数据库营销策划方案三篇
策划书模板数据库3篇
策划书模板数据库3篇篇一《策划书模板数据库》一、策划书模板数据库的背景与目标随着社会的发展和科技的进步，策划书在各个领域的应用越来越广泛。
无论是企业的市场推广、活动策划，还是政府的政策制定、项目管理，都需要一份精心策划的策划书来确保顺利实施。
然而，对于许多人来说，编写一份高质量的策划书并不是一件容易的事情，他们可能缺乏相关的知识和经验，或者不知道如何有效地组织和表达自己的想法。
为了解决这个问题，我们建立了这个策划书模板数据库，旨在为用户提供各种类型的策划书模板，帮助他们快速创建出专业、有效的策划书。
二、数据库的内容与特点1. 丰富的模板种类：数据库中包含了各种类型的策划书模板，如市场推广策划书、活动策划书、项目策划书、商业计划书等，涵盖了各个领域和行业。
2. 详细的模板内容：每个模板都提供了详细的内容框架和指导说明，用户可以根据自己的需求进行修改和完善。
3. 可定制化：用户可以根据具体情况对模板进行调整和个性化设置，以满足特定的需求。
4. 易于使用：数据库采用简洁明了的界面设计，操作方便快捷，即使是没有相关经验的用户也能轻松上手。
5. 定期更新：我们会不断更新和完善数据库中的模板，以确保用户能够获得最新、最实用的策划书模板。
三、数据库的使用方法1. 用户可以通过搜索引擎或分类目录找到自己需要的策划书模板。
2. 模板进入模板详情页面，查看模板的内容框架和指导说明。
3. 根据自己的需求选择合适的模板，并进行或在线编辑。
4. 在编辑过程中，用户可以参考模板中的内容框架和指导说明，逐步完善策划书的各个部分。
5. 完成策划书的编辑后，用户可以进行预览和修改，确保内容准确无误。
6. 用户可以将策划书保存或打印出来，用于实际应用。
四、数据库的推广与营销1. 在相关网站、社交媒体平台上进行宣传和推广，吸引用户关注和使用。
2. 与企业、机构合作，提供定制化的策划书服务，增加数据库的知名度和影响力。
3. 举办线上线下的培训和讲座，介绍策划书的编写技巧和数据库的使用方法。
2023年最新网络营销策划书(3篇)
2023年最新网络营销策划书(3篇)最新网络营销策划书1一、内容提要：安阳是中国七大古都之一，也是国家级历史文化名城，拥有得天独厚的历史文化资源。
殷墟是世界文化遗产，也是安阳的特色旅游景点之一，景色优美，文化气息浓厚。
本报告利用网络营销能力秀中梧桐子看家乡这个平台，结合博客营销、微博营销、搜索引擎营销、病毒营销等方式对安阳市殷都区的殷墟文化进行宣传，吸引更多的中外游客前往安阳旅游。
二、选题意义：河南省安阳市，位于河南省最北部，是早期华夏文明的中心之一。
它是七朝古都，有3300年建城史，500年建都史。
安阳是甲骨文的故乡，周易的发源地，拥有世界文化遗产——殷墟、世界唯一的文字博物馆——中国文字博物馆，同时也是魏武王曹操高陵所在地。
灿烂的殷商文化给人类留下了历史瑰宝，也给安阳的对外文化交流创造了良好的条件。
但是，仅仅拥有丰富的自然资源和历史悠久的文化对于安阳的旅游发展是远远不够的，我们有必要利用网络加强对安阳文化的宣传推广力度，让更多的人了解安阳，走进安阳。
三、现状调查：安阳的旅游业起步早，但是发展缓慢。
近年来，随着安阳经济的快速发展，安阳的旅游业随之迅猛发展，目前已成为国民经济新的增长点和第三产业中的龙头产业。
()____年，安阳市接待国内游客2726、63万人次，旅游总收入182、87亿元，入境游客人数达7、8万人次，旅游外汇收入万美元，再创历史新高。
但是与省内其他旅游业发达的城市相比，安阳市的旅游市场尚不成熟，还处于初级发展阶段。
根据文献调查法对安阳市的`旅游发展进行SWOT分析，得出如下结果：（一）安阳市发展旅游业的优势：1、旅游资源丰富。
2、区位交通优势显着，市场开发空间大；3、人文积淀厚重，民俗特产独特。
（二）安阳市发展旅游业的劣势：1、对旅游资源缺乏深入挖掘，知名度和竞争力不高；2、旅游产业发展不平衡，娱乐购物发展落后；3、旅游宣传媒介利用不足，对外宣传效果差。
