第十八章本量利分析(完整版)
第十八章 本量利分析(完整版)

第十八章本量利分析本章属于次重点章。
本章主要阐述成本按性态分类以及混合成本估计的方法,本量利基本关系式,盈亏临界点和安全边际的计算及其影响因素分析和敏感系数的计算和应用。
本章内容较为简单,主要是为相关章节内容奠定计算基础。
本章考情分析本章提出的有关概念和计算是学习其他章节的基础,如利润(本章指息税前利润)是第八章项目现金流和风险评估以及第七章企业价值评估中计算现金流量的基础;利润对销售量的敏感系数与第十章经营杠杆系数联系紧密;再如边际贡献率和变动成本率是第十四章营运资本投资中涉及应收账款信用条件决策中用到的指标等等。
因此,学习时主要是注意把握本章重点内容在相关章节内容中是如何融合的。
近三年题型题量分析本章从题型来看,主要涉及客观题,近2年平均分值为1.5分。
2014年应重点关注客观题。
本章考点精讲【考点一】成本按性态分类☆经典例题【例题1·单选题】下列各项中,属于酌量性变动成本的是()。
(2013年回忆版)A.直接材料成本B.产品销售税金及附加C.按销售额一定比例支付的销售代理费D.直接人工成本【答案】C【解析】直接材料成本、直接人工成本属于技术变动成本;按销售额一定比例支付的销售代理费属于酌量性变动成本;产品销售税金及附加属于混合成本。
【例题2·单选题】下列关于混合成本性态分析的说法中,错误的是()。
(2012年改编)A.半变动成本可分解为固定成本和变动成本B.延期变动成本在一定业务量范围内为固定成本,超过该业务量可分解为固定成本和变动成本C.阶梯式成本在一定业务量范围内为固定成本,当业务量超过一定限度,成本跳跃到新的水平时,以新的成本作为固定成本D.为简化数据处理,在相关范围内非线性成本可以近似看成变动成本或半变动成本【答案】B【解析】延期变动成本在一定业务量范围内为固定成本,超过特定业务量则成为变动成本,所以,选项B错误。
【例题3·多选题】下列各项中,属于约束性固定成本的有()。
财务管理本量利分析.pptx

解:(1)计算贡献边际指标如下: 单位贡献边际cm= p- b= 100-60=40(元/台) 贡献边际总额T cm=(p- b)x=40×500=20 000(元)
贡献边际率cm R=cm / p = 40/100=40%
(2)营业利润=贡献边际-固定成本 =20 000-10 000=10 000(元)
安全边际量
现有或预 计销售量
保本 销售量
安全边际额
现有或预 计销售额
保本 销售额
安全边际率
安全边际量 现有或预计销售量100%
安全边际额
y=p x y= a+ bx
安全边际量
x
x。 x
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西方企业评价经营安全程度的一般标准
安全边际率 10%以下 10%~20% 20%~30% 30%~40% 40%以上 经营安全程度 危险 要警惕 较安全 安全 很安全
(1)计算该企业的安全边际指标。 (2)计算该企业的保本作业率。 (3)评价该企业的经营安全程度。
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第三节 单一品种下的保利分析
• 保利点及其计算 • 保净利点及其计算 • 保利成本及其计算 • 保利单价及其计算
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一、保利点及其计算
