XX市中医院综合科建设方案
某县中医医院综合大楼更新工程可行性研究报告
某县中医医院综合大楼更新工程可行性研究报告第一章概述1.1项目概述1.1.1项目名称: 某县中医院总楼1.1.2个项目建设单位: 县中医院1.1.3的法定代表人项目实施单位: A1.1.4项目建设主管部门: 某县卫生局1.1.5项目建设地址: 某县某镇燕山路1.1.6项目建设性质: 续建1.1.7项目建设主要内容: 在原三层建筑的基础上，续建14层综合楼，其中主楼续建14层，副楼7层。
总建筑面积约11200平方米，其中主楼占地面积600平方米，建筑面积8400平方米; 副楼占地面积400平方米，建筑面积2800平方米。
配套相关先进医疗设备的购置和安装，配套建筑水电工程、消防工程、环保工程、通风工程等。
1.1.8项目投融资总额: 项目投资总额估算为1677.5万元，其中: 固定资产投资1517万元，建设期利息605,000元，流动资产投资100万元。
资金来源: 自筹固定资产投资777.5万元 (其中自治区中医药急救项目资金300万元)，流动资产投资100万元，银行贷款800万元。
固定资产投资1517万元，其中土建984万元，安装设备工程334万元，其他费用199万元。
(详见附表1-固定资产投资估算)1.1.9项目工期: 2年1.2项目建设单位基本情况1.2.1项目建设单位概述项目建设单位 -- 县中医院始建于1983年9月，是全民所有制医疗单位。
改革开放后，特别是深化卫生体制改革，加快公立医院机构改革，政府不再覆盖医院运行，发展和医务人员的费用，并让医院进入市场竞争，成为实行企业化管理的自收自支机构。
目前，县中医院为国家二级甲等中医医院、爱婴医院，床位300张。
某县中医院有一支团结高效的领导班子，医院各级领导具有丰富的管理经验和高效的专业工作素质。
医院的管理模式是实行院长负责制。
院长全面负责医院的经营管理。
副院长除了协助院长外，还根据其专业特长，负责不同的业务工作。
医院的管理机构设置如下:某县中医院组织结构图法定代表人及人员1.2 2县中医院法定代表人: a领导班子成员5人，其中院长1人，副院长4人。
中医“治未病”科建设方案
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目 录
• 中医“治未病”理念概述 • 中医“治未病”科建设需求分析 • 中医“治未病”科建设方案 • 中医“治未病”科运营与管理 • 中医“治未病”科建设风险与应
对措施 • 中医“治未病”科建设成功案例
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01
中医“治未病”理念概述
中医“治未病”理念的定义
程。
健全规章制度
制定并完善各项规章制 度，包括诊疗规范、护 理规范、药品管理规范
等。
强化质量控制
建立完善的质量控制体 系，确保医疗服务质量
和安全。
科室绩效评估与激励机制
建立科学的绩效评估体系
根据科室特点和发展目标，制定 绩效评估指标和标准。
实施绩效工资制度
根据医护人员的工作量、工作质 量、患者满意度等因素确定绩效
医生需求分析
中医“治未病”科建设需要具备 专业知识和技能的医生团队支撑
。
医生需要掌握中医理论体系和诊 疗技能，能够根据患者个体差异
制定治疗方案。
医生需要具备跨学科知识，能够 综合运用中医、西医、心理学等
多学科知识，提高诊疗效果。
03
中医“治未病”科建设方案
科室布局与设施配置
科室布局
合理规划中医“治未病”科的空 间布局，确保诊疗区域、治疗区 域和辅助区域等功能区的划分清 晰，便于患者就诊和治疗。
工资。
设立奖励机制
对表现优秀的医护人员进行表彰 和奖励，激发工作积极性。