（三）安阳市发展旅游业的机遇：1、建设中原经济区的机遇；2、在安阳市新发现的遗址等等景观带来机遇（例如：曹操墓）（四）安阳市发展旅游业的挑战：1、其他旅游城市的发展加大了旅游市场的竞争力2、新型农业特色旅游、休闲度假旅游带来的挑战四、推广策划方案：针对现状调查中安阳在宣传推广方面的劣势，我提出了的策划方案如下：1、SNS营销：SNS，全称Social Networking Services，即社会性网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。
策划案例—管理咨询-数据库营销方案
Beyond Measure
5、节日问候与人情关怀：公众节日或特殊节日问候，发送 电子礼物、电子贺卡等。 6、特殊维护：对于VIP客户或特殊行业用户，采取特殊方 式维护，具有针对性。
Beyond Measure
来源于市场的客户，主要分为展会、活动和其他类。
展会客户：展会客户信息量大，来源复杂，覆盖范围广。 活动客户：来源于区域活动、媒体活动、（在线）研讨会。 这部分数据是在有针对性的活动中搜集的客户资源，对RIGOL有一定的认 知度。 其他类：主要来源于媒体的数据库。 以上三部分客户主要以潜在用户、意向用户居多，营销目的在于挖掘出潜 在客户，并影响和诱导意向用户，使他们成为我们的成单客户。 第一，针对展会搜集的大量数据，首先采用E-mail形式，组织简单的市场 问卷调查，根据邮件反馈情况，筛选出有效的客户数据。 第二，再将有效的客户数据细分成潜在客户、意向客户、成单客户。
Beyond Measure
营销方式 针对不同的营销目的，使用配置的营销工具，采取不同的 营销方式，影响客户，达到营销目的。 1、资料信息发送，包括公司新闻、新产品、新技术、升 级软件、应用解决方案等，可以打包定制RIGOL小报。 2、活动邀请：包括展会、（在线）研讨会、区域和媒体 活动。 3、市场问卷调查：如网站注册有礼、答题夺宝游戏等。 4、有奖征文活动：与老客户之间定期约稿（技术文章或 工作心得与感悟等）在媒体、网站上发表。
职能型
简单型
创业时期 成长时期 规范化时期 协作时期 分拆时期
• • • •
1 资本层面的战略决策权 2 业务层面的战略决策权 3 具体产供销经营权 4 具体操作权 发展时期 初创期 成长期 总部的职权 1、2、3、4 1、2、3 4 3、4 2、3、4 中层的职权
网络营销策划方案
网络营销策划方案【精品】网络营销策划方案3篇网络营销策划方案篇1网络营销策划就是以互联网为中心，根据企业的营销目标，以满足消费者的欲望和需求为核心，设计和规划产品、服务和创意、价格、渠道、促销。
从而实现个人和组织的交换过程。
络营销方案的策划，首先是明确策划的出发点和依据，即明确企业的网络营销目标，以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁(即swot分析)。
然后在确定策划的出发点和依据的基础上，对网络时常进行细分，选择网络营销的目标市场，进行网络营销定位。
最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。
(一)明确组织任务和远景要设计网络营销方案，首先就要明确或界定企业的任务和远景。
任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。
企业的任务是企业所特有的，也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。
区别于其他公司的基本目的，它通常以任务报告书的形式确定下来。
(二)确定组织的网络营销目标任务和远景界定了企业的基本目标，而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。
表述合理的网络营销目标，应当对具体的营销目的进行陈诉，如“利润比上年增长12%”，“品牌知名度达到50%”等等。
网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。
(三)swot分析除了企业的任务、远景和目标之外，企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。
