啤酒创业计划书创业计划书.doc
酒馆创业计划书完整版
酒馆创业计划书完整版目录一、创业背景二、市场分析三、竞争分析四、创业定位五、产品和服务六、市场推广七、运营计划八、团队组建九、财务计划十、风险预测十一、总结一、创业背景随着生活水平的提高和消费观念的不断变化，人们对娱乐休闲的需求不断增加。
酒吧作为一种娱乐休闲场所，具有独特的魅力和潜力。
在城市繁华地段开设一家优质的酒馆，为消费者提供高品质的酒水、美食和娱乐服务，将能够吸引更多的客户，带来丰厚的经济回报。
二、市场分析据统计，我国酒吧行业市场规模庞大，年销售额已超过千亿。
其中，城市人口密集的一、二线城市市场潜力巨大。
同时，随着都市人生活压力的增加，寻找放松心情和娱乐消遣的方式也日益增加。
因此，开设一家优质的酒馆，提供高品质的服务和体验，将有望在市场中脱颖而出。
三、竞争分析目前，城市酒吧市场竞争激烈，各种类型的酒馆层出不穷。
主要竞争对手主要包括主题酒吧、夜总会、KTV等。
在这种情况下，为了在激烈的竞争中脱颖而出，创新是关键。
要在服务、产品、环境等方面做出差异化，吸引更多的消费者。
四、创业定位我们的酒馆定位为高档的休闲娱乐场所，主打豪华和典雅的欧式风格。
在提供精致的酒水和美食的同时，还提供各种高质量的娱乐活动，如音乐演出、文艺表演等，为顾客提供多样化的娱乐选择。
五、产品和服务我们的酒馆主要提供以下产品和服务：1.饮品：提供各种高品质的酒水，包括红酒、白酒、啤酒等。
品种丰富，覆盖不同消费群体。
2.美食：提供精美的小吃和西餐，口味新颖，品质优良。
满足不同消费者的需求。
3.娱乐活动：定期举办各种主题活动，包括音乐演出、文艺表演等，吸引更多的客户。
4.私人定制：提供私人定制服务，为客户提供个性化的服务体验，增加客户粘性。
五、市场推广为了提高知名度和吸引更多客户，我们将通过多种渠道进行市场推广：1. 线下推广：开展主题活动、举办促销活动、参加展会等，提高知名度。
2. 网络推广：建立官方网站和社交媒体账号，发布促销信息和优惠活动，吸引年轻消费群体。
大学生喝酒创业计划书
大学生喝酒创业计划书一、创意概述本创业计划旨在利用大学生的创意和能力，以饮酒为主题，开展多元化的创业活动。
通过文化创意的结合和营销策略的创新，打造独特的品牌形象，吸引目标消费群体，在市场中获得竞争优势。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的发展，年轻人的生活水平逐渐提高，对娱乐方式的需求也在不断增加。
饮酒作为一种社交活动，已经成为年轻人消费的一部分。
因此，市场对于饮酒相关产品和服务的需求也在增长。
2. 竞争分析目前市场上已经存在许多酒类品牌，竞争激烈。
在这样的市场环境下，我们需要通过创新和差异化，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
3. 目标消费群体我们的目标消费群体主要是年轻人，特别是大学生和刚步入社会的年轻人。
他们对时尚潮流和新奇刺激有较高的需求，同时也对生活品质有一定的追求。
三、产品与服务我们的产品主要包括酒类产品和相关的文化创意产品。
酒类产品包括各种口味的酒、酒精饮料和酒类配套产品；文化创意产品包括酒文化衍生品、主题活动等。
通过产品的多元化和差异化，吸引不同消费层次的消费者。
四、市场营销策略1. 定位策略我们的定位是以年轻人为主要消费群体，通过时尚、创新和有趣的产品和服务，满足他们的消费需求。
2. 促销策略我们将采取线上线下相结合的促销策略，通过社交媒体、线下活动等方式，提升品牌曝光度和知名度。
同时，推出打折优惠、限时特惠等促销活动，吸引消费者。
3. 宣传策略我们将利用各种渠道，包括媒体宣传、公关活动、合作推广等方式，提升品牌形象和知名度。
