煤矿经营管理责任制汇编
煤矿管理岗位责任制（五篇）
煤矿管理岗位责任制生产技术科科长岗位责任制1、在分管矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责。
2、负责____有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。
3、监督指导安排回采工作面初放、末回、____拆除和巷道开口、贯通工作，并现场跟班指导。
4、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，____制定有关安全技术措施和____措施，并监督贯彻落实。
5、负责采区方案设计及生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。
6、负责____安排井下巷道回收时的安全管理，____制定落实安全技术措施，确保安全回收。
7、对矿井存在的巷道失修问题，及时安排有关队组施工，进行处理。
8、协助有关部门____生产事故追查，提出防范措施并____落实。
9、负责矿井的地质、地测的全面工作。
10、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。
生产技术科副科长岗位责任制1、在总工程师及生产科长的领导下，对本部门的测量工作全面负责。
2、协助生产科长抓好地质测量工作，提高矿井地测工作质量，主抓业务保安工作。
3、负责井下巷道中、腰线的给定。
4、加强测量工作的管理，确保井下巷道准确贯通。
5、抓好地构造研究、矿井水防治，为煤矿安全生产和正常发展提供准确的图纸和资料。
6、巷道贯通前，向有关单位及领导下达贯通通知单。
7、严格____地质测量成果和设计，保证资料成果的准确性。
8、及时处理生产过程中遇到的地测问题，保证生产的顺利进行。
9、协助有关部门对重大隐患进行排查、地质灾害的防范工作。
10、协助科长搞好本部门其它业务工作。
调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。
2、____安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
2024年煤矿管理岗位责任制范本（三篇）
2024年煤矿管理岗位责任制范本一、岗位职责1. 在董事会的领导下，全面负责公司的生产经营管理工作，确保董事会决议得到忠实且有效的执行。
负责召集并主持总经理办公会议。
2. 负责组织实施公司年度经营计划和投资方案，确保公司战略目标的顺利实现。
3. 负责拟定公司内部管理架构及运作方案，以优化公司管理流程，提升运营效率。
4. 负责拟定公司的基本管理制度，奠定公司规范化管理的基础。
5. 制定并执行公司的具体规章制度，确保公司各项工作的有序进行。
6. 根据公司发展需要，提请董事会审议聘任或解聘公司中层管理人员。
7. 在董事会授权范围内，负责聘任或解聘除应由上级决定聘任或解聘以外的管理人员。
8. 行使上级授予的其他职权，为公司发展贡献力量。
二、董事长助理岗位责任制1. 严格执行董事会决议，高效完成董事长交办的各项任务，对董事长负责，确保工作质量和效率。
2. 受董事长委托，负责对外交往、接待工作，展现公司良好形象。
3. 紧密配合并协助总经理贯彻落实董事会决议的各项管理工作，确保公司战略目标的顺利推进。
4. 监督并协调公司各职能部门的工作，促进部门间的沟通与协作，提升公司整体运行效率。
5. 负责安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务，确保董事长工作的顺利进行。
6. 积极协调公司与当地政府和村民的关系，营造和谐的外部环境，为公司发展创造有利条件。
2024年煤矿管理岗位责任制范本（二）一、地质部门职责1. 为生产设计、计划及作业规程的编制，提供必要且准确的地质资料。
2. 负责矿井涌水量的定期观测与精确计算，实时掌握涌水量的动态变化，并据此编制有效的防治水计划。
同时，负责矿井探放水技术的全面管理，构建并维护一个高效的探放水管理系统。
3. 承担矿井设计、瓦斯地质等相关技术工作，确保技术方案的科学与合理性。
4. 负责现场第一手资料的收集工作，及时更新、修正相关地质图件，以完善地质资料库，提升预测能力。
一旦发现可能危及安全生产的隐患，需立即向总工程师汇报，并提出切实可行的处理建议，同时通知相关部门或单位。
煤矿企业责任制度汇编范本
