人民医院关于信息化通信平台建设的请示

人民医院关于信息化通信平台建设的请示
人民医院关于信息化通信平台建设的请示

XXXX医院关于信息化通信平台

建设的请示

XX生计生局:

XX人民医院是一家集急救、医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的综合性医院,2012年12月经市卫人委批准,按照三级综合医院建设和管理。我院信息化建设从2003年开始,经过12年的努力,目前已经具备数字化医院的雏形,在医院信息管理系统、医学影像存储与管理系统、检验信息管理系统等投入运行后,几大系统纵横交错,构成了庞大的信息化系统。我院信息系统覆盖全院的每个部门,涵盖病人来院就诊的各个环节,800多台计算机同时运行,支持各项管理工作,成为医院开展医疗服务的业务平台,医院信息系统的安全性直接关系到医院医疗工作的正常运行,一旦系统瘫痪或数据丢失,将会给医院和病人带来难以弥补的损失。

我院信息化通信平台是指承载医院业务系统数据传输、处理的硬件设备及环境,是保障医院信息系统顺畅和安全的必要措施。

一、我院信息化通信平台的现状

(一)中心机房现状:中心机房位于门诊楼十楼,面积10平方米左右,配有两个服务器机柜、两个交换机机柜、10KW的UPS、两台格力3p柜式空调。

(二)主干网现状:门诊楼一,、三、七楼光纤到中心机房(2003年铺设),其他楼层分别用双绞线接入到一,、三、七楼;住院楼十五楼光纤到负一楼,负一楼光纤到中心机房(2011年铺设),其它楼层分别用双绞线接入负一、十五楼;其他建筑,除宿舍、核医学光纤连接到门诊一楼外,全部是双绞线连接。网络未区分内网和外网,一套物理链路供内网和外网同时使用,管理难度大且存在安全隐患。

(三)服务器现状:我院现有服务器15台(另有两台已停用,但仍在运行,用于查看历史数据),因机房空间、UPS功率和主干网带宽等原因分别存放于五处位置。除存放在中心机房的HIS、病案、体检等服务器和存放在影像科的PACS服务器外,其他服务器都未配备UPS;除HIS服务器外,其他服务器都没有条件进行数据备份。

二、我院信息化通信平台建设的必要性

我院现有的信息化通信平台仅能勉强支撑现有信息系统功能的数据处理和传输,随着医院信息化工作的不断推进,以及区域卫生信息化项目的逐步实施,机房容量、网络带宽、服务器性能已成为我院信息化建设的最大障碍;大部分系统的数据和数据服务器都存在着极大的安全隐患;网络带宽已达临界值,继续扩展系统功能、增加数据量,网络将面临崩溃;网络结构混乱,网络管理设备、安全设备不能很好保障网络的安全等一系列问题都是我院信息化工作的绊脚石。因此,建设标准化、专业化的机房,安全、流畅的网络和高效、稳定的服务器集群已成为我院实

现信息化、数字化的首要任务。

三、我院信息化通信平台的建设目标

我院的信息化通信平台建设将全面按照三甲医院要求进行设计,性能方面要求支撑五级电子病历系统的需求,安全方面按照三级医院信息安全等级保护要求。

新建一套由三台4路8核服务器和两台18T容量的磁盘柜组成的虚拟化服务器集群,整合除PACS外的所有业务系统的数据处理、存储资源。网络采取终端百兆五类线到楼层接入点、楼层接入千兆光纤到楼宇汇聚点,楼宇汇聚万兆光纤到核心交换的三层交换模式;网络结构采取内、外网物理隔离模式,同时在内、外网各关键环节使用防火墙、行为管理、数据审计等安全设备;机房按照《计算站场地技术条件》(GB2887-89)建成B类机房。

建成后,平台满足三级等保的物理访问控制、防盗窃和防破坏、防雷击、防火、电力供应、结构安全、网络访问控制、安全审计、边界完整性检查、恶意代码防范、身份鉴别等要求(三级等保要求项目实现项目比:物理安全6/6、网络安全5/6、主机安全1/3、应用安全1/1)。

四、项目的建设内容

(一)内网网络建设

(二)外网网络建设

(三)服务器存储系统建设内容

(四)机房工程建设内容

1.机房装修工程

2.机房供配电及照明系统

3.机房防雷接地工程

4.机房UPS系统

5.机房空调系统

6.机房综合监控系统

7.机柜及冷通道封闭系统

8.火灾报警和气体灭火系统

(五)垂直光纤部署

五、项目投入概算(共590.91万元)

(注:以上经费投入数额大,医院自筹资金存在较大困难,

申请发改立项、财政支持)

以上请示妥否,请批复。

XXXXXXXXX医院

2015年X月X日

人民医院信息化建设方案

人民医院信息化建设方案 根据《**市2016年中央补助地方县医院能力建设项目实施方案》要求,制定我院信息化建设实施方案,组织实施我院能力建设项目,结合“三好一满意”活动要求,建立基于医院信息平台的,以电子病历为核心的医院信息系统,提高我院管理水平和医疗服务水平,改善我院医疗设备条件。进一步优化服务流程,提高医护质量,方便医疗管理。 一、医院信息化建设的目的意义 响应和实施县医院能力建设项目,建立基于医院信息平台的以电子病历为核心的医院信息系统,提高我院管理水平和医疗服务水平。是落实《关于深化医药卫生体制改革的意见》“保基本,强基层,建机制”的重大措施,是实现我院“人员、房屋、设备、技术、管理”五配套的重要保障,依据我院实际结合“三好一满意”活动要求,以服务为主导,以信息化、数字化建设为支撑,努力提高医院的质量和效益,提高医院管理水平,促进医院内涵建设和可持续发展。 (一)优化服务流程 力求做到“一卡通”模式,病人信息在挂号室一经录入,医院各部门可以共享,缩短等候时间,避免重复排队,建立医院各项服务药品价格信息库,与门诊,住院处方系统链接,自动生成处方价格,缩短病人等候时间。通过数字化