同时，通过与潮流文化、音乐等领域的合作，扩大品牌影响力。
五、经营模式我们的经营模式主要包括销售和服务两大部分。
销售方面，我们将在线上和线下实现产品的销售，提供多种购买方式，以满足消费者需求。
服务方面，我们将提供定制化服务、主题活动等，提升消费者体验。
六、团队建设我们的团队将由具有创意和激情的年轻人组成，各自具有专业能力，共同致力于创业事业的发展。
我们将不断激发团队成员的创造力和激情，携手合作，共同努力实现创业梦想。
微醺酒吧创业计划书
微醺酒吧创业计划书一、背景介绍随着社会发展和人们生活水平的提高，夜生活文化在城市中得以蓬勃发展。
酒吧作为夜生活的重要组成部分，越来越受大众喜爱。
为了迎合市场需求，我们计划创办一家以轻醺为主题的酒吧——微醺酒吧。
二、市场分析1.市场规模根据对市场的调研，我们发现酒吧行业在近年来呈现出稳步增长的趋势。
年轻人的消费需求和对娱乐休闲的追求带动了酒吧市场的快速发展。
2.竞争情况酒吧市场竞争激烈，因此我们需要以独特的定位来吸引潜在消费者。
微醺酒吧将注重轻醺的氛围和高品质的酒品，将会提供与众不同的体验。
三、创业理念1.酒水品质微醺酒吧的核心竞争力在于优质的酒水品质。
我们将与知名酒厂合作，供应世界各地独特的红酒、啤酒和烈酒，以满足不同消费者的口味需求。
2.独特的氛围微醺酒吧将创造一种轻醺的氛围，让客人感受到宁静、舒适和放松。
我们将采用柔和的灯光、优质的音乐和舒适的座位来营造这种氛围。
3.活动和娱乐除了提供高品质的酒水，微醺酒吧还将定期举办各种主题活动和娱乐节目，如现场音乐表演、品酒会和调酒比赛等，为客人带来更多娱乐选择。
4.个性化服务微醺酒吧将注重顾客的个性化需求，提供定制化的服务。
客人可以根据自己的口味和喜好，享受定制的鸡尾酒和独特酒单。
四、运营模式1.场地选择微醺酒吧的场地选择至关重要。
我们计划选取市中心繁华地段的商业区作为酒吧的位置，以便吸引更多的潜在消费者。
2.人力资源为了保证酒吧的运营质量，我们将招聘专业的调酒师和服务人员。
他们应具备良好的酒水知识和服务技巧，以提供优质的服务体验。
3.供应链管理我们将与知名酒厂合作，建立稳定的供应链体系。
通过直接采购和与供应商的密切合作，以确保酒吧供应的酒品质量和稳定性。
4.市场营销策略为了吸引更多的客户，我们将采取多种市场营销策略。
其中包括线上推广、社交媒体宣传、线下活动和媒体合作等，以提高品牌知名度和吸引力。
五、财务规划1.启动资金微醺酒吧的启动资金主要用于场地租赁、装修、设备采购、人员招聘和初期运营成本等。
创业计划书模板范文酒馆
创业计划书模板范文酒馆一、创业理念在这个快节奏的社会中，人们在工作之余追求放松和享乐的生活方式。
酒馆作为一个结合社交、休闲和品尝美食美酒的场所，能够为人们提供一个放松身心的空间，成为他们疲惫工作后的精神寄托。
本酒馆致力于打造一个舒适、温馨的环境，为顾客提供高品质的美食和美酒，并且通过不断创新和提升，为他们带来更多惊喜和乐趣。
二、市场分析1. 市场需求分析近年来，酒馆在国内的需求越来越大。
随着工作压力的增加和生活质量的提高，人们对于休闲娱乐的需求也在不断增加。
尤其是在城市中，白领和年轻人群体成为了酒馆的主要消费群体。
他们追求高品质的生活方式，对于美食和美酒有着更高的品味和要求。
2. 竞争分析当前市场上存在众多的酒馆品牌，竞争非常激烈。
但是大部分酒馆都只重视销售业绩，忽视了顾客体验和品牌建设。
因此，在这样一个竞争激烈的市场中，只有提供高品质的产品和服务，以及独特的品牌文化才能赢得消费者的认可和支持。
三、创业项目介绍1. 项目概述本项目将打造一个集美食、美酒、音乐娱乐为一体的高端酒馆。
酒馆的装修风格将采用简约、舒适的设计理念，通过柔和的灯光和舒适的座椅，营造出一个温馨、放松的氛围。