煤矿企业责任制度汇编范本一、安全生产责任制度1.1 企业法人代表作为安全生产第一责任人，全面负责企业的安全生产工作。
1.2 企业应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责组织、协调和监督企业的安全生产工作。
1.3 企业应制定安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和生产工人的安全生产职责。
1.4 企业应定期组织安全生产教育和培训，提高从业人员的安全生产意识和技能。
1.5 企业应建立健全安全生产规章制度，确保生产过程中的安全。
二、安全投入保障制度2.1 企业应根据安全生产的需要，合理提取和使用安全生产费用。
2.2 企业应保证安全生产所需的资金投入，确保安全生产条件的满足。
2.3 企业应按规定存储安全生产风险抵押金，用于应对安全生产风险。
2.4 企业应依法为从业人员缴纳工伤保险费，保障从业人员的合法权益。
2.5 企业应保证安全生产教育培训的资金，提高从业人员的安全生产素质。
三、安全隐患排查与整改制度3.1 企业应定期组织安全隐患排查，发现安全隐患及时进行整改。
3.2 企业应对重大安全隐患进行挂牌督办，确保安全隐患得到及时治理。
3.3 企业应建立安全隐患统计分析报告制度，对安全隐患进行监测和分析。
3.4 企业应对安全隐患监督管理，确保安全隐患得到有效控制。
四、安全监督检查制度4.1 企业应定期组织安全监督检查，发现问题及时进行整改。
4.2 企业应对安全监督检查情况进行记录，并留存相关资料。
4.3 企业应接受政府及有关部门的安全生产监督管理，配合做好安全生产执法检查。
五、安全技术措施审批制度5.1 企业应按照规定程序进行安全技术措施的审批。
5.2 企业应对安全技术措施的实施情况进行监督和检查。
5.3 企业应定期对安全技术措施进行修订和更新，以适应安全生产的需要。
六、矿用设备器材使用管理制度6.1 企业应建立健全矿用设备器材使用管理制度，确保设备器材的安全可靠。
6.2 企业应对矿用设备器材进行定期检查和维护，保证设备器材的正常运行。
煤矿安全生产责任制度汇编
煤矿安全生产责任制度汇编
为规范煤矿安全生产管理，保障煤矿安全生产，切实履行安全生产主体责任，特制定本责任制度。
二、安全生产主体责任
1. 煤矿法定代表人对煤矿安全生产负总责，必须严格执行国家有关煤矿安全生产的法律法规和政策，确保煤矿安全生产工作的落实。
2. 煤矿管理人员要切实履行安全生产主体责任，对煤矿安全生产工作要有清醒的认识，不得有渎职、失职行为。
3. 煤矿生产经营单位应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任范围和要求。
4. 各级管理人员要加强对煤矿安全生产的监督检查，及时发现并纠正安全生产违法违规行为，确保煤矿安全生产。
5. 员工要严格遵守安全生产操作规程，加强安全生产知识学习，增强安全意识，做到安全生产工作各司其责、有法可依。
三、安全生产措施
1. 煤矿应当建立健全安全生产管理制度，明确各项职责和工作分工，配备专职安全生产管理人员，做好安全生产工作。
2. 煤矿应当配备必要的安全防护设施和安全设备，定期进行安全生产设施设备的检查和维护工作。
3. 煤矿应当定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能。
4. 煤矿应当建立健全事故应急预案，提高应急处理能力，确保在发生事故时能够采取及时有效的应对措施。
四、安全生产监督检查
1. 煤矿应当按照国家规定，定期组织安全生产检查，对煤矿安全生产情况进行全面排查和评估。
2. 重大安全事故发生后，煤矿应当及时组织调查、追责，并对事故原因进行深入分析，防止类似事故再次发生。
以上为煤矿安全生产责任制度的汇编，各级工作人员和员工必须认真遵守执行，确保煤矿安全生产工作的顺利进行。
抱歉，我无法完成这个任务。
煤矿管理岗位责任制范文(三篇)
煤矿管理岗位责任制范文一、岗位背景煤矿是一个具有高风险性和安全隐患的行业，在矿井的设计、建设和运营过程中，需要严格遵守各项安全法规和规章制度，确保生产安全和员工安全。
为了明确煤矿管理岗位的责任和职责，制定了煤矿管理岗位责任制模版。
二、岗位目标煤矿管理岗位的目标是确保矿井的安全生产，保护员工的生命财产安全，推动煤矿的可持续发展。
三、岗位职责1. 负责煤矿的安全生产管理工作，制定并组织实施煤矿安全生产方案，确保矿井的正常生产运营。
2. 负责组织进行煤矿安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工遵守安全规章制度。