作为一种战略策划工具，swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势，正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性，而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。
(四)网络营销定位为了更好地满足网上消费者的需求，增加企业在网上市场的竞争优势和获利机会，从事网络营销的企业必须做好网络营销定位。
网络营销定位是网络营销策划的战略制高点，营销定位失误，必然全盘皆输。
只有抓准定位才有利于网络营销总体战略的制定。
营销策划方案(精选10篇)
营销策划方案营销策划方案是指为了实现企业营销目标，规划出一系列经验丰富、综合实力较强、具备市场洞察力的离线、在线、移动营销方法，以达到提高企业产品或品牌的知名度和市场占有率的目的。
在当前的竞争激烈的市场环境下，制定一个合理、有效的营销策划方案显得更加重要和必要。
一、市场分析研究在制定一份营销策划方案前，品牌方需要对市场进行分析，既包括对市场规模、需求量、竞争情况的研究，也包含对目标用户、消费方式、品牌认知度等方面的专项研究。
基于这些分析数据，可以明确自身电商的发展定位，确定目标客户群体，并结合核心卖点来制定一份更加精细的营销策划方案。
二、目标客户群体的挖掘和细分品牌方需要确定自己的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、收入、职业等属性信息，从而更好地了解客户需求、行为特征以及购买偏好，制定出更加有效的营销策划方案。
此外，还可以通过高精度广告投放等方式去获取更多的用户数据，因此快速取得新客户和提升客户的复购率，进一步提高业绩。
三、制定营销计划营销策划方案的核心是制定营销计划，以实现品牌业务增长。
制定营销计划时需要综合考虑公司内部资源、行业趋势和客户群体特点，以确定市场营销策略和运营规划。
例如，通过演练与调整，在关键时间段进行精细化的促销推向，制造多方位的品牌曝光点，借助社交媒体的大数据优势，采用精细的个性化内容推送及微信矩阵的建立等直接影响客户生命周期，从而最终促进公司电商业务增长。
四、全面考虑市场与供应链协同除了市场营销策略，营销策划方案还需要全面考虑企业内部的供应链资源，制定统一运营方案，完善产品质量、售后服务、交付周期等供应链细节，从而不断提高与供应链配合程度，确保产品质量与业务增长同步，提高客户满意度。
总之，制定一个营销策划方案，需要充分考虑市场的潜力和竞争状态，精细分析目标人群，充分提高内部供应链资源的协同，最终形成一个系统化、可操作化的市场营销策略方案。
同时，也需要关注外部数据变化，根据市场和新的技术趋势不断地调整方案，从而实现营销业务的长足发展。
网络营销策划方案范文3篇
网络营销策划方案范文3篇网络营销，作为电子商务的第一步，是信息时代企业营销的重要手段，甚至主要手段。
当前，随着网络应用环境的快速成熟，网络营销已引起企业界广泛注意，并已开始实际应用。
以下是小编整理的关于网络营销策划方案，欢迎大家参阅。
篇一：网络营销策划方案网络营销，作为电子商务的第一步，是信息时代企业营销的重要手段，甚至主要手段。
当前，随着网络应用环境的快速成熟，网络营销已引起企业界广泛注意，并已开始实际应用。
作为年轻的技术型企业，本公司有条件且有必要进行积极的尝试，使公司的营销工作步入全新的轨道，确保公司继续跳跃式高速发展。
以下是我对公司开展网络营销工作的一点设想：一、网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前，必须对目前基本现状有一个清醒的认识，这是我们工作的前提。
1、公司实行网上营销有一定优势，主要体现在：(1)公司产品为高技术产品。
(2)潜在用户主要为技术人员，其网络应用程度较高。
(3)产品销售范围广，国内市场乃至国际市场。
(4)同行业网络营销运用仍处初期，较强的网上竞争对手还未出现。