同时，我们将聘请专业的厨师团队，为顾客提供各类精美美食，并且引入国内外的优质酒类，为他们提供品鉴和品味不同的酒文化。
2. 项目特色本酒馆的特色将主要体现在以下几个方面：- 精品美食：引进国内外优质食材和烹饪技术，提供各类精美美食。
- 独特酒品：引进国内外的高品质酒类，满足消费者对不同酒文化的品味需求。
- 音乐娱乐：打造高品质的音乐演出和娱乐活动，吸引更多顾客。
- 互动体验：举办各类酒文化活动和主题派对，提升顾客体验和粘性。
四、市场营销策略1. 市场定位本酒馆的目标消费群体主要针对城市中的白领和年轻人，在他们中间建立品牌和口碑。
通过提供高品质的产品和服务，满足顾客对休闲娱乐和美食文化的需求。
2. 推广策略- 品牌推广：通过线上线下的广告宣传和市场推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
酿酒坊的创业计划书模板
酿酒坊的创业计划书模板在这个充满机遇的市场中，我们打算开设一家专业酿酒坊，以生产高品质的酿酒产品，满足消费者对美味酒品的需求，同时也为我们自身创造良好的经济效益。
下面是我们的创业计划书：一、项目背景1.1 项目概况酒类产品一直是人们生活中不可缺少的消费品，其市场需求持续增长。
我们计划在本地开设一家专业酿酒坊，生产高品质的酒类产品，并通过线上线下渠道进行销售，以此获取市场份额。
1.2 项目优势我们拥有一支专业的酿酒团队，具备丰富的酿酒经验和技术，能够生产出优质的酒类产品。
同时，我们还准备购买先进的生产设备，确保产品的质量和产量。
1.3 项目定位我们的酒类产品定位于高端市场，以新鲜、天然、纯正为特点，注重产品的口感和品质，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、市场分析2.1 市场需求目前，随着人们生活水平的提高，消费者对品质生活的追求也不断增加，高品质的酒类产品逐渐成为他们生活中不可或缺的一部分。
因此，市场上对高品质酒类产品的需求也在不断增长。
2.2 市场竞争目前，酒类产品市场竞争非常激烈，各种品牌层出不穷，消费者选择的余地也越来越大。
但是，大部分产品都存在着质量参差不齐、真假难辨的问题，因此消费者对产品的选择更加慎重。
2.3 市场机会在这样一个竞争激烈的市场中，高品质的酒类产品一直备受青睐，消费者对口感和品质的追求也在不断增加。
因此，我们有信心通过不懈努力，打造出具有竞争力的酒类产品，占据一定的市场份额。
三、产品与服务3.1 产品介绍我们将主要生产白酒、葡萄酒和啤酒等酒类产品，以原料新鲜、工艺纯正、口感独特为特点，旨在为消费者带来最好的品质和口感。
3.2 产品特色我们的产品将注重口感和品质，采用最新鲜的原料和最先进的工艺生产，保证产品味道醇香，口感细腻。
同时，我们还将推出一系列特色产品，满足消费者不同的需求。
3.3 服务保障我们将建立完善的售后服务体系，保障消费者的购买体验和售后服务质量，提高消费者的满意度和忠诚度。
摆摊卖酒计划书
摆摊卖酒计划书1. 引言在当今快节奏的生活中，人们不断追求休闲娱乐的方式，酒吧作为一种受欢迎的场所逐渐流行起来。
然而，传统的酒吧环境常常昂贵高档，不方便一些人前往。
因此，本计划旨在利用摆摊的方式，在公共场所提供经济实惠的饮酒服务，为市民提供一个休闲娱乐的选择。
2. 目标和目的本计划的主要目标是在公共场所摆摊卖酒，提供便宜实惠的饮酒服务，满足市民在休闲娱乐方面的需求。
具体目的包括：•提供方便的饮酒服务，提高市民的生活质量；•提供经济实惠的饮酒选择，满足不同人群的需求；•创建一个友好且安全的环境，吸引更多潜在顾客；•为社区提供一个活动场所，促进社区共享和交流。