建设,辅助检查结果适时上网,各科室可及时调用,不必等候。缩短病人的等候时间,减少错报、误报。电子病历,病历知识以及病历模板的应用,减少病历书写时间,把医生宝贵的时间还给病人,提高工作效率。费用及检查结果自主打印、方便病人查阅,明白消费。 (二)提高医护效率和质量 通过科室处方模板建立常见病诊疗规范,不规范的诊疗不能通过,从根本上规范医生的诊疗行为,提高诊疗质量。使用科室质控模板;只需一个人对病因中的必须项及重要阴性体征进行维护,主诉与病史,病史与诊断,诊断与治疗不相符、不吻合的就难以通过,从而提高病历质量、提高诊治的准确性和规范性。院级医疗质量控制系统,进行24小时质量控制,方便掌握整体质量状态信息。护理PDA的应用,可以实现无线巡房,腕带扫描,真正做到“正确的对象、正确的药物、正确的剂量、正确的时间、正确的方法和途径;”从技术上做到“万无一失”。避免重复转抄录入等重复劳动。 (三)提高管理效能 科室申领自动化,库房、药房物资状况一览无余,资金流、物流清楚明白,提高管理效能。考评电子化,更能客观、公正的考核、考查。办公自动化,实现无纸传输的同时,统计更全面、准确、及时,适时反应院内病人信息,医

xxx医院信息化建设发展规划

XXX医院医院 信息系统建设发展规划 一、背景 随着御东新区新院建设逐步推进,加上我院医疗业务逐年迅速增 长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化。 信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深 化,信息技术已日益成为提咼医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了整体发展规划,描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 (一)发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。2002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。2003年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要(2003- 2010年)》,《纲要》明确提出:今后一段时期我国医

疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上,要创造条件,重点加强临床信息系统的建设和应用,如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等;跟踪世界医院信息化发展的趋势; 加快医院信息化、数字化建设步伐。2004年《中华人民共和国电子签名法》正式实施。2006年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。2011年卫生部印发了《电子病历系统功能规范(试行)》。目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管理、物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以?一卡通?系统、 条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系 统为核心应用的临床信息系统快速推进; 二级医院虽然普遍面临资 金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸 多困难而徘徊在管理信息系统应用水平, 但大多也在积极探索适合二 级医院信息化建设发展的方法和途径, 努力扩展信息化技术在医院应 用的广度和深度。目前,一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2 、医院信息化建设初具规模、初见成效。我院已在2010年拟建设计算机局域网,2011年全面建成并应用于实践。局域网采用了物理隔离,内网运行医院管理信息系统,外网通过ADSL与因特网相连。 医院网络共有信息点40多个,包括门诊挂号、门诊收费、门诊药房、药库、门诊医生站、住院登记、住院收费等模块。应用软件采用北京华科信软件有限公司《医院信息管理系统》,面向收费管理的各个模块基本上齐。系统的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量,服务患者,协调医患关系发挥了积极作用,为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。 (二)存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前医院中心机房位于门诊楼二楼,面积不足20m,服务器没有隔离放置,维护工作站、交换机同处其中,因工作及维护需要,机房进出人员频繁、芜杂,机房设备及数据极不安全。网络主干为百兆, 分别连接门诊区、住院区、医技区、办公区。医院办、医务科、医保办、财务科、防保科各有一信息点通过ADSL接入互联网。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不

医院信息化建设年度工作计划

篇一:医院信息化建设中长期规划和年度工作计划 沈阳经济技术开发区人民医院 医院信息化建设中长期规划 一、背景 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了新五年整体发展规划,描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 (一)发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区 的二级医院纷纷正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs 系统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推进;二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。目前,一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2、医院信息化建设初具规模、初见成效。全院先后于2006年建成计算机局域网。内网运行 医院管理信息系统,外网通过adsl与因特网相连。几年来,系统的建设和稳定运行,为医院 医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用,为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。 (二)存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前我院中心机房位于门诊楼三楼,面积不足15m2,服务器没有隔离放置,因工作及维护需要,机房进出人员频繁、芜杂,机房设备及数据极不安全。全院其余科室都只能通过中心机房一根电话线上网,共享5兆带宽。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不 能满足未来五年医院业务发展的要求,达不到二甲医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。 2、其它制约医院信息化建设发展的因素 信息化建设需要投入大量资金,但医院近几年因为搬迁和各项基本建设已经投入大量资金并且仍将需要大量资金,资金的压力本身已经十分严重,所以未来几年资金问题将是制约医院信息化发展持续存在的主要问题。信息化建设要靠意识推动,靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱,临床信息系统建立之前,临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处,加上职工们对信息化技术普通不太了解,所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。尤其是医院处于管理工作第一线的部门、科室负责人,大部分也对信息化技术不熟悉,不知道信息化技术不能做什么、能做什么、善于做什么,缺乏利用信息化技术解决管理难题的意识,特别是部分临床科室的负责人本来就有重业务而轻管理的倾向,这是制约医院信息化建设发展的另一重要因素。在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中,计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍,要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机,但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。

