机械生产设备管理论文
毕业论文-机械设备的维护与保养
毕业论文论文题目：机械设备的维护与保养年级：专业:姓名：指导老师：时间:摘要随着我国工业化进程的不断发展和深入，越来越多的机械设备进入到国民的日常工作和生产中来。
正确的组织和调配机械设备并加强对机械设备的管理,有助于提高机械设备的利用率，创造出更大的价值。
本文讨论的机械设备的分类，提出了维护和保养机械的方法,并简述了如何提高设备维护水平的措施.关键词：机械设备合理管理维护保养绪论设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作.设备的保养是设备运行的客观要求，马克思说：“机器必须经常擦洗。
这里说的是一种追加劳动,没有这种追加劳动，机器就会变得不可使用。
”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用,必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。
这是设备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故.做好设备的维护保养工作。
及时处理随时发生的各种问题,改善设备的运行条件，就能防患于未然,避免不应有的损失。
实践证明,设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。
1.机械设备的保养意义及原则1.1 机械设备的保养的意义为了保证机械设备的正常和高效的运转，减少停台的时间，要加强设备操作中的安全性。
要想使机械设备处于良好的技术状态，做到随时可以投入到运行中来，减少因为故障而导致的停机日,就要提高机械设备的完好率和利用率，减少对机械设备的磨损，延长其使用的寿命，并能降低机械运行成本和维修的成本，确保企业进行安全生产,就必须要强化对机械设备的维护与保养工作。
1.2 机械设备保养的必要性机械设备的技术保养的目的是：a保证机械处于良好的技术状态，减少故障停机日，提高机械设备的完好率和利用率.保证工作进度。
b．减缓机械磨损，增加修理间隔期。
延长机械使用寿命。
c避免出现机械事故，保证安全生产。
机电设备管理论文
机电设备管理摘要：根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥出设备的最大使用潜力。
关键词：机电设备管理绪论一个连续化生产加工企业，它的各项生产经营指标能否顺利完成，以低廉的成本投入创造出优质的产品来满足社会的需求，获取可喜的经济效益，主要取决于它所使用的设备性能和当前完好状态，特别是对多类多台设备同时参与集中生产控制的选煤厂来讲尤为重要，因此，选煤厂的管理者应当把机电设备管理作为企业运营管理过程中的重中之重，长抓不懈。
加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投入，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。
一．工作中机械设备管理存在的问题1．机械管理与生产管理存在矛盾机械管理人员往往不在项目部，生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。
2．施工任务繁重，工作环境恶劣在工程施工过程中，由于工期短，同时，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备加班作业来完成施工任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。
3. 人员素质不高，培训少施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生。
更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。
施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员；为了应急，不少施工现场会出现随意叫一个略懂一二但没有受过专业培训（当然也不具有操作证）的人员来进行机械设备的操作，然后通过某种渠道去搞一本操作证来应付检查。
设备安全管理论文范文3篇
设备安全管理论⽂范⽂3篇设备安全管理论⽂⼀、设备安全管理⼯作中所需要遵循的原则在设备安全管理⼯作中应当遵循⼀定的原则，以促进设备安全管理⼯作有效性的提⾼。
第⼀，在实施设备安全管理⼯作的时候，应当遵循减弱原则。
所谓减弱原则是指当⽣产设备中所存在的安全危险⽆法完全避免的时候，⼀定要尽可能的降低安全危险所带来的后果，将安全威胁控制在可以接受的范围内；第⼆，要加强对潜在危险的检测和管理。