加强培训与职业发展
为医护人员提供专业培训和职业 发展机会，提高综合素质和竞争
力。
05
中医“治未病”科建设风险 与应对措施
政策风险与应对措施
政策风险
新建综合医院项目实施方案
新建综合医院项目实施方案
在确定新建综合医院的定位和服务重点时，我们要充分考虑到
当地的实际情况和需求。
例如，如果当地存在着较为严重的慢性病
患者，我们就需要在医院的专科设置和医疗服务上做出相应的规划；如果当地人口老龄化比较严重，我们就需要在医院的康复护理、老
年病医疗等方面进行重点规划。
在医院的规模、建筑设计、设备配置、人员组织结构等方面的
具体规划上，我们要做到科学合理、经济有效。
首先，我们要根据
当地的医疗需求和资源情况确定医院的规模和功能定位，避免盲目
扩大规模或者功能重叠。
其次，我们要注重医院的建筑设计和环境
布局，使患者和医护人员能够在舒适、安全的环境中工作和生活。
同时，我们还要合理配置医疗设备和人员，确保医疗服务的质量和
效率。
综合医院项目实施方案的制定，需要全面考虑各方面的因素，
做到科学合理、符合实际。
只有这样，我们才能建设出真正符合当
地医疗需求的综合医院，为当地人民的健康保驾护航。
中医院科室综合目标考核实施方案
ⅩⅩ县中医院科室综合目标考核实施方案为进一步调动医院职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并协助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行科室综合目标考核，具体考核办法如下：一、指导原则：坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。
具体按综合目标考评细则执行。
二、考核对象：本办法的考核对象为医院的各临床科室、急诊科、门诊、药房、麻醉科手术室、检验科、功能科及行政后勤。
三、考核内容：具体考核内容包含医德医风建设、科室建设、医疗质量、护理质量、病历质量管理、中医特色优势、提高临床疗效、三级查房、培训和学习、院感、合理用药、医疗安全等。
四、考核机构：为公正公平的做好综合目标考核工作，医院成立综合目标考核领导小组。
下设办公室（挂靠医院办公室）主任：刘文君五、考核时间：1、每季度考核一次，于下一季度首月5日之前。
2、考核组的成员根据考核细则的具体分工每季度对全院科室进行考核，并于一季度首月5日之将考核分数上报给考核组长；3、领导小组于10日之前完成考核分数汇总并将考核结果通报全院。
六、考核结果等级：1、根据考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不及格。
2、临床科室总分数设1000分：优秀：≥950分；良好：≥850分；合格：≥750分；不合格：＜750分；3、其他科室总分数设值100分：优秀：≥95分；良好：≥85分；合格：≥75分；不合格：＜75分；七、考核结果应用：为体现按劳分配，多劳多得的分配原则,将考核结果与奖金分配挂钩。
1、优秀：给予奖金全额。
2、良好：扣奖金5%；3、合格：扣奖金10%；4、不合格：扣奖金15%。
八、监督机制：1、考核领导小组应秉着公正、公平、认真、积极的态度。
2、各科室有权利对考核结果提出异议，并由科室负责人集中反馈给考核领导小组进行讨论。
3、考核组长、副组长对领导小组的成员进行监督。
九、考核制度的完善：1、各科室对综合目标考核细则进行认真的学习和讨论，对存在的不合理、不公正、不公平的地方提出宝贵的意见，并集中反馈给领导小组。
新建综合医院建设项目实施方案