哈巴河县人民医院简介

哈巴河县人民医院简介 【概况】哈巴河县人民医院创建于1947年,是集医疗、急救、教学、预防、保健服务为一体的综合性二级甲等医院,总面积为33000平方米,建筑面积为12000平方米,承担着全县8万余名各族群众的医疗保健任务。现有门诊楼1栋、住院楼2栋、医技综合楼一栋。设有内、外、妇产、急诊、感染、中医、门诊、检验、心电、B超、放射、药剂、财务、后勤、总务、办公室等20个科室,编制床位200张,实有床位249张,核定编制182人,现有医务人员236人,在职127人,聘用人员111人,高级职称30人,中级职称39人,初级职称137人。卫技人员数242人,占全院总人数的83%。 2012年,全院总就诊人次达87092人次,同比增长21.78%;门诊人次达80300人次,同比增长21.63%;急诊人次达6792人次,同比增长23.56%;出院人数达9825人次,同比增长31.35%;床位周转次数62.37人次,同比增长32.65%;床位使用率为129.71,同比增长34.55%;开展手术达1023例,同比增长32.34%。 我院拥有核磁、CT、DR等大型医疗设备。近年来先后开展了肝包虫外囊完整摘除术、胸腺肿瘤切除术、食管癌切除胃食管吻合术等新技术新项目60余项。发表论文100余篇。 近年来与自治区人民医院、新疆医科大一附院、二附院、自治区肿瘤医院、乌市眼耳鼻喉专科医院、南京军区113医院、吉林洮南市人民医院、河北真仁医院等医院建立了技术

协作关系,通过技术帮扶,提高了医务人员的业务水平。在县委政府的大力支持下,近二年来县财政共投入资金3000 余万元,院落由17000平方米扩建到33000平方米;2013年,县委政府投入近4000万元的人民医院住院综合楼已开工建设,改善病人的就诊和住院条件,缓解广大群众“看病难”、“看病贵”、“看病远”的问题。 我院于2011年4月1日启动医改,在县委政府的大力支持下,在职131余人实行全额工资及聘用84人纳入县财政工资,实行同工同酬,仅工资一项,每年财政增加预算600余万元。 2011年4月1日我院实行药品零差价,每年仅药品一项让利群众250余万元。通过扶贫帮困、巡回医疗、义诊活动共让利群众200余万元。 【荣誉】2012年,哈巴河县人民医院被哈巴河县委政府评为爱国拥军先进集体;被哈巴河县委政府评为创先争优先进基层党组织;被哈巴河县平安建设领导小组评为优秀平安医院;连续5年被哈巴河县委政府评为年度机关综合评比先进单位;被哈巴河县委政府评为2012年度综合治理先进单位;被哈巴河县委政府评为2012年度社区共助共建先进单位;被哈巴河县委政府评为五联五创好对子单位;被哈巴河县委政府评为精神文明先进集体;被地区团委评为“地区五四红旗团支部”。我院被阿勒泰地区卫生局评为“医院先进集体”。荣获全国“巾帼文明示范岗”、自治区“文明单位”、“基层双拥工作先进单位”等荣誉称号。

北大人民医院信息化建设飞跃发展

北大人民医院信息化建设飞跃发展 具有百年历史的北京大学人民医院,是一所设备先进、技术现代化、学科齐全、医教研相结合的三级甲等大型综合医院。近年来,信息化建设成为全面提升医院管理水平和管理效率的重中之重,尤其是与国内知名IT服务商神州数码旗下的神州数码系统集成合作以来,北大人民医院信息化建设更是取得日新月异的发展。 神州数码系统集成为北大人民医院提供的是IT桌面外包运维服务,包括网络、系统、主机、安全等运维外包服务,及硬件的维保服务。一年多来,在神州数码系统集成的专业服务下,医院的IT系统高效安全稳定运作,使得医院整个办公系统和医疗系统输出效率得到大幅度提升,这也使医院的整体管理水平得以全面提升。而且在神州数码为北大人民医院量身定制的创新解决方案下,北大人民医院信息化建设更是有了质的飞跃。 项目初期的磨合阶段,双方成立的共同项目组首先明确了基本服务流程保证工作效率,制定了操作系统安装标准来规范计算机环境,创建了软件服务器以达到资源的共享。在之后的项目实施过程中,神州数码本着以技术为根本,用户满意为导向,并以北大人民医院技术中心和设备处的工程师为后盾,全心投入医院的IT服务中,针对存在问题的协调管理、运维实施、紧急事件及用户使用等方面提出了相应的解决方案,共同完成北大人民医院的各项IT需求。 神州数码系统集成不愧是国内一支专业的队伍,他们不仅限于IT技术专家,更深入了解医院的业务流程和服务标准。在做好日常运维服务的同时,神州数码系统集成还不断进行着创新。IT桌面外包运维基于服务流程和模式的创新就是其中一项内容。内容包括:1、由被动响应到主动服务,始终以客户应用为中心,通过以客户需求为核心的响应机制不断完善服务模式,针对事件性质和用户属性制定case级别和SLA达成标准;2、建立基于ITIL的服务模式,提供一站式服务和事件的全程追踪;3、针对突发事件制定处理流程并实施应急预案;4、征集用户满意度,推广基于SLA的用户表扬与投诉。 另外,先进管理体系的引进成就了数字化医院。在神州数码的建议下,医院安装启用了CASE系统,将IT服务流程依托CASE系统以达到标准化,通畅整个服务流程,收集用户反馈信息对服务质量进行监督;同时通过CASE系统中的问题管理,方便将故障分类统计,从而更好制定规避措施。这些创新方案加快了问题响应及解决速度,提高了医院业务的高效运行。自IT桌面外包运维项目开展以来,神州数码系统集成的服务一直保持着较高的质量,北大人民医院的信息化建设得到了大提速。 通过这次合作,北大人民医院看到了神州数码系统集成作为IT服务商的实力和专业服务态度,同时医院也认识到,面对日益复杂的IT环境,需要不断创新,吸取外部优势资源,合理调配并把控全局,这样才能整体提高IT运维的质量和效率。如果医疗同行在信息化建设的完善中如果碰到类似的问题,北大人民医院这次信息化完善实践经验希望能帮助到大家,找到适合的方法,为企业的发展保驾护航。

