行政费用报销及管理制度

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行政财务费用报销制度范本

行政财务费用报销制度范本

行政财务费用报销制度一、总则为了加强公司行政财务管理,规范费用报销程序,合理控制成本支出,根据国家有关财务法规和公司制度要求,结合公司实际经营情况,特制定本制度。

本制度适用于公司全体职员及临时工,包括办公费用、员工福利、差旅费、招待费等各项行政财务费用的报销管理。

二、费用审批及报销流程1. 各项费用开支,必须经部门负责人以上人员和财务部审核后,报总经理批准,方可报销。

2. 经办人填写报销单,附上相关发票、单据,提交给部门财务审核。

3. 部门财务审核报销单据的真实性、合规性,以及费用金额的准确性,审核无误后签字确认。

4. 报销单据经部门财务审核后,提交给财务部负责人审批。

5. 财务部负责人对报销单据进行最后审批,审批通过后,由出纳人员进行报销。

6. 财务部对报销单据进行归档管理,以备查阅。

三、费用报销期限1. 现金日常费用报销(用于零星购物或支付零星费用):备用金借支和报销单据的审核,财务部随时受理,但报销的领取时间为每周二、周四,其余工作日财务部不办理。

2. 差旅费报销:所有人员的差旅费报销必须填写统一的差旅费报销单,公司员工出差回来后一周内交回总部核销。

四、费用报销管理要求1. 报销单据必须真实、合法,符合国家税收政策和公司财务制度。

2. 报销单据必须完整,包括发票、合同、验收报告等有关资料。

3. 报销人应按照规定的程序和要求提交报销单据,不得虚假报销、重复报销。

4. 财务部应加强对报销单据的审核和管理,确保报销金额的准确性,防止财务风险。

五、违规处理1. 违反本制度的,公司将追究相关责任人的法律责任,并按照公司规章制度给予相应的纪律处分。

2. 涉嫌犯罪的,公司将依法移送司法机关处理。

六、附则1. 本制度由公司财务部负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起实施,原相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

3. 公司其他部门和个人均应遵守本制度,如有疑问,应及时向财务部咨询。

通过以上规定,我们希望建立一套公平、透明、规范的行政财务费用报销制度,确保公司财务安全和规范运营,为公司的发展提供有力支持。

公司行政经费报销管理规范(最新版)

公司行政经费报销管理规范(最新版)

公司行政经费报销管理规范第一章总则第一条目的为促进公司各项工作的顺利开展,明确费用报销的标准、程序和办法,根据公司有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。

第三条公司日常费用内容公司日常费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会议费、车辆使用费、通信费、房屋租赁费、咨询顾问费、低值易耗品购置费、工会经费、福利费和职工培训费等支出。

第二章费用报销规定第四条报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人的签名。

第五条填写报销单应注意根据费用性质填写对应单据严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

第六条报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

第七条费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→总经理审批→到会计处报销。

第三章费用报销制度与流程第八条电话费报销制度及流程。

(一)移动通信费:为了兼顾效率与公平的原则,员工的手机费用报销采用与岗位相关制,即依据不同岗位,根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准,具体标准见相关管理制度。

