医院感染暴发应急处置演练方案

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医院感染暴发的应急演练方案

医院感染暴发的应急演练方案

一、背景为提高医院应对医院感染暴发的组织指挥、快速响应和应急处置能力,降低医院感染对患者造成的危害,保障医疗安全,特制定本方案。

二、目的1. 检验医院应对医院感染暴发的应急反应能力及各相关科室之间的协调配合能力;2. 检查应对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的准备情况;3. 提高医务人员对医院感染暴发事件的认识,增强其应急处置能力;4. 明确相关科室和人员的职责任务,完善应急机制。

三、组织机构1. 指挥部:由院长担任总指挥,分管副院长担任副指挥,下设办公室、医疗组、护理组、后勤保障组、宣传报道组等;2. 演练小组:由院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科、后勤科等部门负责人组成;3. 演练参与者:全体医务人员、护士、保洁员等。

四、演练内容1. 演练场景设定:模拟医院某科室发现多例疑似医院感染暴发病例;2. 演练流程:(1)科室发现疑似病例,立即报告院感科;(2)院感科接到报告后,立即启动应急预案,通知相关部门;(3)相关部门迅速响应,开展调查、隔离、消毒、救治等工作;(4)对疑似病例进行诊断、治疗;(5)对密切接触者进行隔离观察;(6)开展环境卫生学监测、流行病学调查;(7)总结经验教训,完善应急预案。

五、演练时间、地点1. 时间:根据实际情况安排;2. 地点:医院各科室、隔离病房、消毒区域等。

六、演练准备1. 完善应急预案,明确各部门职责;2. 组织参演人员培训,提高应急处置能力;3. 准备演练所需的设备、物资、药品等;4. 设置演练场景,确保演练顺利进行。

七、演练评估1. 评估演练效果,包括应急反应速度、处置能力、协调配合等方面;2. 总结经验教训,完善应急预案;3. 对参演人员进行评估,提出改进意见。

八、注意事项1. 演练过程中,确保参演人员安全;2. 演练期间,保持信息畅通,确保各部门及时沟通;3. 演练结束后,对演练情况进行总结,完善应急预案。

医院医院感染暴发应急处置演练方案

医院医院感染暴发应急处置演练方案

医院医院感染暴发应急处置演练方案一、背景及目的随着医疗技术的不断发展,医院感染问题日益凸显,医院感染暴发事件时有发生。

为了提高我院应对医院感染暴发的组织指挥、快速响应及处置能力,加强各部门之间的协调配合,降低医院感染暴发风险,保障医疗安全,特制定本演练方案。

本次演练旨在检验我院医院感染暴发应急预案的实战效果,提升医务人员对医院感染防控意识,提高感染暴发事件的识别、报告和应急处置能力,加强各科室间的应急协调能力,确保医疗质量安全。

