百万工时统计及安全事件分析
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事故事件分析与百万工时统计管理
40立方米 原油罐
1井
搬至14井
做人：诚信、合作，善于学习； 做事：认真、创新，追求卓越
4
CPECC
一、事故经过-续1
该罐于10月4日起已停 用，罐中原油已放至底 阀口（底阀口距罐底10 厘米）,也就是说罐内留 有残液,密度0.806吨/立 方米。 10月28日9时30分， 注采保运班电焊工及维 护工到达1井进行吊罐作 业。在吊罐装车时，发 现油罐排气管过长不便 搬运，就将排气管割成 两段随罐一起装车。
做人：诚信、合作，善于学习； 做事：认真、创新，追求卓越
32
CPECC
现象一、事故事件信息瞒报漏报现象普遍
某公司 指标 2010年 2011年 2012年 2010年 2011年 2012年
OGP
死亡事故率 死亡率
0.74 0.74
0.00 0.00
0.00 0.00
1.87 2.76
1.70 2.76
9
CPECC
三、教训
（1）制度是安全的保障，六大禁令不得违反； （2）作业许可管理是控制风险，保障安全的有效手段； （3）监管不可缺失，属地责任必须落实； （4）现场如此多的人员集体缺失安全意识，反应出该单位安
全管理体系的不可靠性。
做人：诚信、合作，善于学习； 做事：认真、创新，追求卓越
10
CPECC
较大事故
一般事故
做人：诚信、合作，善于学习； 做事：认真、创新，追求卓越
18
CPECC
事故的分级
一般事故细分：
一般事故A级
1～2人死亡，或者3～9人重伤，或者≥10人轻伤， 或者100万元以上1000万元以下直接经济损失；
一般事故B级
1～2人重伤，或者3～9人轻伤，或者10万元以 上100万元以下直接经济损失；
事故事件及百万工时管理
重大事故
较大事故
一般事故
一、事故事件及百万工时管理相关制度释义 3 事故的分级
Байду номын сангаас一般事故细分：
一般事故A级
1～2人死亡，或者3～9人重伤，或者≥10人轻伤， 或者100万元以上1000万元以下直接经济损失；
一般事故B级
1～2人重伤，或者3～9人轻伤，或者10万元以 上100万元以下直接经济损失；
一般事故C级
不履行或者不正确履行自己的职责，对事故发生起决定性作用 的责任。
直接责任
主要领导责任
对直接主管的工作不负责任，未履行或者未完全履行职责，对 事故的发生负直接领导责任。
重要领导责任
是指对应管的工作（包括对下属单位、承包单位监管） 或者参与决定的工作，未履行或者未完全履行职责，对 事故的发生负间接领导责任。
（一）事故发生单位概况； （二）事故发生的时间、地点及事故现场情况； （三）事故发生的简要经过； （四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数 （包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济 损失； （五）已经采取的措施； （六）其他应当报告的情况。
一、事故事件及百万工时管理相关制度释义 5 事故报告的内容
一、事故事件及百万工时管理相关制度释义 9 事故处理 事故处理决定应包括下列内容
（一）事故的原因； （二）事故的性质； （三）对事故责任单位和有关责任人的处理决定或意见 （四）事故防范措施和整改措施。
一、事故事件及百万工时管理相关制度释义 9 事故处理 事故处罚实行分级管理
1．对事故责任人员的行政处罚，按管理权限，由各级监察和人 事部门实施。
一、事故事件及百万工时管理相关制度释义 8 事故调查
事故发生后，事发单位应当积极配合当地政府和其授权或者委托有关机构组织 的事故调查组进行事故调查。但当地政府的事故调查不能代替公司的事故调查。 一般A级及以上事故 由集团公司组成事故联合调查组，开展事故调查。 公司调查组负责配合集团公司事故调查工作；
百万工时安全统计应用(精)课件
百万工时安全统计的原理
总结词
了解原理是掌握应用的基础，本部分将 深入剖析百万工时安全统计的原理，帮 助您更好地理解其背后的逻辑和科学依据。
VS
详细描述
百万工时安全统计是一种评估工作场所安 全风险的方法，通过收集和分析员工在工 作场所的工作时间与安全事件数据，来评 估和预测安全风险。该方法基于概率统计 原理，通过对大量数据的分析，揭示工作 场所的安全隐患和事故发生的规律，为制 定有效的安全措施提供科学依据。
通过百万工时安全统计应用，企业可 以全面了解员工的安全行为和事故发 生规律，采取针对性的措施，提高安 全管理水平。
降低事故风险
提高员工安全意识
通过安全统计数据的呈现，让员工更 加直观地了解安全问题的重要性，增 强员工的安全意识。
通过对大量数据的分析和挖掘，发现 潜在的事故风险点，及时采取措施进 行整改，降低事故发生的风险。
感谢观看
百万工时安全统计的方法
