工作日志

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班组长:主管领导:日期:

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安全员工作日志(新)

专职安全员工作日志 单位名称:XX 安全员姓名:XX 证书编号:粤安初XX X制 安全员管理试行办法 为加强总公司安全生产管理,完善安全生产责任体系,落实安全生产责任,确保安全生产,特制订本办法。 一、适用范围 总公司直属各单位专兼职安全员。 二、任职条件 (一)热爱粮库安全管理工作,掌握安全生产法律法规与本单位安全生产操作规程,有较强得责任心。 (二)具有三年以上本单位工作经验得管理人员。 (三)熟悉本单位管理流程与生产工艺流程,熟练辨识安全 隐患,熟悉应急处置程序。 (四)取得安全员岗位证书(新任职安全员必须在半年内取 得安全员证书). 三、岗位设置 各单位根据本单位实际情况,可设置专职安全员岗位,按照任职条件聘任安全员,也可设立固定得兼职安全员或人员、值班制度相对固定得轮流兼职安全员。 四、岗位职责

(一)坚持“安全第一,预防为主”得方针,认真学习上级 有关安全方面得方针、政策、法律、法规与上级主管部门颁发得安全规程、规章制度。 (二)协助单位负责人开展本单位得安全管理工作.协助单 位建立健全安全管理制度,并督促执行. (三)提出年度安全生产工作计划(含安全培训计划与应急 演练方案),经单位领导同意后督促落实。 (四)按照制度开展安全检查,对查出得安全隐患,下发整 改通知,并督促落实。 (五)监督安全作业审批程序。 (六)执行安全终止权,有权制止任何人、任何形式得违章 行为。 (七)具体负责组织安全生产得宣传培训工作,督促特种作 业人员严格执行持证上岗。 (八)督促并协助有关人员做好劳动防护用品、用具与重要 工器具得配备与定期试验、鉴定工作。 (九)及时做好各种安全管理资料、台帐、档案、报表等得 收集、归档、保存与上报工作。 (十)参与安全事故得调查、分析、处埋,负责事故得统计、 分析、报告,并建立档案. 五、奖罚措施 对在履职过程中表现突出且全年无安全生产责任事故得安全员,可在年度考核中给予一定得奖励;对不认真履行岗位职责,或发生安全生产责任事故得安全员,由各单位根据实际情况或事故责任认定予

工作日志管理规范

******* 技术有 限 公 司 工作日 志 管理办法 、总则 定义】 本处所指工作日志,指公司 OA 平台中工作日志管理功能 软件。 目的】 进一步提高工作效率,加强公司规范化管理;培养员工良 好的工作作 风,促进各项工作落实;提倡并推广积极的工作日 志填写习惯。 【适用范围】 本管理规范适用于公司全体员工(包括试用期员工)。 工作日志的功能体现】工作日志是公司、部门及员工的 管理工具: 时间管理工具:帮助员工学会时间管理,加强自我监督、 自我总结与 规划,提升工作能力; 信息管理工具:利于岗位工作交接、工作追溯,形成员工 工作档案和 公司成长档案;建立上下级正式书面沟通方式,促 成达成工作目标; 人事考核工具:作为员工工作量(岗位工作饱和度)、工 管理机构】 作态度(是否正向、 积极、主动)以及工作业绩(工作进度推 进、工作成果质量) 的考核客观依据。

1、人员组成 工作日志的管理人员由员工本人、部门领导(主管、经理)、人事行政部、公司领导组成。 内部文件,严禁外传!

(一)工作日志的填写规范工作日志语言要求简洁精练,重点突出,力求规范;各部 门可根据本部工作性质与特点,制订部门工作日志填写模板,并报人事行政部备案。包括但不限于以下内容: 1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结、明天工作计划等; 2、本人责任范围内有关工作/ 项目的进展情况; 3、遇到的问题、工作思考建议意见等。 4、申请加班后,加班完成的工作内容(量化)。 (二)完成时间要求 1、所有人员的工作日志实行日报送制,须在当日完成; 2、出差期间、遇到紧急外出事务者或其他特殊情况者,条件许可的情况下,应在当天完成;如不具备条件,可延至特殊情况结束后的第二个工作日内完成。 三)工作日志的处理规范 1 、工作日志审阅管理规定 审阅关键词:真实性、正向性、规范性、工作动态、考评依据 1 )自我审阅制制 员工完成岗位工作日志后,进行自我阅审,总结今日工作,计划明日工作;同时关注与本岗位工作相关的其它员工的工作进度,以便随时沟通与调整;并提倡多多关注公司领导及其它同事的工作日志,以更好了解其它部门工作及公司发展动态。 2 )上级审阅制 部门主管/ 经理:部门主管/ 经理对下属员工每日的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据; 公司总经理:公司总经理对全体员工的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据。 2 、工作日志异常处理 1 )工作日志异常的定义:

工作日志

0506 1,上午公司开例会 2,学习计调相关流程 3,配合丹丹处理生命人寿公司的方案 0527 1、整理、调整办公室设备。 2、安装各种美工软件,收集资料、制作沙坡头海报并张贴在各楼层。 3、联系个别批发商,了解近期各社的优惠行程。 0528 1、继续了解周边批发商的线路及报价。 2、完成西安周边项目宣传单页的设计排版。 3、下午参加模板行业成立活动。 0529 1、与丹丹核定整理西安一日游、陕西两日游、河南、山西、宁夏、甘肃、湖北的旅游线路并排版 2、制作个人名片 3、与生命人寿施总谈他们公司出游事宜,他司还是对九寨沟行程比较感兴趣,将与她们公司商量后与我们沟通方案。 4、制作旅游公司宣传册,已经制作完成一半,预计明天可以完成设计。 5、协助进行旅游公司门牌文字的安装。 0530 1、继续制作旅游公司宣传册并已经完成,接下来需要及时制作发放。 2、和小雨出去西一集团和中国人寿。 3、接待了一个上门咨询的客户(九寨沟方向),和丹丹商量后,行程已向客户发送,后期会跟单。 0603 1、制作x展架宣传的内容,并制作出来 2、和丹丹与文印店进行宣传单的询价对比并已经确定价格较优的一家 3、将上周西安一日游批发商的一笔尾款打过去 4、新的《富临》杂志已到,研究本周新的报价 0604 1,公司展架已做好,明天展出。 2,接待夏会长,谈合作支持事宜。 3,和付总出去拜访有木有公司,洽谈旅游宣传事宜。 0605 1、展架已经做出并放置在布丁酒店 2、挑选付总要的礼品

3、随付总拜访湖北商会 4、和康辉杨总交流,学习他们的经验并商量合作的事情。 0609 1、咨询澳大利亚线路,后与江苏商会陈女士联系,被告知她只过去探亲。 2、和崔会计去西安市旅游局办理经营许可证,缺少部分材料还未办理成功。 3、和天津商会高秘书长联系,后期他们有可能去西藏,但时间未定。 4、巩固昨天各地商会联谊的各种资源,一一加了微信并问候。 5、陕旅集团票务专线的经理来访,和他聊了后期的合作事宜。 0610 1、上午开会培训保险课程。 2、下午随王总拜访宁夏会馆王秘书长和天津会馆高秘书长。 0611 1、整理习总办公室的柜子、收拾垃圾废品、调试电脑,连接打印设备。 2、重新制作旅游公司长线线路宣传册,将尽快完成制作并打印宣传。 3、与宁夏商会王秘书长联系关于我们在宁夏会馆下属酒店摆放旅游宣传册和展板的事宜,具体的还在咨询中。 0612 1、上午开早会,学习幸福保险团险知识。 2、制作完成旅游公司长线线路宣传册,价格讲到260元/千张。已经开始制作,预计周日或者周一能够拿到。 3、上门接待云南的一个地接社,送来一些宣传资料,并谈好了合作关系和价格,学习了该公司的微信操作系统。 4、给保险公司制作卡单业务和车险业务宣传单页。 0613 1、制作完成保险孔子各项业务的宣传单页。 2、联系九寨沟地接社对生命人寿的单进行重新报价和线路,比之前更加便宜一点。 3、联系了一个泰国地接社和重庆三峡线的批发商,以后有业务可以进行合作。 4、和几个酒店咨询裴律师朋友需要的会议室,并和裴律师进行了沟通。 0616 1、整理上周五例会会议记录。 2、长线宣传单页已经制作出来。 3、有两个公司有近期短线二日出游的安排,已经和他们联系发过去一些线路待选择。 4、和崔会计修整办理旅游经验许可证的一些证件和图片。 5、接待天涯国旅的刘锋,并谈了很多合作的事情,学习了一些市场资源整个方面的东西。 0617 1、联系一个朋友公司50人出游安康线路 2、联系安康地区的酒店和地接社。

2020年业务工作日志范文每日工作日志范文

业务工作日志范文每日工作日志范文 xx年3月3日星期一 计划完成的事情: 1、上课2节 2、备课。 3、批改作业。 一日工作总结: 完成了资源使用纪录表以及网络资源的上传,并在 ___上建立了网络资源链接。没有批改完成学生的作业。找唐浩谈了话,把唐浩最近的表现与他做了深刻的交谈,告诫他要好好表现,诚实为人。 以前我做销售的时候,公司每天都给我们一张安排表,就是几点几点你要做什么怎么做。 比如说,今天我手上有60个客户。今天决定要在这60个客户中上门拜访5个,那然后,早上8:30~9:00 开早会 9:00~9:30昨天的

客户意见资料 9:30~xx 电话拜访10个5个或者15个。就这样依次安排开发,在这个过程中拜访的时间订在相对的时间内,比如早上我开发客户邀约,那下午2点(根据你上门的客户数订时间)开始我用一个小时去第一家,3:30到第二家.......到你订的目标,今天就过完了。在今天你电话邀约或者上门拜访时遇到的解决不了的问题,你就可以和经理商量并且把这些问题写在每天的工作日志中。 谢谢啊; 不用客气,不知道对你有没有帮助。 工作日志很重要,记录工作日志可分两部分: 一部分为随手记录,将一天工作过程中的问题、数据等随时记录下来,不拘于用纸片、便签等,一定要保存好,它是工作日志的原始资料; 另一部分就是工作日志了: (1)记录本一定亚正规,质量要好;

(2)每日工作无论再忙、再累一定要挤出时间来写工作日志,既是对一天工作的记录,更是总结和升华; (3)根据一天的随手记录可以按时间、类别或其他进行详细有条理的纪录。 工作日志不是为了记录而记录,而是为了下一步工作的更出色,所以一定要经常翻阅和总结,而且务必要保存好。 采购员的采购日志可以用EXCEL电子表格分类记录 1、请购计划汇总(请购时间、请购部门、材料名称、规格型号、单位、数量、备注) 2、采购记录汇总(录入发票结算信息、、、、、、、等) 3、产品行情信息记录 4、质量售后服务记录 我是一个从事采购工作多年的采购员,下来我们可以多交流。