精选资料目录第一章项目总论 (1)第一节项目基本情况 (1)第二节项目投资内容 (2)第三节项目可行性研究结论 (2)第二章项目背景分析 (3)第三章项目投资的必要性与可行性 (5)第一节项目投资的必要性 (5)第二节项目投资的可行性 (7)第四章义义县市场状况 (11)第一节义义县经济与社会发展情况 (11)第五章项目建设方案 (11)第一节建设规划 (12)第二节环保、供电、给排水 (12)第六章项目实施进度安排 (14)第七章投资估算 (15)第八章项目效益评价 (15)第一节经营收入与经营成本估算 (15)第二节财务评价 (19)第八章风险分析与风险对策 (20)第一节主要风险因素 (20)第九章可行性研究结论 (21)第一章项目总论第一节项目基本情况一、项目名称XX县XX综合医院建设项目二、项目建设地点XX县城滨河路三、项目建设单位XX县XX医疗有限责任公司四、项目服务方式、时间、诊疗科目和床位编制服务方式：针对患者需求，提供医院门诊、住院服务以及上门服务；服务时间：正常门诊：8：30—17：30；同时提供24小时急诊服务；诊疗科目：预防保健科、内科、外科、儿科、妇产科、医学检验科、医学影像科；床位编制：张。
五、项目组织机构与人员配备拟设医院采取董事会领导下的CEO负责制，XX县XX 医疗有限责任公司的科室设置将分为临床、医技、护理、管理与服务四个版块。
医院现有在职职工55人，其中专业技术人员50人，专业技术人员中，有副高级技术职称的3人，中级技术职称7 人，初级技术人员40人。
六、拟设医院与服务半径区域内其它医疗机构的关系与影响：拟设医院是XX县人民医院、XX县中医院等综合性医疗机构的有益补充，与拟设医院不存在相互干扰与恶性竞争，可以在区域内形成良好的合作与互补关系，能为区域内的患者提供更优质和更全面的医疗服务。
第二节项目投资内容XX县XX医疗有限责任公司拟投资800余万元，项目占地约20亩，建设内容包括修建门诊住院楼一幢、综合楼一幢以及其他附属设施，建筑面积约 3000 平方米，该项目得到批准后开始建设，计划在一年完成项目建设。
市中医院医联体工作实施方案范例(三篇)
市中医院医联体工作实施方案范例____年市中医院医联体工作实施方案一、背景和目标市中医院作为该市最具规模和实力的中医医疗机构，应当积极参与医联体建设，充分发挥中医药优势，提升综合医疗水平，为广大患者提供更优质、便捷的医疗服务。
在____年，我们制定了以下目标：1. 加强与其他医疗机构的合作，建立良好的医联体合作机制；2. 提高中医药服务的效能和质量水平；3. 创新中医药服务模式，提供全方位、个性化的医疗服务；4. 增加中医药知识的普及和推广，提高公众对中医药的认知和接受程度。
二、关键措施和具体实施方法1. 建立健全医联体合作机制：- 与其他医疗机构签订合作协议，明确各方的责任和义务；- 设立医联体协调小组，定期召开协调会议，统筹解决合作中的问题；- 建立信息共享平台，实现医疗信息、电子病历等的共享与互通。
2. 提高中医药服务的效能和质量水平：- 开展中医药疗效评估，加强对中医治疗效果的监测和评价；- 加强中医药诊疗规范的制定和推广，确保医疗行为的规范化；- 加强中医药人才培养和团队建设，提高中医药医师的综合素质和专业水平。
3. 创新中医药服务模式：- 开展中医药健康管理服务，为患者提供针对性的健康管理方案；- 推行预约挂号和互联网医疗，在线咨询等服务方式，提升就诊体验；- 推广中医药康复治疗，针对慢性病患者进行康复训练和指导。
4. 增加中医药知识的普及和推广：- 定期开展中医药健康讲座和义诊活动，提高公众对中医药的了解和认知；- 利用传统媒体和新媒体平台，推广中医药知识和技术，普及中医药文化；- 加强与学校、社区等单位的合作，开展中医药知识普及活动，提升中医药的社会影响力。
