长城钻探工程有限公司“4.1”事故
国家安全监管总局办公厅关于中石油长庆油田安平179井钻井井场闪爆燃烧事故的通报
国家安全监管总局办公厅关于中石油长庆油田安平179井钻井井场闪爆燃烧事故的通报文章属性•【制定机关】国家安全生产监督管理总局(已撤销)•【公布日期】2014.09.02•【文号】安监总厅管一[2014]90号•【施行日期】2014.09.02•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】劳动安全保护正文国家安全监管总局办公厅关于中石油长庆油田安平179井钻井井场闪爆燃烧事故的通报（安监总厅管一〔2014〕90号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司：2014年8月11日21时40分，中石油长城钻探工程公司西部钻井有限公司代管的陕西省靖边县天通实业有限责任公司长城40609钻井队，在长庆油田第六采油厂安平179井作业过程中发生井场闪爆燃烧事故，造成井架烧毁、钻具报废及部分设施损毁，直接经济损失约300万元。
据初步调查分析，该起事故发生的主要原因是：钻井队在下完油层套管、循环钻井液过程中，钻井液循环不充分，循环压井时间滞后，地层油气侵入井筒形成溢流并膨胀上窜，形成的油气混合物从高压软管出口处瞬间喷出，夹杂的岩屑与管口金属等摩擦、撞击产生火花发生闪爆燃烧；同时未及时采取任何关井措施，致使火焰从排污池顺高压软管燃烧至井口，导致井架坍塌损毁。
该起事故暴露出中国石油天然气集团公司所属企业安全生产主体责任不落实，对钻井工程承包商的选择、考核把关不严，以包代管；承包商陕西省靖边县天通实业有限责任公司安全基础薄弱，安全管理松懈，违章违规作业，应急处置能力严重缺乏。
该起事故尽管未造成人员伤亡，但发生在全国集中开展“六打六治”打非治违专项行动期间，社会影响较大。
为深刻吸取事故教训，进一步强化石油天然气安全生产工作，特提出以下要求：一、全面深入开展陆上石油天然气安全生产大检查工作。
各级安全监管部门和相关石油企业要以“六打六治”打非治违专项行动为契机，认真组织辖区内和所属的石油企业扎实开展安全生产大检查活动。
新型井口油管堵塞器的应用
新型井口油管堵塞器的应用侯明明;张晓东;黄刚【摘要】在试油测试施工中,为保证井口装置更换期间的安全,防止发生因井筒压力异常造成的井喷等事故,采用一种新型的井口油管堵塞器,坐封在油管悬挂器下方,对油管进行封堵,可有效保障井口换装作业的顺利进行.该工艺具有施工简单、耗时少、高效安全、成本低的特点.【期刊名称】《复杂油气藏》【年(卷),期】2019(012)002【总页数】3页(P84-86)【关键词】井口换装;堵塞器;密封;压井;坐封;井控;安全【作者】侯明明;张晓东;黄刚【作者单位】长城钻探工程有限公司测试公司,北京100101;长城钻探工程有限公司测试公司,北京100101;长城钻探工程有限公司测试公司,北京100101【正文语种】中文【中图分类】TE353在高压高含硫油气藏试油测试施工中，需要频繁换装井口[1]，传统的换装井口作业通常在压井后经长时间观察确认井筒稳定后进行。
在更换井口装置过程中，井口无任何防护措施，由于井下状态的不确定性[2]，一旦发生溢流、井喷，将缺乏有效手段进行控制，尤其是碳酸盐岩储层具有易喷易漏特点，将面临更大的井控风险。
因此，在换装井口作业前，实施一种操作简单、安全可靠的井口油管内临时封堵技术[3]，可以大大提高作业的安全性，提高工作效率。
采用新型井口油管堵塞器[4]，可满足上述作业要求。
1 工作原理1.1 坐封和解封[5]井口油管堵塞器通过专用取送工具从钻台下到油管挂以下设计位置后，左旋管柱，如图1所示，堵塞器上锥体下行撑开卡瓦上部的锚爪(上锥体相对中心管向下移动)，最后使卡瓦上部的锚爪完全咬在油管内壁；继续旋转，上锥体停止位移，油管堵塞器的中心管相对上行，推动下导环以上部件向上运动，先使下锥体上的锁钉销钉剪断，推动卡瓦下部的锚爪撑开，使其完全咬在油管内壁，继续旋转，下锥体停止位移，下导环继续向上移动去压缩胶筒，直至循环圈数达到14～16圈，最后使堵塞器完全坐封在油管内，封堵测试管柱，即可安全地拆换井口。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==8.11事故心得感悟篇一：关于汲取长庆油田“8.11”井喷着火事故教训进一步加强井控安全工作的通知进一步加强井控安全工作的通知公司属各单位：xx年8月11日，长城钻探40609队在长庆油田施工的一口井，在完井作业过程中因井漏引发溢流，导致井喷着火，最后井架烧塌，造成了重大财产损失，为深刻吸取事故教训，进一步加强井控安全工作，现将有关事项通知如下：一、加强井控管理。
