机械设备日常管理论文
机械加工设备管理和维修论文
机械加工设备管理和维修论文机械加工设备管理和维修论文摘要：企业中的机械设备只有正常地运转和工作，才能有效确保企业效益。
而要做到这一点，就要管理好这些机械，并做好相关的维修工作。
主要分析了日常机械加工设备管理中存在的一些问题，并就怎样有效地维护和管理这些机械设备提出了一些见解和措施。
关键词：机械设备；设备管理；设备维修；管理对策机械制造需要必要的加工设备，但是一般的机械制造厂中的金属切削机床工作量很大，它的工作量大约是机械工程量总量的50%.机械加工设备的性能会直接关系到机械制品的质量，而机械制品又与国民经济和物质文化成正比，所以必须对机械加工设备予以重视。
1机械加工设备管理常见的问题1.1管理环节薄弱一般而言，机械制作是为了达到一定的经济目的，所以，机械制造企业并不重视加工机械的维修和管理。
不但相关管理方面的制度有所欠缺，而且，机械制造企业中缺少素质较高的专业管理人员，使得相关机械的寿命大大降低，开展维护管理比较难，且对企业的效益非常不利。
1.2没有合理地使用机械加工设备在机械的实际生产中，因为生产管理人员机械知识欠缺，将一些机械加工设备用在了不该用的地方，一些机械之间并不匹配，最终影响了机械的正常工作。
并且很多机械生产人员在生产操作时没有按照相关的机械加工规范标准进行，使得加工设备出现故障的概率大大提高。
就目前而言，机械加工企业中的很多人员都没有参加过相关的专业培训，专业素质比较低，其中一些人员虽然参加了培训，但是因为所培训的内容并不适用，也不能发挥应有的作用。
这些情况都使机械加工设备不能顺利、正常地开展工作，最终出现了较多的故障。
1.3没有保养好机械加工设备因为机械加工企业都侧重抓经济效益，而忽视了机械设备的管理和保养，使得企业员工在使用机械时也忽视了机械的维护和保养。
企业中的很多员工都觉得机械加工设备保不保养都无所谓，只要不出现很大的问题就行。
在某些时候就算知道设备需要维护保养，但是因为想赶工，还是出现了机械设备超负荷工作的现象。
有关工程机械管理论文
有关工程机械管理论文随着我国经济和科技的发展,工程机械技术在建筑行业发挥着越来越重要的作用,工程机械管理与维护工作也受到人们的普遍重视。
下面是店铺为大家整理的有关工程机械管理论文，供大家参考。
有关工程机械管理论文范文一：浅谈工程机械管理【摘要】根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥出设备的最大使用潜力。
【关键词】施工;机械设备管理1、绪论近年来，随着我国市政事业的发展，市政工程逐步向大型化、机械化、缩短工期的方向发展。
由于施工技术的进一步提高，机械化施工的范围有了迅速的扩大，这种变化使建筑施工行业必须加强机械设备的管理力度。
1.1 机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。
1.2 机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
2、项目施工中机械设备管理存在的问题2.1 机械管理与生产管理存在矛盾机械管理人员往往不在项目部，生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。
2.2 施工任务繁重，工作环境恶劣在工程施工过程中，由于工期短，同时，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备加班作业来完成施工任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。
2.3 人员素质不高，培训少施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生。
更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。
生产型企业机械设备管理论文
生产型企业机械设备管理论文1、机械设备管理的重要性就目前生产型企业的发展情况来看，在竞争日益激烈的市场中，必须要提高对机械等生产设备的管理，因为只有加强设备的管理才能有效地提升机械的综合使用率，进而控制企业在生产设备方面的资金投入。
通过加强对生产企业的设备管理还可以有效地提高产品的生产效率，为提升企业产品的综合竞争力打下基础。
并且在生产型企业运营以及发展的过程中，机械设备的安全、平稳运营也很重要，生产设备发生机械故障造成生产线的停工，会给企业带来极大的经济损失。
所以迫切需要全面提升企业对机械设备的管理能力，保障设备在企业生产过程中可以安全平稳地运行，这是企业可持续发展的必要条件。