3. 负责制定煤矿的应急预案和应急演练计划，组织实施应急演练，提高煤矿的应急处理能力。
4. 负责对煤矿的各项安全设施和设备进行定期检查和维护，确保设施和设备的安全可靠。
5. 负责对煤矿的生产作业过程进行监督和检查，发现隐患和问题及时提出整改措施，确保生产作业的安全性。
6. 负责煤矿事故的调查和处理工作，及时报告有关部门，协助进行调查，总结经验教训，提出改进措施。
7. 负责煤矿的劳动保护工作，建立和完善劳动保护制度，确保员工的身体健康和安全。
8. 负责煤矿的环境保护工作，制定并组织实施环境管理方案，推动煤矿的可持续发展。
四、岗位权责1. 煤矿管理岗位享有管理矿井的权力，对矿井内的人员、设施和设备拥有管理和监督的权力。
2. 煤矿管理岗位享有制定和实施安全生产规章制度的权力，对员工进行安全教育培训的权力。
3. 煤矿管理岗位享有制定和实施应急预案和应急演练计划的权力，对矿井的应急处理进行指导和监督的权力。
4. 煤矿管理岗位享有对安全设施和设备进行定期检查和维护的权力，对设施和设备的安全性进行评估和监督的权力。
5. 煤矿管理岗位享有对生产作业过程进行监督和检查的权力，对隐患和问题进行整改和处理的权力。
6. 煤矿管理岗位享有对事故的调查和处理工作的权力，向有关部门报告事故情况的权力。
7. 煤矿管理岗位享有制定和实施劳动保护制度的权力，对员工的劳动保护进行管理和监督的权力。
煤矿安全生产责任制管理制度汇编
煤矿安全生产责任制管理制度一、为了认真贯彻落实党和国家安全生产的方针政策、法律法规，明确各级管理人员安全生产责任，建立健全分工负责、完整有效的安全管理体系，充分激发全体职工的安全生产责任感，形成职工自觉遵章守规的良好局面，防止和减少生产事故，实现安全生产。
根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本制度。
二、矿长负责健全矿各级领导、职能部门、班组长及岗位人员安全生产责任制。
三、安全生产责任制的内容要符合下列要求：(一)各单位的正职是安全生产第一责任人，必须对本单位安全生产负全面责任。
(二)各单位的副职要在各自的职责范围内，协助正职搞好安全生产工作。
(三)职能机构负责人要按照本机构的职责，组织工作人员搞好安全生产工作，对本机构职责范围内的安全生产工作负责。
职能机构工作人员对本职责范围内的安全生产工作负责。
(四)班组长是搞好安全生产工作的关键，是各项法律、法规、措施的现场执行者，对本班组的安全生产负责。
(五)岗位工人对本岗位的安全生产负责。
四、为确保各级安全生产责任制的实施，矿制定严格的考核办法，将各级领导、各职能部门、各工种安全生产责任制的落实同职工自身的利益紧密地结合起来，实行奖优罚劣，激发广大职工履行安全生产职责的积极性、主动性。
五、各职能部室根据各自主管专业积极监督岗位人员岗位责任制落实情况，定期、不定期检查、通报、考核，督促各级安全生产责任制的落实。
六、根据各岗位实际情况，及时对各工种岗位人员岗位责任制进行补充完善，以保证有较强的针对性，保障安全生产。
煤矿安全办公会议制度为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，及时分析研究解决安全生产存在的问题，督促各级人员认真履行安全生产岗位责任制，有力有序的推动安全生产工作，依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿管理的指导意见》等，特制定宝积山煤矿安全生产办公会议制度。
一、安全生产办公会每月召开至少二次，特殊情况及时召开有关安全生产会议和现场办公会议。
回坡底煤矿经营管理责任制汇编
目录1、关于下发《回坡底煤矿经营管理责任制实施方案》的通知2、经营管理责任制实施方案3、成本费用管理考核办法4、2008年经营管理考核办法5、职工安全技能工资帐户管理实施办法6、安全绩效与安全抵押金考核兑现办法7、单项管理办法（1）、木材管理办法（2）、支护材料管理办法（3）、火工品管理办法（4）、建工材料管理办法（5）、坑代用品及修理费使用办法（6）、大型材料、专用工具管理办法（7）、油脂管理办法（8）、电力管理办法（9）、矿井生产设备管理办法（10）、设备修理费使用管理办法（11）、差旅费使用管理办法（12）、发票入帐管理规定（13）、办公用品及低值易耗品管理办法（14）、零星修缮工程管理办法（15）、多经劳务费结算考核办法（16）、业务招待费使用管理办法（17）、车辆使用管理办法（18）、废旧物资回收管理考核办法（19）、劳动保护用品领用管理办法（20）、物资采购管理办法（21）、职工教育培训经费提取及使用办法（22）、政工经费使用管理办法（23）、班中餐使用管理发放办法（24）、劳务费使用管理办法（25）、劳动用工及工资管理办法（26）、煤质管理考核办法关于下发《回坡底煤矿年度经营管理责任制实施方案》的通知矿属各单位：为进一步规范我矿经营管理秩序，全面落实成本预算管理体制，强化各级干部责任意识，深化工作落实力度，夯实成本基础管理，特制定《回坡底矿二○○八年度经营管理责任制实施方案》。
