招聘录用表单-招聘申请表
招聘录用相关表格
招聘录用相关表格招聘录用相关表格人事工作要点招聘录用工作要点一、编制控制没有编制一律不得招聘。
如需扩大编制，必须先向集团申请人员编制，待编制批准后再行招聘。
二、招聘实施1、除操作岗位外（保洁、保安、厨师、帮厨等），其他岗位需要招聘人员必须事先上报《月度招聘计划表》，待批复后方可实施招聘。
2、招聘时需以《岗位说明书》中对岗位任职资格的要求为衡量标准，对应聘人员的任职资格进行审查，录用的人员需符合相应的任职资格，如不符合要求，集团总部有权驳回，不得录用。
三、录用报批手续新员工入职之前必须先进行录用报批/备案手续后，方可入职。
集团是从收到录用报批手续的当天进行备案，新员工只有在备案后入职才可计算考勤计发工资。
未经备案提前上岗者一律不计发工资，经办人还将受到200元/人.次的处罚。
报批/备案手续的材料包括：《人员录用审批表、《推荐审批表》）、《面试评估表》、《应聘人员职位申请表》、身份证复印件。
（关系推荐的，需补充《关系人明细表》四、录用通知告知应聘人员已被公司录用，同时告之报到时需要携带如下个人资料：原单位离（辞）职证明原件及社会保险转移表；就业证（当地劳动部门无要求的可免）。
身份证原件（仅供审核）及复印件；户口簿全册原件（仅供审核）及复印件；（如为挂靠集体户口的，仅须户主及本人复印件）；外地户口人员还需提供暂住证；学历学位证书原件（仅供审核）及复印件；提供有关职称、资格证书原件（仅供审核）及复印件（由人事部门保留完整的电子扫描文件并存档）；三张二寸彩色照片、三张一寸彩色照片（需红底）；体检健康证明（近两个月内二级甲等及以上医院或公司在当地指定医院出具，除正常的体格检查外，还须包含血常规、尿常规、乙肝两对半、肝功能、胸透的检验单，及有医2022年02月修订人事工作要点生体检结论和医院盖章的检验报告）；应届毕业生还须提供：就业协议书（一式三份）及推荐表原件；退伍军人须提供“介绍信”。
五、表单使用说明1、《应聘人员职位申请表》用于人员面试前或现场应聘时填写，要求表中所列项目全部填写，没有的填“无”，同时要求信息必须填写详细、完整。
招聘需求申请表单
招聘需求申请表单背景招聘是公司发展和壮大的关键环节之一。
当公司因为业务增长、人员离职或新项目启动等原因需要增加人员时，招聘需求申请表单就显得非常重要了。
目的招聘需求申请表单的目的是帮助HR部门和公司管理层更好地了解和审批招聘需求。
通过填写这个表单，相关部门可以详细说明招聘需求的原因、职位要求、招聘计划和预算等信息，以便公司做出决策。
招聘需求申请表单内容1. 招聘需求背景- 公司名称：- 部门名称：- 申请人：- 职位名称：- 招聘原因：- 业务增长- 人员离职- 新项目等2. 职位要求- 岗位描述：- 技能要求：- 工作经验：- 学历要求：- 其他要求（如语言能力、证书等）：3. 招聘计划- 招聘数量：- 招聘时间：- 招聘方式：- 内部招聘- 外部招聘4. 招聘预算- 预计费用：- 支付方式：使用指南1. 请将表单填写完整并附上必要的支持材料（如组织结构图、职位描述等）。
2. 申请人应该向上级管理层提出申请，并在表单上填写相关信息。
3. 提交申请后，表单将由HR部门进行初步审查，并与其他部门沟通确认招聘需求。
4. 审批后，HR部门将与申请人联系，进一步商讨招聘计划和预算事宜。
5. 申请人请注意，提交表单并不代表自动批准，最终决策权归公司管理层所有。
结论招聘需求申请表单是公司进行招聘决策的重要工具。
通过这个表单，可以准确记录和沟通招聘需求的各项信息，帮助公司高效地进行招聘工作。
时刻保持表单的准确性和完整性，以便HR部门和公司管理层做出明智的决策。
HR表单工具：人员招聘申请表1-1
内容
编制内人员替换 招聘需求-经理
级以下
编制内人员替换 招聘需求-经理
级及以上
申请人
审核人
审批人
部门
子公司行政人 子公司总经 职能中心
事部
理
总监
人力总监
事业部副总
行政人事 副总
运营副总
▽
○
○
○
○
●
○
▽
○
○
○
○
○
○
扩编招聘需求申 请
▽
▽
○
○
○
○
总裁
董事长/董 事会
股东大会
● ●
签字
表单编号： QR-FR-07183，版本1
岗位主要职责：
性别 学历
□ 男 □ 女 □不限
年龄要求
□应届 □1-3年 以上 □不限
□5-8年
□10年
专业要求
□专科 □不限
□本科 □硕士 工作经验 □应届 □1-素质要求（教育、工作经验、业务知识、关键技能等）：
▽:提案权 ○:逐级审核权 ◇:同级会签权 ●:批准权 ☆:抄送