2、机械设备管理过程中存在的一些问题2.1管理制度不完善众多的生产型企业都将企业管理的工作重点放在对原材料的采购以及使用方面，基本上没有将设备管理放在重要的位置上，并且就现阶段的管理制度来讲并不完善。
一些企业并没有对机械设备建立技术档案，并且购买的设备不作入账，造成了管理工作的不及时。
甚至在某些国有企业中将设备转移他用或是将设备直接卖掉，这在一定程度上造成了国有财产的损失。
一些生产企业在机械设备管理工作中，还存在着管理人员过少、生产人员偏多的情况，导致这种情况出现的原因是绝大多数企业都将工作重心放到了抓生产、要产量、要质量上，造成对机械设备的管理有所忽略。
2.2机械设备配置不正确在生产型企业中，经常会出现机械设备配置不恰当的情况。
机械设备的购买是非常重要的环节，通过合理地购置机械设备可以有效地控制企业在生产机械方面的支出，对企业走可持续发展的道路有很大帮助。
但是在某些企业中也经常会出现设备老化却得不到及时更换的现象。
这就给企业的安全生产造成了一定的影响。
在生产型企业中对生产线上的某一机械进行更新时，不能单纯地考虑新机械或是旧机械中的某一个，需要根据实际的生产情况进行综合考虑。
所以对于企业来讲，对机械设备进行科学地配置是非常重要的，在满足生产计划的前提下，需要尽可能地对机械设备进行合理的配置。
工程机械管理论文
工程机械管理论文论工程设备机械管理工程机械管理论文摘要工程机械管理论文内容关键词：建筑机械;设备管理;管理对策1机械设备作业规范化和维护科学化严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备，要技术性与纪律性并重，实行定机、定人、定岗责任制，坚持持证上岗，严禁非岗位人员操作。
日常点检的周期可视设备的具体情况而定，以日常点检标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。
实践证明，设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施，就能有效地防止突发故障的发生。
机械设备的合理维护是完好率、利用率、效率的根本保证。
如施工现场常发现用油不讲牌号、换油不讲时间等不科学的做法，虽然其后果不会立即显示出来，但却严重影响设备的有效寿命，也给突发性故障埋下了隐患。
2配置机械设备经济化和管理专业化机械设备合理使用的两个主要标志为经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。
2.1施工方案优选化施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。
2.2配套设备效率化解决好机械化组列内部的合理配套关系：①以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;②组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性;③次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。
2.3现场布局合理化机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。
另外，还应注意以下三方面：①设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响;②注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患;③注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。
机械设备管理研究论文7篇
机械设备管理研究论文7篇第一篇：化工机械设备管理探析摘要：化工行业是我国主要行业之一，化工机械设备自身状况如何将直接影响到化工企业运营情况，在化工机械管理中，最重要的就是对化工机械的维修与保养，因此，本文将从化工设备管理内容入手，重点研究基于化工设备管理的化工机械维修保养技术。
关键词：化工设备管理；化工机械；维修保养；技术在经济与科技的影响下，化工行业得以快速发展，要促进化工企业发展就需要重视化工机械设备的运用，但化工设备性能如何对化工企业发展有重要影响，为提高化工设备总体性能，就需要运用合适的维修与保养技术。
因此，有必要对化工机械维修保养技术展开研究。
1化工设备管理内容1.1润滑管理在化工机械设备运行一段时间以后，润滑度就会下降，这就需要相关工作人员做好化工设备的润滑管理工作，减少化工机械设备的运行摩擦，提高化工机械设备总体性能。