各单位要加强井控安全工作的领导，提高全员井控意识，严格执行井控十七项管理制度，各级井控管理人员要切实加强责任意识和担当意识，强化井控技能培训、强化井控设备管理、强化井控风险识别、强化开钻及钻开油气层验收、强化应急预案和演练，扎实推进井控安全管理。
二、吸取事故教训。
各单位要认真吸取“8.11”井喷着火事故教训，牢固树立“大井控”意识，结合实际，查找本单位、本岗位在井控管理方面存在的问题，加强井控培训与应急演练，切实提高基层队伍井控技能和应急处臵能力。
三、强化应急管理。
各单位要加强“三高井”和“野猫子井”的管理，做好装备配套、应急演练、应急物资储备等方面的工作，确保安全生产。
附件：长庆油田“8.11“井喷着火事故技术发展处xx年8月22日附件：长庆油田“8.11“井喷着火事故xx年8月11日22点左右，长庆油田位于定边采油六厂一钻井施工现场发生井喷事故，导致起火，大火未造成人员伤亡。
一、事故经过长城钻探40609队（挂靠队伍），在完井下入套管后，循环过程中发生井漏。
在堵漏过程中现场化工材料耗尽，不能及时向井内补充钻井液平衡地层压力，导致环空失压，引发溢流，导致井喷。
下完套管后，由于套管头已坐封，从套管头侧法兰接头处接出一根排污管线至泥浆池建立循环，油气经排污管线喷出，油气达到一定浓度，加上现场吊车正在作业，引起爆燃。
长庆油田安平179井着火事故调查报告
长庆油田安平179井钻井井场油气火灾事故调查报告（第8稿）集团公司事故调查组二〇一四年八月二十六日长庆油田安平179井钻井井场油气火灾事故调查报告2014年8月11日21时40分，由长城钻探工程公司西部钻井（简称长城西部钻井公司）代管的靖边县天通实业40609钻井队(该队号为长城钻探工程公司钻井一公司队号，此为套牌队)，其施工的长庆油田采油六厂安平179井在下完油层套管循环钻井液过程中，发生井场油气着火事故，造成井架烧毁、钻具报废及部分设施损毁，直接经济损失约300万元。
着火区域主要集中在排污池和井口附近，事故没有造成人员伤亡和环境污染。
一、基本情况（一）相关单位基本情况1. 长庆油田分公司第六采油厂长庆油田分公司第六采油厂（简称采油六厂）设有机关科室12个、机关附属单位8个、基层单位15个（其中采油作业区8个)。
地跨三县（定边、吴起，盐池），油区总面积3244平方公里，主要承担胡尖山、姬塬油田部分油藏38个区块的开发管理。
目前，全厂共有各类站点107座，油水井4281口，日产油6368吨，平均单井日产1.93吨。
2. 第六采油厂产能建设项目组2013年12月，长庆油田分公司下发长油〔2013〕285号文件，组建了采油六厂产能建设项目组（简称六厂项目组），共计41人，其中项目经理1名、项目副经理6名、环境总监1名，项目管理人员33人；业务部门包括对外协调室、地质研究室、钻井工程室等8个组室；一名项目副经理及钻井工程室负责钻井工程方案的制定、实施及钻井生产管理，目前管理32支钻井队施工。
在六厂项目组施工的钻井、试油、测井、录井、固井队伍均是由长庆油田分公司委托招标公司通过招投标进入。
3. 长城西部钻井2012年9月，根据长城钻探〔2012〕95号文件，成立长庆石油工程监督公司，作为二级单位管理，主要业务为代管民营钻井队伍、自营钻机生产经营管理及长庆石油工程监督服务。
2013年，经长城钻探及集团公司核准，在长庆石油工程监督公司原有人员及资产设备基础上，于11月15日注册法人公司，成立长城西部钻井（与长庆石油工程监督公司一套人马、两块牌子），为长城钻探下属全资子公司，注册资本为1.2亿元，注册地为省市，2013年12月1日以新公司的名义正式运营。
石油行业安全事故案例学习
可看出，油气闪爆引燃排污坑内污油着火，是事故发
生的直接原因。排污坑着火后，井队人员未及时关闭套管
四通闸门是险情扩大的间接原因。
只有具备可燃物和火源（油气
闪爆所需的点火能量），才有可能 发生着火、闪爆。
