大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工14秋《工程项目管理》在线作业1答案
工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业1一,单选题1. 下面哪一项是一个工程项目必须经过的全过程（）A. 构思、决策、施工B. 构思、招标、采购、施工C. 构思、设计、招标、采购、施工D. 构思、决策、设计、招标、采购、施工、使用?正确答案：D2. 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（）A. 寄生式的组织形式B. 直线式组织形式C. 职能式项目组织结构D. 矩阵式的组织结构?正确答案：C3. 所谓EPC模式，一般是指（）A. 代理型的CM承包方式B. 风险型“项目管理总承包”方式C. “设计——采购——施工”方式D. “分阶段分专业工程承包”方式?正确答案：C4. 下列实践中，不属于里程碑事件的是（）A. 批准立项B. 项目构思C. 主体结构封顶D. 工程竣工?正确答案：B5. 工程项目的全过程不包括下面哪一项（）A. 项目的论证阶段B. 项目的设计与计划阶段C. 施工阶段D. 建设过程的结束阶段?正确答案：A6. （）通常是项目的投资者（或发起者）A. 战略决策层B. 战略管理层C. 项目管理层D. 实施层的项目管理?正确答案：A7. （）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式?正确答案：A8. 工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系,又称为搭接关系，其中FTS称为（）A. 结束－开始关系B. 开始－开始关系C. 结束－结束关系D. 开始－结束关系?正确答案：A9. 下面哪一项不是财务评价的内容（）A. 融资方案分析B. 不确定性分析C. 项目财务评价D. 财务评价结论?正确答案：A10. 可行性研究中，（）需要解决工程建设所需要的时间A. 一般机会研究B. 特定项目机会研究C. 初步可行性研究D. 详细可行性研究?正确答案：C二,判断题1. 工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间A. 错误B. 正确?正确答案：B2. 一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式A. 错误B. 正确?正确答案：A3. 在进行项目总目标分析时，必须要确定项目的实施组织策略，然后才能进行环境调查和制约条件分析A. 错误B. 正确?正确答案：A4. 横道图可以反映哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地A. 错误B. 正确?正确答案：A5. 横道图上能表达所有的项目进展信息A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 一个工程项目的持续时间是一定的，是不能够无限期延长的A. 错误B. 正确?正确答案：B7. 项目管理属于高等层次的研究、决策和控制，但不是高层领导者的主要任务。
大工17春《工程项目管理》在线作业3答案
大工17春《工程项目管理》在线作业3答案大工17春《工程项目管理》在线作业3一、单选题（共10道试题，共60分。
）1.工程实施控制最主要的工作不包括（）。
A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制正确答案：A满分：6分2.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。
A.未预料到的特殊地质条件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.计划值不足，相关的实际工作量增加D.资源投入或能力不足正确答案：A满分：6分3.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案：C满分：6分4.为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。
实施诊断不包括（）。
A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险D.原因责任的分析正确答案：C满分：6分5.（）为进度执行指标。
）A. CVB. SPIC. CPID. BCWP正确答案：B满分：6分6.业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的，对承包商来说，存在三种数据，其中不包括（）。
A.分项工程成本数据B.全部工程的成本数据C.计划成本数据D.企业成本数据正确答案：C满分：6分7.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（）。
A.检查阶段B.设计阶段C.试验阶段D.移交阶段正确答案：B满分：6分8.（）的控制目的为防止和减低风险的不利影响。
A.风险控制B.合同控制C.进度控制D.规模控制精确答案：A满分：6分9.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。
A.质量方针B.风险分析C.工程说明D.标准和规则正确答案：B满分：6分10.（）是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案：B满分：6分二、判断题（共10道试题，共40分。
）1.当费用偏差值CV为负值时透露表现执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。
大工17春《工程项目管理》在线作业2
大工17春《工程项目管理》在线作业2一、单选题（共10道试题，共60分。
）V1.以下各选项中，（）不属于工程项目实施的基本要素。
A.劳动力B.施工方案C.原材料和工程设备D.周转材料标准答案：B2.项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。
有时，为了便于对比和实施控制，将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上，此时得到的模型称为（）。
A.网络图B.范围控制C.香蕉图D.横道图标准答案：C3.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（）。
A.单代号搭接网络图B.事件节点网络图C.单代号网络图D.双代号网络图标准答案：D4.以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（）。
A.工程技术设计深度B.项目实施方案C.企业预算D.所掌握的同类工程工程的汗青资料标准答案：C5.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是（）。
A. FTSB. STSC. FTFD. STF标准答案：A6.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，（）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料，如概算定额标准答案：D7.横道图进度计划法是传统的进度计划方法。
下列关于横道图的表述中正确的是（）。
A.计划的调整只能用手工方式进行，工作量大B.工序之间的逻辑关系可以清楚地表达C.能够确定计划的关键工作、关键路线和时差D.可以适应于大型工程的进度计划系统标准答案：A8.以下各选项中，（）不是常用的成本计划的表达方式。
A.横道图B.表格形式C.直方图形式D.累计曲线标准答案：A9.建设项目总投资中，工程造价不包括（）。
A.流动资金B.建筑安装工程费用C.工程扶植其他用度D.预备费标准答案：A10.制定劳动力使用计划，首先需要（）。
A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入量D.制定现场其他人员使用计划标准答案：A二、判断题（共10道试题，共40分。
大工21秋《工程项目管理》在线作业123辅导答案
1.业主方的项目管理工作涉及项目（）。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段的全过程
【参考答案】: D
2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
A.筹划和准备