三、工作计划和时间表1. 第一季度：- 建立医联体合作机制，与3家合作医疗机构签订合作协议；- 成立医联体协调小组，召开第一次协调会议，明确各方责任和义务；- 开展中医药疗效评估，制定评估指标和流程；- 开展中医药技术培训班，提高中医医师的专业水平。
地下室防水涂料施工方案
金坛市中医院综合病房大楼地下室防水涂料施工方案金坛市中医院综合病房大楼地下室采用JS复合型防水涂料，涂覆厚度大于等于2.0mm .1、JS复合型防水涂料可在潮湿或干燥的基面上冷施工，且无毒无害、施工安全、简单、工期短。
2、施工条件：不能在00C以下或雨中施工，不宜在特别潮湿又不通风的环境中施工,否则影响成膜。
3、施工工艺:基面处理→配料→涂覆→清洗→保护层施工→工程验收。
施工工法：打底层→下层（下涂+增强层+上涂）→面层。
增强层可选50-100g的聚酯长纤维无纺布或优质玻纤网格布。
下涂、增强层、上涂三道工序应连续作业。
4、施工工艺：○，1、基面处理：基面必须平整、牢固、干净、无渗漏，不平处须先找平，渗漏处须先进行堵漏处理，阴阳角应做圆弧角。
错误!、配料：按规定的比例取料,用搅拌器充分搅拌均匀直至料中不含团料（搅拌时间5分钟左右）,打底层涂料的重量配合比为液料:粉料：水＝10：7：14，其他涂层涂料的重量配合比为液料：粉料:水＝10:1：0.3。
加水量应在规定的范围内，在斜面、顶面或立面上施工，为了能挂住足够的料应不加或少加些水，平面施工，为了涂膜平整可多些水。
错误!、涂覆：a、选择适当的工具（滚子、刮板、刷子等）。
b、涂料（尤其是打底料）如有沉淀应随时搅拌均匀。
c、每层涂覆必须按工法规定的用量取料，切不能过多或过少.d、涂覆尽量均匀，不能有局部沉积，并要求多滚刷几次使涂料与基层之间不留气泡，粘结严实.e、在潮湿或者不吸水的基面上使用时,不需涂覆打底层。
f、各层之间的时间间隔以前一层涂膜干固涂膜不粘为准（一般需2-6小时,现场温度低，湿度大通风差，干固时间长些，反之短些）.g、若防水层厚度不够(尤其是立面施工),可加涂一层或数层。
h、下涂、增强层和上涂应连续施工，增强层要铺贴平直，并用刷子压实不留空鼓。
错误!、清洗：在施工间或结束时，尽快用水清洗粘有涂料的工具和工作服。
○5、保护层施工:采用C15细石砼浇筑保护层,保护层施工,须在防水层完成48小时后进行，在立面上采用抹砂浆做保护层，为了方便施工，可在防水层最后一遍涂覆后,立即撒上干净的中粗.错误!、工程验收：防水层不应有堆积、裂纹、翘边、鼓泡、分层等现象。
中医重点专科建设工作计划中医重点专科建设4篇
中医重点专科建设工作计划中医重点专科建设4篇根据《上海市发展中医条例》、《上海市人民政府关于进一步加快上海中医药事业发展的意见》等文件精神，为切实做好名老中医专家学术经验的研究、传承和推广，培养基层中医临床业务骨干，加强基层中医人才队伍建设，我委将在全市二级及二级以下医疗机构开展上海市基层名老中医专家传承研究工作室（以下简称“上海市基层名中医工作室”）建设项目。
为做好项目建设工作，特制定本建设方案。
一、建设目标继承发扬中医药的科学内涵和学术特色，以学习研究和传承发扬基层名老中医专家优秀的学术思想和丰富的临床经验为核心，提高中青年中医骨干的理论与学术水平、培养一批基层中医临床技术人才为导向，在学习与继承名中医专家学术经验基础上，做实、做强中医临床特色优势，进一步提升基层中医药服务能力，促进本市中医临床诊疗与学术研究水平全面提高，更好地满足人民群众对中医药服务的需求。
同时，通过项目建设，建成一支医术精湛、特色明显，扎根基层、服务百姓的基层中医人才队伍。
二、建设任务为基层名老中医专家建设规范的具备较好条件的工作室，学习、传承名中医学术思想，整理总结名老中医临床经验，提高中医理论及临床辨证水平，形成特色鲜明、疗效确切的诊疗优势，促进中医特色优势的发展。