总结词
掌握方法是实现应用的关键，本部分将详细介绍百万 工时安全统计的方法和步骤，帮助您在实际工作中运 用该方法。
详细描述
百万工时安全统计的方法主要包括数据收集、数据整理、 统计分析、风险评估和制定改进措施等步骤。首先，需 要收集员工的工作时间和安全事件数据，并进行整理和 分类。然后，运用统计分析方法，如描述性统计、回归 分析、聚类分析等，对数据进行分析和挖掘。接着，根 据统计分析结果进行风险评估，确定重点监控区域和环 节。最后，制定和实施针对性的安全改进措施，降低安 全风险。
02
安全统计基础
安全统计概念
基本定义
安全统计是运用统计学原理和方法，对安全生产领域的数据进行收集、整理、分 析和推断的过程，旨在揭示安全生产规律和风险，为预防和控制事故提供科学依 据。
百万工时安全统计管理办法课件
通过分析工时数据，发现安全管 理的短板和不足，优化安全管理
流程。
持续改进
定期回顾和总结工时数据，持续 改进安全管理措施，提高企业整
体安全水平。
05
安全工时统计管理办法实 施与监督
实施计划
制定详细实施方案
01
明确实施目标、责任分工、时间安排等，确保实施工作的有序
推进。
培训与宣传
02
组织相关人员进行培训，提高其对安全工时统计管理办法的认
完善制度体系
根据优化和改进后的管理流程，对安全工时统计管理办法的相关制度 进行完善和修订，形成更加科学、合理、有效的制度体系。
06
百万工时安全统计管理办 法案例分享
案例一：某公司安全工时统计实践
总结词：成功实践
详细描述：某公司在安全工时统计方面采取了一系列有效的措施，包括建立完善 的统计制度、培训统计人员、定期检查统计数据等，实现了安全工时的准确统计 和有效管理，为公司的安全生产提供了有力保障。
整理内容
包括对收集到的数据进行 分类、筛选、核对和修正 等操作。
整理工具
采用专业的数据整理软件 或工具，提高整理效率和 准确性。
数据上报
上报方式
采用在线或纸质方式进行 上报，确保数据的及时性 和安全性。
上报内容
包括整理后的统计数据、 分析报告和改进建议等。
上报频率
根据实际情况确定，一般 以周、月或季度为单位进 行上报。
将工时数据以表格、图表等形式 呈现，便于快速了解安全状况。
动态监测
通过实时数据可视化，监测安全风 险和事故趋势，及时采取应对措施 。
培训教育
利用数据可视化工具，开展安全培 训和教育工作，提高员工安全意识 和技能。
流程。
持续改进
定期回顾和总结工时数据，持续 改进安全管理措施，提高企业整
体安全水平。
05
安全工时统计管理办法实 施与监督
实施计划
制定详细实施方案
01
明确实施目标、责任分工、时间安排等，确保实施工作的有序
推进。
培训与宣传
02
组织相关人员进行培训，提高其对安全工时统计管理办法的认
完善制度体系
根据优化和改进后的管理流程，对安全工时统计管理办法的相关制度 进行完善和修订，形成更加科学、合理、有效的制度体系。
06
百万工时安全统计管理办 法案例分享
案例一：某公司安全工时统计实践
总结词：成功实践
详细描述：某公司在安全工时统计方面采取了一系列有效的措施，包括建立完善 的统计制度、培训统计人员、定期检查统计数据等，实现了安全工时的准确统计 和有效管理，为公司的安全生产提供了有力保障。
整理内容
包括对收集到的数据进行 分类、筛选、核对和修正 等操作。
整理工具
采用专业的数据整理软件 或工具，提高整理效率和 准确性。
数据上报
上报方式
采用在线或纸质方式进行 上报，确保数据的及时性 和安全性。
上报内容
包括整理后的统计数据、 分析报告和改进建议等。
上报频率
根据实际情况确定，一般 以周、月或季度为单位进 行上报。
将工时数据以表格、图表等形式 呈现，便于快速了解安全状况。
动态监测
通过实时数据可视化，监测安全风 险和事故趋势，及时采取应对措施 。
培训教育
利用数据可视化工具，开展安全培 训和教育工作，提高员工安全意识 和技能。
百万工时安全统计管理办法
百万工时安全统计管理办法一、引言在现代工业生产中，安全生产始终是公司管理的重要领域。
通过安全统计的手段，可以更好地了解生产过程中的安全状况，有针对性地采取预防措施，保障工人的身体健康和生命安全。
本文主要介绍一种用于管理百万工时安全统计的办法。
二、百万工时安全统计概述百万工时安全统计是指在生产过程中，每生产一百万个标准工作小时时所对应的安全事故统计信息。
这是衡量生产企业安全生产水平的一个重要指标。
企业需要对此进行精确的记录和统计，以便于发现问题，并采取相应的防范措施，提高生产安全水平。
三、百万工时安全统计管理办法1. 统计范围百万工时安全统计的范围应包括所有工人、机器、设备和工作环境等可能存在安全隐患的因素。
2. 统计内容百万工时安全统计的内容应包括事故数和事故率两个指标。
具体而言，事故数是指在生产过程中发生的各种安全事故总数，包括轻伤、重伤和死亡等；而事故率是指每生产一百万个标准工作小时所对应的安全事故数。
