市政案例实务攻克(李四德)宝典
考情分析 ..................................................................... 27 经典案例 ..................................................................... 27 考点总结 ..................................................................... 29
案例高频考点之竣工验收备案（十四） ................................... 66
考情分析 ..................................................................... 66 经典案例 ..................................................................... 66 考点总结 ..................................................................... 67
一级建造师
市政公用工程 管理与实务
案例攻克宝典
嗨学网教研中心 李四德 主编
嗨学网备考中心
前言
一、手册编制依据
一级建造师所有专业实务科目的考试中，案例题占到了总分的 75%，是通过考试的基 础。建议大家一定要重视案例题，并进行有针对性的强化训练。
本案例突破手册的内容是根据最近五年一级建造师《市政公用工程管理与实务》的考 试真题进行统计，将案例题经常出现的考点内容进行按章排列。
案例高频考点之造价成本管理（七） ..................................... 40
考情分析 ..................................................................... 40 经典案例 ..................................................................... 40 考点总结 ..................................................................... 40
3
考点总结 ..................................................................... 54
案例高频考点之质量管理（十二） ....................................... 54
考情分析 ..................................................................... 54 经典案例 ..................................................................... 55 考点总结 ..................................................................... 55
案例高频考点之给排水构筑物篇（四） ................................... 23
考情分析 ..................................................................... 23 经典案例 ..................................................................... 23 考点总结 ..................................................................... 25
案例高频考点之安全管理（十三） ....................................... 57
考情分析 ..................................................................... 57 经典案例 ..................................................................... 57 考点总结 ..................................................................... 58
纯技 招投
造价 施组
验收 法规
合同
现场 进度 质量 安全
术标
成本 方案
备案 标准
道路工程
1
3
3
25 245
3
1
3
桥梁工程 2
35
45
1
14
5
轨道交通
5
5
35
5
给排水
25
4
1
35
34
管道工程
2
4
14
23
1
234
垃圾填埋
1
11园林绿化Fra bibliotek4纯管理
3
