6S可视化管理标识制度
6s管理可视化标准
6S管理可视化标准
6S管理中的可视化标准包括以下几个方面:
1.标识管理:对各类物品进行分类，明确标识，便于快速定位和管理。
2.设备标识:对设备进行编号、名称、操作方法等标识，方便员工操作和管理。
3.文件资料管理:将各类文件、资料、记录等统一标识，方便员工查找和使用。
4.工作区域管理:明确各工作区域的功能和责任人。
进行标识和管理，确保工作区域的整洁和规范。
5.人员行为规范:制定员工行为规范，包括服装、仪容、举止等方面的要求，并进行可视化展示，方便员工自我管理和互相监督。
通过以上可视化标准。
可以营造整洁、有序、高效的工作环境，提高工作效率和员工满意度。
制表：审核：批准：。
车间现场6S可视化管理手册(精华版)
关
8cm
制作标识 时注意开 关方向
开关标识方法（2）
通过贴标识使气阀开关使用方法、管理规定 和责任人目视化。
工作现场所有气阀开关
1.确定气阀开关方向、管理规定及责任人； 2.制作标识并塑封； 规格：9cm*12cm 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 泡沫板上，然后悬挂在气阀开关上。（如下效 果图）
设备点检表的编制
通过制作设备点检表明确设备日常点检项目 和点检标准、方法、工具及周期。
工作现场所有设备。
周期不同， 颜色不同
1. 明确设备日常点检项目和点检标准、方法、 工具及周期；
2.制作标识并打印； 规格：A4 3.将制作完毕的标识用硬胶套装上悬挂。（如 下效果图）
明确不同点检项 目的点检周期
黑色小二 宋体加粗
1cm
120mm
1cm
工具柜
90mm
黑色小四 宋体加粗
电器箱的标识方法
通过贴标识，目视化电器箱内部和外部责任人 及日常管理规定;目视化不同门把手开关的方法
工作现场所有大电器箱
电器箱管理标识： 1.确定内部和外部责任人，标明管理办法； 2.将标识塑封； 规格：横12cm×竖9cm 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 电器箱左上角（5mm*5mm距角边定位张贴， 如下效果图）
30mm
380V
20mm
20mm
管道流向标示方法
１．使排管的流体、方向、压力等可视化． ２．提高管道维护的效率．
公司所有的管道，包括气体和液体管道．
1、制作防水不干胶标签，标签上箭头颜色为 流体的标准色样。 2、箭头颜色分为黄色和红色，黄色张贴在消 防管道上，红色张贴在其它管道上。 3、规格：长150mmX宽25mm. 4、依据管道大小来选择使用． 5、制作防水不干胶标识，宋体 80#
工厂6S与可视化管理
工厂6S与可视化管理工厂6S与可视化管理随着现代化工业的发展，越来越多的企业开始注重工厂内部的管理与优化，以提高生产效率和降低成本。
其中，工厂6S与可视化管理成为了一种流行的管理方法，被广泛应用于各种类型的工厂。
工厂6S是一种通过整理、整顿、清除、清洁、素养和遵守的方法，旨在改进工作环境，并提高工作效率。
这个方法源于日本的制造业，经过多年的实践和发展，已经成为了企业管理的一项重要工具。
首先，工厂6S注重整理和整顿。
这意味着工厂必须将物品摆放有序，工作区域整齐。
通过这样的整理和整顿，可以减少生产中的浪费和错误，提高工作效率。
其次，清除和清洁也是工厂6S的重要环节。
通过及时清理和保持工作环境的整洁，可以提高员工的工作积极性和工作效率。
同时，清洁环境也有助于预防事故和其他不良事件的发生。
此外，素养和遵守也是工厂6S的核心要素。
素养，指的是员工在工作中要有良好的道德品质和素养。
只有具备良好的素养，员工才能够更好地完成自己的工作，并与其他员工和谐相处。
而遵守，指的是员工应该遵守工厂的规章制度和各种操作规范，确保生产过程的顺利进行。
工厂6S的目标是打造一个安全、有序、高效、舒适的工作环境，提高员工的工作积极性和工作效率，同时优化整个生产流程。
通过实施工厂6S，工厂可以降低生产中的浪费和错误，提高产品质量和客户满意度，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
与工厂6S相伴随的还有可视化管理。
可视化管理是指通过图表、指示牌、标志和其他可视化工具，将工厂的各个环节、流程和指标直观地展示出来，以便于员工和管理者随时了解生产情况和问题，并根据实际情况采取相应的措施。
