6S现场管理可视化标准图集(参考版)
{5S6S现场管理}6S可视化标准PPT99页
目录（一）办公区域可视化标准1、办公桌物品定置标准2、办公卡座抽屉内物品定置标准3、电话机位置标示方法4、水杯位置标示标准5、办公文具（笔筒）标示方法6、电脑显示器位置、鼠标垫位置标示方法7、打印机的标示方法8、台历位置标示方法9、办公桌面文件架（盒）、文件夹标示方法10、抽屉标示方法11、电脑电源线绑扎的方法12、电源开关标示方法13、电源插座的标示方法14、开关的标示方法15、文件柜的定位方法16、文件柜的标识方法17、文件柜内文件盒的标示方法18、书籍脊背的标识方法19、打印纸的标示方法20、安全帽的摆放与标示方法21、沙发与茶几的定位方法22、垃圾篓的标示方法23、卫生洁具的标示方法24、花盆花卉的标示方法25、报纸架的标示方法26、饮水机的标示方法27、饮水机及开关的标示方法28、开门形迹线的标示方法29、门推拉的标示方法30、空调的标示方法31、卡座式岗位标识牌的标示方法32、非卡座式标识牌的标示方法33、办公室值日可视化34、灭火器警戒线涂划标准35、办公用椅定位管理36、规章制度可视化牌标示方法37、人员去向看板管理（二）现场可视化标准1、通道可视化标识2、现场通道线箭头标识3、基柱及交叉支撑管理4、竖梯管理5、现场盖板管理6、接地线管理7、地沟盖板管理8、护栏管理9、楼梯管理10、分析仪、操作面板管理11、生产现场垃圾桶管理12、下水道井盖管理13、现场仪表标识14、起吊设备管理15、电缆穿线管标识16、设备基座管理17、网格板、管道空洞安全标识18、现场防撞条管理19、易碰、易绊部位管理20、管道标识21、重要部位巡检点标识22、现场巡检路线标识23、阀门手栓管理24、设备吊耳、人孔手柄警示标识25、电机旋转方向标识26、墙裙可视化管理27、叉车、搬运车管理28、清扫工具管理29、工器具定置管理30、公用钥匙管理31、控制室整体改善32、安全帽管理33、水杯管理34、更衣柜内物品定置管理35、对讲机定置管理36、分析室内操作台、柜子标识方法37、分析室气路管线38、玻璃分析器皿的标识方法39、应急事故柜管理40、灭火器、灭火器箱管理41、箱式消火栓管理42、推车式灭火器管理43、地上消火栓管理44、消防水炮管理45、泡沫灭火器管理46、室外箱式消火栓管理47、消防监管管理（一）办公区域可视化标准办公区域可视化标准1、办公桌物品定置标准目的制定办公桌物品定位，培养将物品放回原位的习惯 标准 1、数量：桌面上只能保留6件以内物品，摆放位置见左图所示；2、摆放距离（推荐）：显示器位于卡座中央45度角处，显示器与茶杯间距20cm；3、集体办公场所电脑键盘不可放在桌面上，必须摆放在键盘托盘中。
一组超全的6S可视化标准(办公室)
VS
案例二
某银行分支行的办公室，由于实施了定期 大扫除和检查维护制度，办公室环境始终 保持整洁，员工工作积极性和满意度高。
05
素养(Shitsuke)
定义与目标
定义
素养是指员工在工作场所中的行为规范和职业素质，包括礼貌、整洁、安全等方面的要 求。
目标
提高员工职业素质，营造整洁、有序、安全的工作环境，提升企业形象和员工工作效率 。
• 某公司办公室在实施6s可视化标准后，通过制定安全管理制 度、定期进行安全检查、开展安全培训和建立应急预案等措 施，有效提高了员工的安全意识和技能水平，降低了安全风 险，保障了员工的生命安全和身体健康。具体案例可以参考 相关行业内的成功实践或案例分析报告。
谢谢您的聆听
THANKS
为每个物品设定固定的摆放位置，并确保 物品按照规定的位置摆放。
保持整洁
定期清理、整理个人物品，确保工作区域 整洁有序。
03
清扫(Seiso)
定义与目标
定义
清扫即清理工作现场，清除杂物和垃圾，确保工作区域整洁有序。
目标
创造一个干净、整洁、有序的工作环境，提高工作效率，保障员工健康。
实施方法
制定清扫计划
目标
提高工作效率，减少寻找物品的 时间；保持工作场所整洁、有序 ，提高员工的工作满意度。