工作日志的通知

工作日志的通知 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

人力资源行政部 关于公司员工记录工作日志的通知 公司各部门: 为提高员工的自我管理能力和工作效率,逐步将记录工作日志形成个人的自觉行为,养成自我总结和制定计划的习惯,便于积累和总结工作中的经验教训,分析和查找工作中存在的问题,现将公司员工记录工作日志的要求通知如下: 第一条:公司机关各部门、各场站主管及以下员工,CNG销售分公司、安装分公司、燃气器具销售分公司各班组长均应按要求记录工作日志。 第二条:工作日志本第一次由人力资源行政部确定样式并采购、发放,之后各部门正常耗用按以旧换新的方式由本部门自行存档、发放。更换的新工作日志记录本由各部门在月度易耗办公用品中提出申请。 第三条:工作日志必须手写,要求记录及时真实、全面完整、字迹清晰、表述准确。 第四条:完整的工作日志除《日志》(模板见附表)外,还应包括《周工作小结》、《月工作总结》。

1、《日志》应每天记录当日所做的工作内容和完成工作情况,并对次日的工作做出安排,还可以记录自己的思想动态和当日学习文件、书籍的感想等。 2、《周工作小结》应对照月工作计划进行小结,对存在的问题进行分析记录。 3、《月工作总结》应对照当月工作任务进行全面总结(包括当月工作任务完成情况、工作方法、实现目标、达到效果),找出未完成任务的原因并制定改进措施。 第五条:部门经理应每月对下属员工工作日志进行检查,并在日志本上签署意见和建议,及时安排在部门工作例会上学习和交流。 第六条:人力资源行政部每月抽查一次员工工作日志的记录情况和部门经理对员工工作日志的检查评阅情况,员工工作日志记录情况将纳入员工及部门经理的绩效考核。 此通知 二〇一二年八月十日附件:工作日志模板

制定月度工作计划及写好工作日志

如何制定月度工作计划及写好工作日志

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如何制定月度工作计划 1、计划的意义 计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划, 计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。 2、计划的定义 计划就是组织根据环境的需要和自身的特点,确定组织在一定时期内的目标,并通过计划的编制、执行监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。 3、计划的作用 为组织成员指明方向,协调组织活动; 为组织的未来预测变化,减少冲击; 减少重叠和浪费性的活动;有利于进行控制。 4、计划的重点 高层的计划着重于战略性、方向性的内容,基层的计划着重于可操作性、具体的内容,中层界于两者之间,所以要求其计划既要有方向性又要有可操作性。 5、月度计划 ⑴ 性质:月度计划是计划的一种⑵关键点:计划的编制是否合理、计划的执行是否到位、计划的评价是否有效考核、计划的整改是否有效监督。

6、制定月度计划的根据 部门职能:部门对什么工作负责,有什么样的职权公司规划:部门工作计划要与公司的规划相协调领导要求:根据环境变化,领导的一些具体的要求组织资源:考虑组织资源是否能满足你的需要 7、制定计划的SMAR原则 计划目标必须是具体的(Specific ); ⑵ 计划目标必须是可以衡量的(Measurable);⑶卫划目标必须是可以达到的(Attainable ); ⑷ 计划目标必须和其他目标具有相关性(Releva nt);计划目标必须具有明确 的截止期限(Time-based)。 制定工作计划的流程 确定各个模块工作计划 结合工作情况,确定当月工作结合年度规划确定项目工作计划 领导审核、修订 确定并执行 9、案例分析 通过分析现在各部门制定的月度工作计划,指出存在那些问题,如何进行改进。

员工工作日志管理制度

员工工作日志管理制度 为提升员工工作效率、强化业务技能,夯实过程管理、做大业 务平台,进一步推动各项业务向高效、专业、细化发展,特制定本 制度。 一、工作日志书写规范 1、工作日志模块构成 《员工工作日志》分个人填写和领导填写两部分,分别由“今 日工作总结”、“明日工作计划”、“领导意见”三大模块构成。详见下图: (1)“今日工作总结”分为“今日工作记录”和“总结与评价”两个板块。“今日工作记录”板块填写填表人一天工作事项;“总结与评价”板块填写填表人对自己一天工作的心得总结和评价。

(2)“明日工作计划”分“明日计划”和“注意事项”两个板块。“明日计划”板块填写填表人依据今日工作完成情况及阶段性工作目标所做的明日工作事项;“注意事项”板块填写填表人为完成计划工作所需注意或需要请示、协调的事项。 (3)“领导意见”由填表人的直属领导及公司经营管理层分管领导填写,主要内容为针对填表人的指导性意见、建议和评价。 2、工作日志书写规范 (1)真实客观原则 工作日志是填表人每日工作的真实记录和客观反映,要求不得记录不实行为、伪造工作记录和虚构工作事实。 (2)具体细化原则 具体细化原则要求填表人对每日每项工作做具体描述和记录。包括该项工作发生的时间、地点、要求、完成程度、交接情况等事实。 (3)简明扼要原则 工作日志作为填表人阶段性工作总结工具和工作效率技能提升工具,要求填表人在保证真实客观、具体细化的前提下,运用精炼、明了语言进行工作的记录、计划和总结。避免出现长篇大论、冗长繁琐、含糊不清的语言进行填写。 二、工作日志管理办法 1、工作日志每天填写并提交。要求填写人每天下午下班前进行填写并提交,填写完成后分别向总经理室和行政部提交,同时自行

工作日志范本

工作日志模板一: 个人管理内容以及目标: 1.个人管理的目标: 将自己打造成为一个管理良好、技战术能力强、非常成熟的职业化工程师或者领导; 2.个人时间管理 需要按照部门统一提供的文档模板编写个人工作日志,包含工作类别、起止时间、工作内容描述等信息; 时间管理工具能够自动统计生成时间耗费情况; 用处: 方便自己分析自己的时间消耗,改进工作效率。 方便管理人员分析个人时间消耗、团队整体时间消耗,及时发现效率异常,为工作效率的改进提供决策依据。 3.个人工作管理 每日计划制定(或者组长计划下发) 工作实施步骤设计 工作执行 每日工作进度更新(工作汇报)

