一、设备基础技术管理制度与考核办法
设备技术基础管理制度
设备技术基础管理制度设备技术基础管理制度，是一套旨在规范设备技术管理，提高设备技术质量的制度体系。
该制度对设备技术的选型、采购、安装、试运行、维护，以及技术档案的管理等方面进行了详细规定，以确保设备技术的高效运行和可持续发展。
一、设备技术选型和采购管理1.制定设备技术选型和采购计划，明确需求和目标。
2.对设备供应商进行评估和选择，严格把关设备质量和性能。
3.编制设备技术规范和采购合同，在合同中明确双方责任和义务。
4.审核设备技术文件和申购单据，确保设备的合法性和符合要求。
二、设备技术安装和试运行管理1.制定设备技术安装和试运行计划，明确工作任务和时间节点。
2.对设备技术安装进行全程监督和验收，确保安装过程符合规范和标准。
3.进行设备技术试运行，并进行必要的测试和调整，确保设备安全运行。
4.完善设备技术档案，包括设备安装验收记录、试运行报告等。
三、设备技术维护和保养管理1.制定设备技术维护和保养计划，明确维护和保养的内容和频率。
2.建立设备技术维护档案，记录设备维护过程和维护记录。
3.组织定期设备技术巡检和保养，发现问题及时修复和处理。
4.做好设备技术维护人员的培训和考核，提高维护人员的技术水平。
四、设备技术管理与改进1.成立设备技术管理团队，负责设备技术管理的组织和协调工作。
2.建立设备技术管理制度标准，明确各项管理要求和流程。
3.定期开展设备技术管理评估，发现问题并及时改进优化。
4.推进设备技术管理信息化建设，提高管理效率和准确性。
五、设备技术事故应急管理1.制定设备技术事故应急预案，明确责任和处置流程。
2.组织设备技术事故应急演练，提高应急处理能力。
3.做好设备技术事故的调查和分析，总结经验教训，避免再次发生。
4.完善设备技术事故记录和报告，做好后续处理和追溯工作。
总之，设备技术基础管理制度是企业设备技术管理的重要组成部分，对于提高设备技术质量、降低设备运行风险、保障企业正常生产运营具有重要作用。
设备管理制度内容及考核办法
设备管理制度内容及考核方法1. 引言设备是企业正常运转所必需的紧要资源，合理高效地管理设备对企业的生产效率和质量起着关键作用。
为了规范企业设备管理行为，提高设备使用效率，订立本制度。
2. 设备管理范围本制度适用于企业全部设备，包含但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
3. 设备申购及验收3.1 设备申购流程：—部门提出设备申购需求，并填写设备申购表；—财务部审批设备申购表；—采购部门依照预算，进行设备采购；—设备申购表及采购合同等相关文件存档备查。
3.2 设备验收流程：—设备交付后，申请验收；—验收人员进行设备验收，并填写验收报告及设备验收记录表；—验收合格后，交由技术负责人安装、调试。
4. 设备领用及借用4.1 设备领用：—部门领用设备需填写设备领用申请表，并经部门主管审批；—设备管理员核实申请表，并签发领用单；—领用人员确认签收，并按规定使用设备。
4.2 设备借用：—设备借用需填写设备借用申请表；—设备管理员核实借用申请表，并签发借用单；—借用人员确认签收，并按规定时间归还设备。
5. 设备保养与维护和修理5.1 设备保养：—依照设备保养计划进行定期保养；—保养人员填写保养记录，并将记录存档备查；—如发现设备异常，应立刻上报设备管理员并停止使用。
5.2 设备维护和修理：—显现设备故障，维护和修理人员进行维护和修理，并填写维护和修理记录；—如无法修复，需上报设备管理员并报废设备；—维护和修理完成后，填写维护和修理报告，设备管理员审核并存档备查。
6. 设备报废处理6.1 设备报废流程：—设备管理员发现设备实现报废标准，编制设备报废申请；—报废申请经部门主管审批；—设备管理员将报废设备进行处理，并填写报废记录。
6.2 设备报废标准：—设备严重损坏无法维护和修理；—设备技术性能指标无法满足生产需求；—设备无法经济合理地使用。
7. 设备安全管理7.1 设备安全防护：—设备安全防护设施齐全，符合国家安全标准；—设备运行时，人员必需依照操作规程操作，禁止随便调整设备参数；—设备使用过程中，加强现场管理，定期检查设备使用情况。
2023年设备管理制度内容及考核办法
2023年设备管理制度内容及考核办法一、设备管理制度内容1. 设备登记管理（1）所有设备都需要进行登记，包括设备的名称、型号、制造商、购买日期、价值以及所属部门等信息。
（2）设备登记时需要填写登记表，并在设备上粘贴统一的标识。
（3）设备购置新增或报废更新时，需要及时更新登记信息。
