发电厂设备检修管理的探讨正式版
发电厂设备检修管理的探讨
生 避的问题 。是沿用传 统叫 以周期 为标准 的计 划性检修 制 在使用传统的检修制度进行维护工作。从 目前 情况来看 ， 与管理体制有关 。在计 度 ， 是 在 实践 中探 索 出一 条 以设 备 实 际状 态 为 标 准 的状 产技术管理工作跟不上形势的发展 ， 还
态检 修 制 度 ， 需要 我们 作 出正 确 的判 断 ， 出合 理 的决 策 。 做 划性 检 修 制度 下 ， 由于 自己 对检 修 工 作 的 安排 无 权 作 主 ， 设
的水平 。技术 质量是指 服务过 程中 ， 客从服务 过程 中所 得道 建立 自己 的仿 真实 验室 ， 顾 向顾客展示 试验 、 检测 、 过程及 效 化验 的东 西 ， 顾客 容易感知 ； 职能质 量是 服务过程 中 ， 服务 人员 的行 果 ， 到演示 和推介 作用 ，将 以往取 得的科 技成果 、 大业绩 、 起 ； 重
正做到 以顾客需求 为关注 焦点 ， 持续改进 。 （） ５尝试有形 展示
随着电力体制改革的日益深化， 电力科技服务市场竞争逐
步从局部 市场走 向整个 电力行业 的服务 竞争 ， 电力 科研单 同时 位 也将经 历从初 涉市场 到在市场 竞争 中茁壮成 长 ， 个别 不适应 市 场竞争 的也将 面ｆ重 新整合 的变革 发展道路 。总之 ， 临 电力科 研 单位 的市场 化道路 已经确立 ，只有顺 应改革 与发展 的需要 ， 电力科研单 位才 能有 自谋生存 ， 自求发展 的可 能 。
在顾客心 目中形成“ 技术专家””技术权威 ” 、“ 的一种 高高在上 的 研单 位的服 务实效 与文化 内涵推介 给顾 客 ，加深顾 客印象 ， 提 形象 。市场化改制后 ， 电力科研单位尝试着从服务人员 的言行举 示 顾客 电力 科研 单位 的服务是可 信赖 的 ，以期开 发潜在顾 客 ，
火力发电厂机械设备检修管理探讨
火力发电厂机械设备检修管理探讨发布时间：2022-09-14T06:33:37.178Z 来源：《中国电业与能源》2022年5月9期作者：李英明[导读] 电力是人类社会发展的重要能源，它对人类社会的各个方面都起着至关重要的作用。
李英明大唐七台河发电有限责任公司黑龙江省 154600摘要：电力是人类社会发展的重要能源，它对人类社会的各个方面都起着至关重要的作用。
随着社会的发展，电力工业得到了快速的发展和发展。
而在火电领域，则需要大量的机械设备来支撑，而在使用机械设备的情况下，火电的发电效率得到了很大的提高。
然而，这些工作都是在机组正常运转的前提下进行的，如果机组的维护和管理工作不到位，将会对机组的发电效率造成一定的影响。
因此，有必要对此进行深入的讨论。
关键词：火力发电厂；机械设备；检修管理；效率 1火力发电厂设备检修模式的发展情况 1.1事后维修火电厂的检修模式有很多，从目前的发展来看，最简单的方法就是事后修复，顾名思义，就是在设备出了问题之后再去寻找和解决，这种管理方式显然是滞后的，给人一种“亡羊补牢”的感觉。
这种事后的修理方法，并没有一个固定的时间，也没有任何的状态检查，所以，这就是所谓的“故障修复”。
1.2计划维修计划维修就是有计划的进行检修，这是电厂设备维修的第二个发展阶段，它是将电厂的设备列入年度和月度的检修计划，并且有计划的进行设备检修和维护。
根据计划维修的实际特点，以时间为依据。
根据电厂的具体情况，计划检修分为季度检查，每月检查，故障检查，显然是一种预防性检查。
1.3状态维修状态维修是火力发电厂的进一步发展的方式，它的维护周期并不是固定的，它可以利用自己的特殊的技术，对所有的发电设备进行全面的检查，准确的判断出设备的运行状况，并根据设备的损坏程度，在最短的时间内进行有效的维护。