3. 实施计划3.1 场地选择最关键的一项工作是选择合适的摆摊场地。
需要考虑以下几个因素：•人流量大的公共场所，如公园、商业街、市场等；•与相关管理部门进行协商，获取合法经营的授权；•根据目标群体的特点，选择适宜的场所。
3.2 酒品选择选择酒品需要根据目标群体的需求以及市场调研结果。
考虑以下几个因素：•了解目标群体的酒品偏好，如啤酒、葡萄酒、鸡尾酒等；•深入了解市场需求，选择热门酒品；•与供应商建立长期稳定的合作关系，确保酒品的质量和稳定供应。
3.3 摊位设备和装修为了提供一个舒适和愉悦的环境，需要考虑以下几个方面：•提供足够的摊位空间，确保顾客有良好的用餐体验；•配备酒吧必备设备，如酒吧台、冰箱、杯具等；•采用合适的装修风格，营造出温馨和吸引人的氛围。
3.4 人员招聘为了保证良好的服务质量，需要招聘合适的人员。
考虑以下几个因素：•招聘有相关经验的酒保和服务员；•强调服务态度和专业素养；•提供必要的培训，确保员工了解产品和服务流程。
3.5 营销推广为了吸引更多顾客，需要进行有效的营销推广活动。
考虑以下几个方面：•利用社交媒体平台进行宣传推广；•配合场地合作举办主题活动；•提供优惠、折扣等促销活动，吸引顾客。
4. 风险与挑战在实施计划过程中，可能会面临以下风险和挑战：•合法经营的许可和手续问题；•获得合适的场地的竞争和费用问题；•酒品成本上升导致利润下降的问题；•人员管理和服务质量问题。
卖酒开店策划书范文
卖酒开店策划书范文
对不起，由于篇幅限制，我无法提供一篇5000字的文章。
但我可以为你提供一个大致的卖酒开店策划书范文的大纲和一些重要的点，你可以根据这个大纲来扩展你的文章。
标题：开酒专卖店商业计划书
一、项目简介
在这部分，你应该介绍你的公司名称、地址、主要业务以及你想要开的店铺类型（比如专门的葡萄酒店，或者包含各种类型的酒的商店）。
二、市场分析
1. 市场概况：描述当前酒类市场的总体情况，包括市场规模、增长速度、主要参与者等。
2. 目标市场：明确你的目标客户是谁，他们的需求是什么，他们在哪里购买酒类产品。
3. 竞争对手分析：列出你的主要竞争对手，分析他们的优势和劣势，以及你如何与他们竞争。
三、产品和服务
详细描述你打算销售的酒类产品，包括品牌、产地、价格等信息。
同时，也要描述你的服务，如品酒会、送货上门等。
四、营销策略
这部分应详细介绍你将如何吸引和保留客户，包括广告、促销活动、社交媒体营销等。
五、组织结构和管理团队
介绍你的公司结构，包括所有权、管理层、员工等。
并介绍管理团队的经验和技能。
六、财务预测
提供一份详细的财务预测，包括预期收入、成本、利润和现金流。
七、风险评估和应对策略
分析可能面临的风险，如市场竞争加剧、供应链问题等，并提出应对策略。
八、资金需求
如果你需要外部投资，这部分应详细说明你需要多少资金，以及这些资金将如何使用。
九、结论
总结你的商业计划，强调你的独特之处和成功的关键因素。
这只是一个基本的大纲，你可以根据自己的实际情况进行修改和添加。
希望对你有所帮助！。
2024创业计划书（6篇）
2024创业计划书一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离____米内，超过____米的效果就比较差了，经营面积一般在____平方。
（二）经营选址一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。
2024创业计划书（二）一、公司简介公司名称：宁波市创流装潢设计有限公司注册资金：____万元。
资金来源：独资公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程.幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。