整体上看是按照“计划->执行->汇报->总结"四个步骤来实施个人的日常工作管理以及沟通,确保整体上执行思路的清晰。 4. 个人工作情绪管理 自我原因分析(自我批评) 换位思维 压力疏导、转移思维目标 工作日志模板二: 良好的工作习惯是每个人成功的基石。工作日志我已经坚持了2年,一直没有形成模板,实在是一个遗憾。为此,查找了很多工作日志模板,还是觉得结合戴明环比较不错。 PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下: 1、P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划; 2、D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容; 3、C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题; 4、A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。 一、今日结果-C

如何制定月度工作计划及写好工作日志

如何制定月度工作计划 1、计划的意义 计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划, 计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。 2、计划的定义 计划就是组织根据环境的需要和自身的特点,确定组织在一定时期内的目标,并通过计划的编制、执行监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。 3、计划的作用 为组织成员指明方向,协调组织活动; 为组织的未来预测变化,减少冲击; 减少重叠和浪费性的活动;有利于进行控制。 4、计划的重点 高层的计划着重于战略性、方向性的内容,基层的计划着重于可操作性、具体的内容,中层界于两者之间,所以要求其计划既要有方向性又要有可操作性。 5、月度计划 ⑴ 性质:月度计划是计划的一种⑵关键点:计划的编制是否合理、计划的执行是否到位、计划的评价是否有效考核、计划的整改是否有效监督。

6、制定月度计划的根据 部门职能:部门对什么工作负责,有什么样的职权公司规划:部门工作计划要与公司的规划相协调领导要求:根据环境变化,领导的一些具体的要求组织资源:考虑组织资源是否能满足你的需要 7、制定计划的SMAR原则 计划目标必须是具体的(Specific ); 计划目标必须是可以衡量的(Measurable); 计划目标必须是可以达到的(Attainable );计划目标必须和其他目标具有相关性(Releva nt);计划目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。 制定工作计划的流程 确定各个模块工作计划 结合工作情况,确定当月工作结合年度规划确定项目工作计划 领导审核、修订 确定并执行 9、案例分析 通过分析现在各部门制定的月度工作计划,指出存在那些问题,如何进行改 进。 如何写工作日志 写工作日志是自我工作管理的一种方法。养成坚持每天写工作日志的习惯,可以确保每天工作不会出现遗漏,帮助日后回忆和检视, 在日积月累潜移默化中提高了自身的事务管理和时间管理能力,也为日后出现争议时提供佐证。

推行工作日志法提高工作效率

推行工作日志法提高工作效率 下半年,公司机关率先推行了工作日志法以来,各二级单位相继执行。机电安装公司从8月10日开始,在全体管理人员中也实行了工作日志管理制度,规定所有管理人员必须撰写工作日志,每天由个人记录、整理,报部门负责人审核,综合办公室每周组织检查一次,并于周一例会上通报检查情况。 推行工作日志管理以来,不仅使领导掌握了全体管理人员的真实工作情况,而且有效地改进了全体工作人员的工作态度,增强了工作中的相互沟通,达到了预期目的。笔者认为工作日志法具有以下优点:一是记录工作日志不仅是切实转变干部作风的一种有效办法,是培养干部职工养成精益求精、做好本职工作良好习惯的途径,同时杜绝了工作不实、工作作风飘浮、懒散等不良现象,有效地提高了工作执行力和工作效率。 二是推行工作日志法能增强全员的工作主动性,调动工作积极性,培养员工主动思考工作、主动完成本职工作的自觉性,形成了工作人员今日事今日毕的工作习惯。 三是推行工作日志法有效地增强了工作中的计划性,减少了工作中的无序性和随意性,使工作目标得以明确,达到了具体工作与阶段性工作相互协调,局部工作与全局工作相互统一的目的。 四是推行工作日志法增强了全体工作人员的紧迫性,梳理了工作思路,提高了工作效率,减少了实际工作中的盲目和重复,起到了对工作

查缺补漏的作用,而且有利于进一步总结工作经验,推进工作更好地开展,达到工作有序和工作效能提高统一的目的。 五是实行工作日志法增强了工作中的启发性,以工作日志为镜,有利于对照检查分析工作中的问题和不足,促使工作人员变压力为动力,通过自我鞭策,做到了在工作中学习,从工作中、在探讨解决问题的办法中启发新的思路。

工作日志范文员工一天工作日志范文

工作日志范文员工一天工作日志范文今天是我的生产实习第一天,和第一次上班一样大清早,在很快的熟悉办公室布局后就和几个刚上班的我的新同事一块在打扫办公室的卫生。打扫完卫生同事向我介绍了公司的更详细的情况,这是在公司简章上看不到的具体。我想这也许就是办公室文化的一个小小的缩影,尽管我不喜欢这些和这样的方式。不过我觉得做一个左耳进右耳出的忠实听众是做好同事关系的一步。办公室早就有了我们实习的安排:刚开始的几天里先在工地做生产见习,然后找办公室熟悉工程造价国家具体的定额规范以及价目表等。然后回到办公室慢慢熟悉算量方面的技巧与所学的理论知识的结合,具体碰到什么不会或者模糊的地方请教主要负责我们实习的人员。 xx月xx日晴 经过这几天的实习,我可以简单的为几个字,那就是:多看,多问,多观察,多思考!多动手一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。另一方面,要发扬团队精神。公司是一个整体,公司最终绩效是团队的结晶,每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流,互相帮助,合力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。