2设备检修方式分析在电厂机械设备维修中，不同的维修方法会影响到实际的维修效果，因此必须对维修方法的使用进行分析和探讨。
探讨发电厂设备检修管理方法
Ｆｉｎ ｆ ｃ ｎｅＡ ｔｕｓ ｒ ｄｏＳ ｉ ｃ ｍａ ｒ ｅ ｅ ｅ
２ １ 年０ 月 ００ ７
探讨发 电厂 设备检修 管理 方法
张 赦
（ 陕西围华锦界 能源有 限责任公 司 ，陕 西 榆林 ７ ９ ０ １０ ０） 摘 要 ：文章主要剖析 了当前 计划性检修制度存在 的问题 ，提 出了实施状态检修 的必要 性 以及 具体 的实践 方法。说 明做好发 电厂 的检修 管理 工作是保证发 电设备安全 、经济运
限的方 法之一。通过敏感 性分析 ，用 以判断对某项成本 因素应 予以核算 和控制 的强度 。 ３４ 成 本 核 算 成 果 ． 建立信息化成本核算体系 ， 将项 目成本核算成果系统储存 ， 是成本 核算 工作 得以高效实施的保障 ，也是企业成本战略实施 的关键 环节。在施工项 目管理机构中 ，应要求每位项 目管理人 员都具备一专多能 的素质 ，既是Ｔ程质量检查 、 度监督人员 ， 进 又是成本控制和核算人员 。 管理人员每天结束工作 前应保证 １ ｈ 的内部作业 时问 ，其 中成 本核算工作就是重要的内业之一。通 过项 目管理软件 的开发和项 目局域网络的建立 ，每位管理人员 的核算 结果 将按既定 核算体系由计算机汇总后 ，将加工信息提
交项 目经理 ，作为其制定成本控制措施的依据 。项 目经理及管 理人员在进行成本核算 、数据汇总 、整理 、加工过程 中，也将 使 自己的管理水平得 到大 幅度提高 。 当前 ，施工项 目成本管理工作没有得到很好地开展 ，其症 结在于对成本核算Ｔ作的模糊 认识 和缺乏重视。而加强项 目成 本核算 ，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器 ，也是企 业推进成本 发展 战略 的基础。在我 国加入 ＷＲ 建筑业面临国 Ｏ， 际竞争的背景下 ，加强建筑企业成本核算更显得尤为重要。为 此 ，展开项 目成 本核算的实用 性研究 丁作 ，将 为建筑企业 近十 年的发展提供有益 的帮助 。
发电厂设备检修管理的探讨
二、Байду номын сангаас 期性检 修 制度存 在 的问思
目前各 发 电厂 均按 照原 电力工业 部颁 布的 ＜ 电厂检修 规程 ＞ 发 执行计 划性检 修。 ＜ 程 》规定 ，发 电厂机组 大修一般４ ６ 一次 ， 规 —年 每次５ Ｏ一８ 天 ，小 修每 年２ ，每次１ —１ 天 （ 具体 机 型而定 ）， ０ 次 ０ ２ 视 并规定 ： “ 到期 必修 ，修必修 好 ”。用 以指导检 修安 排 的依 据就 是 这些 时 间量 ，只 要检 修 周 期 已到 ，不 管设 备好 坏 ，运 行状 态如 何 ， 就要检 修 。显然 ，这种 检修 制度有 失科 学性 ，而且存 在如 下负面 影
四 、 对 状 态 检 修 管 理 的 实 践
针对计 划性 检修 制 度存 在 的弊 端 ，作 为一 个基 层单 位 的 电站 ， 当然 不能从 宏观制 度上 去寻找 改革 的路子 。近几 年 ，在 机组小修 工 作 方面 ，沙溪 口水 电厂 在计划 性检修 制度 的框架 下 ，对 具体 的检 修 次数和 天灾作 了重新安排 和调 技 ，几 乎每年 都取 消一次 机组小修 机 会 （ 天 ），每次小修 的时间也根 据 实际状态 有所减 少 ，这主要是 １ ２ 依据 设备 的健康状 态作 出的决 定。对 机组 的大修 同期也 作 了一些 变 动 ，如 ： ＃３ 机到 了大修 周期 ，但 设备 健康 良好 ，而 ＃４ 机距 大修周 期还差 一年 ，而设备的健康状况 较 机差 ，我们就 作 了调整 ，对 ４ ３ 机 先进 行大 修。