为大家整顿的2016应急的总结，仅供参考。
2016应急总结一：2010年，我局在县委、县政府的领导下，在市煤炭工业局的指点下，注重和增强煤矿应急治理，全面落实科学发展观，坚持安全发展的指点准则，紧紧围绕应急治理“一案三制”的工作要求，服务煤矿安全生产工作大局，立足事故预防，强化应急治理，完善体制机制建设，夯实基层煤矿企业应急治理基础，增强应急队伍建设，始终进步煤矿防灾抗灾能力，踊跃开展了大量基础性的工作，对做好以后应急治理工作进行了有益的探求，较好地完成了各项工作任务。
现将在关状况报告如下：一、建立应急治理领导机构，强化工作责任。
依据下级无关文件精神和要求，我局将应急治理工作列为往年安全生产工作中一项重要任务来抓，及时调整充实了应急工作领导小组，由局长负责组长，其他相干副职领导和无关科室人员为成员，并下设了办公室，具体担任应急治理日常工作。
同时，要求各煤矿企业依据各自的实际，分别成立各自的应急治理领导机构，担任贯彻落实下级无关应急治理文件精神，具体实施本矿应急治理和应急救援的各项工作。
在县煤炭局的一致指点和协调下，各煤矿企业充散发挥各自的作用，进一步完善了煤矿安全监管畛域应急治理网络，层层落实了具体责任。
二、逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施。
往年以来，我局对煤矿企业制订的专项应急预案进行有效的梳理汇总，构成一致完善的预案体系。
同时，我局也结合本县实际，修订了《怀仁县煤矿事故应急预案》，为全县建立较为完善的应急预案体系提供了有力的支持。
在预案编制中，我局进一步明确工作职责，重视预案的可操作性，坚持做到从应急指挥、应急呼应、具体分工到配合业余队伍具体处置，都制定了详细具体的工作措施，明确了具体任务和工作方法;对各煤矿企业的应急工作和组织救援等具体事项，也都做了详细缜密的安排。
三、做好突发公共事件的信息报送，强化应急值守效率。
应急管理工作总结三篇_安全应急管理工作总结
应急管理工作总结三篇_安全应急管理工作总结一、安全应急管理工作总结我公司安全应急管理工作的实施，是为了防范事故突发事件，为人员和财产安全提供保障。
我们始终坚持预防为主，及时处置的原则，提高了应对突发事件的能力，减少了损失。
一、健全安全应急管理体系公司制定了完善的应急管理方案，加强了应急救援力量的建设，提高了救援效率和响应能力，确保人员和财产安全。
二、进一步提高预防意识我们每年定期组织应急演练和培训，加强安全培训，提高员工的救援能力和应急反应能力，使员工能够认识到安全问题的重要性，并及时采取预防措施防患于未然。
三、强化安全管理对于发生的安全事故，我们总结经验教训，提出整改措施，加强安全管理，防范事故的再次发生。
加大对违规行为的惩罚力度，提醒员工遵守公司的安全管理规定。
总之，我们将一直坚持“安全第一，预防为主”的原则，积极提高应急处置能力，加强安全管理，确保公司人员和财产的安全。
一、强化了预防措施我们在安全管理方面做出了积极的探索和尝试，加强了安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，形成了一套完整的应急救援体系。
二、及时处置安全事件针对突发事件，我们及时且有效地采取应对措施，成功避免了很多安全事故的发生，并取得了很好的效果。
这是对我们应急救援系统的有效测试，也让我们认识到了应急处置的重要性。
三、总结经验教训我们认真总结了每一次安全事件的经验教训，提出了很多有益的意见和建议，并根据总结结果不断改进和完善了应急救援方案，提高了整个救援体系的效率。
三、安全应急管理工作总结在过去的一年中，我们在安全应急管理方面取得了一定的成绩，秉承“安全第一，预防为主”的原则，不断加强应急救援力量的建设，保障了人员和财产的安全。
三、加强安全生产管理我们通过流程再造，对每一个环节进行了规范和管控，明确了工作职责和制度流程，提高了安全控制的效果。
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篇一：2016企业安全生产工作总结(最新版)2016年度企业安全生产工作总结一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。
进一步促进我公司工作的开展，将2016年年度安全生产工作总结如下：一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。
公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。
年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导ab角制度，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各科室签订了安全生产目标管理责任书。
及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。
二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书。
在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。
三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。
结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。
二是严格落实责任。
严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。
三是加强隐患的治理和监控。
对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。
2、安全生产月活动的开展情况在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。
组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。
四、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识1、积极部署，广泛动员。
领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。
始终坚持安全例会制度，及时传达上级檔精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。
2、强化培训，增强意识。
为提高公司的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产fa》，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。
3、加大宣传，强化防范。
公司认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。
在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。
五、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作1、认真做好节假日值班工作。
严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。
2、认真做好夏季“四防”工作。
一是防高温。
购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。
为切实作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。
面对夏季有可能出现大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。
3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。
一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。
三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。
2016年度的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，继续狠抓2017年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。
2016年12月篇二：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算2015年安全工作总结及2016年安全工作打算2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。
现将2015年安全工作总结及2016年安全工作打算汇报如下：一、2015年安全工作开展情况1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。
今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。
认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等一系列安全文件。
严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。
同时，利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。
2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。
责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。
按照《企业安全生产主体责任规定》，进一步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。
下半年，在全公司上下开展了安全责任重温活动，严格落实年初签订的安全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用，各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。
3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。
精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。
在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。
一是根据上级《关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知》要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。
二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了“安全生产责任落实月”活动，组织了“生命至上、安全为天”征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。
三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动，积极选派人员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。
4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。
一是实施安全检查不断线。
我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查31次，查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。
二是治理安全隐患不手软。
紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实”，把各项隐患消灭在萌芽状态。
三是突出抓好班组建设不放松。
强力推进班组建设的基础工程和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。
四是完善风险预控举措不懈怠。
将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。
5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。
为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。
加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注当班人员精神状态，坚决杜绝“三类人”上岗。
系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。