要做好化工设备的润滑管理，应从两方面入手：第一，选择合适的润滑剂，应用到化工机械设备的润滑剂不仅要确保能够让机械设备正常运转，还要与现实工作环境相关联，并安排相关人员做好润滑剂的管理工作，不同类型与用处的润滑剂要放在不同的位置。
第二，加大对注意事项的关注。
在润滑管理中，还需要重视以下注意事项：首先，经常检查设备润滑情况，如果在检查中发现问题，就要立即采取措施处理，防止问题扩大化。
其次，做好相关资料的收集与整理，制定设备润滑规定，要求相关工作人员严格执行该规定。
最后，明确责任，为防止机械设备在运行中因润滑问题出现事故，还需要将润滑管理工作落实到具体部门与人员上，明确责任，减少安全事故的发生，如将机械设备的润滑管理工作交给检验部门，每个检验人员都要有自己固定的检测区域或设备，如果其负责区域的机械设备出现了故障就由其承担责任[1]。
1.2防腐管理对于化工设备的防腐管理来说，应从设计环节、制作环节以及使用环节三方面做好管理工作。
首先，对于设计环节的防腐管理来说，应选择具有较强抗腐蚀性的材料，注意材料间的适应性，并注意抗腐蚀强度设计，且注意结构设计，尽量减少对接缝隙。
工程机械设备管理论文
工程机械设备管理论文机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。
下面小编给大家分享一些工程机械设备管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
工程机械设备管理论文篇一工程项目机械设备管理【摘要】伴随着现代化科学技术的发展，机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。
机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。
但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题，影响了工程项目机械的使用效率和效益，影响了机械设备使用性能的发挥。
【关键词】工程项目施工;机械设备管理;机械化施工0 引言机械设备使用费是工程项目成本构成的重要部分，机械设备管理的好坏直接影响到工程项目的经济效益，合理配置项目机械设备，提高使用效率，最大限度地降低机械设备使用成本是项目机械设备管理的首要任务。
1 加强项目建设过程中机械设备维修保养工作加强工程项目施工机械设备维修保养管理，是提高企业技术装备水平和施工能力的保证，同时又是确保项目施工生产取得良好经济效益的基础。
设备的维修使用、竞赛考评、信息反馈要达到规范化，从而使管与用有效结合，在使用中真正求得实效。
设备管理的基础和重心均在各个工程项目部，工程项目部应成立机械设备管理领导小组，由项目主管领导亲自抓，设置适应项目施工所需管理岗位，配备专业技术人员，加强设备操作人员的技能、职责和安全教育，司助人员切实履行岗位职责。
设备领导小组要加强对项目保障部的管理，专业技术人员要加强对作业层的机械设备维修，强化“两定三包”制度即“定人、定机，包使用、包保养、包保管”，建立施工机械设备技术档案及台账，坚持“养修并重，预防为主”的原则，以提高机械设备的综合利用率，以完好的设备来促进施工生产加快项目工程进度，降低工程施工成本，提高项目经济效益。
2 工程项目机械设备管理现状2.1 当前我国铁路建设项目机械设备管理现状从机械设备安全管理目标角度考虑，机械设备使用寿命的无限延长，不但会增加环保、能源消耗等方面的投入，还会带来因性能、可靠性的下降而带来的安全事故隐患，适时地对机械设备进行更新换代是必要的。
机械设备管理论文
机械设备管理论文摘要：影响机械设备正常运作与使用寿命的因素有很多，企业只有在机械化生产与发展过程中积极探寻正确的管理方式，才能有效的提升机械设备的管理水平，机械设备才能在正常运转的情况下为企业创造更多的经济利益。
自工业革命以来机械设备逐渐取代了人们的手工劳作，使人从或繁重或琐碎的操作中解脱出来，从而推进了整个人类社会文明的进步。
现代社会发展中机械设备更是成为影响到生产企业正常发展、运行的最为重要的物质基础，因而强化机械设备的管理是相关企业发展过程中必须解决的重点工作。
但从目前我国相关企业的相关调查可知，仍有部分企业没有意识到机械设备管理的重要性，在管理过程中存在各种各样的问题在一定程度上影响着设备的使用效率，进而也影响了企业整体发展水平。
1 强化机械设备管理的重要性1.1 强化机械设备管理是保证设备运转与企业发展的生产要求机械设备是一个企业日常生产运行中的主要物质基础，其直接影响到企业的生产效率，一旦机械设备发生严重的损坏，不仅会为企业带来维修或更换成本还会影响整个生产线的运作情况，在一定程度上成为阻碍企业生产效率提高的主要因素，因而企业必须加大对机械设备的管理力度。