3. 统计周期百万工时安全统计的统计周期应根据生产工艺特点和企业实际情况来确定。
一般而言，统计周期为半年或一年。
4. 统计方法百万工时安全统计可以采用手工统计或者计算机辅助统计的方法。
手工统计的方法是将每一个事故记录到安全事故登记表中，然后根据登记表中的数据进行统计。
而计算机辅助统计的方法，则需要借助特定的软件工具或者自行编写程序进行统计。
5. 检查和审核在百万工时安全统计过程中，应当对数据进行定期的检查和审核，以确保数据的准确性和可靠性。
在检查和审核过程中，需要关注数据的完整性、合理性和一致性等方面。
6. 数据分析通过对百万工时安全统计数据的分析，可以发现安全生产的薄弱环节和存在的安全问题。
同时，还可以分析不同生产线、工段、班组或个人的安全状况，以对其采取有针对性的安全措施。
7. 报表输出百万工时安全统计数据需要以报表的形式输出，以便于管理人员进行分析和决策。
要求报表内容完整、格式规范、图表直观，同时还应当附带相应的解释说明。
百万工时安全统计管理办法
危险作业暴露率
表示每百万工时中工人进行危险作业的时间或次数，用于评估工 作场所的危险程度。
个人暴露率
表示每个工人暴露于潜在危险环境的程度，用于评估个人安全风 险。
03
数据收集与整理
数据来源及要求
01 企业安全生产管理部门提供的事故、事件 、隐患等相关数据。
02 生产现场实时监测数据，如温度、压力、 流量等。
02
百万工时安全统计指标
事故频率指标
事故频率
01
表示在一定时期内，事故发生的次数与总工时的比值，用于衡
量事故发生的频繁程度。
千人事故率
02
表示每千名工人中发生事故的人数，用于比较不同规模和行业
的安全绩效。
伤害事故频率
03
表示每百万工时中发生伤害事故的次数，用于评估工作场所的
安全状况。
伤害严重度指标
伤害严重度
表示事故造成伤害的严重程度， 可以用伤害部位、伤害性质、伤 害程度等指标来衡量。
工伤事故率
表示每百万工时中因工作原因造 成的工伤事故次数，用于评估工 作场所的安全风险。
重伤事故率
表示每百万工时中发生重伤事故 的次数，用于重点关注可能导致 严重后果的事故。
暴露率指标
暴露率
表示工人暴露于潜在危险环境的程度，可以用危险作业时间、危 险作业人数等指标来衡量。
百万工时安全统计管理办法
汇报人： 2024-01-22
• 引言 • 百万工时安全统计指标 • 数据收集与整理 • 数据分析与解读 • 百万工时安全统计结果应用 • 百万工时安全统计管理优化建议
01
引言
目的和背景
目的
为了加强企业安全管理，提高员工安全意识，减少和防止事 故发生，保障员工生命财产安全，特制定本百万工时安全统 计管理办法。
表示每百万工时中工人进行危险作业的时间或次数，用于评估工 作场所的危险程度。
个人暴露率
表示每个工人暴露于潜在危险环境的程度，用于评估个人安全风 险。
03
数据收集与整理
数据来源及要求
01 企业安全生产管理部门提供的事故、事件 、隐患等相关数据。
02 生产现场实时监测数据，如温度、压力、 流量等。
02
百万工时安全统计指标
事故频率指标
事故频率
01
表示在一定时期内，事故发生的次数与总工时的比值，用于衡
量事故发生的频繁程度。
千人事故率
02
表示每千名工人中发生事故的人数，用于比较不同规模和行业
的安全绩效。
伤害事故频率
03
表示每百万工时中发生伤害事故的次数，用于评估工作场所的
安全状况。
伤害严重度指标
伤害严重度
表示事故造成伤害的严重程度， 可以用伤害部位、伤害性质、伤 害程度等指标来衡量。
工伤事故率
表示每百万工时中因工作原因造 成的工伤事故次数，用于评估工 作场所的安全风险。
重伤事故率
表示每百万工时中发生重伤事故 的次数，用于重点关注可能导致 严重后果的事故。
暴露率指标
暴露率
表示工人暴露于潜在危险环境的程度，可以用危险作业时间、危 险作业人数等指标来衡量。
百万工时安全统计管理办法
汇报人： 2024-01-22
• 引言 • 百万工时安全统计指标 • 数据收集与整理 • 数据分析与解读 • 百万工时安全统计结果应用 • 百万工时安全统计管理优化建议
01
引言
目的和背景
目的
为了加强企业安全管理，提高员工安全意识，减少和防止事 故发生，保障员工生命财产安全，特制定本百万工时安全统 计管理办法。
百万工时安全统计应用
• OSHA采用的是二十万工时统计方法，也有一些公 司采用二十万工时统计方法。
• 国际上的一些大石油公司通常都使用百万工时统计 方法。比如壳牌、BP、哈里伯顿等。
• 还有的使用亿工时统计方法。
• OGP（The International Association of Oil & Gas Producers ) 国际石油与天然气生 产商协会从1985年开始统计全球安全数据。这 些数据被直接输入到OGP安全数据库，用来记 录全球会员公司的职业安全与健康状况，分析 油气工业的安全业绩。
