沃尔玛公关策划方案

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沃尔玛超市定价方案模板

沃尔玛超市定价方案模板

以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown 文本格式输出,不要带图片,标题为:沃尔玛超市定价方案模板# 沃尔玛超市定价方案模板## 一、引言本文档旨在为沃尔玛超市的定价方案提供一个模板,帮助沃尔玛超市确定商品的定价策略,以满足市场需求、提高销售额和利润率。

## 二、背景沃尔玛超市作为全球知名的连锁超市品牌,在全球范围内拥有众多门店,致力于为消费者提供高品质的商品和卓越的服务。

在竞争激烈的零售市场中,定价是一个关键的决策,直接影响到超市的销售和盈利能力。

因此,制定科学合理的定价方案对于沃尔玛超市的成功经营至关重要。

## 三、目标沃尔玛超市的定价方案的主要目标如下:1. 提高销售额:通过合理定价吸引更多的消费者,增加销售量。

2. 提高利润率:通过优化定价策略,提高商品的毛利润。

3. 维持竞争力:在竞争激烈的市场中,制定具有竞争力的定价策略。

## 四、定价策略### 4.1 定价因素沃尔玛超市的定价方案应综合考虑以下因素:1. 成本:包括商品的采购成本、运输成本、存储成本等。

2. 市场需求:根据目标市场的需求水平和价格敏感度,以合理的价格吸引消费者。

3. 竞争对手的定价:对于同类型的商品,定价策略应参考竞争对手的价格水平。

4. 商品属性:商品的品牌、质量、功能等属性也会影响定价。

### 4.2 定价策略类型根据目标市场和商品类型,沃尔玛超市可以采取以下定价策略:1. 高价格策略:适用于高品质、高附加值的商品,在品牌和质量上给消费者带来信任感。

2. 低价格策略:适用于大众消费品,通过低价吸引更多的消费者,实现规模效应。

3. 中等价格策略:适用于中档品质的商品,综合考虑成本、市场需求和竞争对手价格进行定价。

## 五、定价流程以下是沃尔玛超市定价方案的工作流程:1. 分析市场需求:了解目标市场的需求水平、价格敏感度和竞争对手的定价策略等。

2. 分析成本:综合考虑商品的采购成本、运输成本和存储成本等,确定合理的成本基准。

公关策划方案优秀6篇

公关策划方案优秀6篇

公关策划方案优秀6篇公关活动策划方案模板篇一一、活动背景为了提升品牌知名度,扩大市场影响力,我们计划举办一次公关活动。

本次活动将结合线上线下渠道,以创新、互动、关爱为主题,打造一场别开生面的品牌盛宴。

二、活动目标提高品牌知名度和美誉度增强消费者对品牌的认同感和忠诚度扩大市场份额,促进销售增长三、活动内容主题:关爱地球,绿色出行形式:线上互动+线下骑行活动流程:线上环节:发起绿色出行主题微博互动,邀请网友分享自己的低碳出行经验,并抽取幸运用户获得骑行活动参与资格;线下环节:组织骑行活动,邀请意见领袖、媒体及目标客户参加,共同倡导绿色出行理念。

四、活动预算场地租赁费用:XXX元骑行设备及安全保障:XXX元工作人员及志愿者酬劳:XXX元媒体宣传费用:XXX元其他费用:XXX元总预算:XXXX元五、活动效果评估通过线上线下的全面监测,对活动效果进行量化评估。

评估指标包括曝光量、互动量、参与人数、媒体报道等。

公关策划方案篇二一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业公关活动在塑造品牌形象、提升企业知名度、增强消费者信任度等方面发挥着越来越重要的作用。