• 保利点 是指在单价和成本水平确定情况下,为确保预先确定的目标利润能够实现, 而应达到的销售量和销售额的统称。具体包括保利量和保利额两项指标
收支相等 损益平衡 不盈不亏 利润为零
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二、保本点的确定
• 保本点 是指能使企业达到保本状态的业务量的总 称。在保本点处,其总收入等于总成本, 边际贡献正好抵偿全部固定成本,利润为 零,企业处于不盈利也不亏损的状态,故 又称为盈亏临界点或盈亏平衡点
成本管理会计课程案例 本量利分析

保本分析是本量利分析的核心。
所谓保本是指企业在一定时期内的 总收入等于总成本,处于不盈不亏、利 润为零的状态。
保本分析是研究企业正好处于保本 状态时,本量利之间相互关系的定量分 析。
销售收入- 变动成本= 贡献毛益 贡献毛益=固定成本
销售量即为保本点
多种产品条件下的保本分析方法: 1 综合加权贡献毛益率法 2 联合单位法
成
本
主
管
讲 在管
Байду номын сангаас
理
读理
郭
博学
小
会
士硕
金
生士
计
本量利分析 ——多品种条件下的保本分析
本量利分析是对成本、业务量(产量或销 售量)、利润三者之间的关系进行分析,并揭 示本量利内在变化规律的简称。
本量利分析的基本公式,即:
利润=销售收入-变动成本-固定成本
或:
利润=销售单价×销售量-固定成本总额 -单位变动成本×销售量
而本案例商品的销售不均衡,且成稳定的比 例,所以适用于联合单位法,而不宜采用综合贡 献边际率法。
谢谢
第一步,确定维持原有利润20000元的销售量。
目标利润
销售量 =
固定成本+目标利润 单价-单位变动成本
= 20000+19400
104.6-96.5
= 4864(联合单位)
实现原有利润20000元各种商品销售量: 石棉瓦:4864×5=24320(块) 水泥:4864×2=9728(袋) 玻璃:4864×1=4864(平米)
(四)问题探讨
本案例多品种本量利分析 是采用联合单位法,那么 可否采用综合贡献边际率法吗?
联合单位法和综合贡献边际率法的适用条件 不同:联合单位法适用于多种产品的销售有固定 的比例,无论销售量多或少,固定的比例并不改 变;而综合贡献边际率法则是各种产品在销售时 一视同仁,认为它们在销售过程中机会是均等的。
《本量利分析》课件

本量利分析的步骤
1
计算贡献度
2
计算每个产品或服务的贡献度。
3
分析数据
4
分析图表中的数据,找出最佳的经营决 策。
收集数据
收集关于销售量和成本的数据。
绘制成本-体积-利润图
将成本、销售量和利润绘制在图表中。
本量利分析的应用
定价策略
通过分析成本和利润关系,确定最佳的定价策 略。
成本控制
通过分析成本和销售量关系,寻找降低成本的 方法。
产品线决策
通过分析销售量和利润关系,决定是否应该增 加或减少产品线。
投资决策
通过分析利润和投资成本关系,评估是否应该 进行某项投资。
ห้องสมุดไป่ตู้ 实例分析
假设一个小餐厅正在考虑引入新的菜品。通过进行本量利分析,他们发现引入新菜品可以增加销售量和利润, 从而决定进行投资。
优势和局限性
优势
• 帮助企业制定更有效的经营策略 • 提供数据支持决策,减少风险 • 鼓励经营者重视销售量和成本
《本量利分析》PPT课件
本量利分析是一种用于评估企业经营决策的方法。它通过分析成本、销售量 和利润之间的关系,帮助企业确定最佳经营策略。
本量利分析是什么?
