2019年10月自考《工程项目管理》单选题及答案 (80道)

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2019年建筑工程项目管理真题及解析

2019年建筑工程项目管理真题及解析

2019 年建筑工程项目管理真题及解析单选题1、()是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A. 施工方B. 开发方C. 参与方D. 业主方答案:A施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

多选题2、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向,要避免这种倾向,应()A. 对目标有理性的认识B. 追求“最新”、“最高”、“最好”目标C. 对投资太大的工程放弃不建D. 在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E. 定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响答案:A,D,E[ 知识点] 建设工程质量控制的含义多选题3、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C. 成本分析是成本考核的依据D. 成本预测是成本计划的编制基础E. 成本控制是成本计划的基础答案:A,B,C,D了解项目的成本管理,E是概念性错误,成本计划和成本控制的关系是:成本计划是开展成本控制和核算的基础。

多选题4、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。

A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标答案:A, B, C, D暂无解析单选题5、企业定额的作用不包括()。

A. 是施工企业编制施工组织设计的依据B. 是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C. 是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D. 是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据答案:B暂无解析6、业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括()A. 编制项目实施总进度规划B. 对设计文件尽快做出决策和审定C. 参加评标及合同谈判D. 审核分析各单位的投标报价答案:D[ 解析] 业主方主要管理部门的任务多选题7、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定,现行的城市规划实施管理的手段主要包括() 。

工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案-自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C )。

A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。

A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。

A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。

A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。

A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。

自考本工程项目管理答案

自考本工程项目管理答案

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是(B)。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析:工程项目管理的核心是目标管理,即确保项目在费用、进度和质量等方面达到预期目标。

2. 工程项目管理的纽带是(A)。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析:合同管理是工程项目管理的纽带,它贯穿于项目的全过程,确保各参与方按照合同约定履行义务。

3. 下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A)。

A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理解析:业主方的项目管理是项目管理核心,业主方负责项目的整体策划、决策和实施,对项目成败负有最终责任。

4. 监理单位和项目法人之间是(B)的合同关系。

A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理解析:监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系,监理单位按照委托合同要求对项目进行监督管理。

5. 在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是(B)。

A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构解析:项目组织结构中,每个部门只有一个指令源,有利于提高项目管理效率。

6. 在(C)组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析:矩阵组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,需要协调各部门之间的关系。

7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B)。

A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质解析:项目经理的核心素质是能力素质,包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。

8. 建设工程项目总承包的主要意义在于(D)。

A. 交钥匙B. 降低成本C. 提高效率D. 统一管理解析:建设工程项目总承包的主要意义在于统一管理,将设计与施工等环节集成在一起,提高项目管理效率。

工程项目管理自考答案

工程项目管理自考答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组?()A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案:D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案:D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标?()A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案:D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则?()A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案:B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务?()A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案:D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素?()A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案:B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程?()A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案:A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统?()A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案:D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型?()A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案:D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型?()A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些?()A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案:ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些?()A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案:ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些?()A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案:ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些?()A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案:ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些?()A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案:ABCDE三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。

工程项目管理真题自考本

工程项目管理真题自考本

一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是()。

A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案:D解析:工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标,这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。

2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是()。

A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案:D解析:工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。

调查不属于工程项目管理的核心职能。

3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法,正确的是()。

A. 组织结构越复杂,管理效率越高B. 组织结构越简单,管理效率越高C. 组织结构越复杂,管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案:D解析:组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。

合理的组织结构可以提高管理效率,但过度的复杂性可能导致管理效率降低。

4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法,错误的是()。

A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案:D解析:工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量,但不能完全替代人工管理。

5. 以下关于工程项目进度管理的说法,错误的是()。

A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案:C解析:进度管理是工程项目管理的重要组成部分,其主要任务是保证工程项目的按期完成。