本次公关策划方案旨在通过一系列精心策划的活动,加强企业与公众之间的沟通,提升企业的社会形象和品牌价值。

二、目标受众本次公关活动的目标受众主要包括潜在客户、现有客户、行业合作伙伴、媒体及社会公众。

三、公关目标1. 提升企业品牌形象,塑造企业积极、正面的社会形象。

2. 增强企业与目标受众之间的互动,提高品牌知名度和美誉度。

3. 扩大企业影响力,吸引更多潜在客户和合作伙伴。

四、公关策略1. 媒体关系管理与主流媒体建立长期合作关系,定期发布企业新闻、活动信息。

邀请媒体参加企业重要活动,提供丰富的报道素材。

监测媒体舆情,及时回应负面信息,维护企业形象。

2. 社交媒体营销利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布企业动态、产品信息。

举办线上互动活动,吸引粉丝参与,提高品牌曝光度。

新能源汽车公关策划方案

新能源汽车公关策划方案

新能源汽车公关策划方案一、目标。

1. 在未来6个月内,将我们新能源汽车品牌的知名度提升30%,特别是在年轻消费者群体(20 35岁)中的知名度。

2. 改善品牌形象,从“新兴的汽车品牌”转变为“创新、环保且可靠的出行领导者”。

3. 促进销售,在本季度内将新能源汽车的销量提高20%。

二、目标受众分析。

1. 年轻消费者(20 35岁)特点:追求时尚、环保意识强、对新技术接受度高、依赖社交媒体。

需求:性价比高、外观酷炫、智能科技配置丰富、能体现个人价值观。

2. 家庭用户(30 45岁)特点:注重安全、舒适性和实用性,会综合考虑家庭需求。

需求:足够的车内空间、长续航里程、良好的售后服务。

三、公关策略。

# (一)媒体关系。

1. 媒体合作。

与汽车专业媒体(如汽车之家、易车等)建立深度合作关系。

定期提供独家的新能源汽车技术解读、试驾报告等内容。

例如,每个月为汽车之家提供一篇关于我们汽车电池技术创新的文章,让专业编辑进行评测并发布。

与科技媒体(如36氪、虎嗅等)合作,重点宣传新能源汽车的智能科技配置。

邀请36氪记者来体验我们汽车的自动驾驶辅助系统,并进行专题报道。

2. 媒体活动。

举办媒体试驾会。

选择风景优美且富有挑战性的试驾路线,如云南的大理洱海环线。

在试驾过程中,设置不同的体验环节,像加速性能测试、智能驾驶体验区等。

试驾结束后,安排媒体与工程师的交流环节,解答他们关于汽车技术方面的疑问。

媒体见面会。

每季度举办一次媒体见面会,发布公司的新产品计划、技术研发成果等重要信息。

可以把见面会场地布置成未来感十足的科幻风格,给媒体留下深刻印象。

# (二)社交媒体营销。

1. 内容创作。

制作有趣的短视频。

制作一系列“新能源汽车的一天”短视频,展示汽车在不同场景下的使用,像早上送孩子上学、上班途中的智能驾驶体验、周末自驾游等。

视频风格可以幽默搞笑,比如在送孩子上学的场景中,孩子在车内与智能语音助手的趣味对话。

分享用户故事。

在社交媒体上定期分享车主的使用心得和故事。

百货品牌营销策划案例(3篇)

百货品牌营销策划案例(3篇)