本量利分析是一种重要的管理工具,用于评估企业经营决策的影响。它帮助企业了解销售量和利润之间的关系, 从而制定更有效的经营策略。
基本概念和原理
本量利分析基于三个基本概念:销售量、成本和利润。它的原理是通过分析这三者之间的关系,找到最佳的经 营决策。
局限性
• 依赖于准确的数据和假设 • 对复杂的业务模型不适用 • 无法预测市场变化和竞争策略
结论和要点
本量利分析是一个有价值的工具,帮助企业评估经营决策的影响。要有效使用本量利分析,需要准确的数据、 清晰的目标和合理的假设。
第十八章 本量利分析-盈亏临界点及其相关指标

2015年注册会计师资格考试内部资料财务成本管理第十八章 本量利分析知识点:盈亏临界点及其相关指标● 详细描述:一、盈亏临界点的确定 1.含义:盈亏临界点是企业收入和成本相等的经营状态,即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利也不亏损的状态。
2.计算公式(三种表现形式) (1)盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本) (2)盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 (3)盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100%二、安全边际和安全边际率 1.含义:安全边际是指正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额,它表明销售额下降多少企业仍不致亏损。
2.相关计算公式 (1)安全边际(额)=正常销售额-盈亏临界点销售额 (2)安全边际(量)=正常销售量-盈亏临界点销售量 (3)安全边际率=安全边际/正常销售额(或实际订货额)×100% (4)安全边际率+盈亏临界点作业率=1 (5)息税前利润=安全边际量×单位边际贡献=安全边际额×边际贡献率 (6)销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率 (7)安全边际率=1/DOL例题:1.甲公司只生产一种产品,变动成本率为40%,盈亏临界点作业率为70%。
甲公司的息税前利润率是()。
A.12%B.18%C.28%D.42%正确答案:B解析:B依据:《财务成本管理》教材第十八章第450页。
计算说明:息税前利润率=安全边际率×边际贡献率=(1-70%)×(1-40%)=18%2.某公司生产一种产品,产品的单位销售价是40元,变动成本率为60%。
每月总固定成本是60000元。
按照下月计划活动水平,在销售价值方面公司的安全边际为64000元。
则该公司下个月的计划活动水平(单位)应该是()元。
A.3100B.4100C.5350D.7750正确答案:C解析:单位边际利润=40X0.4=16(元);保本点=60000÷16=3750(元);安全边际=64000÷40=1600(元);计划活动水平=3750+1600=5350(元)。
第十八章 本量利分析-敏感分析

2015年注册会计师资格考试内部资料财务成本管理第十八章 本量利分析知识点:敏感分析● 详细描述:本量利关系的敏感分析,主要研究两个问题: (1)分析有关参数发生多大变化会使盈利转为亏损——最大最小法; (2)各参数变化对利润变化的影响程度——敏感系数分析法。
1.有关参数发生多大变化使盈利转为亏损 分析当单价、单位变动成本、产销量或固定成本总额的其中一个因素发生怎样的变化时将使利润为零。
也就是令利润等于零,其他因素不变,求其中一个因素的值。
单价的最小值是企业能忍受的单价最小值;销售量最小值是企业能忍受的销售量最小值;单位变动成本的最大值是企业能忍受的最大值;固定成本最大值是企业能忍受的最大值。
P=20,b=10,X=100,a=500,EBIT=5002.各因素变化对利润变化的影响程度—计算敏感系数 各参数变化都会引起利润的变化,但其影响程度各不相同。