机械设备在运作一段时间后便容易发生螺丝松动、零件坏损或脱落等问题，如果这些问题没有得到及时的处理，机械设备便存在着较大的质量隐患，带有质量隐患的机械设备在日常的运作中一方面会逐渐降低其自身的生产效率，另一方面超负荷的运作也会加大其破损状况，严重时会引起整个设备的瘫痪，且很多病变的机械设备也会对操作人员的人身安全带来一定的影响。
如图一所示，提升机是建筑工程中重要的机械设备，图中详细的展示了THG型斗式提升机的外形及尺寸，该机上下链轮为组装式链轮，轮缘是由高强度螺栓连接在轮体上的，而该机械的下巴增设的料位器与速度控制器等均是由各种零部件组装上去的，一旦其中一个零部件脱落或坏损都会致使整个设备发生瘫痪，既影响生产作业又会给企业加大的维修成本费用支出，因而相关企业在发展过程中必须强化对机械设备的管理以为企业的生产发展提供保障。
机械设备管理与维护论文
机械设备管理与维护论文机械设备管理与维护论文机械设备管理与维护论文【1】【摘要】随着我国经济的飞速发展，机械设备的管理在路政企业施工中越来越重要，本文着重介绍了公路建设中加强机械设备管理的重要性，和机械设备管理中的常见问题，并相应的措施做了简要阐述，以提高企业的经济效益。
【关键词】公路建设;设备管理;安全0.引言随着公路建设的飞速发展，越来越需要更多的工程机械设备参与其中，尤其是先进的工程机械设备，越来越多的工程机械设备的投入使用也需要更新更细的科学管理与维护的方法。
因为工程机械设备的精细化管理是保证公路建设质量与效益的关键因素。
因此，加强公路机械设备的科学管理，做好设备的维护与保养，使设备在公路施工中保持良好的状态，减少停机时间，使公路建设设备的各种资源得到合理的配置，发挥出公路建设设备的最大效率。
1.公路建设中加强机械设备管理的重要性我国的工程机械设备在公路施工的应用越来越广泛，但与西方发达国家的工程机械设备相比还存在较大的差距。
随着国家不断加大对科技创新的投入，工程机械领域也不断的吸收国内外的先进技术，使工程设备的技术得到了长足的发展。
目前，现代的工程机械设备主要特点是功能完善、自动化水平高和结构简单易维护等特点，而这些功能特别适用于公路建设中。
无论是工程建筑材料的准备和工程施工都需要各种各样的工程机械设备，因此工程设备的科学管理与公路建设施工的质量和进度息息相关。
作为一名合格的工程设备管理人员，需经过专门的技术培训和项目培训，通过设备管理考试。
在工程设备使用之前，需对工程设备进行安全检查，只有在确认无故障和安全隐患后方可投入使用。
这就要求管理人员需有较高的责任心和过硬的专业技术能力，操作人员在使用工程设备时，需遵守设备的使用操作规定，严禁擅自提高设备的运行速度或者运行功率等违章操作，这会造成设备的安全隐患，降低设备的使用率。
2.公路建设中机械设备管理的常见问题2.1工程机械设备老化严重，存在安全隐患在公路施工单位中往往看重是企业的经济效益和施工安全，对工程机械设备的管理往往被忽视，对工程机械的新设备投入也较小，设备的更新换代缓慢，从而带来机械设备的超负荷运行，维护保养时间较少，设备管理混乱，一些设备存在安全隐患，对整个的道路施工也带来了安全隐患。
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浅谈机械设备日常管理
摘要：设备是保证企业从事生产和扩大再生产的重要物质基础，是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素。
设备在生产中的极其重要作用，充分说明了设备管理在企业中不容忽视的重要地位
关键词：设备；管理；维修；点检
生产设备是企业从事生产经营的重要工具和手段，也是社会生产力发展水平的物质标志。
设备技术状况不仅关系到企业产品质量的好坏，而且影响企业经济效益。
因此管理好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。
设备日常管理主要包括以下内容：设备点检管理；设备润滑管理；设备检修管理；备品备件管理：安全管理。
1 设备点检
设备点检制是指为了维持设备所规定的性能，在规定的时间内，按规定的检查标准(内容)和周期，由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对设备所进行的一种检查方式。
点检制较传统的日常保养有如下优点：
及时发现设备的隐患，把故障消灭在萌芽状态，防止设备进一步劣化及设备事故的发生。
通过点检资料积累，不断总结经验，完善维修标准，保持设备性能稳定，延长设备寿命。
点检制是设备运行信息反馈的主要渠道之一。
设备点检时，个人主张全员参与，与设备有关的管理人员、操作人员、辅助人员，人人都提出自己的见解，再规范整理形成一套体现人性化设计、具有较强操作性的点检制度。