第1篇一、背景分析H&B时尚生活馆,一家拥有几十年历史的百货品牌,曾一度在市场上占据重要地位。

然而,随着时代的发展,消费者需求的变化,以及竞争对手的崛起,H&B面临着巨大的挑战。

为了重振品牌活力,提升市场份额,H&B决定进行一次全方位的营销策划。

二、市场调研1. 目标消费者分析H&B的目标消费者主要是25-45岁的女性,她们追求时尚、品质生活,有一定的消费能力,关注品牌形象和口碑。

2. 市场竞争分析H&B的主要竞争对手包括国内外的知名百货品牌,如苏宁、国美、沃尔玛等。

这些品牌在产品线、价格、服务等方面都具有较强的竞争力。

3. 市场趋势分析随着消费升级,消费者对个性化、高品质的商品和服务需求日益增长。

同时,线上购物逐渐成为主流,线下实体店面临着巨大的挑战。

三、营销策划1. 品牌定位H&B时尚生活馆以“品质生活,时尚相伴”为核心定位,致力于为消费者提供高品质的时尚生活解决方案。

2. 产品策略(1)优化产品线:根据市场调研结果,调整产品结构,增加时尚、个性化商品,满足消费者多样化需求。

(2)引进新品:与国内外知名品牌合作,引进最新流行趋势的商品,提升品牌形象。

(3)加强品质把控:严格把控产品质量,确保消费者购买到放心、满意的产品。

3. 价格策略(1)差异化定价:根据商品类别、品牌、品质等因素,实行差异化定价,满足不同消费群体的需求。

(2)促销活动:定期举办各类促销活动,如满减、折扣、赠品等,吸引消费者关注。

4. 渠道策略(1)线上线下融合:加强线上线下渠道的整合,实现线上线下同价、同款,提升购物体验。

(2)社区门店布局:在社区周边开设门店,方便消费者购物,提升品牌知名度。

5. 营销推广(1)广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传,提升品牌知名度。

(2)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者互动,提高品牌好感度。

(3)跨界合作:与时尚、娱乐、文化等领域进行跨界合作,扩大品牌影响力。

沃尔玛的促销策略调查分析总结

沃尔玛的促销策略调查分析总结

沃尔玛的促销策略调查分析总结沃尔玛企业的促销策略利用各种有效的方法和手段,使消费者了解和注意企业的产品、激发消费者的购买欲望,下面店铺给大家分享沃尔玛的促销策略分析,欢迎参阅。

沃尔玛的促销策略分析1沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析(一)优势沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名;沃尔玛的销售额在近年内明显增加,并且在全球范围内扩张;沃尔玛的核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统;信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程;沃尔玛的一个重点战略是人力资源的开发和管理。

(二)劣势沃尔玛在信息技术上拥有优势,但因为其经营规模不断扩大,导致对某些领域的控制力不够强;因为沃尔玛商品繁多,所以在某一领域与竞争对手相比没有优势;该公司全球覆盖范围不够广;员工工资福利待遇不公正情况普遍,较容易激化矛盾; (三)机会拓展国外市场,可以带来大量的机会;沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持;沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会;更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。

(四)威胁同行较多,竞争压力大;不同国家在政治上文化上的差异、民族差异也会影响企业的运作;沃尔玛的全球战略可能会在一些国家遇到政治上的问题多种消费品的成本趋于下降。

沃尔玛的促销策略分析2关于促销的概述(一)促销的概念促销又称销售促进,具体是指企业通过人员推销和非人员推销的方式,向目标顾客传送商品或劳务的存在及其性能、特征等信息,帮助消费者认识商品或劳务所带给购买者的利益,从而引起消费者的兴趣,激发消费者的购买欲望及购买行为的活动,促销的核心就是信息沟通。

(二)针对消费者的促销方式及工具的选择商业企业作为销售的终端市场,其促销方式和方法也不断推陈出新,花样日趋繁多,主要包括折扣销售、购物赠券、购物返现、购物赠物、有奖销售、积分返利、会员折扣、限时购物等方式。

公关活动策划方案三篇

公关活动策划方案三篇

公关活动策划方案三篇公关活动策划方案篇1一、活动名称我最公关二、主办方河海大学学生科协三、承办方河海大学学生科协公关部四、活动背景河海大学校园科技节是我校一年一度的科技盛典,每年在科技节期间吸引无数热爱学习,思考,创新的同学们踊跃报名,并涌现出一大批先进的科技人才和优秀成果。

作为我校历年来人气最高的活动之一,科技节就是广大同学展示自我的一个良好的平台。

科技节主要由校学生科学技术协会承办,公关部作为校学生科协的基础部门,应该在科技节期间开办自己的特色活动,为科技节的成功举办增光添彩。

当代大学生不仅要具备良好的科学素养和知识积累,更需要在大学期间,积累一定必要的礼仪常识和交际经验,提高自己的交际能力,使自己的言行举止更礼貌得体,为更好的走向社会打下良好的基础。

我校第二十四届校园科技节恰逢华东水利学院建院六十周年契机,校科协公关部旨在为河海学子搭建一个展示个人智慧与活力、体现团队精神和凝聚力、学习科技和礼仪知识的平台,通过举办此活动,展现当代大学生的良好精神风貌,宣传河海大学以及河海大学校科协的良好形象,向华水六十周年献礼。