门循环时发现油气侵现象。为保证固井质量，固井队拒绝固井， 钻井队组织循环提高钻井液密度。
21:50，振动筛排污坑处发生油气闪爆，坑内原油着火。
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2019/6/13
固井队为防止固井设备燃烧，驱车离开现场，钻井队人员 也相继逃生。
采油厂钻井项目组得知报告后，立即组织该钻井队和周边 钻井队进行灭火并拨打火警电话。
通过分享事故，我们应注意以下几点： 1.经验分享，重在效果。前事不忘后事之师！要能 及时将公司内外的事故作为本单位的教训，结合实际， 认真分析，切实做到举一反三。“8.13”挖弯管线事 件与“5.4”丘东挖断光缆事件原因基本相同，且后者 在油田公司周生产会上进行了分享，但未能很好的利 用事故的教训。
安全事故案例学习
质量安全环保科 二○一四年九月
提纲
第一部分 事故案例分享 一、“8.13”挖弯单井管线事件 二、“8.11”油气着火事故
第二部分 启示和教训
2014年8月13日17:30，吐哈油建路桥工程公司下属承包商 艾力艾（福建）市政工程建设有限公司，在鲁克沁采油厂原油 掺稀和外输管道丘陵段开挖管沟时，将鄯17-3单井输油管线挖 弯，造成管线损伤。因鄯17-3停井，此管线已停止使用，未造 成停井事故。
直接原因 承包商在确认地下有管网设施的情况下，盲目抢施工
安平179井事故通报
一、基本情况
（一）相关单位基本情况 2. 第六采油厂产能建设项目组 2013年12月，长庆油田分公司下发文件，组建了采油六
厂产能建设项目组（简称六厂项目组），共计41人，其中项 目经理1名、项目副经理6名、环境总监1名，项目管理人员 33人；下设对外协调室、地质研究室、钻井工程室等8个组 室；一名项目副经理及钻井工程室负责钻井工程方案的制定 、实施及钻井生产管理，目前管理32支钻井队施工。
管头下本体旁通阀接高压软管至地面排污池进行固井前循
环，循环排量10 l/s，循环时间1.5小时。 15点30分，钻井队关闭套管头旁通阀。
安平179井事故通报
二、事故经过与应急处置
（一）事故经过 16点30分，固井队接好固井管线进行例行检查时，固 井工程师马学如发现停泵后高压软管出口有溢流并有油花， 为保证固井质量和井控安全，要求钻井队先循环压稳井然后 再固井，钻井队不同意。由于双方意见不一致，钻井队向六 厂项目组报告有油气浸，要求固井，项目组主管钻井的副经 理王安成决定先循环压稳井后再固井，并要求长城第三监督 部钻井副总监杨殿清落实。
安平179井事故通报
二、事故经过与应急处置
（一）事故经过 21点37分开泵循环。 21点40分，距井口15米左右的排污池发生油气闪爆着 火，着火范围为排污池。着火后司钻停泵紧急撤离井场， 其他人员全部跑出井场。
排污池着火点
井口烧坏的高压软管 安平179井事故通报
二、事故经过与应急处置
（一）事故经过 23点40分，火焰顺高压软管燃烧至距井口8米左右。 8月12日2点火焰燃烧至井口，火焰高15米左右；3点30分井 架倒塌。17点30分，进行现场灭火降温，火焰扑灭。
安平179井事故通报
历年钻井工程事故分析(非常值得学习)
历年钻井工程事故分析参考一、概述众所周之，钻井难免会出现各种事故，其中深井钻井在这一问题上尤为突出。
近几年，玉门青西地区及周边区块随着勘探开发的不断深入，深井、重点风险探井数量也不断增加，随之而来的就是事故频发。
在过去的几年，吐哈钻井玉门分公司的事故时效一直较高，严重影响分公司的经济效益。
事故的预防与处理一直以来都作为分公司的重点工作来抓，2006年，在承钻青深1、窿12、长5等高难度深井的环境下，分公司在事故的预防与处理上狠下工夫，加大管理力度，严格推行标准化钻井；随着《深井钻井管理办法》、《钻井施工现场技术规定》、《深井钻具管理办法》在钻井施工中的有效运行，在事故的预防与处理上收到了一定的效果，但总体事故时效还是比较高。
2006年，分公司各类钻井工程事故总共为17起，事故总时间为3993：35；其中大型事故为5起，事故时间为3140：05，占事故总时间的78.62%。
二、事故统计及对比从以上统计分析，总共有8口井发生事故17起，其中钻具事故6起，卡钻事故8起，钻头事故2起，测井事故1起，从总体上看，钻具事故和卡钻事故依然是玉门区块最为频发的。