三 年来 主要做 了如 下工作 ： １收集基 础数据 ，完 善原始 资料 ， 以现代 化信息 管理手 段 ，详 细记 录现场 数据 。采集设 备实时状 态数据 ，加 强定 期测试 ，原计 试验 数据。 形成原 始资料 ，利用这 些 数据 、 资料 ，定 期 全面 分析 ，判断 设备 状态 ，从 中可 以发现 问题 。 使检修 更具 有针对 性。 关于数 据采集 的具体 做法 如下 ： ① 分 门别类地 将全厂 机组 设备 的技术参 数、 厂家设计 规定 ，按 设 备台帐 方式建 立数据 录入计 算机 ： ② 建立 设备现 有的 备品备件 数据库 ； ③ 实现 电－ 计 算机监 控 系统 ，有 选择地 采集 现场 的一 些实时 数 立 占 据 ，通 过 不 断 积 累 和 加 工 ，进 行 分 析 整 理 ， 建 立 数 据 信 息 库 ； ④ 建 立表 示设 备运 行状 态 的 电量 、水 头 、温度 、振 动 、摆度 、 压 力流 量等 参数 的直 方围 以及 变化趋 势 的曲线等 ： ⑤ 定期 （ 日或每 季 ）进 行分析 ，作 出结论 ，判断设 备是否 运 每 行正 常。 ２． 完善设 备状态 监测 系统 ，加强设 备异 常状态 分析 根据 目前实际 情况 ，我厂对 机组 等主 要设备 安装 了一些在线监 测 装置 ，主 要有 ：机组 的振 摆度 测 量 ；定 转子 的 间隙测 量 ，温度 、 压力 等。当设 备有异 常情 况出现 时 ，实行异常状态 分析和重点 跟踪 ， 如今年 ＃３ 机调速器 在运行 中多次 发现振动 ，波及压 力抽管道 ，我们 就采取 了强化 跟踪监督 措施 ，掌 握状态 变化规律 ，找出故 障的根源 ， 利用 小修机 会进行 了彻底 处理 ，现在 运行 正常 ，保障 了设备 的安 全
发电厂设备检修管理的探讨
发电厂设备检修管理的探讨电力发电是现代社会中最为基本的能源之一，在人们的生产和生活中起着非常重要的作用。
发电厂作为电力发电的重要场所，设备检修管理对于电力行业的稳定发展具有决定性作用。
因此，本文将围绕发电厂设备检修管理展开探讨，从发电厂设备检修管理的作用、需求、难点以及措施等方面进行分析。
一、发电厂设备检修管理的作用1.提高设备的可靠性和安全性：设备检修管理是发电厂保证设备正常运转和延长设备使用寿命的重要保障，设备检修过程中能够及时发现设备的隐患并进行维修，提高设备的可靠性和安全性，确保发电厂的安全运行。
2.降低维护成本：设备检修过程中能够及时发现设备的故障，采取正确的维修措施，避免设备损坏扩大和不必要的更换，降低维护成本，实现设备高效运转。
3.提高生产效率：设备检修管理能够及时发现设备问题并及时解决，有效减少停机时间，提高生产效率，保证电力供应的连续性。
二、发电厂设备检修管理的需求1.人才需求：发电厂设备检修需要具备一定的专业知识和技能，因此需要拥有一支技术过硬、经验丰富的专业人才队伍，此外还需要不断培养和引进相关专业人才，随着技术的提升，人才的需求也会逐渐提高。
2.设备信息化需求：发电厂设备检修需要实现设备信息化管理，实现设备数据的实时监测和分析，以发现设备运行中的问题，通过智能化管理来提升检修效率和准确性。
3.设备管理需求：发电厂设备检修管理需要建立完善的设备管理制度，确保设备运行良好，保证电力供应稳定。
三、发电厂设备检修管理的难点1.多样化的设备类型：发电厂设备类型繁多，涉及机械、电气、自控、计算机等不同领域，设备检修人员需要掌握多种技能和知识，以及熟悉不同设备的操作方法。
2.设备运行环境复杂：发电厂设备运行环境复杂，存在高温、高压、高湿、粉尘等不同的环境，且环境危险系数也较高，需要具备一定的安全防范意识。
3.设备更新速度较快：由于技术的不断发展，设备更新较快，需要不断学习新技术，抓住新的机会，提升自己的技能和维修水平。
发电厂检修管理工作的探讨及对策