实施方法
制定物品分类标准
根据工作需要，将物品分为常用 、不常用、不再使用等类别。
01
确定物品放置区域
02 为各类物品设定固定的存放区域 ，并明确标识。
实施整理
将物品归类整理，并按照规定的 位置和秩序摆放。 03
02
整顿(Seiton)
定义与目标
定义
最详细的6S管理现场图片PPT课件
现场物品
某厂配电室 物品摆放
值班室物品
工具摆放
卫生清扫 工具
卫生清扫 工具
某车间设 备
工具物品
办公物品
国外某车 间
国外某 车间
柜内物品
柜内物品
工具物品一角
工具物品 整齐放置
库房物品 整齐排列
货架物品 摆放
柜内物品 摆放
车间物品
车间物品
工器具
第二部分：现场物品摆放凌乱
化验室灭火 器，物品随 意丢放
马弗炉顶 端物品
工具架底 部物品
机修油脂 柜内
抹布
第三部分：机修房现场物品改善
手套随意 放置
撬垫
货架定点定
工具柜定点定物 放置
工具柜定点定物 放置
最详细的6S管理现场图片资料
办公物品
第十三页，编辑于星期六：三点 五十二分。
国外某车 间
第十四页，编辑于星期六：三点 五十二分。
国外某 车间
第十五页，编辑于星期六：三点 五十二分。
柜内物品
第十六页，编辑于星期六：三点 五十二分。
柜内物品
第十七页，编辑于星期六：三点 五十二分。
工具物品一角
工具物品 整齐放置
第十八页，编辑于星期六：三点 五十二分。
6S管理现场展示
第一页，编辑于星期六：三点 五十二分。
第一部分：整理过的现场
第二页，编辑于星期六：三点 五十二分。
现场物品
第三页，编辑于星期六：三点 五十二分。
某厂配电室物
品摆放
第四页，编辑于星期六：三点 五十二分。
值班室物品
第五页，编辑于星期六：三点 五十二分。
卫生清扫 工具
第六页，编辑于星期六：三点 五十二分。
第二十五页，编辑于星期六：三点 五十二分。
第二十六页，编辑于星期六：三点 五十二分。
工器具
第二十七页，编辑于星期六：三点 五十二分。
第二部分：现场物品摆放凌乱
第二十八页，编辑于星期六：三点 五十二分。
化验室灭火器 ，物品随意丢 放
第二十九页，编辑于星期六：三点 五十二分。
马弗炉顶 端物品
第三十页，编辑于星期六：三点 五十二分。
工具架底 部物品
第三十一页，编辑于星期六：三点 五十二分。
第三十二页，编辑于星期六：三点 五十二分。
机修油脂柜 内
第三十三页，编辑于星期六：三点 五十二分。
抹布
第三十四页，编辑于星期六：三点 五十二分。
第三部分：机修房现场物品改善
第三十五页，编辑于星期六：三点 五十二分。
6S及目视管理图集
54
具体实例
清扫工具 抹布、拖把、要悬挂放置， 充分利用空间，随时清理掉 不能使用的拖把、扫把，对 于扫帚或其它的清扫工具都
要进行数量的管理。
55
举例：显示生 产状态
56
厕所
宿舍
57
上。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。
50
办公室管理看板
1. 制作管理看板，内容包括：部门年度 方针战略、年度目标、每月计划、进度 管理、人员去向、公告栏、如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材
料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小
自选。 4. 设置在部门办公室内，无支撑架时，
6S及目视管理实例介绍
1
车间通透，区域清晰，少障碍
2
着装整 齐一致
车间干净 整洁
设备状态 指示清晰
加工前后 区分清楚
3
车间标线
4
车间标线
凳子放置位 置
5
6
车间员工编号的水杯
7
仓库一角
8
厂区标识
9
案例：地面导向标示
1.交叉路上附着通行方向引导标示板,标示板以附着在地面为原则, 2.标示板标示地点或方位. 3.行走箭头用蓝色标示 4.中央线及边线用黄色表示 5.中央线及边线的宽度为50MM.