2. 设备使用管理（1）设备使用必须有专人负责，并进行专门培训，掌握设备的使用方法和使用注意事项。
（2）设备使用时必须按照操作规程进行操作，不得随意擅自更改设备的参数或配置。
（3）设备操作结束后必须及时清理设备，并做好设备的保养工作。
（4）设备出现故障需要及时上报，并由专门的维修人员进行维修，维修记录需及时更新。
3. 设备保养管理（1）设备保养需按照保养计划进行，不得随意延期或跳过。
（2）设备保养时需要对设备进行仔细检查，对设备的关键部件进行维护和更换。
（3）设备保养记录需详细记录，并做好保存工作。
（4）设备保养工作需要由专门的保养人员进行，不得由非专业人员擅自进行保养。
4. 设备维修管理（1）设备维修需经过申请，由设备管理人员进行评估和审批。
（2）设备维修需由专门的维修人员进行，不得由非专业人员进行维修。
（3）设备维修过程中需要及时记录和反馈维修情况，并做好维修记录。
（4）设备维修后需要进行验收，验收合格方可继续使用。
5. 设备报废管理（1）设备报废需经过申请，由设备管理人员进行评估和审批。
（2）设备报废时需要进行彻底的清理和注销，并做好记录。
（3）报废的设备需要进行分类处理，对有价值的设备可进行二次利用或进行回收处理。
二、考核办法1. 设备管理岗位指标（1）设备登记工作的及时性和准确性。
（2）设备使用过程中的规范性和操作技能。
（3）设备保养工作的按时性和质量。
（4）设备维修工作的及时性和效果。
（5）设备报废工作的审核准确性和处理规范性。
2. 考核方式（1）定期检查和抽查，对设备管理岗位进行考核。
（2）对设备管理人员进行定期培训和考核，提升其专业知识和技能。
设备管理制度内容及考核办法(5篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
2023年设备管理制度内容及考核办法
2023年设备管理制度内容及考核办法一、制度内容1. 设备管理目的和原则：- 目的：确保设备的正常运行，减少设备故障和损坏，提高设备使用效率和安全性。
- 原则：科学合理配置设备，全面实施设备维护保养，严格设备使用管理，加强设备安全监管。
2. 设备管理责任：- 设备部门负责计划、采购、安装、调试、维修和报废设备。
- 使用部门负责合理使用设备，开展设备维护保养，并定期报告设备情况。
- 设备管理人员负责设备使用情况的监督和检查。
3. 设备采购和验收：- 设备采购需提供详细的设备需求和规格书，实施公开、公平、公正的招投标程序。
- 设备验收包括外观检查、性能测试和数据验证，验收合格后方可投入使用。
4. 设备使用管理：- 设备使用需要经过设备管理人员统一授权，并登记设备使用情况。
- 设备使用人员需通过培训和考试，熟悉设备操作规程和安全操作要求。
- 设备使用记录需详细、准确，并及时上报设备管理部门。
5. 设备维护保养：- 设备维护保养需制定维护计划，包括定期检查、清洁、润滑、更换易损件等，并记录维护情况。
- 设备故障需及时报修，并由设备维修人员进行维修，维修记录需详细、准确。
- 设备保养和维修工作需由专业人员进行，并做好设备停机和开机的相关工作。
6. 设备报废：- 设备报废需通过设备管理部门审批，并按照相关法规和标准进行处理。
- 报废设备需进行设备资产清查，并解除设备登记和使用权限。
二、考核办法1. 设备使用率考核：- 考核指标：设备使用率=实际使用时间/可用时间，达到或超过设备使用率目标为合格。
- 考核方法：设备管理部门进行定期抽查和统计，使用部门提供相应的设备使用记录。
2. 设备维护保养考核：- 考核指标：维护保养计划的制定和执行情况，设备维护保养记录的完整性和准确性。
- 考核方法：设备管理部门进行定期检查和评估，维护保养记录由使用部门提供。
3. 设备故障处理考核：- 考核指标：设备故障的报修及处理的及时性和准确性。
设备管理制度内容及考核办法
设备管理制度内容及考核办法一、设备管理制度内容设备管理制度是公司规定的合理化管理设备的方法，主要是为了维护和管理公司的设备，保修其完好无损，保持其正常运行，延长设备使用寿命。
设备管理制度的内容主要包括以下几个方面：1、设备台帐的管理为了使设备管理、保养和维修工作做到规范，节约和合理，必须建立健全设备台帐，设备台帐应包括设备型号、规格、制造商、购置价格、安装日期、操作人员、维护人员等基本信息。
2、设备保养与维护设备保养与维修是设备管理的一项重要内容，主要内容包括设备基础保养、定期保养、故障维修和大修等。