可视化管理的好处在于它可以减少信息传递的时间和成本，提高生产现场的响应速度和决策效率。
同时，可视化管理也可以激发员工的积极性和创造力，促进团队协作和共同进步。
通过可视化管理，工厂能够及时发现和解决问题，提高生产过程的稳定性和可控性。
然而，要实施工厂6S和可视化管理并不是一件简单的事情。
一组超全的6S可视化标准(办公室)
VS
案例二
某银行分支行的办公室，由于实施了定期 大扫除和检查维护制度，办公室环境始终 保持整洁，员工工作积极性和满意度高。
05
素养(Shitsuke)
定义与目标
定义
素养是指员工在工作场所中的行为规范和职业素质，包括礼貌、整洁、安全等方面的要 求。
目标
提高员工职业素质，营造整洁、有序、安全的工作环境，提升企业形象和员工工作效率 。
• 某公司办公室在实施6s可视化标准后，通过制定安全管理制 度、定期进行安全检查、开展安全培训和建立应急预案等措 施，有效提高了员工的安全意识和技能水平，降低了安全风 险，保障了员工的生命安全和身体健康。具体案例可以参考 相关行业内的成功实践或案例分析报告。
谢谢您的聆听
THANKS
为每个物品设定固定的摆放位置，并确保 物品按照规定的位置摆放。
保持整洁
定期清理、整理个人物品，确保工作区域 整洁有序。
03
清扫(Seiso)
定义与目标
定义
清扫即清理工作现场，清除杂物和垃圾，确保工作区域整洁有序。
目标
创造一个干净、整洁、有序的工作环境，提高工作效率，保障员工健康。
实施方法
制定清扫计划
目标
提高工作效率，减少寻找物品的 时间；保持工作场所整洁、有序 ，提高员工的工作满意度。
实施方法
制定物品分类标准
根据工作需要，将物品分为常用 、不常用、不再使用等类别。
01
确定物品放置区域
02 为各类物品设定固定的存放区域 ，并明确标识。
实施整理
将物品归类整理，并按照规定的 位置和秩序摆放。 03
02
整顿(Seiton)
定义与目标
定义
6S生产现场目视管理要求
E----蓝色使用区域
桌面的划分 7mm蓝色胶带 实心线
F----绿色使用区域
人行道上的人行指示
定置区明确划分
G----白色使用区域
区域划分标识
类别
待检区
合格区
不良品区、返修区
废品区
工位器具定置点
物品临时存放区
区域线
颜色
蓝色
白色
绿色
黄色
红色
黄色
黄色
宽度
50mm
50mm
50mm
50mm
50mm
10. 工作角
工作角的6S要求
班组园地内的桌椅清洁 工作角内物品摆放整齐
工作角内的物品损坏及时修理 班组园地使用的桌椅放于工作角指定位置
11. 厂房内空间
厂房内空间6S要求
厂房内窗户、窗台洁净 墙壁、立柱上无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹 四壁无积灰、蜘蛛网 物流、安全通道顺畅，无阻塞物
通过整理、整顿，工作场地环境明显改变
H----黄黑条纹使用区域
需特别注意的区域(设备,机器等) 50mm黄黑条纹胶带 实心线
H----黄黑条纹使用区域
需特别注意的区域(周边环境) 50mm黄黑条纹胶带 实心线
2. 楼梯
楼梯的标示
制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷 上半部:白底黑字,蓝色箭标 下半部:蓝底白字,白色箭头 规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M 用硅胶贴在楼梯转弯处的前面 如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM
E----蓝色使用区域
物品固定位置 50mm蓝色胶带 实心线
E----蓝色使用区域
料架最大库存量 25mm蓝色胶带 实心线
6s可视化标识管理规范标准
.说明物品按照“三定”、“三要素”、“三分原则”进行可视化标识，“三定”为定点、定容、定量，“三要素”为方法、场所、标识，“三分原则”为分区、分架、分层标签(统一制作外)可采用白纸打印后，用透明胶带在表面固定，再用双面胶粘贴。
定位线采用黄颜色即时贴、胶带粘贴或黄颜色油漆定位。
办公桌面最多摆放六件物品，主要为：电脑组件（显示器、键盘、鼠标）、打印机、水杯、台历、、文件夹等。
卡式桌和新式办公桌表面不得摆放玻璃板，玻璃板上不允许放置玻璃、图片、相片等，最多能摆放一表。
特殊单位在进行目录标注时也可按相关的行业标准要求进行。
当制作的可视化管理与本规不符时，可先行使用（但单位必须统一样式及粘贴方位），在更换时按标准规要求替换。