现予以下发，望各单位认真贯彻执行。
特此通知。
经营管理责任制实施方案为进一步加强经营管理,理顺管理体制,规范管理程序,明确管理职责,突出成本超前控制和过程监督,全面实行成本费用预算管理体制,真正体现谁分管谁负责,谁主管谁联责的经营原则,最大限度地发挥各职能科室的工作积极性和创新性,确保全矿生产经营活动健康、有序运行，确保全矿年度各项经营指标圆满完成。
一、矿成立经营管理考核领导组组长：矿长、总支书记副组长：经营矿长、生产矿长、工区区长、洗煤厂长、机电矿长、总工程师、工会主席、安全处长成员：计企科长、财务科长、劳资科长、供应科长、矿办主任、政工科长、工会副主席、后勤科长、保卫科长、培训科长、纠察科长、安全科长、调度主任、生产科长、机电科长、通风科长、地测科长、洗煤生产科长、洗煤机电科长、洗煤调度主任、煤质运销科长领导组下设经营考核办，经营考核办设在计企科考核办主任：计企科科长（兼），考核办常务副主任：考核负责人。
煤矿安全生产岗位责任制(5篇)
煤矿安全生产岗位责任制贵州贵得金矿业投资管理有限公司安全生产责任制汇编第一章各级管理人员安全生产岗位责任制一、董事长安全生产责任制法人代表，是公司安全生产的第一责任者，对全公司的安全生产工作全面负责。
必须掌握安全生产的法律法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，必须依法经过培训，取得矿长安全资格证。
(一)、岗位职责第１条认真贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，带头执行有关的法律、法规、指示、指令，抓好安全教育学习，保证安全生产所需费用按时、足额到位，确保安全生产。
第2条制定企业事故处理应急预案，并贯彻执行，抓好安全生产责任制的制定和落实，对有关安全生产工作的文件要亲自批阅和签发，大型的安全活动要亲自布置和参加。
第3条按时组织召开公司安全办公会议，参与重大安全隐患研究处理，对矿井的长远规划、企业奖惩、安全生产动态要不断进行分析确定。
第4条负责安全生产机构的设置、组成，并对各行政职能部门安全生产责任制定期检查，建立健全各项安全生产管理制度和群防防治制度，确定年度安全生产目标。
第5条审核安全措施计划及培训计划，并保证所需费用按时到位，逐步改善工人的劳动环境，装备先进的安全设施，努力提高采掘机械化水平，降低工人的劳动强度。
第6条抓好干部职工的安全教育培训工作，不断提高职工的文化部学知识和业务技术素质，监督开展好各项安全活动。
负责组织指挥矿井重大事故的抢救、分析和处理工作，及时采取有效的预防措施，防止事故的发生。
第8条负责制定年度安技措工程计划，按规定对安技措资金提取并制定年度投资计划，保证安措费及安全费用的及时提取，做到专款专用。
第9条每月至少应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、监1贵州贵得金矿业投资管理有限公司安全生产责任制汇编督上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究煤矿安全生产中的重大决策。
第10条经常深入煤矿生产现场，督促检查本单位的安全生产工作情况。
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**煤矿经营管理责任制汇编
目录
1、关于下发《**煤矿2018年经营管理责任制实施方案》的通知
2、**煤矿经营管理责任制实施方案
3、**煤矿成本费用管理考核办法。
4、2018年内部经营管理考核办法。
5、安全质量结构工资考核管理办法。
6、单项管理办法
（1）物资管理办法
（2）大型材料、专用工具管理办法
（3）火工品管理办法
（4）木材管理办法
（5）油脂管理办法
（6）劳动保护用品领用管理办法
（7）废旧物资回收管理考核办法
（8）设备管理办法
（9）设备修理费使用管理办法
（10）设备配件管理办法
（11）支护材料管理办法