(5)本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。
另外，开展网络客户服务也有相当优势，理由：(1)客户服务对公司至关重要，但服务地域广，任务重，成本高。
(2)客户服务属技术指导性质，如充分沟通可远距离完成。
2、目前可能存在的不足：(1)对网络营销认识程度还较低。
未进行深入系统的研究，其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。
(2)尚未形成明确的网络营销工作思路，没有专业部门或专职经理负责整体实施。
(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足，尚未发挥其应有的作用。
(4)现有的网站管理模式尚不完善，难以适应开展网络营销的要求。
如：网站维护、更新方式，ISP提供的服务等等。
(5)现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估3、结论：1、初步认为网络营销在公司具备可行性，有着良好的发展前景，运用得当可能为公司带来重大贡献，存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。
营销数据分析策划方案
营销数据分析策划方案一、引言随着互联网的普及和技术的发展，企业面临着越来越多的竞争对手。
为了在市场中立于不败之地，营销团队需要深入了解市场和消费者，掌握与企业业务相关的数据，并利用数据分析来制定有效的营销策划方案。
本文将介绍一个全面的营销数据分析策划方案。
二、数据收集与整理阶段1. 数据收集渠道在开始数据收集之前，我们需要确定数据收集的渠道。
常见的数据收集渠道包括企业内部数据库、互联网平台（例如社交媒体、电子商务平台）、市场研究公司等。
根据企业的具体需求，选择合适的渠道进行数据收集。
2. 数据类型在数据收集阶段，我们需要搜集多种类型的数据，包括但不限于销售数据、市场调研数据、媒体数据、竞争对手数据等。
这些数据将为后续的分析提供基础。
3. 数据整理与清洗数据收集回来后，我们需要进行数据的整理与清洗，以确保数据的准确性和可靠性。
在这个阶段，我们可以使用数据挖掘技术、数据库管理工具等来对数据进行处理。
三、数据分析阶段1. 描述性分析首先，我们进行描述性分析，对数据的基本特征进行总结和描绘。
我们可以运用图表、统计指标等方法，对销售情况、市场份额、消费者行为等进行分析。
2. 相关性分析在描述性分析的基础上，我们还可以进行相关性分析，找出不同变量之间的关系。
比如，我们可以通过分析销售数据和广告投入数据的关系，确定广告投放对销售的影响程度。
3. 预测性分析预测性分析是通过统计模型和算法对未来的销售情况进行预测。
我们可以利用时间序列分析、回归分析等方法，预测未来一段时间内的销售趋势，从而指导营销策略的制定。
四、策划方案阶段1. 市场定位通过对数据的分析，我们可以了解到市场的需求和竞争对手的情况，从而确定企业的市场定位。
市场定位涉及到目标市场的选择、产品差异化等方面。
2. 市场细分在市场定位的基础上，我们可以进行市场细分，将市场划分为若干个小的细分市场。
通过对细分市场的分析，我们可以更好地理解消费者行为和需求，进一步调整产品、定价、促销等策略。
数字营销传播活动策划书3篇
数字营销传播活动策划书3篇篇一数字营销传播活动策划书一、活动背景随着互联网的普及和数字技术的发展，数字营销已经成为企业推广品牌、产品和服务的重要手段。
本次数字营销传播活动旨在提高[品牌名称]的知名度和影响力，吸引更多潜在客户，促进销售增长。
二、活动目标1. 提高品牌知名度，使[品牌名称]在目标受众中得到更广泛的认知。
2. 增加网站流量和社交媒体粉丝数量，提高用户互动和参与度。
3. 促进产品销售，提高市场份额。
4. 收集潜在客户信息，建立客户数据库。
三、活动时间[活动开始时间]-[活动结束时间]四、活动策略1. 搜索引擎优化（SEO）通过优化网站内容和结构，提高网站在搜索引擎中的排名，增加自然流量。