临床实践与学术研究相结合，在继承、总结的基础上，形成以中医辨证思想为内涵的诊疗新技术、专科新特色、疗效新优势，促进中医临床诊疗和学术研究水平的提高。
树立科学的中医发展观，通过名老中医专家传、帮、带，培养一批能够始终坚持以中医理论为指导、专业素养较高的基层中青年中医专家和临床学科接班人。
三、建设周期“上海市基层名中医工作室”建设项目以三年为一个建设周期。
四、团队要求(一)工作室构成1.由名老中医专家本人、工作室负责人以及5-9名继承人组成。
2.工作室负责人由名老中医专家推荐认可，要求从事中医临床工作10年以上，具有较高的临床水平、较强的综合管理与沟通协调能力。
中医院中医药文化建设工作计划大全5篇
中医院中医药文化建设工作计划大全5篇中医院中医药文化建设工作计划篇1围绕“以病人为中心，发挥中医药特色优势”主题，实行“三名”、“三进”战略，打造出在防治常见病、多发病以及重大疑难疾病方面独具疗效，又有广泛社会影响的中医“名科”，带动“名医”培养，推动“名院”建设，加快“三进”工作的步伐，具体做到：(一) 深入开展“三名”工作1、深化改革，努里建成适应群众要求，建设规模适度，资源配置优化，服务功能完善，中医特色突出，专科优势明显，费用控制严格，创新能力较强，稳步持续发展的“名院”、使之成为县级中医特色乡镇卫生院，乡镇级中医药适宜技术推广中心。
2、加强中医科室的建设和投入，发挥医院推拿、针灸等专科优势，进行临床研究，优化诊疗方案;打造在防治常见病、多发病以及重大疑难疾病方面独具疗效，具有广泛社会影响的中医“名科”。
3、以中医药人才培养为抓手，向社会推出医德高尚、中医药理论功底深厚、拥有独特地中医药临床诊疗技术、群众公认的中医“名家”。
(二)中医药进农村、进社区、进家庭行动1、利用县中医院托管技术的优势，充分发挥技术力量，与帮扶医院----__县中医院建立密切的合作关系;完善全科医师临床培养基地建设，为我院培养中医人才。
做好中医药知识与技能的培训任务。
与村卫生所建立有效的双向转诊制度，提供技术支持。
2、加强对村医的培训，持续推进中医适宜技术在各村卫生所的推广，惠及广大群众。
3、每年保证有一周以上的时间到村上为广大老百姓服务，开展巡回医疗、与村卫生所人员进行深刻交流，加快青年中医师的培养步伐。
4、组织我院与村卫生所共同开展中医药服务健康教育进家庭活动，利用健康教育的平台，定期组织中医药健康大讲堂，宣传普及中医药养生保健、防病治病知识;推广使用有中医特色的健康处方、引导群众运用中医药知识和方法开展健康保健和常见病、多发病中医药预防诊治，建立健康生活方式。
中医院中医药文化建设工作计划篇220__年是实施“十三五”规划的开局之年，也是全面建成小康社会决胜阶段的重要一年。
三级二级XX中医院经典病房建设基本标准根据国家中医药局要求结合医院实际制订
三级中医医院中医经典科建设基本标准（试行稿）一、总则第一条为加强中医经典科建设管理，充分发挥中医药特色优势，提高中医临床疗效，增强中医经典科可持续发展能力，制定本要求。
第二条本要求旨在指导中医经典科开展建设与管理工作，并作为中医经典科科室评估和评审验收的依据。
第三条中医经典科专科建设应符合“中医医院临床科室建设与管理指南（建议稿）”的要求，并结合本要求进行建设和改进。
二、基本条件第四条中医经典科科室名称应符合《国家中医药管理局关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知》（国中医药发（2008）12号）的有关规定。
第五条中医经典科病房床位数N40张或达到本院临床科室平均床位数，并按照《国家中医药管理局关于中医医院加强中医综合治疗的通知》（国中医药医政发（2013）37号）的有关要求，设立中医综合治疗室。