五、活动时间初赛:20__年11月17日决赛:20__年11月24日六、活动具体内容1。

前期宣传:1、设计并制作手绘海报2、在骏园广场悬挂横幅3、在各路口发放传单4、在新媒体、人人及QQ空间等络媒体发布消息5、制作展板摆放在致用楼,教学区食堂及骏园食堂参赛人员:1、以个人形式或团队报名,分成4—6人一组,共十二组。

2、11月5、6日在教学区食堂及骏园食堂发放活动传单, 11月7—9日在教学区及骏园食堂门口摆摊设置报名点。

3、通知各院学生科协负责人协助宣传4、接受络以及短信等方式的报名2。

比赛流程:1)、初赛(20__年11月17日)1。

名称:我最公关之校园大搜索2。

赛制:在校园内设置8个赛点,参赛的'队伍在比赛开始之前拿到标有本组赛点行走顺序的地图(附图1),通关卡(附图2)。

公关活动策划

公关活动策划

公关活动策划有关公关活动策划四篇公关活动策划篇1公关策划文案的内容主要包括以下十个方面:一.标题一份完整的公关策划文案,必须有一个标题,使人一读就明白这是一份活动策划书而不是一份工作小结或评估报告。

标题可以直接写成"xx公司xx活动策划书",也可以采用点明某一活动主题的词语作为主标题,而将"xx公司xx活动策划书"作为副标题列在其下。

标题撰写要明白易懂。

二.前言也称背景介绍。

即简略地介绍组织策划这份文案的背景情况。

因为,社会组织的任何一项公关专题活动的策划、组织和实施,都不是无缘无故的,均有其特定的背景和需要。

只有阐明了这一背景和需要,才能引出后面的具体策划内容(方案),也才能说明举办这一活动的迫切性和意义所在。

脱离了一定的活动背景,会使策划内容(方案)使人看了不得要领。

前言撰写要简明扼要。

三.调查分析公关策划是建立在调查分析的基础上的,调查分析是公关活动策划的先期工作。

调查分析主要是对组织形象做出具体分析,可以从当前组织形象存在的优势点,问题点和机会点三个方面进行分析,从而明确下步公关工作的重点和方向。

调查分析要注重调查对象的代表性,调查手段的适用性,调查方法的科学性,资料收集的真实性和全面性,分析结论的可靠性。

四.目标战略为了提高公关活动的效果,必须确立公关目标。

应根据组织的具体情况选择目标分类,如将目标分成总目标与分目标,长远目标、阶段目标、具体目标等。

(参见教材188页)。

目标战略主要考虑所设目标是否符合社会组织的发展战略,是否符合组织形象的定位要求,是否符合公众需要,是否符合社会文化及其发展需要,是否针对组织存在的问题等。

五.创意说明创意是公关活动成败的关键。

创意是公关人员根据调查结论、社会组织形象特性和公众需求所进行的一种创造性思维活动,它是整个公关活动策划中的画龙点睛之笔。

一个富有创意性的公关策划,能吸引和感染公众,使公关传播受到良好的'效果。

沃尔玛战略分析及实施策略

沃尔玛战略分析及实施策略

引言:作为沃尔玛公司的主要市场定位战略,低价战略帮助沃尔玛由美国阿肯色州本顿维尔的一家小杂货店成长为全球第一大零售商。

而沃尔玛在供应链上的管理也是其成功的要点之一。

无论是理论界还是企业界,供应链管理所带来的成本降低,信息共享,快速响应市场,资源优化配置等亮点逗强烈吸引着大家的眼球。

但由于种种原因,沃尔玛如今也面临着巨大的压力,面临着重新定位的巨大挑战。

一、沃尔玛的供应链管理沃尔玛一时间成为商业神话离不开其管理方式上的卓越,而供应链的管理更是重中之重,其卓越体现在以下四个方面:(一)顾客需求管理。

“对于一个志在长远的优秀企业来说,一个好的为顾客创造价值的理念,就犹如一颗好的种子”[4],沃尔玛创始人山姆·沃尔顿这样说。

沃尔玛的供应链管理是典型的拉动式供应链管理,即以最终顾客的需求为驱动力,系统集成度较高,信息交换迅速,反应敏捷。

沃尔玛创造顾客的经营实践表现在一方面千方百计为顾客省钱,让消费者满意,另一方面专注于他人忽视的市场,创造需求。

“顾客永远是对的”是沃尔玛的每一个员工必须遵循的金玉良言,“三米微笑原则”、“日落原则”、“比满意更满意原则”等是公司对每一个员工的要求。

正是这种时刻把顾客需要放在第一位,善待顾客的优良服务品质,以及在价格上为顾客创造价值的经营战略,使沃尔玛赢得了顾客的信任,并带来了巨大的回报。

(二)供应商关系管理。

供应商参与了企业价值链的形成过程,对企业的经营效益有着举足轻重的影响,建立战略性的合作伙伴关系是供应链管理的重点,沃尔玛与宝洁的产销联盟正是这样双赢的典范。