发电厂检修管理工作的探讨及对策随着我国经济水平的不断提高，我国的电力市场中的竞争也变得越来越激烈，我国的电力企业在不断的发展中也面临着很大的问题，所以应该不断的加强对检修的管理，不断提高企业的经济效益，使企业的发电成本能够有效的降低。
发电厂检修管理作为能够有效提高发电厂设备安全性与可靠性的一项工作，对发电厂生产的安全进行具有重大意义。
标签：发电厂；检修管理；问题和对策1 不断改善发电厂检修管理的对策1.1 加强员工培训，提高员工素质在现阶段，虽然状态设备检修管理模式已经逐渐替代了较为传统的计划设备检修管理模式。
然而在企业内部，许多员工依然缺乏对状态检修技术的认识与了解，没有相应的树立起良好的状态检修责任意识、对状态检修技术掌握的也不是十分全面。
因此，发电厂必须要努力加强对员工的培训，定期的对设备检修人员进行状态检修理论与状态检修实际运用技术的宣传与培训，从而有效的提高发电厂设备检修工作人员的专业知识水平与业务素质，增强员工的责任感与使命感，使设备状态检修工作人员自觉的形成良好的工作习惯，提高设备检测质量与水平，保障发电厂各种设备的安全运转，提高发电厂的经济效益。
1.2 设置相对配套的服务支持系统由于设备状态检测管理模式具有较好的效果，有利于发电企业经济效益的提高，因此我国许多的发电厂为了在新的发展形势下赢得发展的先机，提高企业的经济效益，已经率先的将设备状态检修管理系统应用到实际的发电厂的生产管理之中。
而且随着科学技术的发展与进步，人们利用计算机互联网技术、多种设备检测诊断技术、设备故障预测技术不断的对发电厂内部的管理系统进行完善。
这一系列措施的实行，使得发电厂设置一个与发电设备相配套的状态检修管理系统成为可能，不仅有效的提高了设备检测系统对监测数据计算的速度，更有效的提高了设备检测技术的准确性，降低了发电厂的设备故障与安全隐患。
1.3 相应的对发电厂企业的管理机构进行配套改组发电厂设备状态检测管理系统之所以不被重视的一个重要原因就是发电企业对设备状态检测管理系统的投入不够，而且也没有获得相应的专业管理资源。
生物质发电厂设备检修管理探讨
生物质发电厂设备检修管理探讨摘要：为了保证生物质发电厂的安全、经济，加强对发电设备的[蒋1]检修与维护，加强对机组的维修和[蒋2]保养是非常必要的。
同时，也是提高生产效率、规范操作的需要。
所以，要加强对电厂设备的维护和检修[蒋3]管理。
只有建立并实施了一套科学、有效的标准系统，才能保证电厂设备的安全、高效[蒋4]运行，推动企业的经济利益最大化。
促进电力企业才能[蒋5]可持续发展下去。
本文以发电设备的维护和[蒋6]保养为研究对象，对实施规范化管理的重要性进行了分析，从“三强”维护等角度论述了发电设备的规范化维护管理对策。
关键词：生物质发电厂；设备检修；检修管理1、生物质发电厂设备检修管理的意义推进发电设备的规范化管理，对提高机组运行效率具有积极作用。
发电设备是电网中的关键部件，其运行中经常出现的各种故障，如果不及时处理[1］，将会导致重大的安全事故。
对发电设备进行规范化的管理，是一项十分重要的工作。
随着经济的迅速发展，社会的发展，发电厂对发电设备的要求越来越高，既要满足各种不同的功能需求，又要达到统一的[蒋7]检修技术规范，提高[蒋8]检修工作的效率。
(2)确保生产的安全性。
生物质发电厂是一项综合性的系统工程，[蒋9]与常规的火电厂存在一定区别，在运行中要确保其安全、质量，就必须进行安全作业，以增加企业的经济效益。
为了适应电力行业的现代化发展，必须大力推行规范化的经营模式。
把它用于实际的生产活动。
（3）减少设备[蒋10]检修[蒋11]费用[2］，减少风险。
电厂是一种特殊的生产环节，它既有巨大的经济效益，也有较大的社会经济价值，但它也是一个耗能巨大的过程。
因此，实行规范化管理，可以降低设备[蒋12]检修[蒋13]时的经济损失，防止发生在发电设备上的故障，提高企业经济效益。