这些都是主管给我的一些经验。 xx月xx日晴 其实天天写日记也没有那么多的感悟与发现。今天还是和之前的几天差不多,熟悉公司业务,熟悉如何操作。但是公司有个好处就是天天在下班前半个小时,开会讨论一天的收获以及发现的不足之处等等问题。 在一天的紧张工作之后,同事们总是满怀激情的提出工作当中遇到的问题,并且能说出自己的一些个人见解。对于我就只能在旁边学习了。 xx月xx日阴 这一天过的很慢很慢,可能是闲的吧。我一直很自信,认为自己是优秀的,但到这里来,感觉自己什么都不会,连使用传真机和复印机都是同事教的。自我安慰吧,哎,第一次嘛,慢慢就能实现自我了。可能今天太闲,觉得有点空虚,但这是我自己选的路,既然选了,我要坚定的走下去。因此,我不抱怨,我相信我自己的能力。

关于进一步加强机关日常管理的通知

关于进一步加强机关日常管理的通知 为切实加强机关内部管理,严明工作纪律,转变工作作风,建立良好的机关工作秩序,树立机关良好形象,努力建设节约型机关、效率型机关、服务型机关,经研究决定,对进一步抓好机关各项工作强调如下: 一、劳动管理 责任部门:人力资源部 1、考勤管理: 公司实行8小时工作制,上下班时间规定如下: 夏季:上午—,下午— 冬季:上午—,下午— 机关人员考勤要严格按《***公司考勤管理规定》和《****人事管理制度》执行,考勤依据为打卡机记录。每月由公司办公室向人力资源部提供打卡记录,人力资源部与各部室负责人进行核实、签字确认后,交公司办公室主任审核。 处罚措施:迟到或早退每人每次罚款20元;迟到或早退时间超过一小时按旷工半天处理;旷工半天罚款50元;连续旷工2天或全年累计旷工15天(含15天)以上者,公司有权单方解除劳动合同。 2、请销假管理 (1)一天以内(含一天)的病、事假由部室正职批准,超过一天的假期,须向公司人力资源部提出书面申请报经总经理同意后方可

休假; (2)超过一天的病假,请病假者需提供医院开具的有效病情诊断证明书; (3)所在部门、单位需将批准后的病情证明书、事假申请单原件交人力资源部备案; (4)未经批准擅自休假按旷工处理。 (5)在上班时间内,严禁无故外出,需出公司办理业务时,按照一级对一级负责的原则,办事员向部门主任请假,主任向主管领导请假,副总向总经理请假,总经理向董事长请假,董事长外出应向监事会说明情况。 (6)员工上班必须坚守工作岗位,严禁擅离职守,随便串岗聊天、干私活,如发现一次,罚款20元。 (7)中午除必要的公务接待外,严禁饮酒,每发现一次与工作无关的饮酒,罚款50元。 (8)周末、节假日值班按照以上规定执行。 二、微机和网络管理 责任部门:人力资源部 1、各部门如因公司业务需要开通大网,须向公司董事长提交书面申请,经审核签字批准后方可开通。 2、开通网络的用户可全天使用大网,但禁止在计算机上玩游戏和进行与工作无关的各种网上活动。包括:禁止浏览股票、交易等财经网站;禁止浏览色情、反动的网页;禁止浏览小说、游戏、影视等

医药代表的工作日记和工作日志

医药代表的工作日记和工作日志 工作日记的格式: 象通常的日记一样,营销人员的工作日记的格式一般也是在第一行写上具体的“年月日、星期和天气”,完整的工作日记,一定要从以上三项开始(企业印刷的工作日志往往还包括每天工作开始时间,结束时间)。写上“年月日”,记载的是你工作的日期,它是一种时光的印痕,说明在你记忆的长河里,还曾有着跌宕起伏,喜怒哀乐,它就在你“历史”的深处。若干年过去,重新翻阅一下以往的工作日记,无论是开心还是痛苦,是成功还是失败,它都是一笔财富,都是一段幸福的往事。而“星期”记录,则表示你敬业的程度。营销人员不要把自己的工作和休息分的太开。“赢在别人休息时”,业务生活化,生活业务化,能在礼拜六、礼拜天工作的营销人员,一定会比不上班的业绩要好。销售,有时比拼的就是时间和精力。而“天气”的填写,则从一个侧面可以表示无论天气如何变化,你都能风雨兼程,无论阴晴雨雪,你都能振奋精神,阔步前行,而不是因为天气的变化,心绪、行为不定,甚至偷懒耍滑。 当然,我们也可以在以上第一行的下边,给日记写上一个标题,也就是日记的主题,这其实就相当于一篇营销短文了,这也许就是未来你撰写文章的一个雏形或“原材料”吧。工作日记的内容: 这里要先区分两个概念:工作日记与工作日志。日记,就是每天发生的事情的记录,包括工作和生活两个方面,往往在结尾还会记下工作和生活的感受,也是一种经验归纳或思想升华。而日志,则是日记的一种,一般是根据企业需要,记载每天所做的工作,比如,拜访客户,访问时间,工作事项,商谈的结果,下次再约时间,其他记录等等。一般企业要求业务人员去写工作日记,其实是写工作日志。我们这里所说的,是指广义的工作日记。 其实,我们可以把工作日记分为两个部分:即工作和生活,二者其实是密不可分,互相渗透的,一个是理性的记录,记载你具体的工作事项,成果如何,遇到什么困难,需要公司的支持等等;一个是感性的记录,即一天的工作或工作之外,你对销售工作的体会和感悟,更多的是一种情感和思想的表达。 工作的部分是基础,它记录了我们一天所做的工作。一般包括如下内容:1、今天主要做了哪几项工作?是拜访客户,还是开发客户,还是协助客户铺货、理货,或者