与供货企业的和谐关系,使沃尔玛始终能够保持长期稳定的廉价货源。

同时,这些产品也不会因为低价而导致质量下降,因为沃尔玛亲自参与了帮助企业降低生产成本的努力。

一方面供应商的产品只要能卖到沃尔玛,就不需要进场费和保证金,而且程序简单,承诺一致;另一方面沃尔玛为关键供应商在店内安排适当空间,让供应商自行设计布置自己商品的展示区,旨在店内造成更吸引、更专业化的购物环境;另外沃尔玛还会免费为供应商提供信息管理系统的软件支持。

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公关策划方案 第1页 共10页

沃尔玛中国概况 沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等,截至2010年8月5日,已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场,在全国创造了超过50,000个就业机会。 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,目前,沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95%;同时,沃尔玛中国注重人才本土化,鼓励人才多元化,特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土,商场总经理100%由中国本土人才担任,高级管理团队中女性管理者占比达43%。 2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”,以加速推动女性的职业发展。

前 言 淮安沃尔玛于2009年1月16号在淮海广场正式开业,开业以来销售并不理想,不仅销售额没有乐天马特高人气也远远比不上人家。淮安乐天马特更难和沃尔玛在其他地区的店铺销售相提并论。也许淮安沃尔玛的位置是不太好,入口比较难找,但是这些都不能成为沃尔玛在淮安失利的原因。经过上周的品牌管理课程实习我们了解主要原因是沃尔玛没有掌握淮安人民的消费心理和消费习惯,只是生硬的照搬成功的条例,而不能与灵活的应用,更没能够很好的传播沃尔玛的文化,给人以刻板的感觉。经过深层分析是品牌的管理出了问题:①员工培训不到位,走进沃尔玛你既不能找到想象中那么丰富的产品,更看不到传说中的3米微笑,更感受不到良好的服务态度。②缺乏公关活动:沃尔玛在中国不断的塑造一种绿色环保时尚亲民的形象,前一段时间沃尔玛在全国二三线城市开展了“寻找环保小卫士”活动,还有进入中国50所高校活动,而在淮安的公共活动极少。而公关活动是树立良好企业形象,吸引顾客的有效手段。现在新年将至,大家都要开始准备采购年货。当大家都在忙着采购年货时还有一些人群由于父母不在身边或经济原因不能像其他人一样快乐的准备过年——他们就是淮安福利院的孩子。这是沃尔玛出击的好机会,本次公关将从这些孩子入手展开一次“绘公关策划方案 第2页 共10页

年画,赢年货,欢天喜地过新年”的绘画比赛与公益拍卖活动。 一、 活动主题:绘“年”画,赢年货,欢天喜地过新年! 二、 活动目的:  树立亲民友好的品牌形象  提高品牌的美誉度  吸引顾客到沃尔玛采购年货  增加沃尔玛的人气  增加卖场的销售  扩大市场占有率 三、 活动时间:2011.1.1——2011.1.23 1.1——1.9 活动宣传阶段 1.10——1.15 作品征集阶段 1.16 作品初选阶段 1.17——1.22 作品复选阶段 1.23 颁奖典礼暨拍卖会 四、 活动地点:淮安市 五、 活动对象:比赛对象为淮安市区各个幼儿园的小朋友和小学学生以及福利院的小朋友,本次比赛分为幼儿组(3-6岁)和少年组(7-15岁)捐赠对象为淮安福利院的孩子。 六、 活动设计: (一)项目介绍 本次活动主要是针对淮安市区各个幼儿园的小朋友和小学学生以及福利院的小朋友。让他们以“年”为主题作画。邀请各个学校的美术老师对所有的参赛作品进行筛选,选出比较优秀的100个作品进入决赛。决赛我们评选分为2种方式一种是将所有的入围作品扫描后传到沃尔玛的相关网站上。在网上进行投票,另外一种方式是把所有的优秀作品简单框裱起来放在超市的出口处进行展出,并邀请顾客来进行投票。然后再用网络投票成绩的20%加上超市投票成绩40%加上老师成绩40%得出本次的总成绩。得分最高的20名将获得名次。我们将在颁奖仪式后对展出的100副作品中的前50进行拍卖,并将拍卖所得捐赠给福利院公关策划方案 第3页 共10页