彭建明-临床医疗知识库建设与内容组织

PPT 模板下载:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/moban/ 行业PPT 模板:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/hangye/ 节日PPT 模板:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/jieri/ PPT 素材下载:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/sucai/ PPT 背景图片:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/beijing/ PPT 图表下载:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/t ubiao/ 优秀PPT 下载:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/xiazai/ PPT 教程:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/powerpoint/ Word 教程:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/word/ Excel 教程:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/exce l/ 资料下载:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/ziliao/ PPT 课件下载:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/kejian/ 范文下载:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/fanwen/ 试卷下载:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/shit i/ 教案下载:https://www.360docs.net/doc/4010597286.html,/jiaoan/ PPT 论坛: https://www.360docs.net/doc/4010597286.html, 新疆自治区人民医院信息中心 彭建明 临床医疗知识库建设与内容组织

新疆自治区人民医院知识库建设介绍2 3知识库建设经验总结 1新疆自治区人民及信息化情况介绍

新疆自治区人民医院介绍 新疆自治区人民医院是新疆最大的三级甲等综合医院之一,包括一所总院、一个新院区、两所分院。目前,在职职工6千余人,开放床位2750张;年诊疗人次190万余人次;日门诊量6500余人次,年出院病人12万多人次,年手术病人8.5万余例. 目前自治区人民医院信息系50多个,云平台,IBM小型机6台,PC服务器76台,存储阵列柜12多台,终端电脑5000多台(内网3000多台)。PDA700多台,IPAD100多台,在病区无线网络全覆盖的基础上,通过PDA和IPAD应用实现了所有核心医疗行为的闭环管理。

阿克苏地区第二人民医院简介

阿克苏地区第二人民医院医院简介 阿克苏地区第二人民医院地处新疆阿克苏市东城,文化路32号,毗陵胡杨林公园、环境优雅、就诊方便,是集医疗、教学、科研、急救、预防和保健为一体的综合性二级医院;是国家级爱婴医院、中国糖尿病综合防治计划推广单位、地区级“人民满意单位”;是新疆医科大学、石河子大学、阿克苏职业技术学院的教学实习基地。 近年来,在上海、河南、浙江和自治区等地医疗专家的援助下,医院按照国际化发展模式,引进国际先进的医疗管理制度,完善质量管理标准、建立了科学化、标准化的诊疗流程,为患者的医疗安全提供了最佳保障。以普外科、妇科、骨科、泌尿等多学科组成的微创外科诊治中心,拥有国际一流的第四代EMS气压弹道碎石机、奥林巴斯腹腔镜、关节镜等微创设备,目前已成功实施腹腔镜下胆囊摘除术1000余例,居地区领先水平。提高医院的医疗服务质量,带动了医院整体学科水平的发展,培养了一支基本功扎实、诊疗技术娴熟的专科医护人员技术队伍。同时,通过精湛的医疗技术,良好的服务态度和合理的检查收费、优惠的价格措施极力打造“百姓自己的医院”,取得了区内外各族患者的普遍欢迎。 近年来,医院按照"病房宾馆化,服务家庭化,管理人性化,环境园林化"的新型现代化医院文化理念进行建设,使医院的发展又上了一个台阶,初步建成了一个环境优美的园林式医院。同时面对新的挑战与机遇,阿克苏地区第二人民医院在新一届院领导班子的带领下,不断探索改革之路、创新管理体制,各项事业展现出了一派勃勃生机,全院职工更加意气风发、勤奋努力,向着更高的目标迈进,从而成为水韵之城一道亮丽的风景线。 一、基本概况 1、人员与编制 医院现有职工453人(其中聘用129人)。专业技术人员319人,

XX县人民医院信息化建设方案数字化整体规划方案

县人民医院 数字化医院技术方案

目录 1概述 (6) 1.1现状分析 (6) 1.2建设目标 (6) 1.3建设任务 (7) 1.4规范性依据 (7) 2主要建设内容 (9) 2.1总体框架 (9) 2.2医院信息系统 (10) 2.3医院信息平台 (10) 2.4硬件网络基础设施 (11) 3系统设计及技术实现 (11) 3.1系统基本功能 (11) 3.2医院信息平台 (16) 3.3硬件网络基础设施 (18) 3.4安全保障体系 (19) 3.5数据标准 (20) 4产品功能简介 (20) 4.1医院信息系统HIS (20) 4.1.1功能模块清单 (36) 4.1.2部分截图 (56) 4.2临床服务 (59)

4.2.2门诊医生工作站 (62) 4.2.3门诊护士工作站 (66) 4.2.4住院病人入出转系统 (67) 4.2.5住院医生工作站 (67) 4.2.6住院护士工作站 (72) 4.2.7医技计费系统 (77) 4.2.8手术管理系统 (79) 4.2.9体检管理系统 (81) 4.2.10公共卫生服务 (82) 4.2.11 LIS (108) 4.2.12 PACS (114) 4.3医疗管理 (125) 4.3.1门急诊收费系统 (125) 4.3.2住院收费系统 (129) 4.3.3病案管理系统 (133) 4.3.4医疗保险/新农合系统接口 (136) 4.4运营管理 (137) 4.4.1药库管理系统 (137) 4.4.2药房管理系统 (142) 4.4.3物资管理系统 (147) 4.4.4设备管理系统 (150)

手术麻醉管理系统操作手册

新疆维吾尔自治区人民医院信息系统(ZHIS4)操作丛书 手术麻醉管理系统 用 户 操 作 手 册 中国厦门 厦门市智业软件工程有限公司 Xiamen ZHIY Software Co.,Ltd Xiamen PRC