(二)固定电话费:公司为员提供工作必须的固定电话,并由公司统一支付话费。

但不鼓励员工在上班期间打私人电话。

第九条交通费报销制度及流程。

(一)市内因公打车车费应保存相应车票报销。

(二)市内公交车费填写出入记录,月末统一报销。

(三)报销流程:1、员工整理交通车票(含因公公交车票),在车票背面签经办人名字,并由行政部派车人员签字确认,按规定填好《交通费报销单》。

2、审批:按日常费用审批程序审批。

3、员工持审批后的报销单到出纳处办理报销手续。

第十条办公费及办公用品、低值易耗品等报销制度及流程。

(一)办公费指日常办公耗用的电脑耗材(如打印纸、墨盒、砸鼓等)、办公文具(如笔、计算器、文件夹、便笺等)、办公场所的零星维修费用和办公过程中发生的各项杂费等。

(二)管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责。

行政单位财务报销管理制度

行政单位财务报销管理制度

行政单位财务报销管理制度一、概述在行政单位的日常工作中,经常会有各种各样的费用支出,如会议费、差旅费、办公用品采购费等等。

为了保证财务管理的准确性和规范性,行政单位应建立完善的财务报销管理制度。

本文将介绍行政单位财务报销管理制度的内容和要求。

二、报销流程行政单位的财务报销流程一般包括以下几个环节:1.申请:申请人向单位报销部门提交申请,填写报销申请表。

2.审批:申请经过初审后,由主管部门审核并签字。

3.会签:对于较大额度的费用支出,需要各部门会签。

4.支付:财务部门审核后,将款项支付给申请人或供应商。

三、报销标准行政单位的报销标准可由单位领导根据实际情况和财务预算制定,但一般应符合以下要求:1.合理性:报销的内容和金额应符合实际需要,不应有超标、奢华等情况。

2.准确性:报销内容应与流程规定的支持文件相一致,不应有虚假、冒领等情况。

3.公开性:报销标准应公开透明,申请人可以在单位内网上查询相关标准和报销流程。

四、报销要求行政单位的财务报销申请人需要满足以下要求:1.手续齐备:申请人需要按照报销流程填写相关的申请表格和支持材料,如机票、发票等。

2.时效要求:报销申请需要在规定的时间内提交,不能拖延。

3.备案要求:申请人需要将报销内容和相关的支持文件备案。

五、报销审批行政单位的财务报销审批一般分为初审和终审两个阶段:1.初审:报销部门对申请人所提交的报销材料进行基本审查,确认其符合报销标准和申请流程,以及材料是否完整齐备。

2.终审:对于初审通过的申请,需要由主管部门或领导进行审批,并签字确认。

六、财务审核行政单位的财务审核是指对经过申请和主管部门审核过的报销申请进行审核,并将需要支付的款项转移至制定账户。

七、文件保管行政单位对于所有的报销文件都需要在规定的时间内进行保管和备案,并做好档案管理,包括但不限于以下几个方面:1.保管期限:单位需要根据相关规定对报销文件的保管期限进行安排,并进行逐步归档。

2.变更记录:对于有关于报销流程和标准的修改,必须有可供查询的记录。

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)费用报销管理制度范本篇1一、费用报销第一条一切费用要在批准的费用定额范围内开支,超支部分须经企业主管领导批准方可向财务部报销。

第二条已经取得原始发票的只要填制报销凭证,由经办人验收或证明人签章、领导签字即可报销,已批准的费用定额内的由部门领导人签字,定额外的由企业主管领导签字。

第三条未取得原始发票而要先付款时,能够先到财务部办理借款,经领导批准后(已经批准的费用定额内的由部门领导签字,定额外的由总经理签字)一周之内办理报销手续,同时撤回借款单第三联。

二、固定资产报销第四条必须先有批准的购置计划才能购置固定资产,需购置商品必须由总经理室办理专项控制证明单才能购买。

第五条如果在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计划范围内购置,如能事先明白价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准后由财务部开支票。

第六条固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务部才准予报销。

三、流动资产报销第七条采购部门应提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划,经领导批准后报财务部做出次月定额用款计划。

第八条凡购入材料物品,必须填写人库验收单一式三联,采购、仓库、财务部各一联,填好验收单后,才予以报销。

第九条材料物品领用时,必须填领料单一式三联,领用人、仓库、财务部各一联。

第十条仓库保管员兼材料会计,每月应与财务部核对账目,发现问题及时找出原因,并予以更正。

第十一条采购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也能够借支备用金,作为急需采购维修物品用,年终备用金全部交财务部。