的孩子。 (二)奖项设置: 奖项 条件 名额 奖励 证书 入围奖 前100名(不包含其他奖项) 80 面值50元的超市购物券 有

优秀奖 排名十至十九 10 面值100元的超市购物券 有 三等奖 排名五至九 6 面值100元的超市购物券+品牌书包一个 有 二等奖 排名第二至四 3 面值200的购物券+名牌羽毛球拍一副 有 一等奖 排名第一 1 面值300元的购物券+读书郎学习机或好记星电子词典一部 有 抽奖奖项1 被抽到 20 面值50的购物券1张 无 (三)评选方法 1、入围:邀请5个美术老师对每个参赛作品进行打分,然后取出平均分最高的前100名进入决赛。目的是为了过滤出那些比较优秀的作品。 2、复选:①把所有入围作品扫描上传网站,制作成相册,网民可以给喜欢的作品投票。 ②把入围作品简单框裱,放在超市出口处进行展出,并邀请顾客为喜欢的作品投票。在购物小票上增加一个投票尾联,顾客可以把自己的尾联撕下来,写上喜欢的作品的编号(每个尾联只能写一个编号,否则作废。) 3、排名:网络票数*20%+超市票数*40%+老师打分*40%=成绩 4、报名截止时间为15号晚上10点整。 (四)参赛作品要求: 1、参赛作品必须要以“年”为主题,例如关于年的故事,过年的美好回忆„„„ 2、参赛作品的大小不限,风格不限,可以是水彩画,水粉画,油画,漫画公关策划方案 第4页 共10页

等 3、参赛作品可以另附文字说明。 4、参赛者必须在参赛作品反面注明参赛姓名,年龄,所在学校班级,家长联系方式。 5、所有参赛作品的所有权归本公司所有,我们将可能将作品进行拍卖。 (五)参赛途径 1、参加者可以把作品带到卖场交到总服务台,服务台将专设一个报名点。 2、参加者可以把作品直接邮寄到沃尔玛促销部。 3、参加者可以把作品交到自己学校的门卫处,我们将取得各个学校的支持,在门卫处设点。 (六)拍卖环节设计 1. 我们将把所有入围作品的前50件拿出来拍卖。 2. 所有拍卖的所得将捐赠给福利院的孩子。 3. 拍卖从排名较高的作品开始。 4. 每件作品的起拍价为50元,每喊一次价增加10元。 5. 本次公益活动的拍卖活动将参照行业内公用拍卖规则。 (七)抽奖设计 1. 凡是参加拍卖的人均可以凭手中的拍卖牌参加抽奖活动。凡是通过小票尾联在卖场内部进行投票的顾客都可以通过自己保留的小票参加本次抽奖活动。 2. 抽奖活动将穿插在拍卖活动中,增加拍卖活动的吸引力。 3. 奖品设计见奖项设置表中。 4. 抽奖由主持人邀请嘉宾上来为大家抽奖。 5. 抽奖分两次,拍卖活动进行到一半抽一次,拍卖活动结束后进行一次。每次抽10个名额。 6. 凭小票尾联参加抽奖的若抽到后2分钟内无人认领则视为无效作废重抽。(以免有的投票顾客没来参加抽奖活动) 七、 活动安排: (一)宣传工作:充分利用各类媒体进行有效的宣传,在时间上从活动开始公关策划方案 第5页 共10页