有的参数发生微小变化,就会使利润发生很大的变动。
利润对这些参数的变化十分敏感,称这类参数为敏感因素。
与此相反,有些参数发生变化后,利润的变化不大,反应比较迟钝,称之为不敏感因素。
反映敏感程度的指标是敏感系数【注意】 (1)敏感系数是有正负号的,如果因素与利润同方向变化,敏感系数为正;反方向变化,则敏感系数为负。
因此,比较不同因素的利润敏感程度,要依据敏感系数的绝对值大小。
(2)销售量的敏感系数=利润变动百分比/销售量变动百分比=DOL。
——安全边际率=1/DOL敏感分析结果的表达方式 1.列表法2.敏感分析图【结论】这些直线与利润线的夹角越小,对利润的敏感程度越高。
例题:1.关于敏感系数,下列说法中正确的有()。
A.销量对利润的敏感系数亦称经营杠杆系数B.敏感系数为正值的,表明它与利润同向增减C.单价的敏感程度超过固定成本的敏感程度D.若单价的敏感系数为4,则说明每降价1%,企业利润将降低4%正确答案:A,B,C,D解析:敏感系数是反映各因素对利润敏感程度的指标,从敏感系数提示的问题来看,销量对利润的敏感系数亦称经营杠杆系数;若敏感系数为正值,表明它与利润同向增减,反之,则相反;敏感系数只反映各因素变动百分比和利润变动百分比之间的比例关系,并不能显示变动后的利润;在诸因素中单价的敏感程度最高,若单价的敏感系数为4,说明单价每降价1%,利润降低4%。
本量利分析介绍课件

本量利分析的应用场景
企业经营决策:分析成本、 销量、利润之间的关系, 为制定经营策略提供依据
投资决策:分析投资项目 的成本、收益和风险,为
投资决策提供依据
预算编制:根据本量利分 析结果,编制企业预算,
为财务管理提供依据
绩效评估:分析企业经营 绩效,为绩效评估提供依
据
成本控制:分析成本结构, 为成本控制提供依据
率
08
计算盈亏平 衡点的投资
回报率
09
计算盈亏平 衡点的现金
流量
10
计算盈亏平 衡点的风险
水平
目标利润的制定
01
确定企业的战 略目标
02
分析市场需求 和竞争状况
03
计算企业的成 本和费用
04
制定合理的销 售价格和销售
量
05
制定目标利润, 并制定相应的销 售计划和成本控
制措施
本量利分析的局限性
假设条件的局限性
本量利分析的基本公式包括:利润=销售量×单位产品 利润-固定成本。
本量利分析可以帮助企业管理者更好地了解企业的盈 利状况,并制定相应的经营策略。
ห้องสมุดไป่ตู้
本量利分析的基本公式
1 利润 = 销售额 - 成本 2 销售额 = 销售量 × 单价 3 成本 = 固定成本 + 变动成本 4 变动成本 = 单位变动成本 × 销售量 5 利润 = 销售量 × (单价 - 单位变动成本) - 固定成本
成本、销量和利润的综合关系:在保证利润的前提 下,可以通过调整成本和销量来实现利润最大化。
盈亏平衡点的计算
01
确定固定成 本和可变成
本
02
计算盈亏平 衡点的销售
本量利分析PPT课件

本量利分析
❖ 营业利润是由安全边际提供的,只有超过保本点的销售量才 能为企业提供利润。
❖ 保本点销售量所创造的边际贡献恰好补偿全 部固定成本,所以超过保本点以上的安全边际所 提供的边际贡献就是利润。
本量利分析
2、保本作业率(危险率)
——是保本点业务量占实际或预计销售量的比率。
保本作业率=保本量/实际或预计销售量×100% =保本额/实际或预计销售额×100%
三、本量利分析的基本公式 四、贡献边际及相关指标的计算
本量利分析
一、本量利分析的意义和作用
1、本量利分析的基本含义
成本
cost
什么是CVP分析?
业务量(销售量)
volume
本量利分析
利润
profit
2、本•量•利分析的意义与作用
我们必须达到怎样的 销售水平才能保本?
对销售人员的报酬从固定的 月工资转变为按销售收入提 成将会有怎样的影响?
保本作业率与安全边际率之间存在以下关系: 保本作业率+安全边际率=1
本量利分析
本量利分析
思考题: 利润率、边际贡献率与安全边际率之间
有怎样的关系?