2、生物质发电厂设备检修管理模式2.1预防性检修在电厂设备的[蒋14]维护和检修中，预防和预测故障是非常必要的。
随着社会经济的发展和科技的进步，发电厂在日常生活中逐步使用各种机械设备，从而使发电设备越来越复杂，越来越多样化。
发电厂设备检修管理的探讨示范文本
文件编号：RHD-QB-K1859 （安全管理范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX发电厂设备检修管理的探讨示范文本发电厂设备检修管理的探讨示范文本操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
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一、前言现代科学技术和现代化管理是提高经济效益的决定性因素。
发电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段，也是我国电力企业坚持自力更生方针，走向管理现代化的一项重要技术经济政策。
搞好发电厂的检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一，也是设备全过程管理中的重要环节。
如何更科学地管理好设备，提高设备利用率，降低检修费用，已成为摆在电力企业面前不容回避的问题。
是沿用传统的以周期为标准的计划性检修制度，还是在实践中探索出一条以设备实际状态为标准的状态检修制度，需要我们作出正确的判断，做出合理的决策。
二、计划性检修制度存在的问题目前，各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修。
《规程》规定，发电厂机组大修一般4～6年一次，每次50－80天，小修每年2次，每次10-12天（视具体机型而定），并规定："到期必修，修必修好"。
用以指导检修安排的依据就是这些时间量，只要检修周期已到，不管设备好坏，运行状态如何，就要检修。
显然，这种检修制度有失科学性，而且存在如下负面影响。
1、淡化技术管理责任，不利于开拓进取。
在传统的计划检修制度下，到期必修，按部就班，周而复始，拆拆装装，没有任何灵活的余地，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，技术管理工作在原地打圈圈，僵化了技术人员的思维方式，从目前情况来看，生产技术管理工作跟不上形势的发展，自然与管理体制有关。
在计划性检修制度下，由于自己对检修工作的安排无权作主，设备得不到及时检修，检修错位，淡化了设备管理人员的责任，设备出问题了，往"设备事故"上一推了事。
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发电厂设备检修管理的探
讨正式版
发电厂设备检修管理的探讨正式版
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一、前言
现代科学技术和现代化管理是提高经济效益的决定性因素。
发电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段，也是我国电力企业坚持自力更生方针，走向管理现代化的一项重要技术经济政策。
搞好发电厂的检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一，也是设备全过程管理中的重要环节。
如何更科学地管理好设备，提高设备利用率，降低检修费用，已成为摆在电力企业面前不容回避的问题。
是沿用传统的
以周期为标准的计划性检修制度，还是在实践中探索出一条以设备实际状态为标准的状态检修制度，需要我们作出正确的判断，做出合理的决策。