在⽣产设备中应当设⽴完善的安全保护装置，以提⾼⽣产设备的运⾏可靠性，从根本上防⽌安全事故的发⽣，避免⽣产⼈员发⽣安全事故；第三，要采⽤有效的距离防护措施，遵循坚固原则。
在实施和设备安全管理⼯作的时候，应当全⾯分析⽣产过程中可能存在的危险因素，并且以距离为依据来实施有效的安全防范。
⼆、加强设备安全管理⼯作的有效措施（⼀）从设备设计阶段来提⾼其安全性在设计⽣产设备的时候，⼀定要充分利⽤现代科学技术，以寻找⽣产设备设计中存在的问题，消除其中存在的危险因素。
在设计的时候⼀定要设置有效的安全保护装置，应⽤⾃动化技术，以提⾼⽣产设备的⼯作效率。
在设计的时候要严格控制⽣产设备相关零件的质量，要提⾼设备的强度，增强其刚度，以保障设备的稳定性。
（⼆）从设备操作阶段来提⾼其安全性在⽣产设备的操作阶段要能够制定完善的政策来规范⼯作⼈员的操作⾏为，要建⽴健全的设备维修和养护制度，以延长设备的使⽤寿命。
可根据每个单位设备运⾏的具体情况来制定相应的维修⽅案，采⽤先进的故障诊断技术，以发现⽣产设备中存在的问题，并且采⽤有效的措施来加以解决。
除此之外，要定期的为⽣产设备进⾏检查，以使其⼀直保持良好的状态，提⾼设备运⾏的可靠性，从⽽避免因设备故障⽽发⽣安全事故。
（三）从设备管理阶段来提⾼其安全性在实施⽣产设备管理⼯作的时候，⼀定要采⽤全新的管理模式，突出现代化管理的特点，加强对设备操作⼈员的管理，提⾼其专业操作技能，以使其能够熟练⽽安全的运⾏⽣产设备。
在操作⽣产设备的过程中，不可超过设备所能够承载的负荷和适⽤范围，要严格按照设备操作守则中的规定来进⾏⽣产⼯作，以避免设备出现安全问题。
装备机械论文范文3篇
装备机械论⽂范⽂3篇试论机械设备安装及其注意的问题摘要：在安装机械设备的过程中，重点关注设备安装中的问题，有利于保证设备的正常运⾏，同时也有利于施⼯过程的安全。
如果机械设备安装过程中出现问题，⼯作⼈员应该⽴刻解决。
这就要求⼯作⼈员应该具备专业的⽔平，同时其他部门⼈员应该严格监督安装⼯作中的每⼀个流程。
本⽂主要探讨了机械设备安装及其注意的问题，仅供参考。
关键词：机械设备；安装；注意问题在各类⼯程的施⼯过程中，应该重视⼯程的质量管理⼯作，以此确保⼯程的安全性，使⼯程项⽬符合相关规定要求，适应⼈们的应⽤需求。
并且，在机械设备安装的过程中，相关⼈员也需要重视设备的质量。
在设备安装环境有效的控制质量，有利于在很⼤程度上确保⼯程的顺利完成。
因此，应该重点关注设备安装中出现的问题，便于合理的控制设备的质量。
1 机械设备安装1.1 准备阶段准备阶段的⼯作包括供应⼯作准备、技术⼯作准备和组织准备⼯作。
在准备阶段进⾏质量控制，能够有效保障机械设备安装的质量。
在此阶段的质量控制有以下⼏点：第⼀，要对所需材料和设备的质量进⾏严格的检验，包括设备零件是否完整、设备是否存在磨损、是否合格、材料和设备规格是否符合设计要求等。
第⼆，安装施⼯⼈员要根据设备图纸对设备基础的⼏何尺⼨、坐标位置、混凝⼟配⽐和强度进⾏检查，检查合格后再由监理⼯程师确认签字。
第三，对基础标⾼和预埋设备进⾏交接验收，按照施⼯要求进⾏现场预埋件、中⼼线标⾼和清洁⼯作。
1.2 安装阶段就位阶段：机械设备就位使⽤吊车将设备放置在设计点上，吊车起吊时要配备专业⼈员进⾏指挥，并做好设备防护⼯作，同时确保设备放置位置、⾓度精准，避免设备碰到周围构件。
1.2.1 检测和调整阶段：精度检测与调整是机械设备安装⼯程中关键的⼀环，是安装⼯程质量的重要指标。
检测和调整⼏乎包括了所有机械设备安装⼯程位置精度项⽬和部分形状精度项⽬，涉及到机械设备安装⼯程检测误差分析、尺⼨链原理以及机械设备安装⼯程精密测量技术。
设备管理与维修论文
现代企业中机械设备维护的重要性专业：姓名：学号：日期：1.1 机械设备管理的概述设备管理指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。
设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。
加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产的正常进行。
1.2 机械设备管理的条件一个工业企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。
建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。
做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。
对机械设备的加强管理具有重要的意义。
订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。
是管理设备的前提条件。
1．3 加强设备管理与效益的关系1.3.1 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。