第六条中医经典科诊疗设备配置符合《中医医院医疗设备配置标准》（国中医药医政发（2012）4号），并达到国内先进水平，中医诊疗设备配置能够满足临床业务工作的需要。
第七条按照《中医医院中医药文化建设指南》（国中医药发（2009）23号）和《中医医院临床科室环境形象建设范例》的有关要求，结合中医经典科特点开展中医药文化建设。
人才队伍。
第八条中医经典科中医类别执业医师占执业医师比例N90%,具有高级专业技术职务任职资格人员比例220%,具有硕士研究生以上学历人员比例220%。
第九条中医经典科专科负责人临床专业方向与本专科优势病种一致，具有高级专业技术职务任职资格，任市级相关专业学术组织委员以上职务，具备组织实施本专科优势病种诊疗方案并进行疗效总结的能力。
第十条中医经典科学术带头人从事临床工作25年以上或具有正高级专业技术职务任职资格5年以上，任省级相关专业学术组织委员以上职务，在省内该专业领域中具有较高的学术地位，具备指导本专科优势病种中医临床诊疗工作以及中医诊疗方案的制定、实施和临床疗效总结的能力。
第十一条中医经典科学术继承人从事本专业8年以上，具有高级专业技术职务任职资格或具有中级专业技术职务任职资格5年以上，具备全面继承本专科学术带头人的学术思想和专科优势病种诊疗经验的能力。
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XX市中医医院综合科建设方案通过这次对广东省中医院、柳州市中医院、开封市中医院等多家中医院参观学习，对综合科科有了比较直观的印象，也看到了我院在发展中医特色诊疗上，目前存在的差距和未来努力的方向。
我院应将综合科作为中医重点科室，创建小专科大综合的中医特色诊疗科室。
以中医治疗心病、脑病、肿瘤、糖尿病为特色治疗项目。
对综合科建设提出以下方案：
一、宗旨和目标：
综合科宗旨：病人的健康和满意高于一切，继承和发扬中医特色，为百姓解除病痛。
目标：把综合科打造成为我院的亮点科室，进一步提高我院的社会知名度。
力争用三年时间打造成为全市中医特色科室，进一步为全市百姓服务。
二、主要诊疗优势：
现在社会很多常见病、多发病呈现多病集一人、一人患多病、需要进行“综合”调治的状况，为适应这一医疗需求、突出中医特色，更为减少患者反复多科求诊的奔波劳碌、减轻医药负担，院领导决定组建中医综合科。
综合科的“综合”优势在于：第一，顺应现今社会高血压、糖尿病、高脂血症、高尿酸血症、肥胖的所谓“五高”病人需要综合指导与调理的需求；第二，临床以中西医结合为基础，以中医整体治疗、综合调理为主，全面开展中医中药、针灸、艾灸、埋耳豆、中药离子透入、中药足浴、药浴、推拿、按摩等综合疗法；第三，
针对高血压、脑梗塞、冠心病、心力衰竭、心律失常、糖尿病、高脂血症、失眠、肿瘤以及老年骨病、皮肤病等采取中医中药治疗；相对于单纯西医治疗，中医治疗具有费用低、疗效好、副作用小等优势。
三、具体建设指标
1、床位：科室住院床位40张；
2、诊室：门诊室一间；中医技术操作室多间（药浴室、艾灸室足浴室等）
3、设备：中频治疗仪、中药袋装封口机、艾灸排烟机、足浴桶、药浴桶、艾灸盒等中医操作器具等。
四、人员及培训
1、人员：医师4-5名，护士5-6名。
2、培训：采取进修和自学相结合的方式。
每名医生选择不同专业方向培养（例如中医心病、中医肿瘤等），届时送往省祖研进一步进修学习；日常工作中每周每月采取统一时间自学。
以上是我个人对组建综合科的看法，有不当之处还望领导加以批评指正。
我有信心把综合科建成一个精诚团结，医术精湛，吃苦耐劳，扎实工作，服务至上的科室，让综合科成为XX市最具有中医特色的科室。
最后，感谢院长的大力支持和厚爱，十分感谢！
报告人：XX
2017-X-X。