2005年5月 目录 目录 0 第1章引言 (2) 编写目的 (2) 背景 (3) 术语及约定 (3) 第2章软件概述 (3) 功能特点 (3) 结构流程图 (4) 系统基本组件说明 (5) 第3章运行环境 (12) 硬件环境 (12) 软件环境 (12) 第4章安装与卸载 (12) 系统安装 (12) 系统卸载 (12) 第5章操作说明 (13) 系统初始化 (13) 导航窗口 (20) 手术管理 (22) 5.3.1 手术情况登记 (22) 5.3.2手术计费 (23) 5.3.3 手术病人用药 (24) 5.3.4 手术撤销 (25) 5.3.5 术后跟踪登记 (26) 5.3.6 手术信息一览 (27) 麻醉管理 (28) 5.4.1麻醉安排 (28) 5.4.2 麻醉情况登记 (29) 5.4.3 麻醉计费 (30) 5.4.4 麻醉病人用药 (33) 5.4.5 麻醉病人信息一览 (34) 费用管理 (34) 5.5.1 住院退费开单 (34) 5.5.2 门诊单据扣费 (35) 5.5.3 住院单据扣费 (36)

5.5.4 门诊病人用药扣费 (37) 5.5.5 住院病人用药扣费 (38) 日常工作 (39) 5.6.1 科室领药 (39) 5.6.2 科室退药 (40) 5.6.3 科室查询 (41) 5.6.4 病人用药生成请领单 (42) 5.6.5 用药生成请领单查询 (43) 统计查询 (43) 5.7.1 病人手术信息查询 (44) 5.7.2科室手术信息查询 (44) 5.7.3 科室收入统计 (44) 5.7.4 科室工作量统计 (45) 系统维护 (47) 5.8.1 字典维护 (47) 5.8.2 参数维护 (51) 5.8.3修改口令 (51) 5.8.4 重新登录 (52) 5.8.5 消息管理 (53) 第6章系统问答 (55) 第7章附录 (56) W INDOWS基本操作简介 (56) 如何使用电子帮助 (56)

医院信息化建设总结

XX医院信息化建设工作总结 为适应医改要求,方便群众就医,近年来,我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索,现将有关工作汇报如下。 一、各项工作开展情况 (一)医院信息系统建设情况 医院信息系统于2010年1月投入使用,在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进,使系统更加适合医院工作需要和患者需求。医院信息系统基于.net(c/s架构)、sqlserver 开发,数据库采用本机raid、双机镜像热备、定期异地备份模式,各个模块相互关联、环环相扣,将传统的事后控制转变为事中控制,打破传统的信息孤岛模式,实现了就诊“一卡通”、检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取,为病人预约就诊、分诊提供方便快捷的服务,减少等待时间,优化就诊流程,进一步规范了诊疗行为,使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。 (二)医院电子病历运行情况 以结构化电子病历系统(摈弃传统的word模板病历形式)为主线覆盖门诊、住院电子病历,打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题,提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。2011年,我院在全市率先启用Pacs 图像传输系统、Lis系统,无缝集成到His管理系统,实现了与 His

管理系统一站式登陆,使得电子病历系统的内容得到广泛延伸。 (三)区域平台建设情况 2012年1月,市卫生局要求全市进行区域平台建设,我院积极响应、配合,成立专门负责小组。在院领导的高度重视下,我院认真分析数据接口标准,积极开发,成为第一批接入区域平台的试点医院。 经过多日的努力,我院于2012年3月底完成了接口程序的开发,并将上传数据交于区域平台小组人员通过了测试,由于平台小组近期又发布了一些新的数据标准,我院现正在开发、调试接口程序。 (四)新农合系统应用情况 2011年3月份,省卫生厅要求全省新农合患者实现院内直补,在这个过程中我们医院积极配合,研究接口文档,采购硬件、配置,改造网络、开发接口、项目对照、接口测试。经过努力,按上级要求,保质保量地完成医院his系统与平台的对接,并在第一时间启用了系统,方便了患者、医务人员,目前运行良好。 二、主要做法 (一)领导重视,积极参与。 自医院开展信息化建设以来,院领导非常重视医院信息化的建设,成立了医院信息化建设领导小组,组织技术人员专门从事医院信息化建设工作,并安排技术人员前往全国信息化建设先进单位XX医院等地进修学习。在医院信息化建设过程中,院领导

三甲人民医院信息化软硬件建设系统项目招投标文件1.doc

三甲人民医院信息化软硬件建设系统项目 招投标文件1 公开招标文件 招标文件编号: 招标项目名称:XXX市人民医院信息化软硬件建设系统项目 招标人:XXX市人民医院 招标代理机构:XXX阳光忠兴建设工程项目管理咨询有限公司XXX市分公司 二O一六年四月 投标人须知前附表 第一章、综合说明 一、总则 1、项目概况 受XXX市人民医院的委托,根据采购人需求和相关标准及要求,对XXX市人民医院信息 化软硬件建设系统项目进行公开方式采购招标,项目地点位于XXX市。本包的项目计划投资额为

人民币1200万元以下。 2、对投标人的要求: 具备独立法人资格有承担本项目的能力以及符合下述条件的均为合格的投标人。 2.1、必须具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件; 2.2、必须是在中华人民共和国境内注册的合法投标人,具有有效的营业执照的制造商或经销商; 2.3、投标人有持续的售后服务能力、近三年无因投标申请人违约或不恰当履约引起的合同终止、纠纷、 争议、仲裁和公诉纪录。 3、投标费用 投标人应承担其在投标过程中所涉及的一切费用,在任何情况下招标人对上述费用均不负任何 责任。本项目中标人按国家标准向代理机构支付代理费。 二、招标文件 4、招标内容:详见投标须知前附表。 5、招标文件的组成 5.1招标文件包括本文件以及所有按照第 6 条所述的招标