二、演练时间2023年某月某日(具体时间另行通知)三、演练地点全院范围内,以某一临床科室为主要演练场地。

四、演练内容1. 事件报告:模拟病房出现疑似医院感染病例,医护人员按照规定的流程向上级报告。

2. 初步调查:院感科及相关科室人员对疑似感染病例进行调查,了解病例的基本情况、感染症状、病原体等信息。

3. 启动预案:根据调查结果,判断疑似医院感染暴发,并启动应急预案。

4. 专家会诊:组织感染、呼吸、重症等相关专家对感染病例进行会诊,制定治疗方案。

5. 现场处置:各部门按照预案要求,采取相应的控制措施,如隔离病人、加强个人防护、消毒灭菌等。

6. 后期追踪:对感染病例进行持续跟踪,监测病原体变化,评估感染控制效果。

7. 总结点评:对演练过程进行总结,分析不足之处,提出改进措施。

五、组织架构1. 演练总指挥:由院长担任,负责整个演练的策划和指挥。

2. 演练指挥部:由副院长、医务科、院感科等部门负责人组成,负责协调、指导演练工作。

3. 参演部门:包括临床科室、医技科室、后勤部门等,负责落实演练内容。

六、演练流程1. 前期准备:确定演练时间、地点、内容,制作演练剧本,准备演练物资。

2. 演练启动:召开演练动员大会,明确演练目标、任务和要求。

3. 演练实施:按照预定方案进行演练,各部门密切配合,确保演练顺利进行。

4. 演练结束:对演练进行总结点评,分析不足,提出改进措施。

5. 整改落实:根据演练总结,完善应急预案,加强感染防控工作。

2024年医院感染暴发应急处置演练方案

2024年医院感染暴发应急处置演练方案

2024年医院感染暴发应急处置演练方案一、演练背景时光荏苒,转眼间又到了一年一度的医院感染暴发应急处置演练。

这次演练的背景设定在我们医院的呼吸内科病房,一名患者出现不明原因的高热、咳嗽等症状,随后迅速发展为医院感染暴发事件。

作为医院感染管理科的一员,我深感责任重大,必须制定一套切实可行的应急处置演练方案。

二、演练目标1.提高医护人员对医院感染暴发事件的识别、报告和处置能力。

2.加强各部门之间的协调与配合,确保应急响应迅速、有效。

3.检验医院感染暴发应急处置预案的可行性和实用性。

三、演练内容2.演练过程中,各参演人员按照实际工作流程进行操作。

3.演练内容包括:感染源识别、隔离措施、消毒处理、防护用品使用、患者转运、信息报告等。

四、演练步骤1.预警阶段:模拟患者出现感染症状,医护人员及时发现并报告。

2.报告阶段:医护人员将患者病情报告给感染管理科,感染管理科启动应急预案。

3.响应阶段:感染管理科通知相关部门,组织应急队伍,启动应急响应。

4.处置阶段:各应急队伍按照预案要求,开展隔离、消毒、防护等工作。

五、演练组织1.成立演练指挥部,负责演练的总体协调和指挥。

2.设立演练现场,模拟医院感染暴发场景。

六、演练时间2024年5月10日,上午9:00-12:00。

七、演练地点医院呼吸内科病房及相关部门。

八、演练注意事项1.演练过程中,各参演人员要严格按照实际工作流程操作,确保演练的真实性。

2.演练期间,各部门要密切配合,确保信息畅通。

九、演练评估1.评估演练的总体效果,包括预警、报告、响应、处置等环节的衔接是否顺畅。

2.评估参演人员的操作技能和应急处理能力。

3.评估应急预案的实用性和可行性。

十一、附件1.演练脚本2.演练人员名单及职责3.演练流程图注意事项:1.人员配合:演练中各部门人员配合是否默契直接关系到演练的成败。

比如医护人员与感染管理科的沟通要及时,一旦发现疑似感染病例,要迅速上报。

解决办法:提前进行角色分配和职责明确,确保每个人都清楚自己的任务。

医院感染暴发应急演练

医院感染暴发应急演练

医院感染暴发应急演练演练目标:1.探索感染暴发发生的原因,寻找防止和控制感染暴发的方法;2.锻炼医务人员的应急处置能力,提高其对传染病的应对水平;3.加强各科室之间的协作配合,提高整体应急响应能力;4.检验医院感染管理制度的有效性,弥补漏洞和不足之处。

演练准备:1.选定一个假想的感染暴发病例,包括感染源、传播路径和患者症状;2.制定演练计划,明确演练的目标、步骤和时间安排;3.为参与演练的医务人员提供必要的培训和知识储备,使其了解感染暴发的预防和控制措施;4.准备相应的设备和物资,在演练中模拟真实情况。