工作日志范文30篇简短

工作日志范文30篇简短 我如约去了实习单位-贵州世纪风华旅游有限公司。单位虽然和我家是一个城市,但坐公交车要走快1个小时。今天早晨起的很早,为了给单位留下良好的印象,我早上7点就起床出发了。结果在外面冻了半小时。等到8点半,终于周总来上班了。我虽然第一次上班,但她的面孔不是很陌生了,联系的时候是她接收我的。她也认出了我,领我进办公室。虽然办公室环境并没有我想象的那么好,但我心情还是很激动的。大四了,在享受了三年大学幸福时光的日子后。我最终还是被推向了社会这个大家庭. 2.19 一大早领导还没有来,同办公室的张哥给我几张当天的报纸就出去忙她的事了。到了八点半,负责我的周总终于来了,因为不是大单位,我这个实习生主要是做接线工作和周总助理,所以直接有她来领导我了。我们做了简单问候交流后,她就开始忙她的工作了。领导没有给我安排工作,我却很急噪很不安。心里想,我是不是多余的。我一时不知道该做些什么,就拿那几张报纸看,说句心里话,报纸内容根本看不进去。过半小时后我终于向周总开口了:“周老师,我需要为您做些什么吗?”说了后立刻发觉称呼叫错了,立刻脸红了,好象不应该叫老师。可能是因为叫了十几年老师的称号,一时激动就给

混淆了。周总看我微笑了一下,拿了两张文件纸,叫我发了两个传真。这也是我走向工作做的第一件事。 2.20 今天来到公司一个上午没什么事做,就是和客户通通电话。中午有人送来了4份盒饭,这就是我们的午餐了。我熟悉了这个办公室。下午周总一直没有来,我就偷偷上了一段时间网。帮同事复印文件,学会了使用复印机。 2.21 这一天过的很慢很慢,可能是闲的吧。今天的收获只有两个,自己都觉得有点可笑,学会了使用复印机和传真机。回到家后不知怎么了,感到有些疲倦。是因为闲的?我笑了一下,哎,上班都是这样吧。 2.22 今天没有像前几天那么去的早,我准时去了单位。我手里有了办公室钥匙,和前台打个招呼就进了自己的办公室。发现一个问题:我们的周总好象有迟到的毛病。哎,领导嘛,以后不被她挑毛病我就

工作日志的通知

工作日志的通知 The latest revision on November 22, 2020

人力资源行政部关于公司员工记录工作日志的通知 公司各部门: 为提高员工的自我管理能力和工作效率,逐步将记录工作日志形成个人的自觉行为,养成自我总结和制定计划的习惯,便于积累和总结工作中的经验教训,分析和查找工作中存在的问题,现将公司员工记录工作日志的要求通知如下: 第一条:公司机关各部门、各场站主管及以下员工,CNG销售分公司、安装分公司、燃气器具销售分公司各班组长均应按要求记录工作日志。 第二条:工作日志本第一次由人力资源行政部确定样式并采购、发放,之后各部门正常耗用按以旧换新的方式由本部门自行存档、发放。更换的新工作日志记录本由各部门在月度易耗办公用品中提出申请。 第三条:工作日志必须手写,要求记录及时真实、全面完整、字迹清晰、表述准确。 第四条:完整的工作日志除《日志》(模板见附表)外,还应包括《周工作小结》、《月工作总结》。

1、《日志》应每天记录当日所做的工作内容和完成工作情况,并对次日的工作做出安排,还可以记录自己的思想动态和当日学习文件、书籍的感想等。 2、《周工作小结》应对照月工作计划进行小结,对存在的问题进行分析记录。 3、《月工作总结》应对照当月工作任务进行全面总结(包括当月工作任务完成情况、工作方法、实现目标、达到效果),找出未完成任务的原因并制定改进措施。 第五条:部门经理应每月对下属员工工作日志进行检查,并在日志本上签署意见和建议,及时安排在部门工作例会上学习和交流。 第六条:人力资源行政部每月抽查一次员工工作日志的记录情况和部门经理对员工工作日志的检查评阅情况,员工工作日志记录情况将纳入员工及部门经理的绩效考核。 此通知 二〇一二年八月十日附件:工作日志模板 抄送:公司领导 附件: 工作日志模板

工作日志规范

关于招商部《工作日志》《员工外出情况单》 填写规范的征求意见稿 招商部: 为使招商工作更加有序、合理的开展,督办部结合实际工作情况对《工作日志》《员工外出情况单》的填写提出规范要求,现对招商部所有成员征求意见,望招商各组成员提出宝贵意见和合理化建议,以达到公平、公开、公正的考核标准: 一、《工作日志》填写规范: 1、第一联:“时间”“工作内容”项: 此项应于前一天晚例会结束后填写完毕,体现出第二天的工作计划,上级主管领导于当日早例会检查,核查是否符合填写标准、工作量是否饱和。时间节点以1小时为基准,工作内容要体现出计划工作实际情况。 2、第二联:“外联客户资源统计表”: 此项为当日客户洽谈情况的体现,应按照表格的各项要求填写,并注明属于“陌拜、建档、回访、去电”中哪种洽谈方式。每日填写要求不低于5个有效客户信息。 3、第三联:“客户洽谈统计表”: 此项为选填项,为当日约访、接待客户的洽谈情况,应按照表格的各项要求填写。如暂无约访或接待客户,可标明“未接待”。 4、第四联:“当日实际工作完成情况”:

此项为当日实际工作内容,即实际工作的量化、细化的体现,以1小时为节点,标明每个时间段的工作细节内容,例:09:00—10:00 参加XXX会议,应注明会议主题;10:00—11:00洽谈客户,应注明洽谈情况。需体现出当日具体工作的细节内容。 5、第四联:“与商户、顾客、同事沟通情况”: 此项为当日洽谈情况,包括与客户之间、同事之间的沟通,应对当日洽谈中的重点意向客户做总结、汇总,包括对走访的卖场经营状况、续租情况、促销情况等市场现状做出描述。 6、第四联:“总结”: 此项应概括当日工作,可以写个人工作心得、建议和意见,不可空项或填写与工作无关的内容。 7、第四联:“领导批阅”: 此项由直属主管、经理批阅,主管级每周检查批阅、经理级每两周检查批阅,要求检查人每次批阅都要体现评语、姓名及日期。 8、以上标准如有违反,将根据实际情况对员工级处以20-100元的罚款,并对员工所在部门的主管及负责人处以双倍罚款。 二、《员工外出情况单》填写规范: 1、此单由各招商小组招商内勤于当日10:00分前提报外出单,走访多个地点的应标明预计离开目标地点的时间。如未按时提报或填写不规范,视为未按时完成工作,处以20元罚款。 2、如当日外出计划有变动,应提前一小时由招商内勤告知督办部备案,未告知有变化,督办部将以提报单为依据进行岗位抽查。

工作日志的通知

人力资源行政部 关于公司员工记录工作日志的通知 公司各部门: 为提高员工的自我管理能力和工作效率,逐步将记录工作日志形成个人的自觉行为,养成自我总结和制定计划的习惯,便于积累和总结工作中的经验教训,分析和查找工作中存在的问题,现将公司员工记录工作日志的要求通知如下: 第一条:公司机关各部门、各场站主管及以下员工,CNG销售分公司、安装分公司、燃气器具销售分公司各班组长均应按要求记录工作日志。 第二条:工作日志本第一次由人力资源行政部确定样式并采购、发放,之后各部门正常耗用按以旧换新的方式由本部门自行存档、发放。更换的新工作日志记录本由各部门在月度易耗办公用品中提出申请。 第三条:工作日志必须手写,要求记录及时真实、全面完整、字迹清晰、表述准确。 第四条:完整的工作日志除《日志》(模板见附表)外,还应包括《周工作小结》、《月工作总结》。 1、《日志》应每天记录当日所做的工作内容和完成工作情况,

并对次日的工作做出安排,还可以记录自己的思想动态和当日学习文件、书籍的感想等。 2、《周工作小结》应对照月工作计划进行小结,对存在的问题进行分析记录。 3、《月工作总结》应对照当月工作任务进行全面总结(包括当月工作任务完成情况、工作方法、实现目标、达到效果),找出未完成任务的原因并制定改进措施。 第五条:部门经理应每月对下属员工工作日志进行检查,并在日志本上签署意见和建议,及时安排在部门工作例会上学习和交流。 第六条:人力资源行政部每月抽查一次员工工作日志的记录情况和部门经理对员工工作日志的检查评阅情况,员工工作日志记录情况将纳入员工及部门经理的绩效考核。 此通知 二〇一二年八月十日附件:工作日志模板 抄送:公司领导

领导干部 工作日志实施办法

******公司 领导干部《工作日志》实施办法 为贯彻落实市****推行领导干部《工作日志》实施办法的文件精神,切实加强****领导干部岗位责任意识,进一步转变工作作风,提升工作效能,推动各项工作提速增效,结合***工作实际,特制定本实施办法。 一、填报对象 公司领导班子成员、各部门负责人、****。 二、填报内容 填报对象要将填报日志工作作为一项日常化、规范化、统一化的具体工作来执行。重点填报可以包括以下内容:①对长期性、分阶段的重点工作注明规划思路、分段目标时限、完成成果;②对近期工作的安排、思路、处理结果;③对常规性、临时性工作跟踪情况;④参加会议、活动的要点,按要求需办理的事务规划及完成情况;⑤创新工作方法、服务标准、技术产品等思路和成果;⑥定期分阶段完成市局、公司相关目标责任情况;⑦机关员工可填报帮助企业或群众解决实际困难和问题的情况;⑧服务一线员工可填报具体客户接待处理情况、好人好事;⑨外出公干人员可记录考察心得;⑩日常工作心得、建议、意见等。鼓励填报对象自发性、创造性充实、丰富《工作日志》范围和内容。 三、组织实施 1、分级负责。公司领导班子成员按分工每周检查一次填报成员

的《工作日志》,每月由公司党政主要负责人集中对各填报人填报内容进行点评。 2、定期公示。按要求公司各填报人员的工作日志每天经**办公系统传至行政管理部进行汇总后上报***,在公司机关墙面设置工作日志公示栏,原则上每天公示一次。 3、监督检查。行政管理部负责督促落实本公司《工作日志》的落实,并作好相关统计汇总,定期向公司党支部汇报工作开展情况,每月第一天将上月领导干部《工作日志》公示情况汇总后上报***。 四、工作要求 《工作日志》实施办法将纳入公司效能建设目标考核体系,作为领导班子和干部年度考核的重要内容,全体公司领导班子成员、部门负责人、部长助理要高度重视此项工作的开展,深刻认识到此项工作的实际意义。严格按照要求及时记录工作内容,对涉密性工作或暂不宜向外公布的工作按照有关保密规定处理。使领导干部《工作日志》制度成为推动公司行政效能的新抓手,高质量、高水准、高效率的达到***目标任务的要求。 附件: 1、《工作日志》样表 2、有关说明 二〇一一年六月二十日附件1:

工作日志考核办法

湖北XXXXXXXXX产业集团关于工作日志撰写、监督、评选及考核的相关规定各单位/部门: 为帮助员工更好的总结当日工作,提高工作效率,集团公司要求员工(不含施工队及工人)每日至少(拟写多篇不予考核)完成1篇工作日志,若特殊单位/部门或岗位不便撰写0A日志,应由单位/部门负责人签字同意,方可不用撰写OA日志。 一、日志的规范要求: 1、员工当日日志原则上当日撰写,最迟延迟到次日结束前完成,第三日及以后撰写无效。 2、员工日志内容须包含当日工作内容、工作感想及备忘;休息日日志内容提前填写“休息”;若休息两日及两日以上,日志内容需分开每一天提前填写“休息”,其它形式无效。 3、各部门负责人及主管应当对员工的工作日志进行点评,点评应对员工日志规范问题、完成态度及总体完成情况发表看法等。 二、日志完成情况的汇总提报与监督 1、各单位/部门办公室负责对本单位/部门人员日志完成情况进行检查,由集团公司信息中心对各部门检查结果进行审查和监督。 2、每月3日、12日、22日前,各单位/部门将各阶段日志考核情况汇总,并按本规定的相关办法提报当月日志完成优秀的人员名单、当月日志质量完成较差的人员名单(不包含日志未完成人员)、当月日志未完成的人员名单。 3、信息中心对各单位/部门的提报结果进行审查,查明考核情况与信息中心抽查不符的,责令各责任单位/部门在一天内进行书面说明,并附负责人签字:

1)责任单位/部门按信息中心要求,提供了书面说明的,结果以责任单位/部门原提报的考核汇总为准,不予另行考核。 2)责任单位/部门没有按时提供负责人签字的书面说明,信息中心以抽查的实际考核情况对责任单位/部门的考核汇总进行调整,同时按10元/篇对责任单位/部门办公室进行处罚。责任单位/部门应在处罚通知下达一日内自行将罚款分配至责任人并报信息中心备案(以下对部门的罚款如有责任人的,均同此例)。 信息中心审查无误后,完成当月日志考核汇总、日志完成情况优秀人员名单汇总及日志完成情况较差人员名单汇总,在每月5日、15日、25日将汇总结果提报至综合管理部。 4、综合管理部在每月提报日后一天完成本阶段日志完成情况及优秀日志评选的考核通报。 5、以上各提报时间节点,每推迟一日,对责任单位办公室处以50元的处罚,第一负责人陪罚50%。 三、日志考核办法: 1、员工日志未写处罚办法: 1)员工未及时撰写工作日志的,处以10元/篇的罚款; 2)员工连续3天没写日志的,处以15元/篇的罚款; 3)员工连续5天(含)至10天没写日志的,处以20元/篇的罚款; 4)员工连续10天及以上没写日志的,一次性直接处以200元的罚款; 5)部门连续三次考核率排名集团公司前三,则予以部门负责人100元,办公室主任50元的罚款; 2、员工日志未达标处罚办法 1)若员工日志所属日期与日志标题上的日期不符合,处以5元/篇考核; 2)若员工连续多天出差未归,回归公司后需在当天日志上注明出差日期(例如1—5日出差),如无标明将处以20元/次的考核;

机关单位工作日记5篇

机关单位工作日记5篇 机关单位实习日记一 今天是实习的第一天。和单位负责的陈老师约好今早9点过来报道,前一天了解清楚了乘车路线,早上和一起的同学在较场口转一次 轻轨,准时到达。 报道以后,受到了单位的热情接待,并询问了我们的基本信息后 根据专业分到了电子政务办公室。初来报到,首先是熟悉了办公环境,然后理解了一起工作的几位老师,今后还请他们多多指教;之后领到一 本《重庆市政府系统电子政务工作规范汇编》,以作进一步熟悉工作 所用。 机关单位实习日记二 今天是实习的第二天。早上八点半准时到达办公室,对环境和工 作还是稍显生疏,接着学习研读昨天拿到的《汇编》,对电子政务有 了基本的了解,单位还没有分配具体任务,所以今天还是以熟悉工作 为主。 工作环境很温馨,同事都很热情随和,我很喜欢这个气氛。我所 在的办公室里除我以外有六个人,在一楼。 机关单位实习日记三 已经是实习第三天了,逐渐开始熟悉这个生活节奏。因为车程稍远,早上需要6点半起床,7点到校门口做346直至终点站解放碑的较场口,然后换乘轻轨2号线至曾家岩,8点半到单位。今天所做的还是在学习《汇编》,通过这两天的学习,对政府电子业务建设和信息公 开建设都有了基本的了解,也较为明确实习目标。 机关单位实习日记四

几天已经是实习的第四天了,今天也接到了实习后的第一个具体 任务。今天刚到单位以后,办公室里的同事跟我说有部分行政办公室 里的办公电脑所装的办公软件是盗版,今天要一一改正,主要是指Microsoft office办公组建。后来我就随他到行政楼3楼开始给每个 办公室卸载重装正版软件。剩余的时间还是继续学校电子政务的相关 知识。 机关单位实习日记五 今天都周五了,时间过得好快。通过这近一周的观察以及昨天的 工作我对我所在的电子政务办公室有了较为明确的了解。政府的电子 政务办公室主要负责的政府办公网站的维护以及日常使用电脑、网络 的故障排除。 今天开始,老师给我们分配了具体的任务——网络后台管理维护。老师给了我们两个网站的后台帐号,并详细地向我们讲解了具体操作。对于新的任务,我们满怀好奇,今天的工作量还不错。

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