第十二条采购人员经领导批准可借支空白支票(限制必须数额内开支),但必须在三天内到财务部报销。

第十三条各项预付款先填借款单,按合同要求经企业主管领导批准后再付款。

第十四条低值易耗品报销必须建立低值易耗品卡片。

第十五条年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并做出盈亏表。

四、费用报销审批制度第十六条各部门的费用由部门经理审查、主管领导核准。

公司行政费用报销

公司行政费用报销

公司行政费用报销公司行政费用报销尊敬的领导:我是贵公司的人力资源行政专家,针对公司行政费用报销问题,我整理了以下内容,希望能对贵公司有所帮助。

一、背景介绍公司行政费用报销是指员工在履行工作职责过程中产生的与行政管理相关的费用,如办公用品、差旅费、会议费等。

合理的行政费用报销政策对于公司的正常运营和员工的工作效率至关重要。

二、行政费用报销政策1. 费用报销范围:明确列出可以报销的行政费用项目,包括但不限于办公用品、差旅费、会议费、培训费等。

2. 报销标准:制定明确的报销标准,根据公司规模、行业特点和地区差异进行合理调整,确保费用报销合理、公平、透明。

3. 报销流程:建立清晰的报销流程,包括费用申请、审批、报销和核销等环节,确保费用报销的规范性和准确性。

4. 报销凭证:要求员工提供完整的报销凭证,如发票、收据等,以便于核实费用的真实性和合法性。

5. 报销时限:规定费用报销的时限,避免长时间滞留导致费用积压和管理混乱。

三、行政费用报销管理1. 规范审批流程:明确行政费用报销的审批权限和流程,确保审批人员对费用的合理性和必要性有充分的了解和判断。

2. 强化审核控制:建立专门的费用审核团队,对报销单据进行审核,确保费用的合规性和合理性。

3. 加强数据分析:通过对报销数据的分析,及时发现异常情况和问题,提出改进意见,优化行政费用管理。

4. 定期培训员工:定期组织行政费用报销培训,提高员工对报销政策的理解和遵守程度,减少违规行为的发生。

四、行政费用报销的优化建议1. 引入电子化管理系统:建议公司引入电子化管理系统,实现费用报销的在线审批和报销,提高工作效率和准确性。

2. 优化供应商合作:与供应商合作,争取优惠价格和服务,降低行政费用的支出。

3. 加强内部沟通:加强与各部门的沟通,了解各部门的实际需求,避免重复采购和浪费。

以上是我对公司行政费用报销的一些建议和措施,希望能够为贵公司的行政费用管理提供一些参考。

如有需要进一步讨论或有其他问题,请随时与我联系。

行政费用管理及报销规定

行政费用管理及报销规定

行政费用管理及报销流程规定
一、目的:为了加强公司内部管理,合理控制成本费用,统一报销程序,现结合公司具体情况,特制定本管理规定。

二、适用范围:本流程适用用公司全体员工。

三、行政费用主要内容
1、差旅费、交通费,按照集团有关规定执行。

2、办公费包括办公电话费用、打印、复印、传真、办公用品、低值易耗品等,各部门办公费用实行月集中购买一次,由行政人力资源部负责统筹审核。

3、业务招待费,实行三级管理。

即:重大或重要接待须请示集团行政管理中心总监,县、市级接待由分管副总负责统筹,日常接待由行政人力资源部负责安排。

日常接待住宿标准120元/间,接待工作餐50元/人。

(三)费用报销的审批流程:
1、报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→部门经理初审→分管领导核审→分管行政人力资源部领导核准→财务经理核票→执行总经理审批→出纳报销。