（12）电力费管理办法
（13）煤质管理办法
（14）工资管理办法
（15）班中餐使用管理发放办法
（16）车辆使用管理办法
（17）办公用品及低值易耗品管理办法（18）发票入账管理规定
（19）差旅费使用管理办法
（20）职工教育培训经费提取及使用管理办法（21）党建经费使用管理办法
关于下发《**煤矿经营管理责任制实施方案》的
通知
矿属各单位：
为进一步规范我矿经营管理秩序，全面落实成本预算管理体制，强化各级干部责任意识，深化工作落实力度，夯实成本基础管理，特制定《**煤矿2018年经营管理责任制实施方案》，现予以下发，望各单位认真贯彻执行。
《**煤矿经营管理责任制实施方案》为进一步加强经营管理，理顺管理体制，规范管理程序，突出成本超前控制和过程监督，全面实行成本预算管理和内部市场化管理体制，真正实现谁分管谁负责，谁主管谁联系的经营原则，最大限度地发挥各职能科室的工作积极性和创造性，确保全矿生产经营活动健康、有序运行，确保全矿年度各项经营指标圆满完成。
一、矿成立经营管理考核领导组
组长：矿长党委书记
副组长：党委副书记、生产副矿长、总工程师、、总会计师、安全副矿长、机电副矿长
成员：财务科长、工资科长、物管科长、租赁站长、支柱厂厂长、办公室主任、政工部长、总务科长、保卫科长、职教科长、安监科长、调度主任、生产科长、机运科长、通风区长、地测科长。
领导组下设经营考核办，考核办设在财务科，成员由各职能科室负责人组成。
考核办主任：财务科长（兼）
一、管理职责
（一）经营管理考核领导组职责
（1）负责对全矿经营管理政策的研究、制定、修改。
（2）负责对全矿大型费用投入的研究和决定。
（3）负责对产品质量的监督管理和质量事故的分析处理。
（4）负责对经营考核中出现的问题进行协调解决。
（二）考核办职责
（1）负责对全矿年度各项成本的测算分解和指标下达。
（2）负责对各项成本费用的预算审核、监督控制、建账登记和管理考核工作。
（3）负责制定全矿经营管理考核办法。
（4）负责对全矿各单位工资进行考核。
（三）各费用主管部门职责
（1）负责制定消耗定额和单项管理办法，并贯彻实施。
（2）负责制定月度费用预算。
（3）负责现场成本的动态管理。
（4）负责向考核办及时提供各项费用的实际发生情况报表。
（5）负责及时办理各项费用的入账手续。
二、各基层单位相应成立成本管理领导小组，全面负责本单
位的成本预算管理。
其中：采煤系统由生产副矿长负责，掘进系统由掘进副矿长负责，机运系统由机电副矿长负责。
通风系统由总工程师负责，安全系统由安全副矿长负责，政工系统由党委副书记负责，后勤系统由后勤副矿长负责，经营系统由总会计师负责。
各系统负责制定专项成本费用管理办法并在本系统内实行。
基层单位成本领导小组职责：
1、负责根据月度消耗定额制定月度材料预算。
2、负责建立完善各项费用消耗收入、支出台账，并做到日清月结。
3、负责本单位临时材料小库的管理。
4、负责制定本单位的工资分配管理办法。
本实施方案自下发之日起执行，解释权归矿。
**煤矿
二0一八年二月二十六日
**煤矿成本费用管理考核办法
为适应本矿经营体制改革，理顺成本费用管理渠道，规范成本费用审批、发放、入账程序，全面推行成本费用预算管理和内部市场化管理，特制定龙湖煤矿成本费用管理考核办法。
一、材料成本管理考核办法
（一）材料指标划分
（二）材料计划管理
（三）材料审批发放程序
（四）材料定额的制定与修订
（五）材料考核办法
（六）相关规定
二、单项费用管理办法
（一）单项费用指标划分、使用范围
1、矿井生产部分
2、经营后勤部分
（二）相关费用的管理规定
（三）考核规定
（四）相关要求
**煤矿2018年内部经营管理考核办法
为体现经营考核的实效性，充分发挥各职能科室和基层单位的管理作用，本着“目标同向、责任下移”的管理原则，进一步划小经营核算单元，把经营管理重心下移至基层单位，不断提高各基层单位的经营管理水平，确保全矿各项经营指标的完成，特制定2018年内部经营管理考核办法。
一、2018年矿井主要经营指标
1、原煤产量计划万吨。
其中：大井计划万吨，小井计划万吨。
2、掘进进尺计划米。
其中：开拓进尺计划米。
3、万吨掘进率计划米/万吨。
4、原煤灰份计划%。
5、原煤单位成本计划元/吨。
6、原煤完全单位成本计划元/吨。
7、全矿利润确保万元。
二、经营考核单位：
一、考核方式
1、工资、定员由工资科按月考核提供。
2、安全质量结构工资、由安全监察处考核提供。
3、成本考核由考核办考核提供。
4、其他部分：各项奖励、各项罚款由各责任科室考核提供。
二、考核规定
五、矿考核会程序。