三、典型事故分析今年发生的事故中，有5起较大的事故，分别是青深1井坍塌卡钻、青深1井钻具脱扣、窿12井断钻具、长5井两次卡钻事故。
下面将这几起事故逐一进行分析。
1、青深1井坍塌卡钻事故经过2006年1月16日“单3”扶正器通井钻具下至3676m遇阻，开泵循环下钻至3708m卸方钻杆后下钻，下至3736m再次遇阻，开泵循环下钻，17日循环下钻至4545m，遇阻，艰难地划过遇阻点，继续循环下钻至井深4564m泵压由21.4MPa升至24.5MPa，转盘扭矩由180增至250KN.m，停转盘后上提钻具遇阻，最大上提吨位2000KN提不出(悬重1850KN)，钻具卡死。
钻具结构：311mm HJ617G+203mmDC*3根+307mmFZQ+203mmDC*3根+139.7mmDP。
“4.19”井喷事故处理结果概述
青海英东油田“4·19”井喷事故调查报告2013年4月19日7时15分，西部钻探工程有限公司（以下简称西部钻探）青海钻井公司40520钻井队在处置青海油田分公司英东油田英9-4-A5井井漏过程中，发生井喷事故，4月19日20时05分关井成功，险情得到控制，历时12小时50分钟。
事故未造成人员伤亡和设备损毁。
一、基本情况（一）青海油田分公司英东油田开发基本情况英东油田位于柴达木盆地西部英雄岭构造带东段，花土沟镇东南36公里处。
2010年6月18日首钻砂37井，在9个层组获得高产工业油气流，从而发现了英东油田。
英东油田上盘砂37区块2011年控制叠合含油面积9.5 平方公里，控制石油地质储量10818万吨，控制天然气地质储量122.08亿方，具有埋藏浅、储层物性好、含油气层段长（340－2400米）、油层厚度大、储量丰度高、单井油气产量高的特点。
2012年开展试采工作以来，投产试采井24口，单井平均日产油6.9吨，投产注水井5口，单井平均日注水33方。
按照开发框架方案，2013年预计共钻新井225口，其中油井158口，注水井67口，新建产能30万吨。
当前该地区动用钻机19部，其中：西部钻探12部，长城钻探6部，川庆钻探1部。
截止5月9日，全区已完钻各类井122口，目前正常生产井30口，井口日产油300吨，日产气62738方。
其中2013年开钻90口，完钻79口。
（二）英9-4平台基本情况英9-4平台为注水平台，位于英东一号构造A断块较高部位，设计共钻注水井6口（该断块按照6套层系开发）。
该地区预计油气比50～300，有可能超过300，地层倾角6-8°。
目前在该平台已完钻两口井，分别为英东107和英9-4-A6井。
英东107井为评价井，2011年10月7日完钻，共钻遇油层95层250.4米，油层分布于370.3～1601.4米之间。
2012年6月24日投产试采1387.0～1390.3米层段（A断块4层系），初期日产油6.5吨，日产气521方，含水5%，目前关井。
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三、事故责任认定及责任追究
本起事故是一起因操作不慎、管理缺失引发的事故。为 深刻汲取事故教训，举一反三，防范类似事故重复发生，保 证安全生产，依据《中国石油天然气集团公司生产安全事故 责任管理人员处分暂行办法》、《长城钻探工程公司HSE 事 故责任管理人员处分暂行办法》，经公司研究决定，对相关 责任人处理如下： （一）领导责任 1.钻井二公司经理王立波，是该公司HSE 第一责任人 ，对事故负有重要领导责任，依据《中国石油天然气集团公 司生产安全事故责任管理人员处分暂行办法》第七条规定， 给予行政记过处分。
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三、事故责任认定及责任追究
（三）直接责任 井架工袁艳辉，失足跌落是事故发生的直接原因，对本 次事故负有直接责任。是事故的直接责任人，因已身亡不予 追究责任。
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四、事故防范措施
针对事故暴露出部分基层单位安全生产管理基础不牢， 风险识别不全面、安全措施不完善、施工监管不到位，基层 员工安全意识不强、安全技能不高，安全风险防范缺乏自我 意识和主动性，培训缺乏实效性等问题，我们深刻反思，举 一反三，从管理层面、执行层面上入手，堵塞管理漏洞，夯 实基础，采取以下纠正及防范措施。 （一）强化风险分析。 （二）加大安全设备设施投入。 （三）加强教育培训。 （四）提升现场监督检查水平。 （五）充分利用事故资源。