B.组织和管理
C.组织和协调
D.准备和管理
【参考答案】: A
3.项目的（）主要是上层管理者的工作。
A.前期策划
B.施工阶段
C.设计阶段
D.计划阶段
【参考答案】: A
4.（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织
【参考答案】: A
5.（）也可称为EPC模式。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
【参考答案】: B
6.（）又称为概念阶段。
A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段
【参考答案】: A
7.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工16秋《工程项目管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）
1. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构
B. 承发包模式
C. 融资方式
正确答案：B
2. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
正确答案：A
3. BOT融资方式中的“O”代表（）。
A. 建造
B. 设计
C. 运营
D. 移交
正确答案：C
4. （）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计——采购——施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
正确答案：A
5. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
正确答案：A
6. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。
A. 因果关系
B. 层次关系
C. 指令关系
D. 先后关系
正确答案：C
7. （）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
大工16秋《工程招投标及合同管理》在线测试3满分答案
大工16秋《工程招投标及合同管理》在线测试3满分答案大工16秋《工程招投标及合同管理》在线测试3一、单选题（共10道试题，共30分。
）1.下列情况中，承包商可以提出人工费的索赔的是（）。
A.因业主增加额外工程，或因业主或工程师原因造成工程延误，导致承包商人工单价的上涨和工作时间的延长B.由于业主或工程师要求追加额外工作，造成承包商的材料耗用量增加C.在工程变更或业主延误时，可能会造成承包商材料库存时间延长、材料采购滞后或采用代用材料等，从而引起材料单位成本的增加D.由于业主或工程师变更工作性质、改变施工方法等，造成承包商的材料耗用量增加正确答案：A2.下列关于索赔的技巧和艺术的说法中，正确的是（）。
A.只讲关系、义气和情意，忽视应有的权利B.不顾关系、过分重视索赔，斤斤计较C.应注意方式、方法，措辞婉转、说理透彻、以理服人D.索赔是关乎利益的事情，不能有丝毫让步正确答案：C3.争端审议委员会（DRB）由（）位在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成。
A. 3B. 5C. 7D. 10正确答案：A4.根据（）国际工程承包合同可分为工程设计承包合同、工程施工承包合同及总体承包合同。
A.计价体式格局的不同B.支付方式的不同C.发包人的身份不同D.承包内容的不同正确答案：D5.将固定总价合同转化为本钱加酬金合同，以承包商的分外本钱为基点加上管理费和利润等附加费作为索赔值，此种费用损失计算办法称为（）。
A.分项法B.具体估算法C.算数平均法D.总费用法正确答案：D6.按（）分类，索赔可分为工期索赔、费用索赔。
A.索赔的依据B.索赔方针C.索赔条件D.索赔处理体式格局正确答案：B7. AIA制定和发布的合同条件共有五个系列，其中B系列是（）。
A.用于业主与建筑师之间的标准合同文件，其中包括专门的用于建筑设计、室内装饰工程等特定情况的标准文件B.用于业主与承包商的标准合同文件，不仅包括合同条件，还包括承包商资格申报表、保证标准格式等C.用于建筑师与专业咨询机构之间的标准文件D.建筑师在企业及项目管理中使用的文件正确答案：A8.单方收到DRB建议后，一般在（），如均未提出要求仲裁的通知，则此建议书即成为对合同单方均有约束力的终究决定。
大工19春工程项目管理在线作业123满分答案
大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题：1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。
A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.（）是整个项目组织的核心。
A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.（）又称为概念阶段。
A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.（）也可称为EPC模式。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题：1.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
大工16秋《工程项目管理》在线作业3答案
C：重新分配资源，重新进行劳动组合
D：采用加班制施工
正确答案：B
6：挣值法的3个基本参数不包括（ ）。
A：BCWS
B：ACWP
C：ABWS
D：BCWP
正确答案：C
7：（ ）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
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大工16秋《工程项目管理》在线作业3
1：施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（ ）。
A：错误
B：正确
正确答案：B
12：成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。
A：错误
B：正确
正确答案：B
13：项目控制期越长，越能早发现问题，并及早采取纠正措施。
A：错误
B：正确
正确答案：A
14：工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。
A：竣工阶段
B：投标阶段
C：施工准备阶段
D：正式开工
正确答案：B
2：在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理及时调整了施工方案，这体现的是成本的（ ）。
A：事前控制
B：过程控制
C：动态控制
D：被动控制
正确答案：A
3：工程项目控制始于（ ）。
A：风险识别
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大工16秋《工程项目管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）
1. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构
B. 承发包模式
C. 融资方式
正确答案：B
2. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
正确答案：A
3. BOT融资方式中的“O”代表（）。
A. 建造
B. 设计
C. 运营
D. 移交
正确答案：C
4. （）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计——采购——施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
正确答案：A
5. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
正确答案：A
6. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。
A. 因果关系
B. 层次关系
C. 指令关系
D. 先后关系
正确答案：C
7. （）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。