2、暴露工时如何计算 • 野外暴露工时ExH(Exposure Hours)：员工在作
业过程中，一直暴露在与工作有关的危险之中， 包括居住在野外营地、生活区的时间。野外施工 作业每人每天暴露工时按24小时计算。
• 后勤暴露工时RWH(Real Work Hours):机关后勤 和服务等员工与工作有关的人工时，按照每人每 天12小时计算。
• 5、非可记录事件
• 急救箱人数FA（First Aid）。员工受到轻微伤害， 在现场接受简单医疗处理后又马上回到原工作岗 位的人数。
• 未遂事件NM（Near Miss）。任何发生的有可能 产生对人的伤害但实际上没有出现任何后果的事 件。单位为起数
6、损工时间的计算
• （1）野外作业员工受到伤害后，每损失一个工 作日按照24小时计算。机关、后勤、服务等员工 损失一个工作日按照12小时计算。
• 损工伤亡人数LTI (Lost Time Injury）。包括死亡 人数（FTL）和损工人数（LTC）。
• 4、总可记录事件人数如何计算
• 总可记录事件人数TRC (Total Recordable Case)。 包括死亡人数（FTL）、损工人数（LTC）、工作 受限人数（RWC）、医疗处理人数（MTC）。
百万工时安全统计管理办法理解要点
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百万工时安全统计管理办法理解要点
（8）、医疗处理人数MTC (Medical Treatment Case)。员工受到伤害后，经过医疗处理，可以 继续从事原岗位工作的人数。
（9）、可记录事件人数包括：死亡人数、损工人数 、工作受限人数、医疗处理人数。
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百万工时安全统计管理办法理解要点
（13）、总损失工时TWL(Total Worktime Lost)。员 工总的损失工时之和。
（14）、损工伤亡人数LTI (Lost Time Injury）。包括 死亡人数（FTL）和损工人数（LTC）。
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百万工时安全统计管理办法理解要点
（15）、总可记录事件人数 TRC(Total Recordable Case) 。 包 括 死 亡 人 数 （ FTL ） 、 损 工 人 数 （ LTC）、工作受限人数（RWC）、医疗处理人 数（MTC）四项。
百万工时安全统计管理办法理解要点
中石油工程技术分公司的统计方法特点
（1）、统计员工在工作中受到的伤害情况。
（2）、不统计财产损失。
（3）、不包括交通事故，另有百万公里交通事故统 计方法。
（4）、火灾事故统计分为两种情况，在施工作业现 场，由于工业安全引起的火灾事故要统计。在民用 场所发生的火灾事故不统计。
（16）、百万工时死亡率FTLR(Fatality Rate)：每百 万工时的员工死亡人数。
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百万工时安全统计管理办法理解要点
（17）、百万工时死亡事故发生率FTIR（Fatality Incident Rate)。每百万工时内员工死亡事故的 起数。
（18）、百万工时损工伤亡发生率LTIF(Lost Time Injury Frequency)：每百万工时的损工、伤、 亡的人数。
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9
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
4、医疗处置事故(numbers of medical Treatment cases) 指尚未达到损失工作日或工作受限伤害的程度，但伤员需 要专业医护人员进行治疗的职业伤害。经过医疗处理，员 工可以继续从事原岗位工作，比如服用药物、外科包扎等， 医疗处置事故起数一般以需医疗处理的员工人数统计。 5 、急救包扎事件（numbers of first Aid cases): 指 受 到轻微伤害，伤员仅需要现场一般性急救包扎处理，又回 到原工作岗位继续工作的情况。如手指划伤贴创可贴后继 续工作，急救包扎事件起数一般以需要进行急救包扎处理 的员工人数统计。
第一部分：综合原因理论 第二部分：事故原因分析(CLC) 第三部分：管理措施与取向
21
第一部分：综合原因理论
事故之所以发生是由于多重原因综合造成的，即 不是单一因素造成的，也不是个人偶然失误或单纯 设备故障所形成,而是各种因素综合作用的结果.事 故之所以发生,有其深刻原因,包括直接原因、间接 原因和基础原因(根本原因是缺乏控制)。 综合原因理论认为:事故是社会因素、管理因素 和生产中的危险因素被偶然事件触发所造成的结果.