2. 社交媒体营销利用社交媒体平台发布有价值的内容，吸引用户关注和分享，提高品牌知名度和影响力。
3. 内容营销创建和发布优质的内容，如博客文章、视频、图片等，吸引潜在客户，建立品牌信任。
4. 电子邮件营销向潜在客户和现有客户发送个性化的电子邮件，提供有价值的信息和优惠，促进销售。
5. 付费广告在搜索引擎、社交媒体和其他平台上投放付费广告，提高品牌曝光度和率。
五、活动执行1. 网站优化（1）关键词研究：确定与[品牌名称]相关的热门关键词。
（2）网站内容优化：优化网站、描述、等内容，确保包含关键词。
（3）网站结构优化：优化网站导航、结构等，提高用户体验。
2. 社交媒体营销（1）创建社交媒体账号：在主流社交媒体平台上创建[品牌名称]的官方账号。
（2）内容策划：制定内容发布计划，包括文章、图片、视频等。
3. 内容营销（2）视频制作：制作宣传视频、产品演示视频等，吸引用户关注。
（3）图片设计：设计吸引人的图片，用于社交媒体和网站发布。
4. 电子邮件营销（1）邮件列表建立：收集潜在客户和现有客户的电子邮件地址，建立邮件列表。
（2）邮件内容设计：设计个性化的邮件内容，提供有价值的信息和优惠。
（3）邮件发送：定期发送邮件，保持与客户的沟通。
营销策划书组织实施3篇
营销策划书组织实施3篇篇一《营销策划书组织实施》一、引言本策划书旨在提供一个全面的框架，指导营销策划书的组织和实施过程。
通过明确目标、制定策略、执行计划和评估效果，确保营销活动的成功实施，达到预期的业务目标。
二、目标设定1. 明确营销活动的目标，例如增加销售额、提高品牌知名度、拓展市场份额等。
2. 确保目标具体、可衡量、可实现、相关联和有时限（SMART 原则）。
三、市场分析1. 进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争态势、消费者行为等。
2. 分析市场趋势和机会，为制定营销策略提供依据。
四、营销策略制定1. 根据目标市场和竞争情况，制定相应的营销策略，如产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等。
2. 确定营销的重点和差异化竞争优势。
五、行动计划1. 制定详细的行动计划，包括具体的活动安排、时间表、责任人等。
2. 确保行动计划具有可操作性和可行性。
六、资源分配1. 合理分配资源，包括人力、物力、财力等，确保营销活动的顺利进行。
2. 制定预算计划，控制成本。
七、执行与监控1. 按照行动计划执行营销活动，并进行实时监控和调整。
2. 建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的协作和信息共享。
八、效果评估1. 设定评估指标，如销售额增长、市场份额变化、品牌知名度提升等。
九、风险管理1. 识别可能影响营销活动实施的风险因素，如市场变化、竞争对手反应等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险的影响。
十、持续改进1. 根据评估结果和市场变化，及时调整营销策略和行动计划。
2. 持续改进营销策划书的组织实施过程，提高营销效果和效率。
篇二营销策划书组织实施一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要制定有效的营销策划来提高品牌知名度、增加销售额和市场份额。
本策划书旨在提供一个全面的营销策划组织实施框架，帮助企业顺利实施营销活动，实现营销目标。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品或服务的销售额。
3. 扩大市场份额，提高市场占有率。
信息化运营策划书3篇
信息化运营策划书3篇篇一信息化运营策划书一、引言随着信息技术的飞速发展，信息化已经成为企业提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。
本策划书旨在制定一套科学合理的信息化运营方案，以推动企业信息化建设，提高运营效率，优化管理流程，提升企业核心竞争力。