家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以浙江省沿海城市为据点，加强业务拓展，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在一年内取得资质证书。
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啤酒创业计划书_创业计划书引导语：创业是一个很热门的词，然而，任何创业行为都必须要有一个详细的规划才能保证成功的几率，下面我们来看一则雪花啤酒创业计划书，看看人家是怎么做的!雪花啤酒创业计划书目录：一、概要二、产品分析三、管理团队四、市场调查和分析五、竞争分析六、营销策略及销售七、财务分析八、市场风险预测及解决方案九、总结十、附录一、概要为了更好的以雪花啤酒作为创业项目，我们针对此完成了一份完整具体的商业计划书——成立天印广告创业团队，组建一支完善的管理团队。
这份商业计划书主要配合雪花啤酒开拓大学生市场，涉及新产品的介绍、市场分析、营销策略、财务分析等。
其中重点阐述了新产品的介绍和财务分析，因为一份商业计划书可行性主要取决于产品的优势以及有效的成本控制。
二、产品分析1、产品特色定位采用蓝色包装为主题，容器材质采用全透明玻璃瓶。
2、市场前景分析中国有在校大学生2000多万，作为成年的消费群体，对酒品的消费可能性极大。
3、产品优势分析包装上对大学生极具视觉冲击力。
产品所包含的主题意境符合大学生消费心理和倾向。
三、管理团队1、团队宗旨“天道酬勤、心心相印”，我们相信并坚信上帝是会帮助勤奋与坚强的人，同时我们会用心去经营管理，用心去服务客户，用心去经营自己的人生和事业!2、团队名称天印广告创业团队3、团队结构(一)技术管理：冯柯王帅二人都有在广告公司工作的经验，对广告制作流程相当熟悉。
(二)业务管理：盛小刚王晨刚主要负责业务的扩展，理论知识在学习阶段都是很优秀的，特别是对于市场营销，相信经过一段时间的实践磨练，会有一番新的作为。
(三)行政管理：王伟明负责团队日常工作管理，以及相应规章制度的制定，协调各个部门的工作。
为团队发展进行战略性决策。
4、相对价值增值新包装的雪花啤酒是一种大学生生活时尚、激情的代名词，在追求个性生活的大学生眼中，喝雪花啤酒不仅仅是一种感官上的享受，更是一种对未来激情生活充满希望的向往!雪花啤酒，畅想成长!5、团队设施电脑两台，打印机一台四、市场调查与分析(一)、营销环境分析1.宏观环境分析(1)总体经济形成随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民GDP较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。
酒品消费GPI也持续增长。
(2) 总体的消费态势据报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足，而重点是心理上的,消费成现多样化.(3) 产业发展政策国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。
努力减少啤酒企业的新建.(4) 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。
(5) 市场文化背景从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。
北方人性格，粗放，豪爽，宽厚，重感情，谈友情，讲豪情 .2.微观环境因素(1)市场构成。
在市场上以有“青岛啤酒，燕京，五星，喜力，克罗那，百威，等品牌的啤酒。