序号 1 2 3 4 5 6 个人违规 集体违规 监督违规 未经许可操作设备 工作位置或姿势不正确 超体能工作
36
分类
序号 7 8 9 10 11 提升欠妥 加载欠妥 走捷径 其他项
分类 工作或运载速度不适宜
第二部分：事故原因分析(CLC)
3.1 可能产生的直接原因 3.1.1 行为类 3.1.1.2 工具或设备使用方面
事故描述 收集证据 √ 事故起因分析 纠正阶段： 纠正措施的建议
34
第二部分：事故原因分析(CLC)
(三)事故起因分析 综合所有相关证据 分析证据之间的关系 识别关键因素 利用CLC（原因分析综合表）找出触发原 因和系统原因
35
第二部分：事故原因分析(CLC)
3.1 可能产生的直接原因 3.1.1 行为类 3.1.1.1 遵守工作程序方面
装 置 设 计 和 安 装
运 行 和 维 护
变 更 的 管 理
信 息 和 资 料
用 户 和 产 品
社 区 和 相 关 各 方 的 意 见
危 机 和 应 急 管 理
事 故 分 析 和 预 防
评 估 保 障 和 改 进
原因分析综合表(CLC) Comprehensive List of Cause
29
第二部分：事故原因分析(CLC)
改进 标准体系
简化
结构化 杂乱无序 标准综合体
28
第二部分：事故原因分析(CLC)
事故描述
收集证据
可能产生的直接原因 行为类 条件类
事故起因分析
纠正阶段 纠正措施的建议
可能产生的间接原因 人为因素 条件因素Βιβλιοθήκη 领 导 重 视 并 负 责
风 险 评 估 和 管 理
人 员 、 培 训 和 行 为
与 承 包 商 和 其 他 方 合 作
11
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
8、工作日损失统计
各类事故工作日损失统计按实际损失工作日计算，但
工作日损失总天数不超过《事故伤害损失工作日标准》 (GB/T15499)中规定的天数。 9、工时损失数统计：
计算损失工时应包括休息日、周末、法定节假日。例
如：周日某员工加班受到伤害，则需统计损工时间；正常 休息受到伤害不统计损工时间；受伤9天不能上班（包括 周六周日2天），损失工作日按9天计算。
6
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
名词解释：
1 ．死亡事故 (Fatal Incidents) ：因各类事故造成的人员 死亡事件。包括员工、承包商和因企事业单位事故死亡的 企业外人员（第三方）的死亡事故。 死亡事故起数（Number of Fatal Accidents ）：指上述与 工作有关的死亡事故起数。
22
第一部分：综合原因理论
社会因素 管理因素 生产中的危害因素 （事故隐患） 偶然事件 触发 事故损失
经济 文化
（物的环境原因） （管理责任）
社 会 因 素
不安全状态
起因物
学校教育
民族习惯 社会历史 法律
管理缺陷 不安全行为
（人的原因）
物体 加 害 物质 物 能量 自己 受 害 人 他人
事故 现象
18
总可记录事件人数（Total Recordable Injury）=事故死 亡人数+损失工作日事故人数+工作受限事故人数+医疗处置人数 损工伤亡人数（ Lost Time Injury ）=事故死亡人数+损失 工作日事故人数
19
目
录
第一章 百万工时统计管理
第二章 安全事件分析
20
第二章 安全事件分析
百万工时统计及安全事件分析
中国寰球工程公司 主讲人：李森 2014年3月
1
目
录
第一章 百万工时统计管理
第二章 安全事件管理
2
第一章 百万工时统计管理
第一部分：集团公司百万工时统计管理要求
第二部分：国际石油公司对安全记录统计要求
3
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
4
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
10
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
6、无伤亡事故（numbers of non-injurious-accidents）： 在工作场所发生的，造成企业直接经济损失或环境污染，但 未造成人员伤亡的事故。 7、未遂事件（numbers of near misses）：在工作场所发生 的，但没有造成人员受伤的情况。
肇事人
基础原因
间接原因
直接原因
事故经过
事故现象
23
第一部分：综合原因理论
每30000件不安全行为会 导致3000起危险事件,每3000 起危险事件必然造成300起伤
1
30
300
害事件，每300起伤害事件必
然造成30起受伤损失工时事 故，每30起受伤损失工时事 故必然导致1起死亡事故。
3000
30000
小时）不适合承担任何工作的职业伤害，包括重伤、轻伤 和中毒等。 损失工作日事故起数一般以损失工作日事故人数统计 例如：一起事故中 2 人死亡， 1 人受重伤， 1 人受轻伤，则