XXXX有限公司
人员招聘申请表
申请部门
申请日期
招聘职位
现有人数
需求人数
拟到岗时间
需求原因 □填补职位空缺 □新增职位 □扩大编制 □临时用工 □实习生 □现有人员替换 □储备人才 □其他，请说明
需求说明
招聘渠道建议 □内部招聘
□外部招聘 □内部推荐 □猎头公司
岗位分析与具体 要求：（重要条
件可标注△）
招聘录用相关表格
2009年02月修订招聘录用工作要点一、 编制控制没有编制一律不得招聘。
如需扩大编制，必须先向集团申请人员编制，待编制批准后再行招聘。
二、 招聘实施1、除操作岗位外（保洁、保安、厨师、帮厨等），其他岗位需要招聘人员必须事先上 报《月度招聘计划表》，待批复后方可实施招聘。
2、招聘时需以《岗位说明书》中对岗位任职资格的要求为衡量标准，对应聘人员的任 职资格进行审查，录用的人员需符合相应的任职资格，如不符合要求，集团总部有权驳回，不得录用。
三、录用报批手续新员工入职之前必须先进行录用报批/备案手续后，方可入职。
集团是从收到录用报批手续的当天进行备案，新员工只有在备案后入职才可计算考勤计发工资。
未经备案提前上岗者一律不计发工资，经办人还将受到200元/人.次的处罚。
报批/备案手续的材料包括：《人员录用审批表、《推荐审批表》）、《面试评估表》、《应聘人员职位申请表》、身份证复印件。
（关系推荐的，需补充《关系人明细表》四、录用通知告知应聘人员已被公司录用，同时告之报到时需要携带如下个人资料：原单位离（辞）职证明原件及社会保险转移表；就业证（当地劳动部门无要求的可免）。
身份证原件（仅供审核）及复印件；户口簿全册原件（仅供审核）及复印件；（如为挂靠集体户口的，仅须户主及本人复印件）；外地户口人员还需提供暂住证；学历学位证书原件（仅供审核）及复印件；提供有关职称、资格证书原件（仅供审核）及复印件（由人事部门保留完整的电子扫描文件并存档）；三张二寸彩色照片、三张一寸彩色照片（需红底）；体检健康证明（近两个月内二级甲等及以上医院或公司在当地指定医院出具，除正常的体格检查外，还须包含血常规、尿常规、乙肝两对半、肝功能、胸透的检验单，及有医2009年02月修订生体检结论和医院盖章的检验报告）；应届毕业生还须提供：就业协议书（一式三份）及推荐表原件；退伍军人须提供“介绍信”。
五、表单使用说明1、《应聘人员职位申请表》用于人员面试前或现场应聘时填写，要求表中所列项目全部填写，没有的填“无”，同时要求信息必须填写详细、完整。
【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)
员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表（A）六、企业应聘人员基本情况登记表（B）七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表（A）十、企业应聘人员面试评价表（B）十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
企业应聘人员基本情况登记表（A）填表说明：1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
企业应聘人员基本情况登记表（B）填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。
员工招聘录用表单大全
员工招聘录用表单●企业员工招聘申请单●企业招聘工作计划表●企业招聘工作时间进度表●企业招聘方式比较表●企业应聘人员基本情况登记表（A）●企业应聘人员基本情况登记表（B）●企业应聘人员甄选表●企业招聘面谈表●企业应聘人员面试评价表（A）●企业应聘人员面试评价表（B）●企业招聘面试方式比较表●企业应聘人员面试通知单●企业应聘人员面试记录表●企业内部人员求职申请表●企业应聘人员录用通知单●企业员工试用期工作考核表●企业试用员工考核登记表●企业员工试用通知单●企业员工工作岗位申请表●企业员工转正考核自评表●企业员工录用登记表●企业员工录用承诺保证书●企业新员工担保书●企业人员数量增减申请书1、企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
2、企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
3、企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