3
本手册主要是历年案例高频考点+教材重点，包括“技术 5 篇+管理 9 模块+法规标准”。
案例高频考点之现场管理（十） ......................................... 50
考情分析 ..................................................................... 50 经典案例 ..................................................................... 50 考点总结 ..................................................................... 50
案例高频考点之招投标管理（六） ....................................... 36
考情分析 ..................................................................... 36 经典案例 ..................................................................... 36 考点总结 ..................................................................... 38
案例高频考点之轨道交通篇（三） ....................................... 19
考情分析 ..................................................................... 19 经典案例 ..................................................................... 20 考点总结 ..................................................................... 21
2
目
录
案例高频考点之道路篇（一） ............................................ 5
考情分析 ...................................................................... 5 典型案例 ...................................................................... 5 考点总结 ...................................................................... 7
案例高频考点之施组方案篇（九） ....................................... 46
考情分析 ..................................................................... 46 经典案例 ..................................................................... 46 考点总结 ..................................................................... 46
案例高频考点之桥梁篇（二） ........................................... 11
考情分析 ..................................................................... 11 经典案例 ..................................................................... 11 考点总结 ..................................................................... 13
技术 5 篇：道路篇、桥梁篇、轨道交通篇、给排水构筑物篇、管道工程篇。 管理 9 模块：招投标管理、造价成本管理、合同管理、施组方案、现场管理、进度管 理、质量管理、安全管理、竣工验收备案。 相关法律法规。
MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(22)1K420000 市政公用工程施工安全管理2
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3298
2.重大危险源公示牌 3.安全标志布置图和登记表 4.禁止标志、警告标志、指令标志、指示标志，夜间留设红灯示警。
6
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298 7863