2、超出公司报销权限标准的费用,须上报集团领导批示后,予以报销。

四、违反上述规定的,不予以报销。

行政事业单位财务报销制度

行政事业单位财务报销制度

行政事业单位财务报销制度行政事业单位财务报销制度一、总则1. 为了规范行政事业单位的财务管理,保证财务报销的合法性、准确性和及时性,特制定本制度。

2. 本制度适用于行政事业单位的各项财务报销工作。

3. 财务报销按照合规、规范、公开、公正的原则进行。

二、报销项目及要求1. 差旅费报销:差旅费报销应符合行政事业单位的差旅费用管理制度,并附上相应的差旅费报销申请表、行程单、交通票据、住宿发票等相关材料。

2. 劳务费报销:劳务费报销应符合合同约定,并附上合同、发票、劳动合同等相关材料。

3. 办公费用报销:办公费用报销应符合财务管理制度的规定,并附上相关发票、报销单、申请表等材料。

4. 业务招待费报销:业务招待费报销应符合行政事业单位的相关规定,并附上相关发票、报销单、申请表等材料。

5. 其他报销项目:其他报销项目应符合行政事业单位的相关规定,并附上相应的材料和证明文件。

三、报销流程1. 提交报销申请:报销人员应填写报销申请表,申请表应包括报销的具体项目、金额、经办人、审核人等信息,并附上相关的票据和材料。

2. 审核核实:报销申请应由核实人员核对报销的票据和材料的真实性和完整性,确保符合财务报销的要求。

3. 财务审核:财务审核人员根据行政事业单位的财务管理制度和财务规定,审核报销申请的合理性和合规性。

4. 财务复核:财务复核人员负责对报销申请进行二次复核核对,确保报销的准确性和合理性。

5. 财务支付:经过审核和复核的报销申请,由财务人员按照企业财务流程进行支付。

四、报销限制1. 报销金额上限:差旅费报销按照差旅费用管理制度的规定执行,其他报销项目应符合行政事业单位的财务管理制度的相关规定。

2. 发票信息准确:报销的发票应是真实、完整、准确的,一经发现虚假情况,将按照法律法规进行追责。

3. 限制报销范围:对于行政事业单位财务管理制度中规定的不允许报销的项目,应按照规定进行处理。

4. 报销时限:报销申请应在规定的时间范围内完成,逾期不予受理。

行政事业单位财务报销制度

行政事业单位财务报销制度

行政事业单位财务报销制度一、前言财务报销制度是行政事业单位财务管理的重要组成部分,它是规范财务管理、保障单位资金安全、提高单位工作效率的必要手段。

本文将围绕行政事业单位财务报销制度展开详细阐述。

二、基本原则1.依法依规:行政事业单位财务报销必须依据法律法规、财务制度等相关规定,确保合规合法。

2.严格审批:对于财务报销申请,必须进行严格的审批,防止出现违规行为和财务风险。

3.履行责任:财务人员必须履行职责,保证财务报销工作的规范、精确和及时性。

4.经济合理:财务报销必须遵循经济合理原则,合理配置单位资金、提高使用效率。

三、财务报销范围行政事业单位的财务报销范围涵盖了办公费用、业务差旅、业务招待、固定资产购置、维修保养费用等。

其中,各项费用的报销标准应当严格按照财务制度规定执行,做到公开、公正、公平。

四、财务报销的流程行政事业单位的财务报销流程包括申请、审批、报销等环节。

1.申请环节:报销人员需在规定时间内提交申请,明确报销事由和费用明细,确保报销申请符合规定标准和要求。

2.审批环节:申请人递交报销申请后,审批人需要对申请进行审批。

审批人有权对申请人提交的费用明细及相关证明材料进行核实,如有问题应当提出质疑,并对整个报销流程进行控制,确保符合相关规定。

3.报销环节:经过审批的报销申请进入报销环节,要求报销人员提交税务发票等材料,并按规定的时间及方法进行报销。

财务人员应当仔细核对报销申请和材料,并及时、准确向财务司办理报销手续。

五、财务报销直接付款制度行政事业单位的财务报销直接付款制度是指报销人员在报销环节提交相关证明材料后,由财务人员直接将报销款项转入报销人员的个人账户。

这一制度从一定程度上方便了报销人员,提高了报销效率,并且降低了单位资金的风险。

六、财务报销中的问题及应对财务报销在实际操作中可能面临报销标准的不准确、证明材料不齐全等问题。

应对这些问题,提出以下应对措施。

1.报销标准不准确问题,应及时完善制度,明确标准,避免产生模糊地带。

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行政费用报销及管理制度
第一部分总则
一、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,统一各部门的报销程序,提高财务管理水平,合理控制费用支出,根据相关法律法规,现结合公司具体情况,特制定本制度。

二、本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销的借款流程及各项支出的财务报销制度。

三、本制度使用公司全体员工。

第二部分借支管理规定及借支流程
四、借款管理规定
1、员工因公借款:借款人员凭审批后的《借款条》按批准额度办理借款,办理完毕5个工作日内办理销帐手续。

2、其他临时借款:如业务费、周转金等,借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

3、各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

4、借款销账规定:
(1)借款销账时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销账;
(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销账手续。