二、计划性检修制度存在的问题
目前，各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修。
《规程》规定，发电厂机组大修一般4～6年一次，每次50－80天，小修每年2次，每次10-12天（视具体机型而定），并规定："到期必修，修必修好"。
用以指导检修安排的依据就是这些时间量，只要检修周期已到，不管设备好坏，运行状态如何，就要检修。
显然，这种检修制度有失科学性，而且存在如下负面影响。
1、淡化技术管理责任，不利于开拓进取。
在传统的计划检修制度下，到期必修，按部就班，周而复始，拆拆装装，没有任何灵活的余地，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，技术管理工作在原地打圈圈，僵化了技术人员的思维方式，从目前情况来看，生产技术管理工作跟不上形势的发展，自然与管理体制有关。
在计划性检修制度下，由于自己对检修工作的安排无权作主，设备得不到及时检修，检修错位，淡化了设备管理人员的责任，设备出问题了，往"设备事故"上一推了事。
2、不利于延长设备的使用寿命。
在计划性检修制度下，往往会导致如下的现
象：一是检修项目抓不住重点，分不清主次，不是检修过剩就是检修不足。
二是由于计划检修时间安排一般情况都较充裕，有缺陷大修理，没有缺陷也修理的现象。
本来设备状态还比较好，还有潜力可挖，时间安排了，还是拆开修修为好，怕的是今后设备出了问题说不清楚。
三是由于过多的检修拆装，加速了拆装的磨损，本来好端端的设备越修越糟，人为地缩短了设备的使用寿命。
3、不利于提高企业的经济效益。
由于计划性检修针对性不强，盲目检修过多，降低了设备利用率，浪费了大量的人力，还增加了大量检修费用的无效支出，影响了企业的整体经济效益。
三、实施状态检修的必要性
状态检修就是对设备进行全方位状态监督，对设备运行状态、影响安全经济、可靠运行的因素进行综合分析，并对设备进行前景预测，根据结果再拟定检修内容和确定检修时间，真正做到"应修必修，修必修好"。
实施状态检修的目的就是科学保养设备，在保障设备安全、经济、可靠的前提下，最大限度地提高发电设备的利用率，降低检修人、财、物的浪费和检修磨损，提高企业经济效益。
显然，状态检修与党的十四届五中全会提出的实现"两个转变"和电力行业"安全为基础、效益为中心"的原则相一致。
状态检修有政策依据，也是时代要
求。
早在1987年，国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》中就提出："企业应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术，采用以设备状态监测为基础的设备维修方法"。
1992年，国务院经贸办又在《"八五"后三年工交企业设备管理工作重点》中进一步明确指示："要继续破除单纯以时间为基础的设备维修制度，建立以状态监测为基础的设备维修制度"。
原电力部颁发的《发电厂检修规程》也增补说明："运用诊断技术，进行预知维修是设备检修的发展方向"。
预知维修与状态检修具有相同或相近的内容，这些都为生产技术管理人员探索先进、科学的检修制度指明了道路。
"国外一些高层技术管理专家也
指出："减少停电和缩短维修时间以提高有效性应成为商业经营的目标"。
一些国家也都向传统的维修制度告别。
显然，传统的计划检修不仅仅制约着企业自身的发展，也跟不上时代的步伐。
四、对状态检修管理的实践
针对计划性检修制度存在的弊端，作为一个基层单位的电站，当然不能从宏观制度上去寻找改革的路子。
近几年，在机组小修工作方面，沙溪口水电厂在计划性检修制度的框架下，对具体的检修次数和天灾作了重新安排和调技，几乎每年都取消一次机组小修机会（12天），每次小修的时间也根据实际状态有所减少，这主要是依据设备的健康状态作出的决定。