点检的内容我归纳为以下：
设备点检有十大要素：压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况，异音、振动，龟裂、磨损、松弛等作为点检诊断
设备点检重要部位(点)：滑动部位、回转部位、传动部位、与原材料相接触部位、荷重支撑部位、受介质腐蚀部位
2 设备润滑管理
正确选用各类润滑材料，并按规定的润滑时间、部位、数量进行润滑，以降低摩擦、减少磨损，使设备有良好的润滑是设备安全、稳定、持续、高效运行的重要保证。
设备润滑管理工作要求：拟订各项管理制度，编制润滑规程，检查润滑制度的执行情况，做到“五定”(定点、定油、定量、定时、定人)。
指导润滑油(脂)的正确使用，油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作。
督促化验人员检查入库油品质量。
认真做到废油的回收管理工作。
3 设备检修管理
设备检修管理可以分为：事后(被动)维修；预防(主动)维修；状态维修；改善维修及改造维修五种方式，下面将对五种方式分别进行介绍。
3.1事后(被动)维修
事后维修也称为被动维修，主要是指在发现设备出现问题之后再对其进行修理的一种维修活动。
这种维修方式的好处在于：不需要事前谋划，简单易行，而且，能充分利用设备的零、部件的物理寿命，维修费用较低。
适用范围：对于在生产中非重要作用或可代用的设备，可采用(被动)维修方式。
3.2预防(主动)维修
预防维修。
也称为主动维修。
此维修方式是为了防止设备性能劣化或降低设备故障概率，按事先规定的计划所进行的维修活动。
主动维修的好处在于：通常根据设备运行时间确定维修时间、周期。
适用范围：在生产中起重要作用的或故障风险大于维修风险的设备，应采用预防维修方式。
3.3状态维修
状态维修是根据设备状态监测结果来进行的维修活动，其实质是预防(主动)维修的升级，是一种有的放矢且定量的维修活动。
状态维修的好处在于：它克服了以设备运行时间确定的预防维修的不定量因素，有利于降低维修成本和减少准备工作。
状态维修的适用范围是：设备应配备较为完善的检测装置。
状态维修是设备维护管理所提倡和发展的方向。
3.4改善维修
所谓的改善维修是指用新工艺、新方法对设备维修作业工艺的
改进的维修方式。
改善维修的好处：改善维修对提高维修水平，提高设备维修质量有极大的促进作用。
3.5改造维修
对设备结构进行改造的维修活动，称之为改造维修。
改造维修的好处：提高设备的性能或增强设备的可靠性。
但是，对于此种施工应持慎重态度。
应事前有论证、有批准，事后有评估。
4 备品备件管理
目前，很多公司在机械设备的备件管理工作方面实行维修备件的a&b&c管理法。
这种方法有利于保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性、维修性和经济性。
储备期长(周转速度慢)、重要程度高、储备件数较少、采购制造较困难而价格又较高的备件即为a类备件。
a类备件要重点控制，应在保证供应的前提下尽量按最经济、最合理的使用需求量和时间进行订货和采购或加工处理以保证生产的正常要求。
对于b类备件的控制不像a类备件那么严格，订货批量、时间及对库存量的控制也可比a类稍宽一些。
c类物资的耗用量不太大而品种又较多，往往可按照计划的需用量一次订货，或适当延长订货间隔，减少订货次数。
备件仓库内的备件数量繁多，在实行a&b&c分类管理法中，及时反馈信息成了至关重要的一环。
备件仓库的管理人员要注意向有
关部门反馈两方面的信息：
最低储备量的信息反馈。
备件入库信息反馈。
5 安全管理
安全管理包括人身安全和设备安全的管理。
生产中必须以人为本，设备管理的安全在某种程度上也是对人身安全的保障，而以上诸多管理针对的就是设备安全，因此安全管理就不再加以阐述。
6 结语
设备是现代化企业生产活动的重要物资基础，在生产中起着重要的作用，并且这一作用和影响在日益扩大。
设备管理作为一门综合性的应用学科，无论是理论方面还是实际应用方面都是与时俱进的，我们只有在坚持提高经济利益，强化管理，加大创新管理力度，才能不断提高设备管理的水平。
参考文献：
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[2]郑国伟，机床工具行业进出口及其相关政策[j].设备管理与维修2002,(9)，
[3]张黎明，企业设备点检定修的现状以及发展趋势[j].科技咨询，2004,(5)
[4]陈航浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[j].大众
科技，2007,(10)
[5]李葆文现代设备资产管理[m]，北京：机械工业出版社，2006。