（十）安全检查 目的是消除隐患、防止事故、改善劳动条件，提高员工安全意识，验证安全保证计划的实施 效果。 企业、项目部必须建立完善的安全检查制度。项目安全检查应由项目负责人组织，专职安全 员和相关专业人员参加，定期进行并填写检查记录。发现事故隐患下达隐患通知书，定人、 定时间、定措施进行整改，重大事故隐患整改后，应由相关部门组织复查。 （十一）应急救援预案与组织计划 应急救援是指在危险源控制措施失效情况下， 为预防和减少可能随之引发的伤害和其他影响， 所采取的补救措施和抢救行动。 项目部制定施工现场生产安全事故应急救援预案。 实行施工总承包的由总承包单位统一组织 编制建设工程生产安全事故应急预案。 建立组织，落实物质，培训交底，定育（8 学时） （3）变换工种安全教育（4 学时） （4）特种作业安全教育 电焊高冷、煤金油气、危险化学和烟花爆竹。 考核合格，持证上岗。 （5）班前安全活动交底 班组长开工前对本班组人员进行班前安全活动交底。 交底内容记录在专用记录本上， 各成员 签名。 （6）季节性施工安全教育（2 学时） （7）节假日安全教育 （8）特殊情况安全教育 重大安全技术措施、采用“四新”技术、发生重大伤亡事故、安全生产环境发生重大变化和 安全技术操作规程因故发生改变时，由项目负责人（经理）组织有关部门对施工人员进行安 全生产教育，时间不少于 2 学时。 4.企业应建立安全生产教育培训制度。 施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一 次安全生产教育培训，教育培训情况记人个人工作档案。 5.持证上岗 从事建筑施工的项目经理、 专职安全员和特种作业人员， 必须经行业主管部门培训考核合格， 取得相应资格证书，方可持证上岗作业。 项目经理、专职安全员、特种作业人员应进行登记造册，资格证书复印留查，并按规定年限 进行延期审核。 （五）安全生产管理制度 1.安全生产资金保障制度 2.安全生产值班制度 3.安全生产例会制度 4.安全生产检查制度 5.安全生产验收制度 对各项安全技术措施和安全生产设备（如起重机械等设备、临时用电） 、设施（如脚手架、 模板） 和防护用品在使用前进行安全检查， 确认合格后签字验收， 进行安全交底后方可使用。 6.整顿改进及奖罚制度 7.安全事故报告制度
李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 案例突破(5) 桥梁工程案例考点2
19
四、孔道压浆
及时压浆，≥30MPa； 3组试块标养28d； 48h内5-35℃； 封锚80%且30MPa（无粘结100%且40MPa）； 砂浆强度75%后才能倒运吊移。 压浆时排气孔、排水孔应由水泥浓浆溢出。
20
大体积混凝土
种施工方法的正确浇筑顺序。 B标连续梁采用悬臂浇注法（悬浇法或挂篮法） 最合适。 浇筑顺序主要为： 墩顶梁段（ 0 号块）→墩顶梁段（ 0 号块）两侧 对称悬浇梁段→边孔支架现浇梁段→主梁跨中合龙 段。
10
知识总结
模板支架 一.模板支拱架设计验算 1.预拱度考虑因素 设计预拱度、支拱架弹性变形、支拱架非弹性 变形和基础沉降。 2.水平横撑的设置 立柱高度5m内不少于两道，立柱高于5m，横 撑间距≤2m，两横撑之间加设双向剪刀撑。排架外 设斜撑（45°）。
★★★★
16
二、预应力混凝土配制
1.优先硅酸盐（普硅）水泥，渣不宜，灰不得。 2.严禁氯化物外加剂。 三、预应力张拉施工 1.配套标定，配套使用（6个月和200次）。 2.单位有资质，人员需考核，项目技术负责人主 持施工。
5
【问题】
1.该公司项目部设计导流管涵时，必须考虑哪 些要求？ 2.支架预留拱度还应考虑哪些变形？ 3.支架施工前对支架基础预压的主要目的是什 么？ 4.B 标连续梁施工采用何种方法最适合？说明 这种施工方法的正确浇筑顺序。
6
【参考答案】
11
二.模板支拱架制作与安装
1.搭设之前预压地基合格并形成记录 2.承载力垫板防水泡冻胀 3.通行孔加护桩设警示灯 4.支架或拱架不得与施工脚手架、便桥相连 5.满堂支架完成后，经预压合格并形成记录 6.先检查，再使用，浇筑前再验收 7.专项方案和专家论证
MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(11)1K420000 市政公用工程施工进度管理
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63298