答疑文件和第7 条发出的补充通 知。 5.2 投标人应认真审阅招标文件的所有内容,如果投标人的投标文件不符合招标文件的要求, 责任由投标人负责。 6、招标文件的澄清 投标人在2016年4月23日10:30时(北京时间)以前向招标人提出自己的问题;要求澄清招标 文件的投标人应以书面形式向招标人提出,须加盖法人公章(并附电子版一份)。招标人在投标截 止期 2 日之前将对其收到的要求澄清的问题以书面形式予以答复。招标人的答复将发给所有获 取招标文件的投标人(包括对要求澄清问题的说明,但不指明问题的来源)。 7、招标文件的修改 7.1 在投标截止期 2 日之前,招标人都可能会以补充通知的方式修改招标文件。 7.2 据此发出的补充通知将以书面形式发给所有获取招标文件的投标人,投标人应以书面方式 通知招标人确认收到。补充通知作为招标文件的组成部分,

焉耆县人民医院医院简介

焉耆县人民医院简介 焉耆县人民医院始建于1952年12月,是一所集医疗、教学、预防、康复为一体的二级甲等综合医院。医院占地面积3.7万平方米,医疗用房面积2.2万平方米,绿化率65%,固定资产1.18亿元,编制床位299张,实际开放床位400张。 全院职工共有535人,卫生技术人员433人,占医院职工的81%,其中在编职工354人,聘用职工181人,正高职称4人,副高职称32人,中级职称78人。自治区医院普外、肝胆外科专家王宗伯,泌尿外科专家汪清,新疆医科大学一附院CT室影像专家洪润环,颌面外科专家孟文慧,自治区中医院皮肤科专家刘红霞,巴州人民医院心血管内科专家张宗藩,心脏彩超专家齐锦华、农二师医院病理科专家张志高等人常年来院坐诊、手术及查房。河北卫生系统对口支援我院内科、妇产科、骨科、五官科、急救重症医学、麻醉医学等专科,形成了具有实力的医疗团队。 先后与四川大学华西医院、河北省医科大学第二、第三附属医院、新疆自治区人民医院、新疆医科大学第一附属医院、附属肿瘤医院、自治区中医院、廊坊市中医院等多家医院建立了技术协作关系,系四川大学华西医院、新疆医科大学一附院、新疆自治区人民医院远程会诊教学定点医院,系新疆医科大学、甘肃平凉医专、巴州卫校教学实习医院。 设有临床科室10个:内分泌、神经内科,呼吸消化内科,心血管肾病内科,普外科,骨科及关节外科、神经外科,妇产科,儿科,眼耳鼻喉科,中医皮肤肛肠科;亚临床科室5个:重症监护室、急诊科、手麻科、口腔科、美容科;医技、功能科室8个:放射科、CT室、检验科、病理科、功能科、体检中心、药械科、理疗科;职能、总务后勤服务科室20个:供应室、洗衣房、门

医院信息化建设三年总体发展规划及分步实施计划

医院信息化建设三年总体发展规划及分步实施计划 1

宝应县人民医院 信息化建设三年总体发展规划 及分步实施计划 一、三年总体发展规划( .1- .12) (一)对医院原有HIS的进行整体升级改造。内容主要包括:①HIS整体系统构架升级(包括前后台);②更换原有的兰德HIS系统,更新为方正国际软件(北京)有限公司的HIS系统,③工作平台的升级,将由原Win98框架升级为Win 框架;⑤数据库升级,将SQL7.0升级SQL ,再升级至SQL ;⑥软件从之前的C/S构架为全部改为当前主流技术B/S构架为支撑,根据业务的复杂性定C/S还是B/S,更符合医院信息系统运行的实际需要;⑦为医院HIS新增模块提供软件平台支持。 (二)①对医院HIS原有软件子系统进行修改完善;②对原未与内网连接的子系统提供接口,实现连网;③新增16个软件子系统。 (三)改造信息中心机房,增添服务器三台,阵列柜一台,核心层交换机二台,汇聚层交换4台,UPS二台,防火灭火器二只,PC机260台,打印机160台。 (四)实施防侵入,防病毒以及数据和系统容灾机制。 (五)人员培训:参加有关管理、安全知识培训人员1-2人次/年。 二、分步实施计划:

医院信息化工程建设按照三年总体规划分步实施的原则,根据医院实际情况量力而行,突出重点,先易后难,稳步推进。经过三年的努力,促进院计算机应用及医院管理水平的全面提高。分步实施计划分以下三个工期完成: 第一期工程 1、完成信息中心机房改造,新购服务器四台、阵列柜一台,存 储一台,刀片机组一台(含10个刀片),正版windows 两套,核心交换机二台,对原阵列柜进行扩容,应用赛门铁克软件对信息系统进行容灾备份。 2、各病区医生办公室(16个病区)增添电脑5台、打印机各2 台,用于住院医生工作站(电子病历、临床路径)应用。护士办公室增加电脑和打印机。 3、软件方面:HIS整体系统构架升级;工作平台升级、将原 Win98框架升级为Win 框架;数据库升级,将SQL7.0升级至SQL 。 4、参加HIS系统管理、安全知识培训人员1-2次。 5、建立电子阅览室、电子图书馆。 6、建防侵入、防病毒防火墙,确保院网络安全。 第二期工程

医院信息化建设方案23356

Xxxxx医院信息化建设方案 卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段,也是深化医改的标志性工作。为了贯彻医改精神,落实医改工作任务,按照《医院信息系统基本功能规范》、《电子病历系统功能规范(试行)》等文件要求,结合医院实际,制定本方案。 一、建设目标 强化医院管理,优化工作流程,规范工作行为,提高运行效率,突破管理难点,借鉴先进经验,促进医院发展,建设基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统,最终建成数字化医院。努力建设有机整合医院业务信息和管理信息,以病人为中心,以优质、高效、低耗为目标,实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享,实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。 二、建设思路 按照“整体规划,分步实施,积极稳妥,注重实用”的建设思路,充分利用医院现有的资源和自身条件,与有较强实力的公司长期全面合作,因地制宜、不断创新,积极采用新技术、新方法,控制风险,提高建设成效。 三、建设策略 采取“高效建设,持续完善”策略,力求用较短时间、较少投入建立比较完善的信息化体系,在以后的建设过程中持续和稳步推进流