5、借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还者转为个人借款从工资中扣回。

五、借款流程
1、借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、标注支票或现金。

2、审批流程:主管部门经理审核签字→总经理审批
3、财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

第三部分日常费用报销制度及流程
六、日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务
招待费等。

七、费用报销的一般规定
1、报销人必须取得相应的合法票据,且发票上面须有日期、单位、经办人签名。

2、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据,严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数,金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由,原始单据须粘贴整齐。

4、费用报销的审批流程:
报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→部门经理签字→总经理审批→到出纳处报销。

5、报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

八、差旅费报销制度
返回报销:出差人员应在回公司后5个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批,原则上前款未清者不予办理新的借支。

九、交通费报销制度
1、市内因打车车费应保存相应车票报销;
2、市内公交车费填写出入记录月末统一报销。

十、办公费、低值易耗品等报销制度及流程
1、管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司综合管理部统一管理,集中购置,并指定专人负责。

2、报销流程
(1)购置申请:公司办公室每月根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置。

(2)报销程序:报销人先填写费用报销单,按日常费用审批程序报批。

审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

(3)费用归集:财务部按月根据办公室提供的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用。

库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊。

十一、业务招待费及其他报销制度
1、费用标准:根据实际需要据实支付。

为了规范招待费的支出,大额招待费应
事前征得总经理及董事长的同意。

2、报销流程:由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。

第四部分工薪福利支出制度
十二、工资支付流程:每月5日由财务部将本月经公司总经理、董事长审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款等信息)转交财务部,财务部根据审批后的工资标准每月10日予以发放。

第五部分报销时间的具体规定
十三、财务报销:公司财务部每周四为财务报销日。

若当月的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停止财务报销。

十四、借支及其他业务的不受以上时间限制,可随时办理
第六部分财务管理制度
十五、原始凭证的审核
各项报销的原始凭证,经各部门经理审签后,送公司总经理批准。

原始凭证应具备的内容:
1.凭证名称;
2.填制凭证的日期;
3.填制凭证单位的名称或填制人的姓名;
4.经办人的签名或盖章;
5.接受凭证的单位名称;
6.经济业务的名称;
7.数量、单价和金额;
8.各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则规定。

从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人的签名或盖章;对外开出的原始凭证,必须加盖单位公章,其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用章。

十六、校对原始凭证的技术性要求
1.凡填有大小写金额的原始凭证,大写于小写必须相符。

2.购买实物的原始凭证,必须有手续完备的验收证明。

3.支付款项的原始凭证,必须有收款单位或个人的收款证明以及签字,有审批人
签字,并有付款的依据。

4.预付性汇款,由经办人填制付款申请单,作为原始凭证,不得以汇款回单代替。

5.属于现金发放性质的原始凭证,原则上应由本人领取签名。

有委托他人代领的,由代领人签名。

6.自制原始凭证应设计科学、格式规范、计算清楚。

如计提折旧、职工福利基金等,要列名称、计提基数、提取率、提取额等。

分配工资及费用时,要列分配标准、分配率、分配额。

7.凡凭证内容不全、字迹模糊不清、与经济业务本身内容不符者,应予退回或从新补正。

十七、记账凭证的内容及填制要求
1.凭证日期:一般应按实际受理经济业务的日期填列。

2.凭证编号:应按月编制自然数列顺序。

3.凭证摘要:应简明扼要,真实反映经济业务的内容,不得含混不清,过于简略。

4.会计科目:应按有关规定设置。

5.凭证金额:必须与原始凭证相符。

6.所附原始凭证张数,要与原始凭证相符。

7.有关人员的签名或盖章:出纳、会计、交款人必须在相关会计凭证上签名或盖章。

8.会计人员填制记账凭证时,必须附有内容完备的原始凭证。

第八部分附则
十八、本制度由公司财务部制定并负责解释。

中国·居香
2012年6月27日
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