须依据总承包方的施工进度计划编制； 总承包方应将分包方的施工进度计划纳入总进度计划 的控制范畴，总、分包方之间相互协调，处理好进度执行过程中的相互关系，并协助分包方 解决项目进度控制中的相关问题。 （3）应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。 （4）必须改进之处为：1）计划图制作时间应在开工前；2）在施工总进度和年度计划图（横 道图）上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量是不够的。应该在计划图上进行实 际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发 生的情况、干扰因素的排除情况；3）无旬（或周）施工进度计划及实际进度检查结果。 （5）项目施工进度计划实施和控制过程存在不足之处有： 1）未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受 到干扰时，应采取调度措施。 2）未在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程（而不是主要施工过程）的 开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 3）未能执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。 4）未跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与 分析，未编制统计报表。 5）未能落实控制进度措施，应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。 6）未处理进度索赔。
2
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8.工程项目的外部条件等。 （二）编制流程 （三）工程进度计划方法 常用的表达工程进度计划方法有横道图和网络计划图两种形式。 1.采用网络图的形式表达单位工程施工进度计划， 能充分揭示各项工作之间的相互制约和相 互依赖关系，并能明确反映出进度计划中的主要矛盾。 2.采用横道图形式表达单位工程施工进度计划可直观的反映出施工资源的需求及工程持续 时间。 1K420072 施工进度计划调控措施 一、施工进度目标控制 （一）总目标及其分解 1.工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标， 总目标应按需要进行 分解。 2.按单位工程分解为交工分目标；按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标；按年、季、 月分解为时间分目标。 （二）分包工程控制 1.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。 2.承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。 3.总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，承包单位应协助分包单位解 决施工进度控制中的相关问题。 二、进度计划控制与实施 （一）计划控制 1.控制性计划 年度和季度施工进度计划，均属控制性计划，确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。 2.实施性计划 月、 旬 （或周） 施工进度计划是实施性的作业计划。 作业计划应分别在每月、 旬 （或周） 末， 由项目部提出目标和作业项目，通过工地例会协调之后编制。年、月、旬、周施工进度计划 应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。 （二）保证措施 1.严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。 2.在进度计划图上标注实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程开始日期、完成曰期、每日 完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 3.进度计划应具体落实到执行人、目标、任务；并制定检查方法和考核办法。 4.跟踪工程部位的形象进度，对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进 行统计与分析，以指导下一步工作安排；并编制统计报表。 5.按规定程序和要求，处理进度索赔。 三、进度调整 1.跟踪进度计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应及时采取调整计划 措施。 2.施工进度计划调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。 3.工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认， 目的 在于充分利用施工的时间和空间进行合理交叉衔接，从而达到控制进度计划的目的。 1K420073 施工进度报告的注意事项 一、进度计划检查审核 P316
李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关 1K410000 (4)城镇道路路基施工1