程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平,实现信息化体系的不断完善、提高和发展。 四、实施步骤 计划完成时间2015年3月—2016年12月,本项目分两期进行,第一期主要替换现有信息系统并增加医生工作站等,建设网络及机房,第二期主要上LIS、PACS、OA、体检以及综合管理相关系统等,并配合新住院大楼投入使用做好相应科室信息系统配置,相应添置硬件设备。 (一)第一期 1、建设步骤 第一阶段:方案制定阶段。2015年3月前完成方案的制定和软件公司的考察工作。 第二阶段:实施准备阶段。2015年4-5月确定软件功能需求;5-7月招标确定软件开发公司;6-7月根据软件的需求招标确定硬件的采购及机房改造、网络建设。 第三阶段:软件开发测试阶段。2015年8月—9月完成医院人员本期软件的操作培训、模拟测试及功能模块的完善;现数据导入测试。 第四阶段:软件上线阶段。2015年9月30日完成本期软件的全面切换。 第五阶段:本期验收阶段。2016年1月完成本期软件的验收。 2、建设内容

xx区人民医院关于信息化通信平台建设的请示

XXXX医院关于信息化通信平台 建设的请示 XX生计生局: XX人民医院是一家集急救、医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的综合性医院,2012年12月经市卫人委批准,按照三级综合医院建设和管理。我院信息化建设从2003年开始,经过12年的努力,目前已经具备数字化医院的雏形,在医院信息管理系统、医学影像存储与管理系统、检验信息管理系统等投入运行后,几大系统纵横交错,构成了庞大的信息化系统。我院信息系统覆盖全院的每个部门,涵盖病人来院就诊的各个环节,800多台计算机同时运行,支持各项管理工作,成为医院开展医疗服务的业务平台,医院信息系统的安全性直接关系到医院医疗工作的正常运行,一旦系统瘫痪或数据丢失,将会给医院和病人带来难以弥补的损失。 我院信息化通信平台是指承载医院业务系统数据传输、处理的硬件设备及环境,是保障医院信息系统顺畅和安全的必要措施。 一、我院信息化通信平台的现状 (一)中心机房现状:中心机房位于门诊楼十楼,面积10平方米左右,配有两个服务器机柜、两个交换机机柜、10KW的UPS、两台格力3p柜式空调。

(二)主干网现状:门诊楼一,、三、七楼光纤到中心机房(2003年铺设),其他楼层分别用双绞线接入到一,、三、七楼;住院楼十五楼光纤到负一楼,负一楼光纤到中心机房(2011年铺设),其它楼层分别用双绞线接入负一、十五楼;其他建筑,除宿舍、核医学光纤连接到门诊一楼外,全部是双绞线连接。网络未区分内网和外网,一套物理链路供内网和外网同时使用,管理难度大且存在安全隐患。 (三)服务器现状:我院现有服务器15台(另有两台已停用,但仍在运行,用于查看历史数据),因机房空间、UPS功率和主干网带宽等原因分别存放于五处位置。除存放在中心机房的HIS、病案、体检等服务器和存放在影像科的PACS服务器外,其他服务器都未配备UPS;除HIS服务器外,其他服务器都没有条件进行数据备份。 二、我院信息化通信平台建设的必要性 我院现有的信息化通信平台仅能勉强支撑现有信息系统功能的数据处理和传输,随着医院信息化工作的不断推进,以及区域卫生信息化项目的逐步实施,机房容量、网络带宽、服务器性能已成为我院信息化建设的最大障碍;大部分系统的数据和数据服务器都存在着极大的安全隐患;网络带宽已达临界值,继续扩展系统功能、增加数据量,网络将面临崩溃;网络结构混乱,网络管理设备、安全设备不能很好保障网络的安全等一系列问题都是我院信息化工作的绊脚石。因此,建设标准化、专业化的机房,安全、流畅的网络和高效、稳定的服务器集群已成为我院实

【精选】医院信息化五年发展规划发展规划-精心整理

千阳县人民医院信息化五年发展规划 (2014-2018) 一、规划背景及需求描述 千阳县人民医院始建于1941年,重建于1950年,是一所集医、教、研、急救、康复为一体的二级甲等综合医院。担负着全县及毗邻县乡13万人的医疗服务。 医院占地23272平方米,建筑面积19000平方米,开放床位411张。设临床、医技、行管科室34个。现有职工350人,其中副高以上专业人员37名,中级人员58名。年门诊病人20万人次,住院病人近1万人。平均日门诊量超过800人次以上。 1.1医院的信息化建设基础 医院从2007年开始使用计算机系统,积累较丰富信息化建设方面的经验,员工普遍能不同程度地使用计算机进行事务处理。所以医院信息化建设有着扎实的基础。 1.2管理上的需求 随着医院规模的壮大,医院的管理越来越复杂;随着医疗业务的增长,医疗活动的压力也越来越大;我们对信息化、现代化的管理手段的需求和利用现代的信息化手段来优化医疗活动的需求越来越大,信息化的建设越来越重要。 二、规划的目标及原则 2.1总体目标