3、设备操作规范设备操作规范是指对设备的操作人员所需遵循的规定，包括设备的操作方式、安全维护、开机、关机等操作规程。
4、设备安全管理设备安全管理是保证设备正常运行的前提。
对于一些危险品设备，必须建立严格的操作规范，设立必要的安全防范措施，必须有专职的安全人员对危险场所进行安全检查。
5、设备维修备件管理设备维修备件管理是对设备维修使用的机械零部件、电子器件、工具以及其他相关物品进行管理，使其在维修和保养时能够使用。
6、设备报废处理设备报废处理是以国家有关标准方法进行报废处理，处理后的物资须严格按照国家相关法规的规定进行，同时还须向有关部门报告并备案。
二、设备管理制度考核办法考核办法应按照设备管理制度的内容逐一进行考核。
考核的主要方向是设备保养是否及时，设备是否正常使用，设备的管理是否合理等。
考核办法需要考虑以下几个方面：1、设备使用效率设备使用效率是衡量设备管理情况的重要指标之一，对于设备管理制度的考核中，需要结合公司的实际工作情况，制定合理的考核方法来衡量设备的使用效率是否达到公司规定的标准。
2、设备保修质量设备保修质量是衡量设备管理情况的重要指标之一，对于设备管理制度的考核中，需要结合公司的实际工作情况，制定合理的考核方法来衡量设备的保修质量是否达到公司的标准。
3、设备维修效率设备维修效率是衡量设备管理情况的重要指标之一，对于设备管理制度的考核中，需要结合公司的实际工作情况，制定合理的考核方法来衡量设备的维修效率是否达到公司的标准。
设备管理制度及考核方案
一、总则为加强公司设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高设备利用率，降低设备故障率，特制定本制度及考核方案。
二、设备管理制度1. 设备分类与编号（1）根据设备的功能、性能、价值等因素，将设备分为关键设备、重要设备、一般设备三类。
（2）对所有设备进行统一编号，便于管理和追踪。
2. 设备采购与验收（1）采购设备时，需进行市场调研，选择质量可靠、性能优良、价格合理的设备。
（2）设备到货后，组织专业人员对设备进行验收，确保设备符合技术要求。
3. 设备安装与调试（1）设备安装前，需对安装场地、环境、设施进行评估，确保安装条件符合要求。
（2）设备安装过程中，严格按照操作规程进行，确保设备安装牢固、可靠。
（3）设备安装完成后，进行调试，确保设备性能达到设计要求。
4. 设备使用与维护（1）设备使用人员需经过专业培训，掌握设备操作技能和安全知识。
（2）设备使用过程中，严格执行操作规程，注意观察设备运行状况，发现问题及时上报。
（3）定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
5. 设备维修与更换（1）设备出现故障时，及时上报，由专业人员进行维修。
（2）维修过程中，遵循先易后难、先内部后外部、先预防后维修的原则。
（3）设备维修后，进行试运行，确保设备恢复正常运行。
6. 设备报废与更新（1）设备达到使用寿命或因技术落后等原因需淘汰时，进行报废处理。
（2）报废设备需进行技术鉴定，确保报废程序合法、合规。
（3）根据设备更新需求，制定设备更新计划，确保设备始终处于最佳状态。
三、设备考核方案1. 考核指标（1）设备完好率：设备在规定时间内，正常运行天数与总天数的比例。
（2）设备故障率：设备在规定时间内，发生故障次数与总运行次数的比例。
（3）设备维修及时率：设备故障发生后，维修人员及时处理的比例。
（4）设备维护保养率：设备按规定进行保养和维护的比例。
2. 考核方式（1）设备管理人员负责对设备进行日常考核，填写设备考核记录。
设备管理制度内容及考核办法
设备管理制度内容及考核办法一、设备管理制度内容设备管理制度是指针对企业设备管理所建立的一套管理规范，规范了企业设备的购置、使用、保养、维修、报废等全过程的管理。
通过建立完善的设备管理制度，可以有效地提高设备利用率，降低设备维修成本，保障生产工艺的稳定性。
设备管理制度的主要内容包括以下几个方面：1.设备采购企业在购买设备时，需要根据生产的需要进行需求评估，确定设备的品牌、型号、规格等参数。
采购前需要对设备进行全面的评估，同步考虑设备的质量、价格、服务、售后等多方面因素，保证采购的设备符合企业的需求，有效地进行使用。
2.设备使用设备使用是设备管理制度的重点环节，需要规范操作流程，建立操作规范。
首先是设备使用前的检查，必须确认设备操作环境符合要求，进行设备的预热及校准等操作。
在设备使用过程中，应定期进行保养、清洁、维修、更换等工作，保障设备能够长期稳定的运转。