本量利分析
分析:
∵ =边际贡献-固定成本 =销售收入×边际贡献率-固定成本
=销售收入×边际贡献率-盈亏临界点销售收入×边际贡 献率
=(销售收入-盈亏临界点销售收入)×边际贡献率
指标形式:
— 绝对指标 相对指标
安全边际量=实际或预计销售量-保本量 安全边际额=实际或预计销售额-保本额
=单价×安全边际量
安全边际率 (MSR)
安全边际量安全边际额 实际或预计 实 销际 量或预计销 10% 售 0
本量利分析
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第十八章本量利分析本章考情分析本章主要是作为相关章节的基础, 从近几年测试题型来看既有客观题也有主观题。
本章的主要考点是本量利分析的基本公式和盈亏临界分析。
最近3 年题型题量分析2014 年教材主要变化2014年教材和2013 年相比没有变化本章基本结构框架第一节成本性态分析一)基本分类1. 成本性态2. 成本分类分类特点变动成本特定产量范围内 变动成本总额随产量增加而成正比例增加变。
, 单位变动成本不固定成本 特定业务量范围内 固定成本总额不变 , 单位固定成本随业务量增加而降低。
混合成本 成本总额随产量变动而变动 , 但不成正比例关系。
二) 成本的进一步分类1. 固定成本的分类分类含义及特点约束性固定 成本(承担固 定成本)含义 : 提供和维持生产经营所需设施 机构而支出的成本。
( 1)以前决策的结果 , 现在已经很难改变 , 即不能通过 当前的管理决策行动 加以改变的固定成本。
( 2)约束性固定成本属于企业“经营能力”成本 , 是企业为了 维持一定的 业务量所必须负担的最低成本。
( 3)要想降低约束性固定成本 , 只能从合理利用经营能力 ,降低单位固定成 本入手。
典型项目:固定资产折旧、财产保险、管理人员工资、取暖费、照明费等。
酌量性固定 成本含义 : 为完成 特定活动 而支出的固定成本 , 其发生额是根据企业的经营方针 由经理人员决定的。
( 1)可以通过管理决策行动改变其数额的固定成本。
( 2)酌量性固定成本 关系到企业的竞争能力 , 也是一种提供生产“经营能 力”的成本。
典型项目:科研开发费、广告费、职工培训费等。
例题 1?多选题】下列表述中正确的有 ( ) 。
A.要想降低酌量性固定成本 , 只能从合理利用经营能力 , 降低单位固定成本入手B.管理人员工资属于约束性固定成本C.职工培训费属于酌量性固定成本D.酌量性固定成本关系到企业的竞争能力, 也是一种提供生产“经营能力”的成本。
答案】BCD 分析】要想降低约束性固定成本, 只能从合理利用经营能力、降低单位固定成本入手。
所以选项A 不正确。
2. 变动成本的分类2013年考题?单选题】下列各项中, 属于酌量性变动成本的是()。
A.直接材料成本B.产品销售税金及附加C.按销售额一定比例支付的销售代理费D.直接人工成本答案】C分析】酌量性变动成本是指由经理人员决定的变动成本, 称为酌量性变动成本, 所以C正确。
3. 混合成本的分类【例题2?单选题】下列关于混合成本性态分析的说法中, 错误的是()。
A.半变动成本可分解为固定成本和变动成本B.延期变动成本在一定业务量范围内为变动成本, 超过该业务量可变为固定成本C.阶梯式成本在一定业务量范围内为固定成本,当业务量超过一定限度,成本跳跃到新的水平时, 以新的成本作为固定成本D.为简化数据处理, 在相关范围内非线性成本可以近似看成变动成本或半变动成本【答案】B【分析】延期变动成本在某一业务量以下表现为固定成本, 超过这一业务量则成为变动成本, 选项B错误。
二、成本估计成本估计是探索特定成本的性态的过程。
如果特定的成本是一项混合成本, 就需要运用定的方法估计成本和产量之间的关系, 并建立相应的成本函数模型。
总成本直线方程:Y=a+bx (一)回归直线法【教材例18-1】某公司的业务量以直接人工小时为计量单位,其业务量在7 万~14万小时范围内变化。
该公司维修成本的历史资料如表18-1 所示。