”市场上对雪花啤酒构成竞争对手的主要有青岛啤酒，潜在竞争对手有五星，燕京。
(2) 市场构成特征。
在着个啤酒市场上，季节性很强，6-9月份销售很大，还有12-2月份。
华润核心竞争力是有强大的资本优势。
(3) 营销环境的规纳和总结优势：依托香港总部支持资金雄厚。
劣势：和对手比，不如青啤强大的品牌优势。
机会：品牌形象深入人心，要在此基础上做大做强。
威胁：不断有品牌进入啤酒市场，所运用的促销策略，会带动整个市场利润下滑.3.本策划方案市场描述：消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科)，中等收入以上的社会价层，经济收入较高，社交广泛，应酬交多的这步分时尚人士组成。
这部分人具有许多共同特点，具有较高的生活品位，能较快接受新鲜事物。
能促使较多的团体消费，社会影响力较大，较年轻。
如大多都在25岁—40岁之间。
男性占据主导地位。
这些消费者张扬不乏内敛，成功或在成功的边沿，潮流不失风格。
4.本策划方案目标市场分析：高校――大学生市场。
本策划方案目标消费群分析：大学生五、竞争分析竞争描述：1. 企业的竞争对手竞争对手为：青岛啤酒，哈啤，百威，燕京。
2.竞争对手的基本情况，例如燕京啤酒：燕京品牌01年价值为55。
29亿元，燕京啤酒具有很强的地区性，对北京一带市场占有率很高。
3.竞争战略：差异化策略，主要针对大学生市场开发新产品，符合大学生时尚前卫的消费观念。
六、营销策略及销售1.营销规划以新颖与富有激情的包装为基础，多元化渠道推广为手段，品牌质量体系为保障。
2.销售策略采用店铺、超市、与高校餐厅联姻的方式，建立多元化营销渠道。
3.促销方案(借鉴金星啤酒促销)见附录七、财务分析(一)本团队早期资金投放1、办公室租用成本：1500元/月(包水电)X 前三个月= 4500元2、设备投入电脑二套：3500元X 2 =7000元办公桌及椅子：500元(桌子四张、椅子四张)打印机一台：750(桌子四张、椅子四张)电话机一台：70元3、通讯费用上网成本：60元/月X 前三个月= 180元通讯成本：150元/月X 前三个月=450元4、办公耗材油墨成本：50元/月X 前三个月=150元纸张成本：25元/月X 前三个月=75元5、人工费用业务员2名：2 X 700元/月(不包括提成)X 前三个月=4200元技术员2名：2 X 1000元/月X 前三个月=6000元行政人员1名：1200元/月X 前三个月=3600元6、流动资金公关费用、竞标费用、推广费用：5000元以上成本按三个月来进行预算：前三个月总成本：32475元(二)商业计划书运作成本1.湖北高校市场广告投入(海报、杂志、报纸、电视，其中海报为主)成本：10万2.促销人员、用品等其他必要开支成本：10万3.啤酒包装上的变化对于其成本暂时无法分析合计：20万八、市场风险预测及解决方案1.市场风险：竞争对手短期的模仿所导致市场的同质化。
2.解决方案：强力度的推广策略，短期内充分占领高校市场。
九、总结在创业过程中，每一步的迈进都充满风险，但我们相信团队的力量会在无数的困难前去克服。
相信我们自己就是对我们商业计划书的肯定!十、附录团队人员简历姓名：盛小刚、王晨刚、冯柯、王伟明专业：市场营销所在学校：武汉生物工程学院年级：大三雪花啤酒夏季促销方案一、活动的目的与意义：进一步促进销售，扩大市场占有率。
二、活动时间：待定三、活动主题：“雪花啤酒盛夏防晒工程”四、活动原则：公平、公正、公开1、活动与宣传互动，活动促宣传，宣传促销售。
2、选择名牌制伞厂，走强强联合的道路。
3、活动与常规工作相结合，不可将二者隔裂开来。
如通常的渠道与终端工作不但不能放松，相反一定要强化。