死亡事故起数为 1 ，事故死亡人数为 2 ，损失工作日事故
起数为2。
8
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
3、工作受限事故（Restricted Work Day Cases）：指没 有造成人员死亡和损失工作日的后果，但使某人在一定时 间内（大于24小时）不适合全部完成其平时的正常工作， 只能从事本岗位部分工作的职业伤害。例如脚扭伤了，不 能去现场，可以在办公室工作。 工作受限事故起数一般以工作受限事故受伤人数统计。 工作受限天数（Number of Days Restricted Work）：指 在报告期内因发生工作受限事故影响的工作日总和。
6
7 8
损失工作日人数
工作受限人数 医疗处置人数
14
15
行车公里数
环境事件
17
第二部分 国际石油公司对安全记录统计要求
比较可发现，目前国际石油公司在进行百万工时统计 时，已不对员工总数和死亡事故起数两项内容进行统计。 国际石油公司普遍对急救包扎事件进行统计，康菲公 司对未遂事件进行统计，体现了国际石油公司对事件管理 的重视。鼓励事件上报，组织对事件进行原因分析，制定 预防措施并共享事件资源，从而避免同类事故的发生，是 事故预防的有效手段之一。 BP等五家国际石油公司将环境事件列入了安全记录的 统计范围。国内石油公司和工程公司在海外特别是在环境 敏感的国家和地区执行项目时要重视环境保护工作，避免 环境事件的发生。
百万工时统计方法是国际石油公司通用的安全统计方 法，主要是依据企业员工（包括第三方）在一定数量工时 统计范围内发生的各类死亡事故、损失工作日事故、工作 受限事故、医疗处置事故、急救包扎事件、无伤亡事故、 未遂事件等进行分析，鼓励岗位员工上报各类事故和未遂 事件并进行汇总研究、确定对员工安全造成影响的主要因 素、关键风险、可能遭受伤害的岗位等，将安全控制从事 故结果统计向过程分析前移，从而达到事前预防的目的。
24
第二章 安全事件分析
第一部分：综合原因理论 第二部分：事故原因分析(CLC) 第三部分：管理措施与取向
25
第二部分：事故原因分析 (CLC)
26
第二部分：事故原因分析(CLC)
人证 people
物证 parts
解决方案 solutions
相对位置 positions
文件 paper
27
第二部分：事故原因分析(CLC)
15
第二部分 国际石油公司对安全记录统计要求
16
第二部分 国际石油公司对安全记录统计要求
目前国际石油公司在进行安全记录数据统计时，主要 对以下15项内容进行统计。
序号
1 2 3 4 5
统计内容
员工总数 总工时 损失工时数 死亡事故起数 死亡人数
序号
9 10 11 12 13
统计内容
急救包扎事件人数 损失工作日 未遂事件起数 施工占总工时比率 交通事故起数
5
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
从2011年开始，集团公司将“百万工时死亡率不大于 0.02" 列入《安全环保责任书》和企业负责人业绩考核合 同，正式启动了百万工时安全统计数据网上填报工作。 根据《中国石油天然气集团公司生产安全事故事件百 万工时统计管理办法》（安全【2013】387 号）文件要求 百万工时统计，是指所属企业在生产经营活动中，对规定 时段内发生的生产安全事故事件用每百万工时进行统计分 析的方法。道路交通事故事件不纳入百万工时统计范围。
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
4、医疗处置事故(numbers of medical Treatment cases) 指尚未达到损失工作日或工作受限伤害的程度，但伤员需 要专业医护人员进行治疗的职业伤害。经过医疗处理，员 工可以继续从事原岗位工作，比如服用药物、外科包扎等， 医疗处置事故起数一般以需医疗处理的员工人数统计。 5 、急救包扎事件（numbers of first Aid cases): 指 受 到轻微伤害，伤员仅需要现场一般性急救包扎处理，又回 到原工作岗位继续工作的情况。如手指划伤贴创可贴后继 续工作，急救包扎事件起数一般以需要进行急救包扎处理 的员工人数统计。
第一部分：综合原因理论 第二部分：事故原因分析(CLC) 第三部分：管理措施与取向
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第一部分：综合原因理论
事故之所以发生是由于多重原因综合造成的，即 不是单一因素造成的，也不是个人偶然失误或单纯 设备故障所形成,而是各种因素综合作用的结果.事 故之所以发生,有其深刻原因,包括直接原因、间接 原因和基础原因(根本原因是缺乏控制)。 综合原因理论认为:事故是社会因素、管理因素 和生产中的危险因素被偶然事件触发所造成的结果.