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二、事故原因分析
2．岗位培训不到位。一是岗位员工风险辨识培训不足 ，只关注了特种作业、作业许可等关键环节的培训和要求， 对常规高处作业，没有引导岗位员工开展风险识别，最大限 度控制风险。二是HSE 工具应用培训不到位，工作前安全分 析等工具在基层培训远远不够，特别是在缺员情况下的换岗 培训不到位。三是基层培训尚未形成有效组织方式，针对人 员、岗位、设备变动等没有按照培训矩阵进行及时培训，仅 以简单的风险提示方式进行要求。 3．防护设施不健全。大庆Ⅱ型钻机本体无限制系索和 行走绳，也没有完善相应的防护装置。 4．劳动组织不合理。该队目前实行三班两倒、每班12 小时对12 小时的劳动组织方式，导致岗位员工长时间、超体 力从事单一动作，易产生疲劳、注意力不集中现象。
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一、事故经过
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事故经过视频
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二、事故原因分析
事故发生后，集团公司安全环保与节能部、工程技术分 公司及长城钻探工程公司组成了联合调查组，通过现场勘察 、询问相关人员及组织技术分析，基本查清了事故的经过和 原因。调查组认定，这是一起由于注意力不集中、高处攀爬 操作不当导致的一起一般A 级事故。 （一）直接原因 袁艳辉从下猴台沿直梯向上猴台攀爬过程中失足跌落是 导致事故的直接原因。 （二）间接原因 1．大庆Ⅱ型钻机设备存在设计缺陷。大庆Ⅱ型钻机是 上世纪60 年代设计的，由于上井架梯子为旋梯，无法安装速 刹器、重力助爬器，缺少安全防护设施。
长城钻探工程公司 “4·1”高处坠落亡人事故
塔北项目经理部安全环保科
2013.03.29
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安全经验分享
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总体情况
2012 年4 月1 日7 时55 分，长城钻探工程公司 钻井二公司兴隆台项目部 32826 钻井队在辽河油田 欢喜岭采油厂欢2-10-5317 井下钻施工过程中，发生 高处坠落事故，造成1 人死亡、1 人受伤。
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三、事故责任认定及责任追究
2.钻井二公司副经理、安全总监陈广斌，是该公司生产 管理、HSE 管理主要责任人，对事故负有主要领导责任，依 据《中国石油天然气集团公司生产安全事故责任管理人员处 分暂行办法》第七条规定，给予行政记过处分。 3.兴隆台项目部经理卜令波，是项目部的HSE 第一责 任人，对该起事故负主要领导责任，依据《长城钻探工程公 司HSE 事故责任管理人员处分暂行办法》第三章第十一条规 定，给予行政记大过处分。 4.兴隆台项目部副经理董恩红，是项目部的设备管理、 HSE管理责任人，对本起事故负有次要领导责任，依据《长 城钻探工程公司HSE 事故责任管理人员处分暂行办法》第三 章第十一条规定，给予行政记大过处分。
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二、事故原因分析
2．井架猴台安全防护设施及附件设计有缺陷。井架上 、下猴台之间直梯无防护装置。 3．安全防护装备不齐。虽然袁艳辉上井架时佩戴着安 全带，但是上下猴台之间没有可系挂安全带的铆固点和限制 系索，防护措施缺失也是原因之一。 （三）管理原因 1．风险分析不全面。一是对现场存在的风险隐患，重 视不够。二是未遂事件未得到充分利用。三是对井架二层台 直梯风险存在的隐患和缺陷认识不足，未能引起足够重视。 虽然进行了检查，但对二层台可能造成人员伤害的风险识别 不足，所以在井架二层台处既未设警示标志，也没有制定有 效削减措施。