4、企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
5、企业应聘人员基本情况登记表（A）填表说明：1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
6、企业应聘人员基本情况登记表（B）填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。
招聘录用表单求职人员登记表
求职人员登记表
1．姓名: 2．性别: 3．出生年月: 年月4．籍贯: 5．民族: 6．婚姻状况:
7．学历与专业:
8．职业与职务:
9．现工作单位及地址:
10．家庭住址: 11．联系电话:
12．身份证号码：
13．个人简历:
14．接受培训状况：
15．家庭主要成员：
16．身体状况:
(1) 身高: 米（2）体重: 公斤（3）血型: 型(4) 健康状况：很好/ 较好/ 一般/ 较差（5）病史:
17．经济状况:
(1) 现工资: 元（2）月实际收人: 元(3) 其他收人:
(4)期望收人: 元(5) 对我们公司有无住房要求:
18．主要工作成就和曾经获得的奖励情况（如需要，可另附页）：
19．外语掌握情况：
(1) 语种: （2）听说能力: （3）阅读能力:
(4) 标准考试成绩:
20．本人主要性格特点：
21．业务爱好和兴趣：
22．对本公司的了解程度:
了解方式:
23．请简述你对应聘职位的认识和理解：
(1) 职位名称: (2) 主要职责: (3) 任职资格及要求: 24．除上述应聘职位外其他可以适应的工作:
25．相关工作经历: 26．为什么愿意到本公司工作：
27. 其他需说明情况：
制表人：
联系人：联系电话：。
招聘与录用-员工招聘录用表单大全(1)
员工招聘录用表单企业员工招聘申请单企业招聘工作计划表企业招聘工作时间进度表企业招聘方式比较表企业应聘人员基本情况登记表（A）企业应聘人员基本情况登记表（B）企业应聘人员甄选表企业招聘面谈表企业应聘人员面试评价表（A）企业应聘人员面试评价表（B）企业招聘面试方式比较表企业应聘人员面试通知单企业应聘人员面试记录表企业内部人员求职申请表企业应聘人员录用通知单企业员工试用期工作考核表企业试用员工考核登记表页脚内容1企业员工试用通知单企业员工工作岗位申请表企业员工转正考核自评表企业员工录用登记表企业员工录用承诺保证书企业新员工担保书企业人员数量增减申请书页脚内容21、企业员工招聘申请单单位名称: 部门名称: 填表日期: 年月日页脚内容3填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：页脚内容4填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
页脚内容52、企业招聘工作计划表单位名称：填表日期：年月日页脚内容6页脚内容7填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
页脚内容83、企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日页脚内容9页脚内容10填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
4、企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日页脚内容11信息量大，影响广；能吸引较多应聘者；可以减少应聘的盲目性；优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处广告费用昂贵；保留时间短；应聘者数量多造成招聘费用增加双方在招聘前就有所了解；简化招聘程序，减少招聘费用；适合关键岗位的招聘人情广泛存在会影响招聘的公正性；易在企业内部形成裙带关系页脚内容12招聘风险小；招聘成本低；有利于调动内部员工的积极性；有利于增加企业凝聚力选择范围小；不利于吸引社会的优秀人才给企业注入活力；一张白纸，可塑性强，容易接受企业文化；可以培养成忠诚度高的员工页脚内容13使本企业员工增强了来自外部的竞争压力招聘工作量猛增；所招人员流动性强，企业忠诚度差；所招人员经济利益驱动明显人才储备量大；招聘工作可以自行；招聘费用较低填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议页脚内容14或呈报领导批准之用。