在5年左右的时间内实现信息最大限度应用,打造一个全新的数字化医院,完成管理信息化这项工程。具体表现为: ●以三层架构为主的全职能的网络布局; ●以财务为中心的全院收费系统; ●以临床为中心的医疗全过程处理系统; ●以行政管理为中心的办公自动化系统; ●以决策为中心的数据分析处理系统; ●开展远程医疗、远程会诊、远程教学等新技术。 2.2实现标准 财务票据全程管理监控;各收费处的缴款报表自动转为入账凭证;药库、物资、卫材、设备等部门所有产生财务凭证的记录报表功能;完成医院的财务核算和成本核算系统。 医护人员的文书类工作全部转为计算机处理,基本实现电子病历、电子处方;实现药库、药房、科室三级药品闭环式管理;病人基本信息诊疗信息、检验科室化验结果、放射科的影像报告可由经过授权的医生调用,达到信息最大共享;医疗质量自动监控,最大限度减少医疗差错;将循证医学和临床路径引入到临床信息系统之中。 配合医院行政流程,改手工纸张办公为计算机自动化办公,应用软件能够定义流程。 完善信息公布自动收集汇总功能,通过信息公布中反映的各项信息,与最近三月,与去年同期进行对比,分析信息走势,书写非正常原因,提供分析预测,为各科室、院领导科学化管理提供依据。 以电子病历为研究基础,分析我院疾病谱、特殊疾病谱、典型教学案例、最合理临床路径,深度挖掘对科研教学有用的病历;病案系

医院信息化建设三年总体发展规划及分步实施计划

宝应县人民医院 信息化建设三年总体发展规划 及分步实施计划 一、三年总体发展规划() (一)对医院原有的进行整体升级改造。内容主要包括:①整体系统构架升级(包括前后台);②更换原有的兰德系统,更新为方正国际软件(北京)有限公司的系统,③工作平台的升级,将由原框架升级为框架; ⑤数据库升级,将升级,再升级至;⑥软件从之前的构架为全部改为目前主流技术构架为支撑,根据业务的复杂性定还是,更符合医院信息系统运行的实际需要;⑦为医院新增模块提供软件平台支持。 (二)①对医院原有软件子系统进行修改完善;②对原未与内网连接的子系统提供接口,实现连网;③新增个软件子系统。 (三)改造信息中心机房,增添服务器三台,阵列柜一台,核心层交换机二台,汇聚层交换台,二台,防火灭火器二只,机台,打印机台。 (四)实施防侵入,防病毒以及数据和系统容灾机制。(五)人员培训:参加有关管理、安全知识培训人员

人次年。 二、分步实施计划: 医院信息化工程建设按照三年总体规划分步实施的原则,根据医院实际情况量力而行,突出重点,先易后难,稳步推进。通过三年的努力,促进院计算机应用及医院管理水平的全面提高。分步实施计划分以下三个工期完成: 第一期工程 1、完成信息中心机房改造,新购服务器四台、阵列 柜一台,存储一台,刀片机组一台(含个刀片),正版两套,核心交换机二台,对原阵列柜进行扩 容,应用赛门铁克软件对信息系统进行容灾备份。 2、各病区医生办公室(个病区)增添电脑台、打印 机各台,用于住院医生工作站(电子病历、临床 路径)应用。护士办公室增加电脑和打印机。3、软件方面:整体系统构架升级;工作平台升级、 将原框架升级为框架;数据库升级,将升级至。 4、参加系统管理、安全知识培训人员次。 5、建立电子阅览室、电子图书馆。 6、建防侵入、防病毒防火墙,确保院网络安全。

关于xx市人民医院信息化建设的调研报告

关于xx市人民医院信息化建设的调研 报告

关于XX市人民医院信息化建设的调研报告调研时间: -06-15至 -06-17 调研地点:XX市人民医院 调研人员:XX技术股份有限公司医疗事业部 调研方式:问卷调查、实地考察 一、调研背景和目的 当今社会已进入到了信息化的互联网+时代,医院信息系统已经被广泛地应用于医院的医疗、教学、科研、管理等方面,它逐步成为现代化医院运营必不可少的基础设施和支撑环境。中国医院的信息化建设起步较晚,发展也不平衡,当前大部分三级医院已基本完成第一轮HIS、PACS/RIS、LIS系统建设,但尚未形成医疗数据共享的数字化医院。 本次调研在依据卫生部《三级综合医院评审标准实施细则( )》及《卫生信息化发展规划( - )》的基础上,采用问卷调查、实地访谈等方式,定性与定量方法相结合,旨在详细了解铜仁市人民医院整体信息化建设规划、建设和应用实施情况,摸清铜仁市人民医院信息化现状及发展要求,深入分析医院当前信息化建设中存在的突出问题和矛盾,明确领导层和各业务科室对信息化建设和信息化安全的需求,征求建议和意见,梳理出医院信息化建设的整体思路和工作重点,为做好数字化医院信息化建设提供科学依据。 二、调研分析

2.1、当前信息系统应用情况 根据调查问卷和实地访谈进行统计分析,当前医院信息系统应用情况如下: 1)、信息系统(HIS)是以经济管理为核心,基本上能满足当前医院经济管理的要求,主要是指药品及材料进销存管理和财务管理。从引进医院管理信息系统至今,已经有十年的的时间了,信息系统功能包括药库管理、器械库管理、后勤管理、门诊药房管理、住院药房管理、门诊挂号管理、门诊收费管理、住院病房管理、住院收费管理、医技查询管理、财务核算报表管理、财务核算奖金、院长查询管理、病案接口管理、门诊离休病人收费管理、门诊医保病人收费管理、住院职工医保病人收费接口管理、住院居民医保病人收费接口管理、住院新农合病人收费接口管理、药品使用监督管理等功能模块。 2)、LIS、PACS、体检系统仅能满足本科室业务需求,不能与HIS、EMR系统数据进行共享交换。 2.2、当前信息系统存在的问题 当前铜仁人民医院信息系统建设已初具规模,但存在着系统集成度较低;只关注信息的采集不关注信息的共享与利用等问题,如LIS、PACS系统都是科室级别。由于医院的各功能模块是在不同时期建设的,在建设时,重点考虑的是功能的实现,满足业务需求,而未过多考虑系统间数据的共享和利用,只针对患者的基本信息进行了简单的共享,采用的是一对一的接口模式来实

相关文档
最新文档