进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。

二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是()、()和()。

答案:质量、进度、成本解析:工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。

工程项目管理自考复习题

工程项目管理自考复习题

1. 工程项目管理自考复习的目的是什么?A. 考取自考证书B. 提高工程管理水平C. 丰富工程实践经验D. 以上都是2. 以下哪个不属于工程项目的生命周期?A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 撤销阶段3. 工程项目管理的核心是什么?A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理4. 以下哪个不属于工程项目管理的三大目标?A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标5. 工程项目管理的五大过程组包括哪些?A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、执行、收尾、验收C. 计划、执行、监控、收尾、验收D. 启动、计划、监控、执行、收尾6. 以下哪个不属于工程项目管理的基本原则?A. 客户至上B. 主动沟通C. 团队合作D. 拖延管理7. 工程项目进度控制的主要任务是什么?A. 制定进度计划B. 监控进度执行C. 分析进度偏差D. 以上都是8. 工程项目成本控制的主要任务是什么?A. 制定成本预算B. 监控成本执行C. 分析成本偏差D. 以上都是9. 工程项目质量管理的主要任务是什么?A. 制定质量计划B. 监控质量执行C. 分析质量偏差D. 以上都是10. 工程项目风险管理的主要任务是什么?A. 识别风险B. 评估风险C. 制定风险应对策略D. 以上都是二、多项选择题1. 工程项目管理自考复习的准备工作包括哪些?A. 熟悉考试大纲B. 收集复习资料C. 制定复习计划D. 熟悉考试题型2. 工程项目管理的五大过程组分别包括哪些内容?A. 启动阶段:项目启动、项目范围定义、项目组织结构设计B. 计划阶段:项目进度计划、项目成本计划、项目质量计划、项目风险管理计划C. 执行阶段:项目执行、项目沟通、项目协调、项目监控D. 监控阶段:项目进度监控、项目成本监控、项目质量管理、项目风险管理E. 收尾阶段:项目验收、项目总结、项目评估、项目文档归档3. 工程项目管理的三大目标包括哪些?A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标4. 工程项目管理的五大工具包括哪些?A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D.PERT/CostE. Risk Matrix5. 工程项目管理的四大基本约束包括哪些?A. 资源约束B. 时间约束C. 质量约束D. 成本约束E. 安全约束三、判断题1. 工程项目管理自考复习只需要掌握基本概念即可,无需深入理解。

2019年建筑工程项目管理真题及解析

2019年建筑工程项目管理真题及解析

2019年建筑工程项目管理真题及解析单选题1、()是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A.施工方B.开发方C.参与方D.业主方答案:A施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

多选题2、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向,要避免这种倾向,应()。

A.对目标有理性的认识B.追求“最新”、“最高”、“最好”目标C.对投资太大的工程放弃不建D.在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E.定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响答案:A,D,E[知识点] 建设工程质量控制的含义多选题3、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。

A.成本计划是开展成本控制和核算的基础B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C.成本分析是成本考核的依据D.成本预测是成本计划的编制基础E.成本控制是成本计划的基础答案:A,B,C,D了解项目的成本管理,E是概念性错误,成本计划和成本控制的关系是:成本计划是开展成本控制和核算的基础。

多选题4、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。

A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C.建设项目工程总承包方的进度目标D.建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标答案:A, B, C, D暂无解析单选题5、企业定额的作用不包括()。

A.是施工企业编制施工组织设计的依据B.是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C.是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D.是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据答案:B暂无解析单选题6、业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括()。

工程项目管理自考题库

工程项目管理自考题库

一、单项选择题1. 工程项目管理的基本目标是()。

A. 完成工程任务B. 实现经济效益C. 保证工程质量D. 确保工程进度2. 工程项目管理的主要依据是()。

A. 工程设计文件B. 工程合同C. 工程预算D. 工程规范3. 工程项目管理的核心是()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的最终目的是()。

A. 实现项目目标B. 获得最大经济效益C. 提高工程质量D. 确保工程进度5. 工程项目管理的首要环节是()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的范围包括()。

A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、验收D. 工程设计、施工、运营7. 工程项目管理的原则是()。

A. 以项目为中心B. 以经济效益为中心C. 以质量控制为中心D. 以进度控制为中心8. 工程项目管理的主体是()。

A. 工程业主B. 工程设计单位C. 工程施工单位D. 工程监理单位9. 工程项目管理的组织形式是()。

A. 线性组织B. 矩阵组织C. 职能组织D. 项目式组织10. 工程项目管理的生命周期包括()。

A. 项目策划、项目实施、项目验收B. 项目启动、项目实施、项目收尾C. 项目策划、项目实施、项目运营D. 项目启动、项目实施、项目验收二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括()。

A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 风险性2. 工程项目管理的职能包括()。

A. 规划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能3. 工程项目管理的任务包括()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的组织结构包括()。