（1）桌面除公司购置的文件架--盘（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器(内侧 角)、鼠标、水 杯(靠文件架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品；人离开半小时以上应将29 桌面收拾成规定状态。
（2）抽屉：
办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、 计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的 参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左 侧有序的放置文件资料。
6S管理可视化图集(办公区域)第二版
标准
1、规格：木框的规格大小根据抽屉 的大小自行规定。（也可使 用泡沫或者其他材料）
2、抽屉内的物品要分类摆 放，并进行标示。
3、物品进行定置或分类摆放均可。
第二十二页，共59页。
题目
垃圾（纸）篓位置标示 方法
目的 标准
第二十三页，共59页。
制定垃圾篓位置，集体使
用，减少浪费
1、规格：直径为40mm的圆形不 干胶单面印刷。
2、标签粘贴在放置电话机位 置
下面的中央。
3、贴标签时，位置部门要统 一，要对称美观。
题目
水杯位置标示方法
目的 标准
制定水杯位置，避免水 杯随意放置现象。
1、规格：直径为40mm的圆形 不干胶单面印刷。
2、标签粘贴在放置水杯或水杯 垫位置下面的中央。
3、贴标签时，位置部门要统一， 要对称美观。
第十一页，共59页。
给办公文具制定定位，避免文具随意放 置或混乱。
1、规格：直径为40mm的圆形不干胶单 面印刷。
2、标签粘贴在放置笔筒位置下面的中 央。
3、贴标签时，位置部门要统一，要对 称美观。
题目
电脑显示器位置标示 方法
目的 标准
第十五页，共59页。
制定显示器位置，使物品
统一规范
1、规格：直径为40mm的圆形 不干胶单面印刷。
推广6S/TPM管理的目的
通过消灭灾害、事故、故障、浪费和其 他不良，营造整洁的工作环境，提高员工综 合素质、提高生产综合效率、提高现场管理 水平、提升企业形象，形成徐州项目部的项 目管理特色，丰富和发展蓝巢安全文化内涵。
第一页，共59页。
6S管理概要
6S是指在整理、整顿、清扫、清洁、素养五个S的基础上，加上“安全”S。 这六个词的日文的罗马发音第一个字母均为“S“，故简称为“6S”。
公司6s管理划线标准图片
公司6s管理划线标准图片（讨论）
为提高公司整体管理水平，推进6s管理体系，保证各车间部室办公区及现场规范化管理，参照借鉴其他企业6s管理经验，精选出定置定位图片及划线、颜色、规格等，供车间部室参考执行。
方框大小长为配电柜长+两侧各100mm，宽为1000mm；消火栓
长为消火栓箱长+供水管道管径，宽为1000mm；
标志牌分类及尺寸
禁止标志牌
提示标志
标示卡
物品存放处
告知卡
各种上墙操作规程、岗位责任制、规章制度规格为60*90（cm*cm）
各类标识牌吊挂要求：
1、“安全出口”必须吊挂在安全出口的正上方，底边距地面不低于2米，吊挂牢固、端正。
2、“疏散指示标识”吊挂在疏散通道一侧的墙面上，间距不超过20米，袋型疏散通道间距不超过10米，拐弯处间距不超过1米，上边距地面不超过1米，吊挂牢固、端正。
3、“限高标识”吊挂在限高位置的正上方，限高标识牌底低于限高处100mm，吊挂牢固、端正。
4、其他标识牌应对应吊挂，正常高度为标识牌底边距地面1500mm，特殊情况根据标识物确定，吊挂牢固、端正。
5、牌版应吊挂在墙面上，底边距地面1800mm，吊挂牢固、端正。
6S可视化标准(安全标准)
36、分析室内操作台、柜子标识方法 37、分析室气路管线 38、玻璃分析器皿的标识方法 39、应急事故柜管理 40、灭火器、灭火器箱管理 41、箱式消火栓管理 42、推车式灭火器管理 43、地上消火栓管理 44、消防水炮管理 45、泡沫灭火器管理 46、室外箱式消火栓管理 47、消防监管管理
（一）办公区域可视化标准
办公区域可视化标准
8、台历位置标示方法
目 制定台历位置，培养将物品放回 的 原位的习惯。
标 1、台历用10mm宽L角定位,L角 准 距离台历5mm；
2、台历放置在办公桌左上角 （依据实际办公桌方向定）。
办公区域可视化标准
9、办公桌面文件架（盒）、 文件夹标示方法
目 固定文件夹摆放位置，避免文件 的 随意放置，节省查找文件时间 。
24、花盆花卉的标示方法
目 了解花的生长习性及属于什么科 的 别，这样更能体现人性化。
标 1、在所养殖花的花盆中插入花 准 名标签；
2、标签样式颜色可个性设计， 部门内部要统一； 3、标签内容要含有花名、分类、 习性、养护周期，方便按时养护； 4、花盆要用蓝色或黄色正方形 对角贴菱形定位。
办公区域可视化标准
可视化标准
目录
（一）办公区域可视化标准
1、办公桌物品定置标准 2、办公卡座抽屉内物品定置标准 3、电话机位置标示方法 4、水杯位置标示标准 5、办公文具（笔筒）标示方法 6、电脑显示器位置、鼠标垫位置标示方法 7、打印机的标示方法 8、台历位置标示方法 9、办公桌面文件架（盒）、文件夹标示方法 10、抽屉标示方法 11、电脑电源线绑扎的方法 12、电源开关标示方法 13、电源插座的标示方法 14、开关的标示方法 15、文件柜的定位方法
办公区域可视化标准