五、广告宣传语：“雪花啤酒，清凉一夏”六、活动的细则：1、凡一次性购买(或累计消费)雪花啤酒××瓶，均可获得特制精美天堂伞一把。
2、兑奖地点为雪花啤酒各销售点。
3、活动的解释权归雪花啤酒集团。
七、活动目标：湖北省高校附近，预计三个月内实现销售量同比增长30%。
八、活动执行：1、广告宣传：在湖北经视直播，湖北卫视黄金时间和湖北广播电台，在《楚天都市报》、《武汉晚报》上作1/4版广告。
2、区域市场经理配合策划中心人员组织业务员和经销商在各区域市场开展活动，利用节假日在闹市区广场集中搞方艺演算出配合活动开展，有条件的请当地媒体记者的进行采访报道。
3、在各经销商店头和终端店头悬挂印有活动主题和奖励方式的横幅加强宣传，现买现赠。
九、活动控制：1、市场管理中心派人对各区域市场活动的开展情况进行监督和检查，对人员的到位情况、活动次数、参与人数、宣传力度、POP广告布置、赠品发放到位情况进行监督和检查，每项满分值10分，根据落实情况进行打分。
2、各区域市场上的策划中心外派人员及时对活动执行中出现的问题向策划中心汇报，及时对活动方案进行修正。
3、各区域市场将活动情况写成书面总结材料上报策划中心。
4、活动全部结束后策划中心对本次活动进行全面总结，找出问题和不足在以后的活动中改正和提高。
5、制订处罚措施，对因内部员工、经销商或终端原因而产生的消费者投诉、活动本展不力等问题，应及时对相关责任人进行处罚。
啤酒创业计划书_创业计划书引导语：创业是一个很热门的词，然而，任何创业行为都必须要有一个详细的规划才能保证成功的几率，下面我们来看一则雪花啤酒创业计划书，看看人家是怎么做的!雪花啤酒创业计划书目录：一、概要二、产品分析三、管理团队四、市场调查和分析五、竞争分析六、营销策略及销售七、财务分析八、市场风险预测及解决方案九、总结十、附录一、概要为了更好的以雪花啤酒作为创业项目，我们针对此完成了一份完整具体的商业计划书——成立天印广告创业团队，组建一支完善的管理团队。
这份商业计划书主要配合雪花啤酒开拓大学生市场，涉及新产品的介绍、市场分析、营销策略、财务分析等。
其中重点阐述了新产品的介绍和财务分析，因为一份商业计划书可行性主要取决于产品的优势以及有效的成本控制。
二、产品分析1、产品特色定位采用蓝色包装为主题，容器材质采用全透明玻璃瓶。
2、市场前景分析中国有在校大学生2000多万，作为成年的消费群体，对酒品的消费可能性极大。
3、产品优势分析包装上对大学生极具视觉冲击力。
产品所包含的主题意境符合大学生消费心理和倾向。
三、管理团队1、团队宗旨“天道酬勤、心心相印”，我们相信并坚信上帝是会帮助勤奋与坚强的人，同时我们会用心去经营管理，用心去服务客户，用心去经营自己的人生和事业!2、团队名称天印广告创业团队3、团队结构(一)技术管理：冯柯王帅二人都有在广告公司工作的经验，对广告制作流程相当熟悉。
(二)业务管理：盛小刚王晨刚主要负责业务的扩展，理论知识在学习阶段都是很优秀的，特别是对于市场营销，相信经过一段时间的实践磨练，会有一番新的作为。
(三)行政管理：王伟明负责团队日常工作管理，以及相应规章制度的制定，协调各个部门的工作。
为团队发展进行战略性决策。
4、相对价值增值新包装的雪花啤酒是一种大学生生活时尚、激情的代名词，在追求个性生活的大学生眼中，喝雪花啤酒不仅仅是一种感官上的享受，更是一种对未来激情生活充满希望的向往!雪花啤酒，畅想成长!5、团队设施电脑两台，打印机一台四、市场调查与分析(一)、营销环境分析1.宏观环境分析(1)总体经济形成随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民GDP较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。