3.设备保养设备保养是指通过定期保养设备，增加设备寿命，降低设备故障率的一系列措施。
在设备管理制度中，建立有效的保养机制，进行设备检测、保养、清洁、调整等工作，确保设备能够正常稳定运行。
4.设备维修设备维修是指设备出现故障或异常时，对设备进行检修、维修、更换等工作。
在设备管理制度中，建立有效的维修机制，对于设备的故障或异常进行跟踪、记录、报告，及时安排人员进行检修维修，保障设备能够尽快地恢复正常。
5.设备报废设备报废是指设备已经超出了使用寿命或因故无法修复而需要进行报废处理。
在设备管理制度中，建立有效的报废机制，严格按照国家规定进行处理，对设备进行安全便捷的报废，同时进行相应的安全环保措施。
二、设备管理制度的考核办法设备管理制度的执行情况对企业的生产经营具有关键性作用。
为了确保企业设备管理的质量，需要建立科学的考核办法，对设备管理制度的执行情况进行全面评估。
设备管理制度的考核办法主要从以下几个方面进行评估：1. 设备维修能力设备维修能力包括人员、设备和管理三个方面。
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一、设备基础技术管理制度与考核
办法
目录
一、总则 (2)
二、设备标准 (2)
三、设备管理定额 (2)
四、设备技术档案 (3)
五、设备技术台帐 (4)
六、图纸资料保管 (4)
一、总则
加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准
1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三、设备管理定额
1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
四、设备技术档案
1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。
设备技术档案内容包括：（1）目录
（2）安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
（3）设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
(4)设备结构及易损件图纸。
（5）设备运行时间累计。
（6）设备检修、试验与鉴定记录。
（7）历年设备缺陷及设备事故记录。
（8）设备评级记录。
（9）设备润滑记录。
2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
3.技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。
五、设备技术台帐
设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。
设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术内容：
（1）设备主要技术状况汇总表（设备完好率，泄漏率和主要设备缺陷）。
（2）主要设备运转状况汇总表（设备运转时间、停机时间<计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料>）。
（3）设备检修状况汇总表（大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、维修费用支出等）。
（4）设备事故汇总表（事故次数、停机累计时间、停机损失等）。
（5）备品配件、材料消耗汇总表。
（6）主要设备技术革新成果汇总表。
2.设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。
六、图纸资料保管
1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。
2.维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图
纸。
3.设备迁移，调拨时，其档案均应随设备调出，设备报
废后档案致于厂生产部存查。
4.基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后，
其竣工图纸交厂生产部保管。
安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。
5.维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。