加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。
根据目前，企业使用设备情况来看，加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。
1.3.2 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。
企业内部多数人是围绕设备工作的。
要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。
1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。
原材料的消耗大部分是在设备上实现的。
设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。
机械设备日常管理论文
浅谈机械设备日常管理摘要：设备是保证企业从事生产和扩大再生产的重要物质基础，是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素。
设备在生产中的极其重要作用，充分说明了设备管理在企业中不容忽视的重要地位关键词：设备；管理；维修；点检生产设备是企业从事生产经营的重要工具和手段，也是社会生产力发展水平的物质标志。
设备技术状况不仅关系到企业产品质量的好坏，而且影响企业经济效益。
因此管理好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。
设备日常管理主要包括以下内容：设备点检管理；设备润滑管理；设备检修管理；备品备件管理：安全管理。
1 设备点检设备点检制是指为了维持设备所规定的性能，在规定的时间内，按规定的检查标准(内容)和周期，由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对设备所进行的一种检查方式。
点检制较传统的日常保养有如下优点：及时发现设备的隐患，把故障消灭在萌芽状态，防止设备进一步劣化及设备事故的发生。
通过点检资料积累，不断总结经验，完善维修标准，保持设备性能稳定，延长设备寿命。
点检制是设备运行信息反馈的主要渠道之一。
设备点检时，个人主张全员参与，与设备有关的管理人员、操作人员、辅助人员，人人都提出自己的见解，再规范整理形成一套体现人性化设计、具有较强操作性的点检制度。
点检的内容我归纳为以下：设备点检有十大要素：压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况，异音、振动，龟裂、磨损、松弛等作为点检诊断设备点检重要部位(点)：滑动部位、回转部位、传动部位、与原材料相接触部位、荷重支撑部位、受介质腐蚀部位2 设备润滑管理正确选用各类润滑材料，并按规定的润滑时间、部位、数量进行润滑，以降低摩擦、减少磨损，使设备有良好的润滑是设备安全、稳定、持续、高效运行的重要保证。
设备润滑管理工作要求：拟订各项管理制度，编制润滑规程，检查润滑制度的执行情况，做到“五定”(定点、定油、定量、定时、定人)。
指导润滑油(脂)的正确使用，油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作。
生产设备管理制度例文(4篇)
生产设备管理制度例文【标题】：生产设备管理制度【正文】第一章总则第一条为了规范企业生产设备使用和管理，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产安全，制定本制度。
第二章生产设备的管理职责第二条设备管理部门负责制定和执行设备管理制度，并确保各部门正确使用设备，按照制度进行设备管理。
第三章设备购置和验收第三条设备购置应按照公司采购制度进行，申请购置设备需填写设备购置申请表，经设备管理部门审核后报公司领导审批。
第四条设备验收由设备管理部门负责，验收内容包括设备是否按照合同要求交付，设备是否符合设计要求等。
验收合格后，将设备交付使用部门。
第四章设备领用和归还第五条设备领用需填写设备领用申请表，经上级部门批准后方可领取设备。
设备领用人应承诺正确使用设备，并按照规定进行管理。
第六条设备归还需填写设备归还申请表，经设备管理部门审核后进行归还。
设备归还应保持设备的完好性，如有损坏或遗失，需按照相应程序进行报修或赔偿。
第五章设备使用和保养第七条设备使用人员应按照设备使用说明书正确操作设备，并保持设备的干净整洁。
设备使用人员不得私自更改设备参数或进行未经授权的修理。
第八条设备保养应按照设备保养计划进行，设备保养由设备管理部门负责组织。
设备保养包括日常保养、定期保养和季度保养等。
第六章设备维修和更新第九条设备出现故障时，设备使用人员应立即停机，并及时报修。