前一直延伸到活动结束后,在空间上包括传统的报纸、广播和新兴的网络媒体相结合,将此次活动的影响力得到最大化的体现。 1、报纸:淮安日报,淮海晚报,扬子晚报在这些主流报纸上投放活动广告。发布发布1/4版大小关于活动的广告信息,以平面形式为主,平面内容设计主要以告知活动内容、时间、地点为主,突出公益性质。  1.1---1.19 活动宣传阶段:投放宣传本次活动的广告,邀请广大市民积极参与。为福利院的孩子献爱心。  1.10---1.15 作品征集阶段:投放宣传本次活动的广告,邀请广大市民积极参与。为福利院的孩子献爱心。  1.17---1.22 作品复选阶段在:投放作品复选的方式的广告,并将部分优秀作品放在报纸上进行宣传,呼吁市民多多关注,邀请广大市民为优秀作品投票。并宣传23号的拍卖会。  后续报导:在活动结束后第二天以软文加上照片的形式在报纸上公布比赛结果,并报道拍卖活动。报导突出活动的公益性质及成果。 2、广播:在淮安相关广播上宣传企业的本次活动。  1.1---1.19 活动宣传阶段:投放宣传本次活动的广告,邀请广大市民积极参与。为福利院的孩子献爱心。  1.10---1.15 作品征集阶段:投放宣传本次活动的广告,邀请广大市民积极参与。为福利院的孩子献爱心。  1.17---1.22 作品复选阶段在:投放作品复选的方式,呼吁市民多多关注,邀请广大市民为优秀作品投票。并宣传23号的拍卖会。 3、超市发行的购物指南及促销信息:在超市印制的促销信息传单中用1/4的版面宣传本次活动的信息。传单设计以平面形式为主,平面内容设计主要以告知活动内容、时间、地点为主,突出公益性质。通过邮递或派人分发到各个居民小区,或者当顾客买单后把传单和小票一起递给顾客。  1.1---1.19 活动宣传阶段:投放宣传本次活动的广告,邀请广大市民积极参与。为福利院的孩子献爱心。  1.10---1.15 作品征集阶段:投放宣传本次活动的广告,邀请广大市民积极参与。为福利院的孩子献爱心。 公关策划方案 第6页 共10页

 1.17---1.22 作品复选阶段在:投放作品复选的方式,呼吁市民多多关注,邀请广大市民为优秀作品投票。并宣传23号的拍卖会。 4、活动海报:由宣传部设计各个阶段的活动海报分别张贴到淮安市各大居民小区。海报以平面形式为主,平面内容设计主要以告知活动内容、时间、地点为主,突出公益性质。派工作人员贴到相关小区。并在卖场的入口、收银台、服务台、出口等位置悬挂或张贴海报。  1.1---1.19 活动宣传阶段:投放宣传本次活动的广告,邀请广大市民积极参与。为福利院的孩子献爱心。  1.10---1.15 作品征集阶段:投放宣传本次活动的广告,邀请广大市民积极参与。为福利院的孩子献爱心。  1.17---1.22 作品复选阶段在:投放作品复选的方式,呼吁市民多多关注,邀请广大市民为优秀作品投票。并宣传23号的拍卖会。 5、电视宣传:拍卖当天邀请电视台的新闻记者过来采访。 6、人员宣传:与相关的小学和幼儿园取得联系,争取校方的支持,由老师代为进班级宣传本次活动。这样宣传更容易引起小朋友的注意,更容易取得小朋友的配合。 7、卖场内的广播:活动开始之后,卖场内开展循环播出本次活动的消息。引起更多消费者的注意。 8、淮安本地网站:在淮安的本地网站上大量投放本次活动的广告,吸引广大市民的注意。例如:淮安掼蛋网。 (二)人员安排及相关的准备工作: 1. 由宣传部的工作人员负责全部的宣传工作:负责在报纸,广播,电视上做广告。设计活动海报,确定每个广告的内容。并派人与相关的学校取得联系,进入学校直接对学生进行宣传本次活动。 2. 由宣传部制作颁奖当天用来挂在活动现场当背景的背景墙。 3. 由促销部负责作品的收集工作,促销部在15号10点之前将所有报名点的参赛作品汇总编号。 4. 促销部提前联系10位美术老师,并在16号对所有参赛作品进行集中打分。

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