序号 1 2 3 4 5 6 个人违规 集体违规 监督违规 未经许可操作设备 工作位置或姿势不正确 超体能工作
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分类
序号 7 8 9 10 11 提升欠妥 加载欠妥 走捷径 其他项
分类 工作或运载速度不适宜
第二部分：事故原因分析(CLC)
3.1 可能产生的直接原因 3.1.1 行为类 3.1.1.2 工具或设备使用方面
事故描述 收集证据 √ 事故起因分析 纠正阶段： 纠正措施的建议
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第二部分：事故原因分析(CLC)
(三)事故起因分析 综合所有相关证据 分析证据之间的关系 识别关键因素 利用CLC（原因分析综合表）找出触发原 因和系统原因
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第二部分：事故原因分析(CLC)
3.1 可能产生的直接原因 3.1.1 行为类 3.1.1.1 遵守工作程序方面
装 置 设 计 和 安 装
运 行 和 维 护
变 更 的 管 理
信 息 和 资 料
用 户 和 产 品
社 区 和 相 关 各 方 的 意 见
危 机 和 应 急 管 理
事 故 分 析 和 预 防
评 估 保 障 和 改 进
原因分析综合表(CLC) Comprehensive List of Cause
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第二部分：事故原因分析(CLC)
改进 标准体系
简化
结构化 杂乱无序 标准综合体
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第二部分：事故原因分析(CLC)
事故描述
收集证据
可能产生的直接原因 行为类 条件类
事故起因分析
纠正阶段 纠正措施的建议
可能产生的间接原因 人为因素 条件因素Βιβλιοθήκη 领 导 重 视 并 负 责
风 险 评 估 和 管 理
人 员 、 培 训 和 行 为
与 承 包 商 和 其 他 方 合 作
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第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
8、工作日损失统计
各类事故工作日损失统计按实际损失工作日计算，但
工作日损失总天数不超过《事故伤害损失工作日标准》 (GB/T15499)中规定的天数。 9、工时损失数统计：
计算损失工时应包括休息日、周末、法定节假日。例
如：周日某员工加班受到伤害，则需统计损工时间；正常 休息受到伤害不统计损工时间；受伤9天不能上班（包括 周六周日2天），损失工作日按9天计算。
6
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
名词解释：
1 ．死亡事故 (Fatal Incidents) ：因各类事故造成的人员 死亡事件。包括员工、承包商和因企事业单位事故死亡的 企业外人员（第三方）的死亡事故。 死亡事故起数（Number of Fatal Accidents ）：指上述与 工作有关的死亡事故起数。
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第一部分：综合原因理论
社会因素 管理因素 生产中的危害因素 （事故隐患） 偶然事件 触发 事故损失
经济 文化
（物的环境原因） （管理责任）
社 会 因 素
不安全状态
起因物
学校教育
民族习惯 社会历史 法律
管理缺陷 不安全行为
（人的原因）
物体 加 害 物质 物 能量 自己 受 害 人 他人
事故 现象
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总可记录事件人数（Total Recordable Injury）=事故死 亡人数+损失工作日事故人数+工作受限事故人数+医疗处置人数 损工伤亡人数（ Lost Time Injury ）=事故死亡人数+损失 工作日事故人数
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目
录
第一章 百万工时统计管理
第二章 安全事件分析
20
第二章 安全事件分析
百万工时统计及安全事件分析
中国寰球工程公司 主讲人：李森 2014年3月
1
目
录
第一章 百万工时统计管理
第二章 安全事件管理
2
第一章 百万工时统计管理
第一部分：集团公司百万工时统计管理要求
第二部分：国际石油公司对安全记录统计要求
3
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
4
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
10
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