设备维修由设备管理部门负责组织，并协调专业维修人员进行维修。
第十条设备使用寿命达到规定年限或发生重大故障无法修复时，应及时进行设备更新申请。
设备更新由设备管理部门审核后报公司领导批准，并按照相关程序进行设备更新。
第七章设备安全和防护第十一条设备管理部门应建立健全设备安全管理制度，对设备进行定期安全巡检，确保设备的安全运行。
第十二条设备使用人员应穿戴个人防护装备，并按照操作规程进行操作，遵守相关安全操作规定。
第八章设备报废和清理第十三条设备报废应按照相关程序进行，设备报废申请需经设备管理部门审核后报公司领导批准。
机械设备论文范文
机械设备论文范文机械设备论文范文机械设备论文范文第1篇1做好农业机械的推广工作大力推广农业机械设备，能够显著提升机械设备在农业生产中的使用效果。
首先需要构建农业机械推广机构，完善农业机械推广模式，并将其作为农业进展建设的重要部分。
该类机构的人员需要将机械推广作为工作的核心，要全面把握不同地区的详细状况，包括主要农作物、农作物的分布、气候条件、自然环境、经济实力等，山区或者偏远地区还需要充分考虑交通条件，制定合理的工作规划，以实际状况为立足点，选择适当的机械设备及技术进行推广。
另外，国内外先进农业机械设备及技术，假如条件相宜，可以乐观引进，提高设备的技术含量。
2强化农业机械管理意识农业机械的管理不仅是机械设备正常使用，发挥出基本功能的重要保障条件之一，也直接关系到农业机械化的进展状况，因此需要深刻的熟悉到农业机械管理工作对于农业生产的重要促进作用，强化农业机械管理意识，乐观解决管理中消失的各类问题，不断完善管理制度。
农业部门需要乐观引导基层农业机械设备管理工作，从农业进展资金中特地拨款作为专项资金，用于设备的日常维护、修理、保养、管理等工作，保障设备各项管理工作的正常进行。
在基层开展相应的宣扬工作，使得农夫能够更加深刻的熟悉到机械管理的重要性，强化管理意识，乐观参加到设备的管理中。
3建立健全农业机械修理机制农业机械设备的修理是管理工作中不行或缺的构成部分，其对于设备的正常使用、生产效率、生产平安性等，均有重要的意义，需要建立健全农业机械修理机制。
农业部门可以将企业引进到农业机械修理机制中，引导企业合理的设置修理站点，保障分布的全面性、匀称性及合理性。
由于农业机械的使用量极大，劳动强度大，且运行时间长，简单消失各类故障，需要大量的专业人员进行修理，而现代教育体制中对于该类人才的培育没有予以足够重视，不仅人才数量不足，技术实力不佳，且缺乏实践的阅历，需要联合教育部门即相关的技术学校，强化农业机械修理人员的培育，充分利用教育资源，引进先进的修理技术，提高技术水平。
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机械生产设备管理论文
浅析生产机械动力设备管理
【摘要】本文针对我国生产机械设备的管理状况进行分析，同时对潜在的一些问题提出对应性的建议。
【关键字】产生机械;动力设备;管理;思索
一、前言
铁路是我国的支柱性产业，对于促使我国其他产业的发展发挥着关键性的作用。
虽然国家相关部分对铁路产业提供了大力的支持，
投资也是比较大的，但怎样实现经济效益的最大化是目前铁路产业
所面临的问题，而这一问题的解决就需要自身企业加强管理与经营
来实现。
生产机械动力设备是企业的生产要素之一，生产机械动力
设备技术及管理的好坏将直接关乎着铁路的未来发展。
当下铁路生产机械动力设备管理中潜在很多的矛盾，从生产机械动力设备应用状况来分析，通常展现出设备数量、通用设备、封存
设备多级设备使用率低等显现，这不然是一种很大的浪费，为此，
则需要相关工作人员不断的汲取之前的经验，对当下的设备管理体
制加以完善，找出一套适合自己的生产机械动力设备管理方法。
二、生产机械设备分类和管理状况
生产机械设备通常被划分为以下十种类型：金属切削机床、锻压剪冲设备、动力设备、电气设备、起重运输设备、工作炉金属处理
设备、木工铸工设备、试验设备、工程机械和杂项设备。
长久以来，铁道部门凭借高度计划经济模式对铁路企业进行着管理。
生产机械
设备管理也从之前的传统管理向设备综合管理转变。
铁道部按照
“统一领导，分级管理”准则，在进行生产机械设备管理上重视在
实物形态上的传统技术管理，然而对价值形态管理是非常欠缺的，
没有做到经济管理与技术管理的协调统一。
针对目前的状况，可以
看出，生产机械设备管理潜存一下几方面的问题：
(一)设备资产使用率低，出现非常严重的浪费现象。
最近几年，伴随着铁路设备科学技术水准的大程度提升，对于机械设备相关性
能的要求也在不断的升高，很多的机械设备因科学技术的进步与发
展慢慢的被淘汰，机械设备使用率非常低。
目前，铁路机车车辆与
线路维修所运用的零部件专业化强度很大，机械设备闲置问题逐渐
显现出来，机械设备使用率低于30%，一些机械设备一个月也用不