演练过程:一、通知和安排:在演练之前,医院应提前通知所有参与人员,告知演练的时间、地点和内容。

由培训科、感染控制科等相关部门安排人员,明确其职责并提前做好准备工作。

二、开场辞和背景介绍:演练开始前,由医务人员进行简短开场辞,介绍演练目标和内容,并向参与人员介绍演练假定的背景情况,包括演练中的角色和任务。

三、演练环节:1.感染病例的发现和报告:演练中将编排感染病例的发现和报告流程。

一个科室或医务人员会检测到病例,并按照规定的报告程序上报给医院的指定部门。

2.现场处置:演练中,医院应急指挥部立即组织相关部门和个人到达现场进行现场处置,在事发之处建立暂时隔离场所,并展开相关防护和治疗措施。

3.医院紧急响应:演练中,医院应急指挥部与感染控制科紧密合作,迅速启动应急响应机制,并与有关部门进行沟通协调,保障演练的顺利进行。

4.患者流行病学调查:为了了解传染病的流行规律,演练中应组织专业人员进行患者流行病学调查,追踪感染源和传播路径,并根据调查结果进行相应的防控措施。

5.紧急通知和宣传:医院应急指挥部和宣传科要及时发布紧急通知,告知员工和患者有关情况,并向大众传递正确的预防和控制知识。

四、总结和讨论:1.演练结束后,由演练的负责人总结演练过程,评估演练的效果和存在的问题,并提出改进措施。

2.当天或随后,组织相关人员进行演练经验交流和讨论,分享感想、体会和建议,以便在下一次演练中进行改进。

医院院感应急演练方案

医院院感应急演练方案

为了提高医院感染控制管理水平,增强医务人员对医院感染暴发事件的应急处置能力,确保医疗安全,保障患者和医务人员健康,特制定本演练方案。

二、演练依据1. 《中华人民共和国传染病防治法》2. 《突发公共卫生事件应急条例》3. 卫生部《医院感染管理办法》4. 《医院感染暴发报告及处置管理规范》5. 《医院感染监测规范》三、演练内容1. 演练背景:模拟医院发生疑似医院感染暴发事件,主要针对病例发现、报告、调查、控制、救治等环节进行演练。

2. 演练科目:(1)病例发现:医护人员发现疑似病例,及时报告院感科。

(2)病例报告:院感科接到报告后,及时上报相关部门,启动应急预案。

(3)调查与控制:院感科组织相关人员对疑似病例进行调查,采取隔离、消毒等控制措施。

(4)救治:医务人员对疑似病例进行救治,确保患者安全。

(5)信息上报:院感科负责将病例信息上报相关部门,确保信息畅通。

四、演练组织1. 演练领导小组:由院长担任组长,分管副院长、院感科主任、医务科主任、护理部主任等担任副组长,各科室负责人为成员。

2. 演练实施小组:由院感科、医务科、护理部、药剂科、检验科等相关部门人员组成。

3. 演练观摩小组:由医院其他科室医务人员、护士、行政人员等组成。

1. 演练前准备:制定演练方案,明确各部门职责,准备演练所需的物资和设备。

2. 演练实施:按照演练方案,进行病例发现、报告、调查、控制、救治等环节的演练。

3. 演练总结:演练结束后,召开总结会议,分析演练过程中存在的问题,提出改进措施。

六、演练要求1. 参与演练的人员要充分认识演练的重要性,认真对待演练工作。

2. 演练过程中,各部门要密切配合,确保演练顺利进行。

3. 演练结束后,要及时总结经验,完善应急预案,提高应急处置能力。

七、演练时间及地点1. 时间:根据实际情况确定,每年至少进行一次。

2. 地点:医院内相关科室。

八、演练经费根据演练规模和需求,制定经费预算,确保演练顺利进行。

医院多重耐药菌感染暴发应急处置演练精选全文完整版

医院多重耐药菌感染暴发应急处置演练精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版XXXX医院多重耐药菌感染暴发应急处置演练一、演练成员二、演练脚本第一场景痰培养采样(ICU病房)第二场景微生物室检出多重耐药菌(微生物实验室)第三场景护士站接到微生物实验室多重耐药菌电话(ICU病房)第四场景医生汇报多重耐药菌感染具体病情(ICU医生办公室)第五场景科级暴发报告第六场景院感办进行现场核证(ICU病房)第七场景启动应急预案(职能科室、ICU)第八场景院级上报第九场景采样结果发布三、结论一、演练成员(一)领导小组总指挥:主管领导(二)参加演练部门1.医院感染管理办公室2.微生物实验室3.演练科室:ICU4.医务科5.护理部6.呼吸内科7.物业保洁(三)参加人员:1.ICU工作人员:科主任、护士长、主管医生及护士若干2.呼吸内科、供应室等医院重点科室主任及护士长3.部分重点科室监控网成员(兼职医生、护士)(四)录像负责人:负责对病区演练过程及微生物实验室演练过程拍摄二、演练脚本总指挥:多重耐药菌医院感染暴发应急演练开始!背景设置:本次演练模拟急诊ICU病房发生3例下呼吸道鲍曼不动杆菌感染,疑似多重耐药菌感染暴发病例。