A. 项目经理部B. 项目经理C. 项目团队D. 项目顾问5. 工程项目管理的质量控制包括()。

A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制6. 工程项目管理的进度控制包括()。

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2019年10月自考《工程项目管理》单选题及答案(80道)1、工程项目管理的核心是( B )。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是( A )。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( A )。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。

A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是( B )。

A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于( D )。

A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。

依据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。

A、公开B、公平C、公正D、老实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。

这里的“成本”指的是(D)。

A、依据估算指标算出的成本B、依据概算定额算出的成本C、依据预算定额算出的成D、依据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法准确的是(A)。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当依据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加13、依据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲,由投标人从省人民政府相关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、依据《招标投标法》的相关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A、10B、15C、30D、6015、依据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下面说法准确的是(C)A、假如单项合同估算价低于标准,可以对这个单项合同项目不进行招标B、所有设备、材料等货物的采购,只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围,监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人依据工程实际需要自行决定16、依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和相关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为( )人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的( C )。

A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一17、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是(C)A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向相关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人18、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标截止日期至少( C )天前,以书面形式通知所有招标文件的收受人。

A、7B、14C、15D、2019、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于( A )个工作日。

A、5B、7C、10D、1420、招标人最迟应当在投标有效期结束日前( D )天内确定中标人。

A、28B、15C、20D、3021、招标人与中标人签订合同后( A )个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A、5B、7C、10D、1422、邀请招标,是指招标人以( C )的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。

A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知23、投标文件一般未包括( C )A、投标函B、施工组织设计C、履约保函D、商务和技术偏差24、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上25、施工组织设计是( A )的一项重要内容。

A、施工预备工作B、施工过程C、试车阶段 D竣工验收26、工程项目最有效的科学组织方法是( C )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工27、最基本、最原始的施工组织方式是( B )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工28、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织( A )。

A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工29、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B )A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距30、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( A )A、顺序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工31、组织建设工程顺序施工时,其特点包括( B )A、每个专业队在各段依次连续施工B、每个专业队无法按施工顺序要求连续施工C、各施工段同时开展相同专业施工D、同一时间段内各施工段均能充分利用工作面32、建设工程组织流水施工时,其特点之一是( C )A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短33、建设工程组织流水施工时,必须全部列入施工进度计划的施工过程是( A )A、建造类B、物资供应类C、运输类D、制备类34、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D )A、因为施工工艺的要求B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间D、使各专业队在不同施工段进行流水施工35、在组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括( C )A、施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距36、流水施工中,划分施工过程主要按( A )划分A、建造类B、运输类C、制备类D、物质供应类37、假如施工段不变,若流水步距越大,则工期( C )A、越小B、不变C、越大D、不能确定38、假如施工段不变,若流水节拍越大,则流水步距( C )A、越小B、不变C、越大D、不能确定39、施工组织总设计是以一个( D )为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件A、单位工程B、分项工程C、分部工程D、工程项目40、流水强度不取决于以下( D )参数。

A、资源量;B、资源种类;C、产量定额;D、工程量。

41、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是(A )A、非节奏流水;B、加快成倍节拍流水;C、固定节拍流水;D、一般成倍节拍流水。

42、在组织建设工程流水施工时,加快的成倍节拍流水施工的特点包括( BDE )。

(多选)A.同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等D.专业工作队数大于施工过程数,从而使流水施工工期缩短E.各专业工作队在施工段上能够连续作业43、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。

假如组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为( C )天。

A、40B、30C、24D、2044、某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。

假如组织加快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流水施工工期分别为( A )天。

A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3645、建设工程组织非节奏流水施工时,其特点之一是( A )。

A、各专业队能够在施工段上连续作业,但施工段之间可能有空闲时间B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍C、各专业队能够在施工段上连续作业,施工段之间不可能有空闲时间D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍46、建设工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是( D )。

A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工47、某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为( D )天。

A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1948、在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是( C )A、i=jB、i>jC、i49、在工程网络计划中,关键线路是指( B )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、时标网络计划中没有波形线C、双代号网络计划中由关键节点组成D、单代号网络计划中由关键工作组成50、工程网络计划执行过程中,假如某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作( A )。

A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始51、在工程网络计划中,假如某项工作拖延时间超过自由时差,则( A )A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响52、在工程网络计划执行过程中,假如某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( B )A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作53、网络计划的工期优化的目的是缩短( B )A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期54、在双代号时标网络计划中,关键路线是指( C )。

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