用回归直线法预计代入:解得:a=49.37 (元),b=0.3306(元)维修成本的一般方程式为:Y=49.37 +0.3306X用全年总产量来验证:Y=49.37×12+0.3306 ×1260 =1008.996∑ Y i =1009, 预测值Y=1008.996, 两者基本一致。
【教材例18-2 】选择某车间的燃料成本作为研究对象。
燃料用于铸造工段的熔炉,具体分为点火(耗用木柴和焦炭)和熔化铁水(耗用焦炭)两项操作。
对这两项操作进行观测和技术测定,寻找最佳的操作方法。
按照最佳的操作方法,每次点火要使用木柴0.1 吨、焦炭1.5 吨,熔化1 吨铁水要使用焦炭0.15 吨;每个工作日点火一次,全月工作26 天,点火燃料属固定成本;熔化铁水所用燃料和产量相联系,属变动成本。
木柴每吨价格为100 元,焦炭每吨价格为180 元。
根据上述资料计算:每日固定成本=0.1 × 100+1.5 ×180=280(元)每月固定成本=280× 26=7280(元)每吨铸件变动成本=0.15 × 180=27(元)设燃料总成本为y,产量为x 吨铸件,则每月燃料总成本为:y=7280+27x【例题3?综合题】甲公司是一家多元化经营的民营企业,投资领域涉及医药、食品等多个行业。
受当前经济型酒店投资热的影响,公司正在对是否投资一个经济型酒店项目进行评价,有关资料如下:(1)经济型酒店的主要功能是为一般商务人士和工薪阶层提供住宿服务,通常采取连锁经营模式。
甲公司计划加盟某知名经济型酒店连锁品牌KJ连锁,由KJ连锁为拟开设的酒店提供品牌、销售、管理、培训等支持服务。
加盟KJ连锁的一次加盟合约年限为8 年,甲公司按照加盟合约年限作为拟开设酒店的经营年限。
加盟费用如下:(2)甲公司计划采取租赁旧建筑物并对其进行改造的方式进行酒店经营。
经过选址调查,拟租用一幢位于交通便利地段的旧办公楼,办公楼的建筑面积为4 200 平方米,每平方米每天的租金为1 元,租赁期为8 年,租金在每年年末支付。
(3)甲公司需按KJ 连锁的统一要求对旧办公楼进行改造、装修,配备客房家具用品,预计支出600万元。
根据税法规定,上述支出可按8 年摊销,期末无残值。
(4)租用的旧办公楼能改造成120 间客房,每间客房每天的平均价格预计为175 元,客房的平均入住率预计为85%。
(5)经济型酒店的人工成本为固定成本。
根据拟开设酒店的规模测算,预计每年人工成本支出105 万元。
(6)已入住的客房需发生客房用品、洗涤费用、能源费用等支出,每间入住客房每天的上述成本支出预计为29 元。
除此之外,酒店每年预计发生固定付现成本30 万元。
(7)经济型酒店需要按营业收入缴纳营业税金及附加,税率合计为营业收入的 5.5%。
(8)根据拟开设经济型酒店的规模测算,经济型酒店需要的营运资本预计为50 万元。
(9)甲公司拟采用2/3 的资本结构(负债/权益)为经济型酒店项目筹资。
在该目标资本结构下,税前债务成本为9%。
由于酒店行业的风险和甲公司现有资产的平均风险有较大不同,甲公司拟采用KJ 连锁的β值估计经济型酒店项目的系统风险。
KJ连锁的β权益为1.75 ,资本结构(负债/权益)为1/1 。
已知当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为7%。
甲公司和KJ 连锁适用的企业所得税税率均为25%。
(10)由于经济型酒店改造需要的时间较短,改造时间可忽略不计。
为简化计算,假设酒店的改造及装修支出均发生在年初(零时点),营业现金流量均发生在以后各年年末,垫支的营运资本在年初投入,在项目结束时收回。
一年按365 天计算。
要求:(1)计算经济型酒店项目的税后利润(不考虑财务费用,计算过程和结果填入下方给定的表格中)、会计报酬率。
答案】1)原始投资额=加盟保证金+初始加盟费+装修费+营运资本=100000+3000×120+6000000+500000=6960000(元)会计报酬率=731812.50/6960000=10.51% 要求:2)计算评价经济型酒店项目使用的折现率。