对机组
的大修同期也作了一些变动，如：＃3机到了大修周期，但设备健康良好，而＃4机距大修周期还差一年，而设备的健康状况较#3机差，我们就作了调整，对＃4机先进行大修。
三年来主要做了如下工作。
1、收集基础数据，完善原始资料
以现代化信息管理手段，详细记录现场数据。
采集设备实时状态数据，加强定期测试，原计试验数据。
形成原始资料，利用这些数据、资料，定期全面分析，判断设备状态，从中可以发现问题。
使检修更具有针对性。
关于数据采集的具体做法如下：
①分门别类地将全厂机组设备的技术参数、厂家设计规定，按设备台帐方式建
立数据录入计算机；
②建立设备现有的备品备件数据库；
③实现电站计算机监控系统，有选择地采集现场的一些实时数据，通过不断积累和加工，进行分析整理，建立数据信息库；
④建立表示设备运行状态的电量、水头、温度、振动、摆度、压力流量等参数的直方围以及变化趋势的曲线等；
⑤定期（每日或每季）进行分析，作出结论，判断设备是否运行正常。
2、完善设备状态监测系统，加强设备异常状态分析
根据目前实际情况，我厂对机组等主要设备安装了一些在线监测装置，主要
有：机组的振摆度测量；定转子的间隙测量，温度、压力等。
当设备有异常情况出现时，实行异常状态分析和重点跟踪，如今年＃3机调速器在运行中多次发现振动，波及压力抽管道，我们就采取了强化跟踪监督措施，掌握状态变化规律，找出故障的根源，利用小修机会进行了彻底处理，现在运行正常，保障了设备的安全运行。
3、加强设备维护保养工作，及时消除设备缺陷
设备维修保养工作的好坏，对设备运行状态有着重要的影响，如透平油的处理，润滑油的加注，设备轮换运行，甚至设备吹灰等清洁工作，每一项都不应该忽视。
沙溪口水电厂的调速器为进口产品，
对油质要求相当高，因此我们采取现场循环滤油，故障率比以前明显减少，大大提高了设备的可靠性。
延长了设备的寿命周期。
对设备存在的缺陷应及时消除处理，做到大缺陷不过天，小缺陷不过班。
确保设备处于健康运行状态。
4、应用统计数据，预测设备状态
要使统计数据预测设备状态，首先要找出统计数字与机组状态参数之间的联系。
我们对机组运行小时数、发电量、启停机次数等进行统计分析，我们发现有些设备虽然检修周期已到，但其运行小时累计比其他同类型设备少，于是就适当延长了设备的大修周期。
而有些设备虽然未到大修周期，但其运行小时已超过计划小
时，我们就适当提前小修，发现一些重大缺陷及时进行了处理。
由于运用了这种方式进行了预测，每次小修前，就做好了相应的技术准备工作，节省了检修时间。
5、合理确定检修项目，尽量缩短检修工期
由于对设备进行了较全面的状态监督和技术分析，掌握了设备的实际运行情况，废除了一些不必要的检修项目，如：每次大修，我们根据设备的原始监测数据，分析设备各部件的健康情况，大胆取消了一些重大项目，对机组以往大修都是全拆，吊出转轮体，工期长，工作量大。
拆出后未发现转轮存在问题，又重新装复回去。
而近几年，我们只拆到发电机部
分，节省了大量的检修工期，每台机可节省15天工期。
检修投运后，未发生任何临时性检修现象，安全生产继续保持良好的势头。
五、结束语
改革传统的检修制度，实施状态检修制度是设备管理的一场重大变革，它不仅仅有利于保证安全生产，降低检修费用，提高设备利用率和企业自身效益，更重要的是有利于培养生产技术管理人员运用科学的思维，正确的观点和方法分析问题，有利于培养尊重实践，实事求是的工作作风和敢于实践，敢于开拓创新的精神。
还可使广大基层的设备管理者从过去指令性计划的单纯执行者跃升为自主决策者，有
利于增强他们的主人翁责任感和使命感，在社会主义市场经济的条件下，不仅仅是电力企业自身的需要，也是时代的需要，形势发展的需要。
——此位置可填写公司或团队名字——。