1K411020 城镇道路路基施工1K411021 城镇道路路基施工技术 一、路基施工特点与程序 （一）施工特点露天作业，各专业纵横交错，施工与社会干扰。
机械作业为主，人工配合为辅；流水或分段平行作业。
（二）施工项目路基工程包括路基本身及土石方、涵洞、挡土墙、路肩、边坡、排水管线等项目。
（三）基本流程 1.准备工作（1）设置围挡，导行交通； （2）安全技术交底；（3）施工控制桩放线测量，建立测量控制网，恢复中线，补钉转角桩、路两侧外边桩等。
（4）根据工程地质勘查报告，对路基土进行天然含水量、液塑限、标准击实、CBR 试验。
城镇道路工程 ①道路结构与材料 ②路基施工 ③基层施工 城镇道路分类与分级 沥青路面结构组成特点 水泥混凝土路面构造特点 沥青混合料组成与材料 沥青路面材料的再生应用 不同形式挡土墙的结构特点路基施工技术路基压实作业要点 岩土分类与不良土质处理方法 水对城镇道路路基的危害 不同无机结合料稳定基层特性基层施工技术土工合成材料的应用④面层施工 沥青混合料面层施工技术 改性沥青混合料面层施工技术 水泥混凝土路面施工技术 城镇道路大修维护技术要点2.附属构筑物地下管线、涵洞等构筑物与路基（土方）同时进行。
新建管线遵循“先地下，后地上”、“先深后浅”的原则。
二、路基施工要点（一）填土路基1.排除积水，清除树根、杂草、淤泥等，妥善处理坟坑、井穴，并分层填实至原基面高。
2.填方段事先找平，当地面坡度陡于1:5时，需修台阶，台阶高度不宜大于300mm，宽度不应小于1.0m。
3.根据中心线和下坡脚桩，分层填土、压实。
4.先检查再碾压，“先轻后重”，最后碾压≮12t。
5.管涵顶面填土500mm以上才能用压路机碾压。
6.路基填方高度按设计标高增加预沉量值。
按设计断面、高程控制最后一层。
（二）挖土路基（二）挖土路基1.积水排除，树坑、粪坑处理。
2.根据中线和边桩开挖。
3.自上而下分层开挖，严禁掏洞开挖。
李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 模考点题 (2)
经典案例四某公司中标承建城市立交桥梁工程，上部结构为预应力混凝土连续箱梁，圆形墩柱下接承台。
承台下设有直径1900mm钻孔灌注桩，桩长15～17m；勘探报告显示：桩身所处地质从上至下依次为填土、黏土、碎石土、风化岩层，入岩深度2～4m。
预应力混凝土连续箱梁采用支架法现浇施工；模板采用覆膜板做面板，方木作背楞；支撑架采用扣件式钢管，满堂布置。
施工过程中，发生如下事件：事件一：鉴于现场有冲击钻机、旋挖钻机数台可供选用，项目部选用旋挖钻机。
钻机就位验收合格后开始钻孔，数个桩孔直接钻入风化岩层，被监理工程师叫停。
事件二：施工公司安全检查中发现：用作支撑架租赁的钢管外径≥48.0mm，壁厚最厚只有3.2mm，责令整改。
事件三：进场方木规格未满足模板设计要求：100mm×100mm方木实际断面尺寸仅为80mmX 80mm；50mmx 100mm方木实际断面尺寸仅为40mm×80mm。
【问题】1.分析项目部选用旋挖钻机的主要考虑因素。
2.试分析事件一中被监理工程师叫停的原因。
3.给出事件二应采取的整改措施。
4.给出事件三中，模板施工应采取的补救措施。
【参考答案】1.分析项目部选用旋挖钻机的主要考虑因素。
主要原因有二：（1）旋挖钻机施工噪声较低；（2）旋挖钻机操作较为方便；（3）旋挖钻施工速度更快。
2.试分析事件一中被监理工程师叫停的原因。
被监理叫停主要原因：钻孔进入风化岩层时，未经监理工程师确认；钻孔灌注桩入岩层深度，应经监理确认。
3.给出事件二应采取的整改措施。
项目部可采取整改措施：（1）立即清退进场全部租赁钢管，重新选用满足设计和规范规定的钢管，钢管最小壁厚不小于3.5mm。
（2）改用其他性能较好的支架，如碗扣支架。
4.给出事件三中，模板施工应采取的补救措施。
补救措施包括：推掉不合格的方木材料，重新购买合格的方木；或验算模板受力状况，调整背楞（梁肋）间距；保证模板稳固；满足设计要求。
经典案例五某公司承建快速路高架桥，跨径：30m+37m+37m+37m+30m，桥梁上部结构为预制混凝土简支梁，桥面防水系统采用聚氨酯防水涂料。
李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关 1K420000 (14)城市给水排水场站工程质量检查与检验
一级建造师市政公用工程管理与实务精讲通关主讲老师：李四德1K420120城市给水排水场站工程质量检查与检验2009年案例一：“雨水泵站防渗抗裂”；2010年案例四：“现浇水池施工”；2011年案例五：“水池施工”；2012年案例二：“水池施工工序、满水试验”；2013年案例五：“水池浇筑及接缝设置”。
1K420121给水排水混凝土构筑物防渗漏措施一、设计应考虑的主要措施1.合理增配构造（钢）筋，提高结构抗裂性能。
构造配筋应尽可能采用小直径、小间距。
全断面的配筋率不小于0.3%。
2.避免结构应力集中。