0 / 19物品的状况、人的行为一眼能认出。
1.明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；2.防止人的失误或遗漏，并始终维持正常的状态；3.通过视觉，形成容易了解问题点，并能容易解决。
1.视觉化：标示、标识与进行色彩管理；2.透明化：将隐藏的地方显露出来；3.界限化：把异常与正常的界限定量化，使之一目了然。
1.从远处也能认出；2.任何人使用也一样方便；3.想要管理的地方做标示；4.任何人也容易遵守，容易更改；5.能容易知道正常与否，谁也能指出；6.把作业的地方变成明亮、清洁。
名称定位线标示编号01目的对各类物品进行定位，明确物品摆放位置，规物品的管理，确保安全区域。
对象各类办公桌、办公用品、清洁用品、消防用品、仪器仪表、设备移动设施等。
标准1.办公区域采用25mm黄颜色线条，四角定位；2.各类台面上摆放的仪器仪表等设施采用25mm黄颜色线条，四角定位；3.各类设备采用45-50mm黄颜色线条，四角定位；4.各类办公桌面采用宽10mm蓝线条，四角定位；5.消防用品采用红颜色线条进行四角定位，办公室小型可移动消防用品用宽25mm线条，现场使用的采用宽45-50mm线条。
图解名称区域牌标志编号02目的有统一规的标识牌对象现场区域或楼层标识牌标准颜色：如图所示有公司标志，统一题头，统一颜色，统一字体尺寸：长300MM＊宽200MM图解＊＊＊车间一楼25mm办公区域：各类台面上仪器：25mm各类设备：50mm各类办公桌上物品：10mm各类消防器材：办公室：生产现场：25mm50mm样式名称危险区域标示编号03 目的为了使人在出入时注意安全，给危险区域做安全标示。
6S可视化管理标识制度
图形制作
材料要求 不干胶帖纸
4.1.2 参数及操作指示牌 图例：
工序名称 操作指示牌
操作内容 ：
4.1.3 状态标识
图例： 合格
不合格示类标识
图例：
待检
内容要求 根据需要自行制作过塑 颜色及字 蓝色黑字 体要求
材料要求 不干胶帖纸
注意
▲ ＵＶ灯工作时、禁止操作 强、弱光转换开关
▲关灯几分钟后再关闭电源
4.1.5 区域标识 图例：
合格物品存放区
物品名 工序名称 责任人 备注：绿色为合格品
物品名 工序名称 备注：黄色表示待检 责任人
不合格品存放区
物品名 工序名称 责任人
颜色要求 黄底黑字
内容
根据需要自行标注
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
6S 可视化管理标识制度
1 颜色配置及规定
根据公司经营性质，把蓝色定为公司标识的主色调，把红、黄、绿三种颜色作为公司标识的
次色调进行公司的标识颜色配置。其中蓝色标识适用于所有合格物品名称的标识。红代表最大量，
黄代表最小量，绿代表正常量。 2 标识种类及规格要求
根据公司经营性质，可将公司的标识分为生产区域标识、设备类标识、办公区域标识、仓库 标识。 4.1 生产区域标识 4.1.1 生产流程
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
包装材料存放区
物品名 规格 责任人 安全库存
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
备注：分别按 12*21cm，12*6cm 两个规格制作。
4.1.6 物品存放限高线标识
{5S6S现场管理}6S可视化标准概论
{5S6S现场管理}6S可视化标准概论6s可视化标准2016-12-07(一)目录办公区域可视化标准1、办公桌物品定置标准2、办公卡座抽屉内物品定置标准3、电话机位置标示方法4、水杯位置标示标准5、办公文具（笔筒）标示方法6、电脑显示器位置、鼠标垫位置标示方法7、打印机的标示方法8、台历位置标示方法9、办公桌面文件架（盒）、文件夹标示方法10、抽屉标示方法11、电脑电源线绑扎的方法12、电源开关标示方法13、电源插座的标示方法14、开关的标示方法15、文件柜的定位方法16、文件柜的标识方法17、文件柜内文件盒的标示方法18、书籍脊背的标识方法19、打印纸的标示方法20、安全帽的摆放与标示方法21、沙发与茶几的定位方法22、垃圾篓的标示方法23、卫生洁具的标示方法24、花盆花卉的标示方法25、报纸架的标示方法26、饮水机的标示方法27、饮水机及开关的标示方法28、开门形迹线的标示方法29、门推拉的标示方法30、空调的