第一场景痰培养采样(ICU病房)1.科室护士根据医嘱对某床病人进行痰培养采样1.1接医嘱1.2准备物品注意采样规范1.3送微生物实验室第二场景微生物室检出多重耐药菌(微生物实验室)2. 微生物实验室培养药敏过程(演示)2.1发现多重耐药菌2.2第一时间与科室及医院感染管理办公室打电话,并记录接电话人员姓名、职务2.3处置废弃标本(演示)2.4注意手卫生第三场景护士站接到微生物实验室多重耐药菌电话(ICU病房)3. 护士站3.1接电话人员(设定主班护士)填写多重耐药菌登记本3.2接收院感办多重耐药菌防控处置单3.3根据处置单内容进行第一时间防控措施,护理组演练角色。

1) 实施区域隔离,调换床位位置。

2) 专人护理,严格执行标准隔离+接触隔离的预防措施。

ICU医院感染暴发应急处置演练方案

ICU医院感染暴发应急处置演练方案

ICU医院感染暴发应急处置演练方案一、目的为了提高ICU医护人员对医院感染暴发的组织指挥、快速响应及处置能力,加强各部门之间的协调配合,降低医院感染暴发风险,保障医疗安全,制定本方案。

二、演练背景假设ICU病房在短时间内出现多例感染病例,疑似发生医院感染暴发。

病原体为常见的耐药菌,如MRSA (耐甲氧西林金黄色葡萄球菌)或ESBLs(超广谱β-内酰胺酶菌)。

三、演练流程1. 事件报告(1)场景:ICU病房内连续出现3例感染病例,症状体征、病原学结果及药敏实验均一致。

(2)报告对象:ICU负责人、院感科、医务科、护理部等。

(3)报告时间:发现疑似感染病例后1小时内。

2. 初步调查(1)院感科接到报告后,立即派员赴现场进行调查。

(2)调查内容:病例资料、病源学检测、环境卫生、医疗操作等。

(3)调查时间:收到报告后2小时内。

3. 启动预案(1)院感科根据调查结果,初步判断为疑似医院感染暴发。

(2)立即向分管院长汇报,并启动应急预案。

(3)组织应急处置领导小组及专家小组成员到现场进行处置。

4. 专家会诊(1)专家小组成员对疑似感染病例进行会诊,分析病情、病原体及感染源。

(2)制定治疗方案和防控措施。

(3)会诊时间:接到报告后3小时内。

5. 现场处置(1)隔离感染病例,防止病原体传播。

(2)对感染病例所在区域进行消毒、清洁。

(3)加强医护人员防护,提高手卫生意识。

(4)暂停接收新患者,限制人员流动。

(5)现场处置时间:接到报告后4小时内。

6. 后期追踪(1)对感染病例进行持续监测,评估治疗效果。

(2)追踪感染源,排查潜在感染病例。

(3)对感染病例相关资料进行整理,上报相关部门。

(4)后期追踪时间:感染病例发现后7天内。

7. 总结讨论(1)对本次感染暴发事件进行总结,分析原因、过程和结果。

(2)查找不足,提出改进措施。

(3)组织培训,提高医护人员感染防控意识。

(4)总结讨论时间:感染病例结束后1个月内。

四、组织架构1. 应急处置领导小组组长:分管院长成员:医务科、院感科、护理部、后勤保障部等部门负责人2. 专家小组组长:感染科主任成员:临床微生物学、传染病学、流行病学、重症医学等领域专家五、注意事项1. 演练过程中,各科室要密切配合,确保演练的顺利进行。