避免结构断面突变产生的应力集中，设计成逐渐变化的过渡形式。
3.按照设计规范要求，设置变形缝或结构单元。
二、施工应采取的措施（一）一般规定1.“先地下后地上、先深后浅”，并应防止交叉施工时干扰。
对建在地表水水体中、岸边及地下水位以下的构筑物，其主体结构宜在枯水期施工。
2.冬、雨期施工时，制定切实可行的防水、防雨、防冻、混凝土保温及地基保护等措施。
3.对沉井和构筑物基坑施工降水、排水，应对其影响范围内的原有建（构）筑物和拟建水池进行沉降观测，必要时采取防护措施。
（二）混凝土原材料与配比1.进场时应具备订购合同、合格证、说明书、性能检测报告、进口产品的商检报告及证件等。
3.适当减少水泥用量或水用量，降低水灰比；通过使用外加剂改善混凝土性能，降低水化热峰值。
4.预拌混凝土的配合比应满足设计要求并经试验确认；现场配制的材料如混凝土、砂浆、防水涂料等应经检测或鉴定合格后使用。
5.热期浇筑水池，应及时更换混凝土配合比，且严格控制混凝土坍落度。
抗渗混凝土宜避开冬期和热期施工，减少温度裂缝产生。
（三）模板支架（撑）安装1.模板支架、支撑应符合施工方案要求，保证其稳固性，防止沉陷性裂缝的产生。
2.模板接缝处应严密平正，变形缝止水带安装符合设计要求。
（四）浇筑与振捣1.避免混凝土结构内外温差过大：降低混凝土的入模温度，且不应大于25°C。
一建市政李四德老师案例100题讲义
一建市政李四德老师案例100题讲义第一题：问题描述：根据给定的市政工程图纸，计算并绘制污水管道的坡度。
解答：根据给定的图纸，找到污水管道的起点和终点位置，并测量其水平距离。
再通过测量起点和终点的高度差，计算出污水管道的坡度。
最后，根据计算结果，绘制出污水管道的坡度图示。
第二题：问题描述：在市政工程中，如何进行地基处理？解答：地基处理是市政工程中非常重要的一步。
首先，需要进行地质勘察，了解地下情况，判断地基是否坚实。
然后，根据勘察结果确定合适的地基处理方法，例如夯实、挖填等。
最后，进行地基处理，并且需要对处理后的地基进行检测，确保其质量。
第三题：问题描述：市政工程中常用的路面材料有哪些？它们的特点是什么？解答：常用的市政工程路面材料包括沥青、水泥混凝土等。
沥青路面具有较好的防水性能、柔韧性和耐久性，适用于一些交通量较大的道路。
水泥混凝土路面具有较好的强度和稳定性，适用于高速公路和机场跑道等需要承受较大荷载的场所。
第四题：问题描述：市政工程中常见的污水处理方法有哪些？解答：常见的污水处理方法包括物理处理、化学处理和生物处理等。
物理处理主要通过过滤、沉淀等方法去除污水中的固体颗粒；化学处理主要通过添加药剂，去除污水中的有机物和无机物；生物处理主要通过利用微生物对污水的降解作用，去除有机物和氨氮等。
第五题：问题描述：市政工程中如何进行道路施工的交通管理？解答：在道路施工过程中，需要进行合理的交通管理，确保施工的同时不影响交通秩序。
具体方法包括设立临时交通标志、设置施工警告标志和警示灯等，以提醒驾驶员注意施工区域。
同时，施工人员也需要进行交通疏导，保证车辆和行人的安全通行。
......（继续进行第六题至第一百题的解答）通过以上一百个问题的解答，我们对于一建市政李四德老师案例有了更深入的了解。
在市政工程中，我们需要掌握各种计算方法、施工技术和管理技巧，以确保工程的顺利进行。
市政工程是一个综合性强、工程量大的领域，需要我们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
一级建造师 市政实务 李四德 模考点题 5
经典案例十一某公司中标承建城区排水管道工程，长度976m，DN800～DN1200，采用柔性接口的钢筋混凝土管，覆土深3.6～4.0m，施工范围系路边绿地，土质条件较好，地下水位于地表下4.3m；除下穿现况快速路外全部采用开槽敷设管道。
项目部将下穿快速路段分包给专业公司，编制了顶管施工专项方案，办理了相关手续。
施工过程中发生如下事件：事件一：开槽施工施工段，为满足现场临时堆管的需要，占用了临近的果农苗圃。
事件二：专业公司采用手掘式顶管施工，没有采用原方案的机械顶管，被建设单位要求整改，并增加质量保证金。
事件三：鉴于排水管道有少量污水接入，监理要求管道进行闭水试验。
【问题】1.柔性接口的钢筋混凝土管宜采用哪种管道基础?简述基础施工要求。
（结合规范）2.占用临近的果农苗圃应办理哪些手续?3.就事件二，分析分包合同双方的责任，并给出整改措施。
4.事件三中，监理的要求是否正确?为什么?【参考答案】1.柔性接口的钢筋混凝土管宜采用哪种管道基础?简述基础施工要求。
宜采用砂垫层或粒径25mm以下碎石基础，施工要求主要有：槽底基础承载力符合设计要求，宜铺垫砂砾或碎石层，其表面再铺中、粗砂垫层；管道支撑角部位应采用中粗砂填实。
2.占用临近的果农苗圃应办理哪些手续?临时占用果农苗圃，应事先与权属方沟通协调，签订临时租用协议；按照有关规定支付权属方费用，事后应按协议恢复苗圃。
3.就事件二，分析分包合同双方的责任，并给出整改措施。
分包方没有采用原施工方案的机械顶管，而采用人工顶管，属于施工方案重大变更。