6、无伤亡事故（numbers of non-injurious-accidents）： 在工作场所发生的，造成企业直接经济损失或环境污染，但 未造成人员伤亡的事故。 7、未遂事件（numbers of near misses）：在工作场所发生 的，但没有造成人员受伤的情况。
肇事人
基础原因
间接原因
直接原因
事故经过
事故现象
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第一部分：综合原因理论
每30000件不安全行为会 导致3000起危险事件,每3000 起危险事件必然造成300起伤
1
30
300
害事件，每300起伤害事件必
然造成30起受伤损失工时事 故，每30起受伤损失工时事 故必然导致1起死亡事故。
3000
30000
小时）不适合承担任何工作的职业伤害，包括重伤、轻伤 和中毒等。 损失工作日事故起数一般以损失工作日事故人数统计 例如：一起事故中 2 人死亡， 1 人受重伤， 1 人受轻伤，则
死亡事故起数为 1 ，事故死亡人数为 2 ，损失工作日事故
起数为2。
8
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
3、工作受限事故（Restricted Work Day Cases）：指没 有造成人员死亡和损失工作日的后果，但使某人在一定时 间内（大于24小时）不适合全部完成其平时的正常工作， 只能从事本岗位部分工作的职业伤害。例如脚扭伤了，不 能去现场，可以在办公室工作。 工作受限事故起数一般以工作受限事故受伤人数统计。 工作受限天数（Number of Days Restricted Work）：指 在报告期内因发生工作受限事故影响的工作日总和。
6
7 8
损失工作日人数
工作受限人数 医疗处置人数
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行车公里数
环境事件
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第二部分 国际石油公司对安全记录统计要求
比较可发现，目前国际石油公司在进行百万工时统计 时，已不对员工总数和死亡事故起数两项内容进行统计。 国际石油公司普遍对急救包扎事件进行统计，康菲公 司对未遂事件进行统计，体现了国际石油公司对事件管理 的重视。鼓励事件上报，组织对事件进行原因分析，制定 预防措施并共享事件资源，从而避免同类事故的发生，是 事故预防的有效手段之一。 BP等五家国际石油公司将环境事件列入了安全记录的 统计范围。国内石油公司和工程公司在海外特别是在环境 敏感的国家和地区执行项目时要重视环境保护工作，避免 环境事件的发生。
百万工时统计方法是国际石油公司通用的安全统计方 法，主要是依据企业员工（包括第三方）在一定数量工时 统计范围内发生的各类死亡事故、损失工作日事故、工作 受限事故、医疗处置事故、急救包扎事件、无伤亡事故、 未遂事件等进行分析，鼓励岗位员工上报各类事故和未遂 事件并进行汇总研究、确定对员工安全造成影响的主要因 素、关键风险、可能遭受伤害的岗位等，将安全控制从事 故结果统计向过程分析前移，从而达到事前预防的目的。
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第二章 安全事件分析
第一部分：综合原因理论 第二部分：事故原因分析(CLC) 第三部分：管理措施与取向
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第二部分：事故原因分析 (CLC)
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第二部分：事故原因分析(CLC)
人证 people
物证 parts
解决方案 solutions
相对位置 positions
文件 paper
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第二部分：事故原因分析(CLC)
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第二部分 国际石油公司对安全记录统计要求
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第二部分 国际石油公司对安全记录统计要求
目前国际石油公司在进行安全记录数据统计时，主要 对以下15项内容进行统计。
序号
1 2 3 4 5
统计内容
员工总数 总工时 损失工时数 死亡事故起数 死亡人数
序号
9 10 11 12 13
统计内容
急救包扎事件人数 损失工作日 未遂事件起数 施工占总工时比率 交通事故起数
5
第一部分 集团公司百万工时统计管理要求
从2011年开始，集团公司将“百万工时死亡率不大于 0.02" 列入《安全环保责任书》和企业负责人业绩考核合 同，正式启动了百万工时安全统计数据网上填报工作。 根据《中国石油天然气集团公司生产安全事故事件百 万工时统计管理办法》（安全【2013】387 号）文件要求 百万工时统计，是指所属企业在生产经营活动中，对规定 时段内发生的生产安全事故事件用每百万工时进行统计分 析的方法。道路交通事故事件不纳入百万工时统计范围。