医院感染暴发的应急演练方案(精选2024)

医院感染暴发的应急演练方案(精选2024)
《中华人民共和国传染病防治法》
规定了传染病的预防、控制和消除等方面的法律制度。
《突发公共卫生事件应急条例》
针对突发公共卫生事件的预防、应急准备、报告和处置等方面的规定。
2024/1/25
《医院感染管理办法》
对医院感染的预防和控制、监测和报告等方面进行了详细规定。
27
医院内部管理制度和操作规程
《医院感染暴发应急预案》
01
协调机制
2024/1/25
02
03
04
建立定期会商制度,各工作组 定期向指挥部汇报工作进展情 况,提出需要协调解决的问题

指挥部根据工作需要,及时召 开会议研究解决相关问题,安
排部署下一步工作。
17
各工作组之间加强沟通协调, 形成工作合力,确保应急处置
工作高效有序进行。
04 演练效果评估与总结
加强与相关部门和机构的沟通协调,争取必要的支持和协助。
2024/1/25
针对演练中可能出现的问题和困难,制定相应的应对措施和预案。
10
03 演练内容与步骤
2024/1/25
11
模拟场景设置及角色分配
模拟场景
某医院内科病房发生疑似 多重耐药菌引发的医院感
染暴发事件。
医疗组
负责患者救治,流行病学 调查。
03
04
后勤组保障应急物资供 应,提供必要的生活支 持。
15
信息组及时收集、整理 相关信息,按要求进行 上报。
现场指挥与协调机制运行
现场指挥
成立由院领导任总指挥的应急指挥部,统一领导 、指挥应急处置工作。
指挥部下设办公室,负责具体协调、联络等日常 工作。
2024/1/25
16
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医院内医院感染暴发时应急处理和医疗救治能力, 为提高对医院感染暴发组织指挥、 快速响应及处置能力, 检查医院感染暴发防控工作是否合理、完善,并进行有效的改进。
二、
演练作用 :
1、检验我院应对医院感染暴发时监测、诊断、报告、医疗救治、健康教育、后勤保障等工作情况;
2、检验我院应对医院感染暴发应急反应能力及各相关科室之间的协调配合能力;
1、解说员介绍演练情景。 (5 分钟) 2、总指挥()宣布演练开始。
3、()例行 HIS 系统疑似医院感染病例筛查。记录: 9 月 22~27 日 ICU 相继发生 5 例肺部感染病例, 男 3 例,女 2 例,平均年龄 65 岁,原发病 :1 例肺癌, 2 例肺癌晚期, 2 例食管癌晚期。 5 例都出现下呼吸
因,控制传染源,切断传播途径,救治病人(医生
2 名、护士 4 名以上)。
检验科:负责可疑传染源和病原体的监测。
后勤科:负责公共环境消毒、医疗废物的消毒处理(指导保洁人员对地面、医疗废物的消毒
处理等)。
药剂科:负责保障各类药品的供应(根据病原学监测结果保证病人治疗用药和抢救用药) 。
供应室:保障消毒剂、医务人员和患者防护用品及医疗用品的供应(消毒液、帽子、口罩、
10 人。
第二章
演练组织及职责
一、建立健全医院感染暴发事件的组织机构,成立领导小组,正确指挥,快速反应,积极应对。 (一)领导小组: 组 长:
5
副组长: 成 员: 职 责:负责指挥评价医院感染暴发应急处置演练方案。
(二)技术专家组,对遇到的医院感染暴发进行指导。 1.医疗护理组:
组 长: 副组长:
依据《中华人民共和国突发事件应对法》 、《中华人民共和国传染病防治法》 、《突发公共卫生事件应急 条例》、《医院感染管理办法》 、《医院感染暴发报告及处置管理规范》 、《医院感染监测规范》 ,《突发公共卫 生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》 ,结合我院实际,通过假设事件,检验我院相关部门在处置
出院后发生的感染,但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。医院工作人员
在医院内获得的感染也属于医院感染。
(二)医源性感染:指在医学服务中,因病原体传播引起的感染。