整改措施：分包应向总包方报告，并提出施工修订方案；总包方应组织专家现场查看、重新论证后修改方案等及整改措施按程序报批。
4.事件三中，监理的要求是否正确?为什么?监理要求是正确的。
设计有污水接入的排水管道应为雨污合流制管道，依据《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268的规定应进行闭水试验，合格后方可投入使用。
经典案例十二某市政公司中标承建排污干线工程，长度3.4km，内径800～1000mm，采用胶圈接口钢筋混凝土管。
李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 案例突破(6) 轨道及给排水工程案例考点1
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知识总结
深基坑 一、基坑降水 1.井点降水 （1）轻型井点
2013案例二 桥台基坑底尺寸为 50×8m ， 深 4.5m ； 施 工 期 河 道 水 位 为 4.0m，基坑顶远离河道一侧设置 钢筋场和施工便道。
宽深＜6m用单排，上游一侧；宽＞6m或土质 不良渗透系数大，双排两侧布置；面积较大，环形 井点。 距坑壁 1-1.5m ，井点间距 0.8-1.6m ，井点管 的滤水管必须埋入含水层且比坑底深1m左右。
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二、基坑边坡及防护
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三、基坑变形控制
增加围护结构和支撑的刚度； 减少每次开挖围护结构处土体尺寸和支撑时间； 增加围护结构入土深度； 加固被动区土体； 降水井降水； 适时施作底板。
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四、抢险支护及渗漏处理
首先做降排水； 1.引流管+双快水泥 2.坑内回填+坑外打孔注浆
市政公用工程管理与实务 案例突破班
主讲老师：李四德
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轨道交通及给排水工程案例高频考点
年 题 结合案例 主考点 度号 类型 雨水泵站 基坑降水、砼防裂抗渗、深基坑安全专项方案 09 1 及管道 内容及程序 给排水构 现浇水池方案、供货商索赔、变更索赔、基坑 10 4 筑物 支护及变更 水池施工、现场管理、水池（模板支架、混凝土）施工、 11 5 深基坑 深基坑支护及检测、基坑渗漏处理 给排水构 池壁工序、综合单价调整、措施费项目调整、 12 2 筑物 满水试验浸湿面积、事故处理及张拉准备工作 桥梁工程 基坑坡度计算、基坑降水、安全技术措施报批 13 2 基坑施工 程序、安全责任、风险源识别、安全技术交底 浅埋暗挖方法、现场管理体系和组织机构、喷 浅埋暗挖 13 3 射混凝土、职业病防治措施、档案馆预验收、 隧道施工 资料汇集整理 水厂构造 施工现场环境分析、水池构筑物浇筑及接缝设 13 5 物施工 置、现场临时设施及管理协议、索赔程序
一建市政案例李四德精讲
一建市政案例李四德精讲一、案例背景及人物介绍在我国市政建设领域，有许多杰出的项目经理，他们凭借卓越的领导能力和专业知识，为我国的城市建设做出了巨大贡献。
本文将以李四德为例，详细讲述他主持的一建市政项目，以及他在项目中的重要作用。
二、李四德的一建市政项目经历李四德在职业生涯中，曾多次担任一建市政项目的项目经理。
他具备丰富的项目管理经验和专业知识，善于协调各方资源，确保项目顺利进行。
在他领导下的一建市政项目中，团队成员充分发挥各自优势，共同推进项目进度。
三、李四德在项目中的关键作用和贡献1.项目策划与筹备阶段：李四德在项目策划阶段，充分调研市场需求，结合政策导向，为项目确立合适的方向。
在筹备阶段，他组织团队成员开展各项工作，确保项目启动顺利。
2.项目实施阶段：在项目实施过程中，李四德充分发挥协调作用，确保各个施工环节有序进行。
他善于处理突发事件，确保项目进度不受影响。
3.项目质量管理：李四德注重项目质量管理，通过严格的质量监控和验收流程，确保项目成果符合国家标准，为城市建设提供优质市政设施。
4.团队建设与人员管理：李四德注重团队建设，激发员工潜力，提高团队凝聚力。
他对团队成员进行合理分工，提供培训和支持，使团队成员在项目中发挥最大价值。
四、项目成果及影响在李四德的带领下，一建市政项目顺利完成，为我国城市建设提供了有力支持。
项目成果得到了政府部门和市民的高度评价，为城市发展创造了良好条件。
五、总结与启示李四德作为一位优秀的项目经理，他的一建市政项目经历为我们提供了宝贵的经验。
从他的经历中，我们可以认识到项目管理的重要性，以及领导者在项目中扮演的关键角色。
启示如下：1.注重项目策划与筹备，为项目顺利实施奠定基础。
2.强化团队建设，激发员工潜力，提高项目执行力。
3.关注项目质量，确保成果符合国家标准，为城市建设贡献力量。