答案】2)β 资产=1.75 ÷[1+(1-25%) ×(1/1)]=1该项目的β 权益=1×[1+(1-25%)×(2/3)]=1.5 权益成本=无风险报酬率+β 权益风险溢价=5%+1.5 × 7%=15.5%项目折现率=加权平均资本成本=9% (1-25%)40%+15.5% 60%=12% 要求:(3)计算经济型酒店项目的初始(零时点)现金流量、每年的现金净流量及项目的净现值(计算过程和结果填入下方给定的表格中),判断项目是否可行并说明原因。
答案】3)要求:4)由于预计的酒店平均入住率具有较大的不确定性,请使用最大最小法进行投资项目的敏感性分析,计算使经济型酒店项目净现值为零的最低平均入住率。
【答案】(4)设平均入住率为y,年销售客房数量=120× 365× y=43800y税后利润=[(175-50)× 43800y-3678000)]× (1-25%)=4106250y-2758500 第1~7 年现金净流量为=4106250y-2758500 +(45000+750000)=4106250y-1963500 第8 年现金净流量为=4106250y-1963500+600000净现值=-6960000+ (4106250y-1963500 )× 4.5638+ (4106250y-1363500 )× 0.4039=0解得:y=80.75%,最低平均入住率为80.75%。
第二节成本、数量和利润分析例18-3 】某企业每月固定成本为1000 元,生产一种产品,单价为10 元,单位变动成本为6 元,本月计划销售500 件,问预期利润是多少?利润=单价×销量- 单位变动成本×销量- 固定成本=10 ×500-6 ×500-1000(元)二)边际贡献方程式基本概念例题4?单选题】产品边际贡献是指()。
(2008 年)A.销售收入和产品变动成本之差B.销售收入和销售和管理变动成本之差C. 销售收入和制造边际贡献之差D.销售收入和全部变动成本(包括产品变动成本和期间变动成本)之差【答案】D【分析】边际贡献分为制造边际贡献和产品边际贡献,其中,制造边际贡献=销售收入-产品变动成本,产品边际贡献=制造边际贡献- 销售和管理变动成本=销量× (单价- 单位变动成本)。
【例题5?多选题】提高产品边际贡献的途径有()。
A.提高销售单价B.降低单位产品变动成本C.降低单位销售变动成本D.降低单位管理变动成本【答案】ABCD【分析】边际贡献分为制造边际贡献和产品边际贡献,其中制造边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额,而产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本再减去销售和管理变动成本以后的差额。
2. 两个率3. 计算公式三)本量利图1. 基本的本量利图2. 正方形本量利图 总结】本量利图的比较 种类基本的本量 图 正方形本量 图 盈利区销量盈亏临界收入注:变动成本=变动成本率×销售量(实物量 Q ) 亏损区横轴收入 =P × Q销售收 斜率为单价 斜率为收入 =1×S 总成本 =F+V × Q 变动成本线 斜率为单位变动成本润注区总:成变本动成=F 本+变=动V ×成本Q 率 ×S 斜率为变动成本率 入 =1×S销售收入(金额)点收入 金额)二)盈亏临界点和安全边际的确定1. 实物量2. 金额3. 百分率表示方法盈亏临界点安全边际实 物量 指标盈亏临界点销售量( Q 0)安全边际量计算公式 Q 0=固定成本 / (单价 - 单位变动成 本) =F/ (P-V )安全边际量 =正常销售量 - 盈亏临界 点销售量 =Q-Q 0 金 额指标盈亏临界点销售额 (S )安全边际额计算公式 S 0=固定成本 / 边际贡献率安全边际额 =正常销售额 - 盈亏临界 点销售额 =S-S 0相对 数指标盈亏临界点作业率安全边际率计算公式 盈亏临界点作业率 =Q 0/Q 或 S 0/S 安全边际率 =( Q-Q 0)/Q 或(S-S 0)/S关系公式盈亏临界点作业率 +安全边际率 =1 3. 边际贡献式本量利图 特点:图中能表示出边际贡献的大小 【例题 6?多选题】某企业只生边产际一贡种献产品 2400 元 , 满负荷运转 A.在 B.在 C.在 D.在 答案】 BD 分析】本题F 的 销售” 销售” 销售” 销售” 收入 =P ×Q , 单价 20 元,为 下的正常销售量为 400 件。