(三)特殊病原体的医院感染:指发生甲类传染病或依照甲类传染病管理的乙类传染病的医
院感染。
(四)医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生
3 例以上同种同源感
染病例的现象。
(五)疑似医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内出现
3 例以上临床症
候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者 3 例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感
染病例现象。
感染办 2013 年 7 月 3 日
医院感染暴发应急演练角本
第一章
概述
一、
目的和依据 :
2、各有关科室应根据工作部署 统内调查病情上报等工作。
,督促落实防治应急方案。负责做好群众工作,组织、协调,落实在本系
第三章
拟医院感染暴发事件
例行 HIS 系统流行爆发监测。发现 ICU 五名患者下呼吸道感染,痰培养均为鲍曼不动杆菌阳性。
第四章
演练程序
[ 演练预计耗时: 90 分钟】
一、
演练前准备
环境卫生学检测结果证实感染源来自心电监护仪表面,物表清洁消毒不严格,医务人员没 有严格落实手卫生造成交叉感染。 4、结论 本次为 MRSA 引起的医院感染,环境的污染和接触传播是造成交叉感染的主要媒介。 (六)采取相应控制措施 1、加强医务人员手卫生和无菌操作; 2、加强物体表面的消毒; 3、严格落实标准预防。
3、检查我院应对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的准备 情况;
4、检验各相关科室人员应对医院感染暴发的实际操作技能,评估应急救援效果,并通过演练进一步提 高医务人员及相关人员的业务素质和能力;
5、促进医务人员对医院感染暴发防控工作的理解,增强自我保护意识和防范能力。
根据当前我国部分地区偶有发生的医院内感染暴发事件,为防控防控工作的需要,为了及时、科学、 迅速、高效、有序地处理我院可能出现的医院内感染暴发,认真做好监测及各项应急准备工作,做到早发
现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗,最大限度地减轻暴发造成的危害,最大程度保障广大就诊患者和
医务工作者的身体健康,维护医院正常的就医秩序。
成 员: 职 责:协助开展医院感染暴发调查与控制,负责调配医疗人员对医院感染病例的诊断并实施医疗救治, 包括诊断、治疗、病人转运、监护;并与病人沟通,稳定病人情绪。根据需要调配护理人员落实消毒隔离 措施及感染病人的各项护理工作。
2.监测报告管理组:
组 长:
副组长 : CDC 专员
成 员: 职责:负责开展现场流行病学调查、环境卫生学检测以及有关的标本采集、病原学检查等工作;对现场 采取消毒隔离措施, 对相关人员采取医学隔离措施, 指导医务人员做好职业防护, 提出进一步的防控建议; 负责感染病例信息的收集、整理和上报工作,撰写医院感染暴发评估报告。
ICU 医生汇报病人病情,感
染管理科汇报初步调查及处置情况。专家结合病人病情、化验结果进行讨论。初步确定为医院感染暴发。
( 10 分钟)
7、启动医院感染暴发应急预案。
8、()护理部组织病人隔离、专人护理。 ()医务部调集院内专家,研究治疗方案,积极救治病人。内 部通知停止转入病人, ICU 病人尽可能转出。 (模拟病人 4 人。 5 分钟模拟约 20 分钟)。
二、演练时间和内容
2013 年 7 月某日 10 点在四楼多功能厅进行医院感染暴发应急演练活动。内容为“危重病 人抢救室发现 MRSA(耐甲氧西林金黄色葡萄球菌) 肺部感染患者 4 例,疑为医院感染暴发” 。
三、演练部门组成及其职责
总 指 挥:曾祥荣院长
参加部门: 感染办、医务科、护理部、危重病人抢救室、检验科、后勤科、药剂科、保卫
1、感染管理科组织演练人员学习,学习内容包括:医院感染基础知识、无菌操作、个人防护、明确演