二、信息化现状分析（一）企业现有信息化系统目前，企业已经建立了一些信息化系统，如办公自动化系统、财务管理系统、人力资源管理系统等。
这些系统在一定程度上提高了企业的管理效率和工作便利性。
（二）信息化存在的问题1. 系统集成度不高，数据共享困难，存在信息孤岛现象。
2. 信息化应用水平参差不齐，部分员工对信息化系统的使用不够熟练。
3. 信息化建设缺乏整体规划，缺乏长远的发展战略。
三、信息化运营目标（一）短期目标1. 提高信息化系统的集成度，实现数据的互联互通和共享。
2. 加强员工信息化培训，提高员工的信息化应用水平。
3. 完善信息化管理制度，规范信息化建设和管理流程。
（二）中期目标1. 建立基于信息化的企业决策支持系统，为企业决策提供科学依据。
2. 优化企业业务流程，提高运营效率和管理水平。
3. 打造企业信息化品牌，提升企业的市场竞争力。
（三）长期目标1. 实现企业全面信息化，成为行业内信息化建设的标杆企业。
2. 不断创新信息化应用，推动企业持续发展。
四、信息化运营策略（一）系统集成与优化1. 整合现有信息化系统，消除信息孤岛，实现系统之间的数据共享和业务协同。
2. 对信息化系统进行升级和优化，提高系统的性能和稳定性。
3. 引入先进的信息化技术，如大数据、云计算、等，提升信息化系统的智能化水平。
（二）员工培训与推广1. 制定员工信息化培训计划，定期组织培训课程，提高员工的信息化意识和应用能力。
2. 建立信息化应用推广机制，鼓励员工积极使用信息化系统，提高系统的使用率。
3. 设立信息化奖励机制，对信息化应用优秀的员工进行表彰和奖励。
（三）信息化管理制度建设1. 制定信息化建设管理制度，明确信息化建设的职责、流程和规范。
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数据库营销策划方案三篇篇一：外出务工人员金融业务数据库营销方案一、项目背景伴随着全面建设小康社会的推进，城乡一体化趋势不断增强，外出务工人员在社会经济中扮演着日渐重要的角色，外出务工人员每年有大量的工资性收入从城市流入农村家庭。
面对春节旺季的储蓄余额大战，各大商业银行都推出了具有竞争优势的产品和客户优惠活动。
邮政储蓄具有方便的存取功能和异地交易功能，是广受外出务工人员欢迎的金融工具。
在此基础上，邮政金融机构进一步创新业务发展方式，通过建立外出务工人员数据库，增进与外出务工人员群体的有效沟通，挖掘外出务工人群金融服务需求，并采取有效方式加大资费优惠力度，将极大提高邮储在当地金融市场的竞争能力，增强20XX-2012邮政金融业务跨年度竞赛发展动力。
二、总体思路以外出务工人员为服务对象，依托“江苏邮政数据库营销应用管理系统”，大力开展数据库营销活动，引导客户办理邮政金融业务，实现金融业务精准营销，提高营销效率，并采取有效方式进行异地存取款手续费减免提升客户满意度，全面增强邮政金融市场竞争力。
三、工作流程（一）数据采集各局首先要开展对本地区外出务工人员信息采集完善工作，要以网点为单位，以省函件局下发的数据为基础进行前期的拜访和信息采集，采集内容包括姓名、地址、邮编、联系电话等基本信息外，还要尽量多的采集身份证号码、职业、文化程度、家庭年收入、金融产品需求等重要信息，为下一步营销活动夯实基础。
（二）业务宣传各局要以主题宣传、上门宣传、服务宣传等多种手段，加强此次活动的宣传推广工作。
要以“走千家访万户”及“福农卡”卡折发放为契机，将针对外出务工人员的优惠政策印制成卡片、折页等形式发放到到每一户外出务工人员家庭，讲述邮政金融产品的优势，了解客户需求，解答客户提出的问题，全面提升客户认同感，营造发展氛围。
（三）客户办理客户凭打工异地邮政储蓄存折或绿卡到支局窗口办理活期转定期业务，支局窗口办理后，当场将产生的异在交易手续费返还给客户，此费用由支局先垫付，市县金融业务局次日将此费用返还给支局。
（四）内部操作1、后台建立一个“内部核查校对系统”，省公司将下发该系统的程序包供各局安装使用，具体安排另行通知。
该系统对绿卡或活期存折存取款交易进行流水对比检查，凡产生的异地交易记录记入流水，建立数据台帐。