标示方法31、卡座式岗位标识牌的标示方法32、非卡座式标识牌的标示方法33、办公室值日可视化34、灭火器警戒线涂划标准35、办公用椅定位管理36、规章制度可视化牌标示方法37、人员去向看板管理现场管理可视化标准1、通道可视化标识2、现场通道线箭头标识3、基柱及交叉支撑管理4、竖梯管理5、现场盖板管理6、接地线管理7、地沟盖板管理8、护栏管理9、楼梯管理10、分析仪、操作面板管理11、生产现场垃圾桶管理12、下水道井盖管理13、现场仪表标识14、起吊设备管理15、电缆穿线管标识16、设备基座管理17、网格板、管道空洞安全标识18、现场防撞条管理19、易碰、易绊部位管理20、管道标识21、重要部位巡检点标识22、现场巡检路线标识23、阀门手栓管理24、设备吊耳、人孔手柄警示标识25、电机旋转方向标识26、墙裙可视化管理27、叉车、搬运车管理28、清扫工具管理29、工器具定置管理30、公用钥匙管理31、控制室整体改善32、安全帽管理33、水杯管理34、更衣柜内物品定置管理35、对讲机定置管理36、分析室内操作台、柜子标识方法37、分析室气路管线38、玻璃分析器皿的标识方法39、应急事故柜管理40、灭火器、灭火器箱管理41、箱式消火栓管理42、推车式灭火器管理43、地上消火栓管理44、消防水炮管理45、泡沫灭火器管理46、室外箱式消火栓管理47、消防监管管理（二）办公室可视化标准（三）现场可视化标准感谢阅读多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等欢迎您下载，均可自由编辑。
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区域种类
合格生产区域 合格物料区域
通道区域 其他普通物品
返工区域 废品区域 警示区域 危险品
颜色及规格要求
4.1.8 其他标识 其他标识的颜色参照第三条执行。规格及内容可以按实际情况制定。
4.2 设备类 4.2.1 设备合格证
图例：
设备合格证
管理责任人
材料要求 不干胶帖纸
规格
12*8cm
设备工程师
工艺工程师
操作员
4.2.2 设备阀门状态标识（外部定制，有机玻璃版制作，打孔后挂在设备阀门上） 图例：
材料要求 有机玻璃板，外部制作
要求： 规格
6*8cm
4.2.3 设备状态标识
图例：
要求：
材料要求 有机玻璃板，外部制作
规格
15*21cm
4.2.4 工装夹具标识 工装夹具的标识颜色参照 3 颜色配置及管理执行，规格及内容可以按实际情况自行制定。
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
பைடு நூலகம்
包装材料存放区
物品名 规格 责任人 安全库存
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
备注：分别按 12*21cm，12*6cm 两个规格制作。
4.1.6 物品存放限高线标识
限高线
4.1.7 区域线标识
4.5cm m 2.5cm
材料要求 规格 红线
不干胶帖纸 7*26cm，5*21cm 1.5cm，1cm
6S 可视化管理标识制度
1 颜色配置及规定
根据公司经营性质，把蓝色定为公司标识的主色调，把红、黄、绿三种颜色作为公司标识的
次色调进行公司的标识颜色配置。其中蓝色标识适用于所有合格物品名称的标识。红代表最大量，
黄代表最小量，绿代表正常量。 2 标识种类及规格要求
根据公司经营性质，可将公司的标识分为生产区域标识、设备类标识、办公区域标识、仓库 标识。 4.1 生产区域标识 4.1.1 生产流程
▲关灯几分钟后再关闭电源
4.1.5 区域标识 图例：
合格物品存放区
物品名 工序名称 责任人 备注：绿色为合格品
物品名 工序名称 备注：黄色表示待检 责任人
不合格品存放区
物品名 工序名称 责任人
颜色要求 黄底黑字
内容
根据需要自行标注
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
图例：
图形制作
材料要求 不干胶帖纸
4.1.2 参数及操作指示牌 图例：
工序名称 操作指示牌
操作内容 ：
4.1.3 状态标识
图例： 合格
不合格或 返工
备注：4×6cm 4.1.4 提示类标识
图例：
待检
内容要求 根据需要自行制作过塑 颜色及字 蓝色黑字 体要求
材料要求 不干胶帖纸
注意
▲ ＵＶ灯工作时、禁止操作 强、弱光转换开关