练程序和注意事项,掌握应急处置知识。
2、准备演练所需要的药品、设备、器材、病房设施、防护用品、消毒药械贮备等。
3、按照演练方案,根据职责分工,各部门人员模拟实景进行预演,进一步磨合机制,完善方案。 二、 演练开始
ICU 所有工作人员均
做手部采样。环境、物品与医疗设施适量( 10 个标本模拟 50 个)采样。立即接种培养,做药敏试验。等
待结果。(5 分钟模拟 40 分钟)
11 、()感染管理科人员与疾控中心工作人员合作,进行流调和干预。从
ICU 现场环境、物表、人员、
7
操作程序等环节进行调查。详细登记记录高危因素与防控缺陷。并安排整改措施。
2013 年金沙医院感染暴发应急处置演练方案
为提高我院医务人员对医院感染暴发流行应急处置能力, 熟练掌握报告程序和控制措施, 按照二级综合医院等级评审的要求,拟进行医院感染暴发应急处置演练,具体方案如下:
一、演练目的
(一)检查应对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方 面的准备情况,以便发现不足,及时调整,及时补充,做好应急准备工作。 (二)通过演练提高医务人员对医院感染暴发事件的认识,增强其对医院感染暴发事件的应 急处置能力。 (三)进一步明确相关科室和人员的职责任务,完善应急机制。
三、
演练地点 :医院 ICU
四、 五、
演练时间:二〇一二年 10 月 5 日 16: 30 事件模拟: ICU 发生五例疑似医院感染病例(下呼吸道感染) 。
六、
应急演练组织:医院感染管理科
七、 八、
参加演练科室:感染管理科、医务部、护理部、检验科、后勤科室、药剂科。
演练观摩科室:临床科室医、护专业人员代表各
( 5 分钟模拟 2 天)
12、()监测采样结果分析: 4 天后培养结果反馈: 手、呼吸机管路、 床栏杆部分标本检出鲍曼不动杆菌。 ( 5 分钟)
13 、()结论:本次为鲍曼不动杆菌引起的医院感染。环境污染和接触传播是造成交叉感染的主要途径。
14、(专家技术组)采取相应控制措施: ( 5 分钟) ①()加强医务人员手卫生,落实隔离规范要求;
感染办 准备采样物品
现场采样,指导医务人员防控 各部门汇报情况,分管院长总结
演练效果,评价报告
护理部 指导科室落实消毒隔离措施
(一)演练人员准时到位,听候总指挥指令。 (二)医务科、护理部、感染办陆续接到危重病人抢救室电话,报告 7 月 6~10 日相继发生 MRSA 肺部感染患者 4 例,痰培养 MRSA 阳性。 (三) 感染办到达危重病人抢救室,从环境、物表、人员、操作程序等环节进行调查。 (四)感染办初步判断为一起医院感染暴发事件,上报分管领导,启动应急预案。感染办协 同医务科、护理部、微生物室对本起事件进一步调查。隔离病人、专人护理,医务科调集院 内专家进行会诊,对怀疑患有同类感染的病例进行确诊,研究治疗方案,积极救治病人。 (五)院专家组对本起事件进一步调查: 1、查找感染源: 4 例病人均接受相同操作, 2 例气管插管, 2 例气管切开,呼吸机辅助呼吸。 痰培养均为 MRSA 阳性。血清学鉴定为同源性。 2、危险因素调查: 对感染源和感染途径做初步假设, 医院感染暴发的特点呈外源性感染引起, 首先我们考虑:患者使用的医疗器械器具,环境卫生消毒不严,物体表面清洁消毒不到位, 医务人员没有做好手卫生等因素造成感染暴发的可能性大。针对以上分析:我们对使用中的 器械、设备,环境物表、医务人员手进行采样,并采用排除法逐一排查感染源和感染途径。
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(七)总结 详细记录调查内容,写出调查报告,总结经验,制定防范措施,对医院感染暴发事件评估,
撰写评估报告。 (八)上报卫生局和疾控中心
感染办整理调查资料,将感染暴发事件的调查处置全过程上报区卫生局和疾控中心。 (九)进行演练点评。
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