2、支局窗口根据项目要求对符合条件的用户，按照异地手续费的金额，由支局窗口当场返回客户活期帐户上。
3、次日上午，市县金融业务局根据系统交易流水进行核查对比，核对产生手续费的交易记录与定期新开户易记录信息等项数据记录是否相吻合。
4、将记录吻合的交易生成流水及日报表，市县金融业务局每日汇总，次日将支局上日垫付的手续费返还支局。
5、注意事项：享受减免手续费的仅限异地开户邮政绿卡的外开本取手续费，其他手续费不减免；定期新开户如提前支取，手续费由支局自行承担。
（五）其他事项各局要针对不通过邮政金融渠道进行资金划转的外出务工人员，通过直邮、短信、电话、上门拜访等形式引导其办理邮政金融业务。
营销过程中，可通过发放春节大礼包、新年贺卡、赠送礼品等服务手段，有效开发客户，同时，可以召开以乡镇为单位的外出务工人员座谈会，向返乡务工人员详细介绍邮政金融业务，邀请他们参加网点产品推介会，由专业人士向他们介绍储蓄、保险等金融产品。
篇二：汽车租赁市场数据库营销方案一、市场分析据统计，早在20XX年，中国就拥有超过1.6亿的“本本族”，即有驾驶证但尚没有购置私家车的人群，这些人普遍具有强烈的购车意愿。
如果完全靠私人购车来满足，无疑会给环境、城市管理等方面带来很多负面的影响。
据相关预测数据，中国汽车租赁产业每年均以20%到30%的速度增长，20XX年的全国租赁车辆数目预计将达到21万辆。
到20XX年，国内汽车租赁市场的车辆需求将达到30万到40万辆，营业收入将达到180亿元。
汽车租赁作为一条在汽车流通领域中连接生产和需求的重要渠道，目前正发挥着越来越大的作用，除了提供实惠和便利外，也是一种资源共享，绿色、低碳的出行方式。
“租赁成汽车业发展润滑剂”据了解，北京的汽车租赁行业从上世纪90年代开始起步，目前北京市在注册的汽车租赁企业就有500多家，可以提供汽车日租、汽车月租、道路救援、送车上门、顺风车、异地还车等多种服务，逐渐为个人、家庭和企事业单位所接受。
“汽车租赁行业步入“春天里”北京治堵新政后，摇号上牌对机动车交易有强烈的制约抑制。
无论是新车还是二手车汽车经销商，都面临着业务转型，开源渡难关。
其实，很多二手车经纪公司对于汽车租赁业务已经轻车熟路，新政前后收购来的二手车出手难度加大，自营租赁或与汽车租赁公司合作将是一种降低库存二手车闲置率的良策。
二、项目背景随着汽车租赁市场的日益蓬勃逐步的发展壮大，以至于成为新的汽车市场的推动者，中国邮政可以深入汽车租赁市场，结合20XX 年直邮服务产品在汽车行业市场推广的经验分析、产品应用，将营销侧率迅速转型，找准新的目标客户群体，大力推广商业信函服务，力争20XX年提高汽车租赁市场广告服务占有率。
三、市场切入点20XX年租赁市场潜力巨大，绝大部分汽车租赁企业将继续加大汽车租赁广告宣传，并且在方式上力求创新，方便了纸媒宣传的介入。
租赁后服务市场的竞争，大部分租车企业在车主租车后都会定期联系车主，保持租后服务，如满意度调查、是否有其他租车意向、新车租赁推广等等，那么CRM（客户关系管理）是必不可少的，需要大量的数据应用。
国家对于绿色、环保、节能产品的新要求，催生了新能源汽车市场的蓬勃发展，汽车租赁企业必将起到带头羊的作用，作为政府的试点可以先将新能源汽车租向广大租车主，政府和企业都需要宣传。
针对以上市场环境，直邮媒体的产品特性、创意、宣传模式及价格区间就更显优势。
四、优势利用商函数据库能准确的找出目标客户；能根据租车企业的需求和特点，提供个性化直邮服务，针对不同车型、不同用途的租用车辆设计不同创意的纸媒宣传，并加大功能上的应用。
将直邮中的现代企业大客户管理融入日常管理中，帮助公司厂家做好客户信息建设；可以利用直邮的渠道加强租车企业与租车主之间的信息沟通，做好直邮与维护、直邮与消费者的横向链条。
以直邮为补充的多形式、多渠道、全媒体的促进营销水平的提升。
五、目标群体北京提供租赁服务的企业或全国各大租赁公司在京服务的公司。
管理租赁市场相关的政府部门。
六、营销策略（一）产品策略：1、数据库商函商函的特点是信封上设计有租车形象logo，各类车型图样、创意标语，形象突出；内页可给商家做广告宣传、促销活动等信息，图文并茂。