了一次，这就造成机械设备工作效率非常低，致使企业中闲置大量
的设备，出现严重的浪费。
(二)机械设备专用性能强，调剂处置非常困难。
在生产机械设备当中，大多数的都是铁路专用设备，这些设备仅仅使用在铁路内部
调剂上，然而，在进行铁路技术改造工作中的各项都是大约在同一
时间进行的，所用的专用设备淘汰的时间相差无几，为此，进行铁
路内部调剂是非常艰难的。
(三)在机械设备管理中出现重视运用、看轻管理的现象。
铁路企业设备管理工作大多数都比较注重确保机械设备的正常使用，然而
对机械设备的管理工作通常是被完全忽略掉的。
比如，在机械设备
管理体制上，大约处于单纯的技术管理层次上，与当下倡导的技术
与价值管理存在很大的距离;在机械设备基本档案技术记录上，最近
几年都没有相关的记录;有关机械设备维修的材料管理，基本上处于
混乱、缺失的状态下。
机械设备基础管理工作的欠缺将对机械设备
经济技术指标造成很大的不良影响，造成设备管理工作形同虚设。
上述所潜存的问题跟企业机械设备投资体制、运营制度与管理机制存在密切的联系，生产机械设备管理是由铁道部设备有关部门指
导的，制定机械设备管理相关体制，由铁路局负责开展。
因目前铁路局设备管理机构设置不相同，纵使管理工作大体一致，但由于铁路局管理上潜存很大的差别，就不能够真正的传达铁道部
的管理最终目标。
从机械设备调剂方面来分析，铁路局为了维护自
身的效益，通常会对跨局所闲置的机械设备不会及时的进行调剂，
这种情况就会造成机械设备调剂工作难以顺利的进行。
三、对机械动力设备管理工作的建议
(一)把好机械设备“购置”关。
机械设备管理的重要特征是将设备的使用寿命作为一个整体的体系进行全过程的管理，机械设备前
提阶段的管理是机械设备管理当中的关键性阶段，在设备前期管理
工作当中，机械设备的计划、布局、类型选择及采购、验收等都直
接关乎着机械设备是否能够为企业带来经济效益，为此，一定要创
建经济技术与投入产出浅析制度。
在对机械设备投资进行规划的时候，一定要多方面兼顾企业设备的现实存在状况、生产的真实需求、生产布局的详细状况、科学技术的进步及设备的使用价值、生产工
作效率问题，以便于能够确保机械设备投资更加科学合理，为企业
创造出最大的经济价值。
(二)对机械设备后期管理费用进行优化。
在机械设备的使用过程当中，一定要兼顾到怎样才能提升机械设备的使用经济价值。
依据
机械设备安装和试运行、使用和维修、更新和报废三个过程的特征，掌握机械设备的工作方向。
在设备安装试运行过程中，要重点去查
出所潜在的问题，尤其是设计方面的问题，然后在最短的时间内将
这些问题由供货单位处理掉。
通过对机械设备进行的综合验收，确
保机械设备能够正常的投入生产;在机械设备使用和维修过程中，应
当从设备的现实状况入手，将设备的使用效率达到最大的提升，挑
选最佳的维修方法，促使经济效益与技术准求的最佳结合。
通常我
们所讲的设备更新不单单指的是设备进行的更换，还包括了对设备
中原有技术的改造过程，促使机械设备性能得以最大的发挥和展现。
机械设备的更新需要全面结合机械的生产及使用效率，这样才能够
促使机械设备展现出其资产投资效益。
针对废弃的机械设备一定要
在符合有关规定的标准上，对其进行回收再利用，提升设备的再利
用价值。
(三)最大程度的提升设备资产的使用效率。
机械设备有偿占有指的是企业占有机械设备的时候所需要支付的相关费用。
在铁路企业
内部创建机械设备有偿占用制度，有助于促使铁路企业自行的进行
机械设备的结构配置，减少机械设备出现闲置的情况，主动进行机
械设备的调剂;有助于促使铁路企业提升机械设备使用效率，展现机
械设备资产效益;有助于促使铁路企业强化机械设备维修保养，增加
机械设备的使用年限，减少机械设备使用过程中产生的维修费用，
降低成本，提升经济效益。
(四)开展集约化经营。
在铁路分布比较集中的区域创建机械专业加工厂、设备维修中心和汽车队。
将有关精良的设备集中起来、挑
选掌握高素质的专业技术工作者。
对铁路内部企业承揽加工、制作、维修，进行有偿服务;针对外部进行新产品的研发、加工，促使生产
加工与维修集约化经营。
这样不单单能够很好的减少对本地区机械
设备的浪费使用，并且能够减少维修工作人员从业于其他方面的工作，达到节俭开支的目的。
四、结束语
生产机械动力设备能否管理好，将直接关乎着铁路企业的安全生产，铁路企业需要有效的结合目前市场上的需求及生产经营的需要，开展技术经济论证，巧妙的使用全新的科学技术及相关方法对当下
的机械动力设备进行有效管理，争取能够实现以最少的投入获取最
大的经济效益，争取能够提升机械设备的使用效率，避免重复性投资，为本企业开创最大的经济利益。
参考文献
[1]杨怀树，韩振富.浅谈路面机械设备的管理.
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