2、邮政贺卡邮政贺卡形式新颖、题材丰富、主题鲜明，宛如一道有魅力的风景线，匠心独具的设计将这道风景线装点得五彩斑斓、异彩纷呈，为企业宣传传递真情。
3、异型类直邮产品丰富多样的直邮设计，体现品牌的大气与创意，异型类DM广告将吸引更多消费者的关注。
（二）渠道策略直邮媒体的宣传渠道主要以丰富的数据资源为主。
针对汽车行业特点，在数据选取上建议以下几个方面。
1、企业自有数据定期为租车企业现有客户数据寄发业务宣传资料，不仅可以告知客户最新的汽信息，还可以实现维护老客户的目的。
同时，借助老客户介绍新客户享受丰厚优惠等方式更能够实现数据价值翻倍的良好效果。
2、邮政数据资源以邮政数据库中的有车一族、年轻白领、三口之家、自由一族、机关企事业单位及企业现有会员为受众，围绕“租车有礼”、“换租有礼”等形式为诱因，通过邮政直邮广告宣传吸引有租车、换租需求的消费者，扩大企业品牌的影响力，提升企业形象。
（三）价格策略由于邮政商函在价格方面统一透明，所以在向客户推广直邮广告的过程中，价格方面应突出。
直邮媒体的投放回复比高的特点，并可与其他媒体的投放回复率进行比较，凸显直邮广告的成本控制优势。
价格只是一种现象和结果，而客户所关注的本质是价值，怎么能够让客户的在直邮广告中的投入最大，体现了它的价值所在。
邮政可为客户提供广告搭载服务，通过帮助客户寻找有广告搭载需求的第三方实现宣传成本低的降低。
篇三：报刊发行数据库营销项目方案一、项目概述报刊发行数据库营销项目以寄送数据库商函形式向目标客户传播报刊产品等信息，通过信息反馈锁定客户，并开展上门收订。
主要流程为：报刊发行专业负责组织畅销报刊产品；名址数据部门根据报刊目标客户特征，分析邮政企业现有名址客户数据，确定目标客户；函件专业设计数据库商函，向目标客户发送报刊产品等信息，并及时收集客户反馈信息；最后安排投递人员以赠送样刊的形式开展上门收订。
二、项目产品及实施单位（一）项目产品：省公司确定21种期刊作为全网性营销产品。
（二）项目实施单位：以长春、吉林、延边三个地市作为实施项目单位。
三、商函投放数量标准及费用处理（一）投放数量标准：预计首批投放数量35000封，其中长春2万封，吉林1万封，延边5000封。
投放范围为市区。
（二）费用处理：商函印制费用和邮寄费用在省公司业务宣传费中予以列支，各地市函件局按1。
40元/封标准与省公司统一结算。
四、项目实施流程本项目实施流程共分七个步骤，分别是组织报刊产品、数据筛选、营销设计、商函寄递、收集反馈信息、上门跟进收订、营销效果评估。
每个步骤的具体工作内容和要求如下：（一）组织报刊产品落实时间：20XX年12月12日至12月15日省报刊发行公司负责从畅销办刊中选择21种报刊作为项目产品，由省公司提供报刊宣传图片、文字等素材，向名址分析人员提供报刊分类，报刊产品特点和目标读者特征，以便名址分析人员分析、筛选名址。
（二）数据筛选落实时间：20XX年12月15日至12月30日省公司名址中心牵头，长春、吉林、延边局名址中心及函件局名址分析人员根据报刊产品的定位和目标人群特征，在本地名址库中精选目标客户数据，由报刊发行专业对名址数据进行有效性验证、现有订户排除等处理后，作为商函寄递对象。
报刊发行部门还可分局报刊关联度分析，筛选出部分现有订阅人群数据，作为本次项目交叉营销对象。
（三）营销设计落实时间：20XX年12月26日至12月29日营销设计包括以下几个环节：1、诱因设计：结合吉林省报刊发行实际情况，以及刊社的具体意见，综合设计了赠送样刊作为反馈诱因。
2、反馈渠道设计：报刊发行专业与函件专业共同设计反馈渠道，方便目标人群反馈信息。
全省信息反馈渠道主要通过11185电话热线和短信反馈二种。
短信发送内容为“城市代码+数据编码+样刊代码”，其中，城市代码见项目实施城市名单（附表1），样刊编码见报刊发行数据库营销产品（附表2）。
3。
商函信封和内件设计：省函件广告公司直邮团队和长春市邮政函件局负责信封和内件设计。
根据报刊发行专业提供的报刊宣传素材，结合数据库商函设计特点，在商函信封和内件设计中，从内容呈现、色彩搭配、诱因和反馈渠道突出等要素出发，提高信件开拆率和反馈率。