入驻亚马逊店铺运营计划PPT

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亚马逊培训PPT课件

亚马逊培训PPT课件
5. 不同的站点会关联吗?(比如美国站和英国站) 也会存在关联,但如果其中一个站点出了问题,另一账号跟着出事的情况不多见(因为亚马逊本 来就支持卖家到各个站点开店把产品销售的各个区域)。
2020/2/19
12
6. 关联只针对卖家账户与卖家账户之间吗? 不是,卖家账户和买家账户之间也存在关联,之前在国外的一些网站上看到过一个案例就是因为 登录操作了信用卡是黑卡的亚马逊买家账户而导致同个网络环境下的卖家账户销售权限被移除。
3. 刊登商品 参加培训后您可以通过卖家后台逐一刊登商品或者批量上传商品。
4. 开始销售 刊登好符合亚马逊要求的商品信息后即可开始销售,接到订单后选择优质的物流渠 道进行配送。商品信息上传完成,您的商品便成功上线,顾客能够浏览、搜索和购 买您的商品。一旦有订单产生,您就会收到亚马逊的邮件通知,同时,您可以通过 卖家平台查看您的订单信息。订单产生后,请按照顾客要求的配送方式,及时配送 商品。
3. 日本站 日本站是离中国卖家最近的亚马逊国际站点,2015年,亚马逊在上海新成立了日本站专属的商务顾问团 队,为中国卖家提供从选品、物流、清关等多方面的咨询和建议,帮助中国卖家拓展日本市场。
4. 印度站
2020/2/19
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五、账号防关联
1. 为什么亚马逊账户会关联?
A. 同一个只能在亚马逊上注册一个卖家账户。 不能经营或维护多个卖家账户。所有卖家的后台操 作亚马逊都可以检测到,如果亚马逊的程序算法认为某几个账户都是同一个人来操作,那么这几 个账号就会被亚马逊认定为相互关联,这个一般是系统自动检测的。
2020/2/19
4
三、平台特色
1. 重推荐,轻广告 2. 重产品,轻店铺 3. 重视客户反反馈 4. 自建FBA物流体系

《亚马逊运营知识》课件

《亚马逊运营知识》课件

01
产品定位
根据市场调研结果,确定要销售 的产品类型和特点,以及它们能 满足消费者哪些需求。
定价策略
02
03
价格调整
根据产品成本、市场需求、竞争 情况等因素,制定合理的定价策 略。
定期根据市场变化和竞争对手的 定价策略,对产品价格进行适当 调整。
竞争对手分析
确定竞争对手
了解市场上的主要竞争对手,包括它们的品牌 、产品、价格、销售渠道等。
03 亚马逊平台选品策略
市场调研与分析
确定目标市场
首先需要确定自己的目标市场, 了解该市场的需求、竞争情况以 及发展趋势。
收集数据
收集关于市场规模、消费者行为 、竞争对手销售情况等数据,以 便更好地了解市场。
分析数据
对收集到的数据进行深入分析, 找出市场空白和机会,为选品提 供依据。
产品定位与定价
亚马逊运营知识
目录
• 亚马逊平台概述 • 亚马逊平台操作流程 • 亚马逊平台选品策略 • 亚马逊平台营销策略 • 亚马逊平台物流管理 • 亚马逊平台客户服务与售后
01 亚马逊平台概述
亚马逊平台简介
01
亚马逊成立于1994年,最初是一家在线书店,现已
发展成为全球最大的电子商务平台之一。
02
亚马逊平台提供广泛的商品选择,从图书、电子产品
分析竞争对手
分析竞争对手的优势和劣势,找出自己的差异 化点和创新点。
制定应对策略
根据竞争对手的情况,制定相应的应对策略,如改进产品、调整价格、优化服 务等。
04 亚马逊平台营销策略
站内广告推广
自动广告
通过亚马逊的自动广告系统,将产品展示给 潜在客户,根据产品关键词竞价排名。
手动广告

亚马逊招商策划书PPT

亚马逊招商策划书PPT

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市场前景
近年行业需求走势
32亿元
手机 电视 PC 纸媒
2013
2014
2015
2016预测
成交额 使用人数 市场份额
XX人群占比60%,近年来市场占有率逐年上增,据XXX机构数据分析,预测在2020年市场交易额达到32亿元, 需求明显,市场缺口十分大,盈利空间明显,现在上线是填补空白的良好契机。
2020 连锁加盟招商
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
汇报人:XXX 汇报日期:20XX年XX月XX日
CONTENTS
技术保障
✓ 填写此处标题 ✓ 填写此处标题 ✓ 填写此处标题
技术 保障
✓ 填写此处标题 ✓ 填写此处标题 ✓ 填写此处标题
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营销强度
营销强度
请填入您的内容,或复制内 容后点击右键选择只保留文 本来粘贴您的内容。请填入 您的内容,
微信营销
微博营销
电梯广告 宣传单页
新闻媒体
电视广告
长期盈利模式
销售盈利
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容

亚马逊店铺营销方案PPT

亚马逊店铺营销方案PPT
她,老师会把我揍得;满地找牙;。我的心事作文600字我 坐在阳台上,仰望着蔚蓝的天空,脑海中又浮现出妈妈 那忙碌的身影,洗衣、做饭、辅导我学习。每当看到妈 妈那样忙碌,我总想上前说一句:;妈妈,你太累了, 歇歇吧!
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
盈利模式多样
朝阳行业
处于行业发展期,前景看 好,后期增长空间大
市场规模逐年增长
据某某协会统计,该行业市 场规模每年以30%速度递增
■产品有特色
1
生产基地全部位于无工业污染地区,施用有机
肥,生物技术治理病虫害,保障了食材的原料
绿色、无公害。
■外观有卖
2
点油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味极佳,
是关注健康,爱护环境的现代人士至佳食品。
■品牌不响
3
亮初入市场,渠道拓展、广告投放等处于起步阶
段,市场知名度很低。
■营销待提升
4
在产品营销手段上比较传统,经过一段时间的
运营效果并不明显,需要重新制度营销策略。
市场前五品牌概况
从市场调研的情况来看,我国某产品的年需求 在1.3亿吨左右,知名品牌不到5%,A企业最大, 还有B企业,C品牌、D品牌牌等占到了市场份 额的40%,是成熟的品牌产品,知名度高,营 销渠道成熟市场根基稳固。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机会。 2、公司经营模式比较独特,可以获 得国家政策支持。
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较高,导 致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认识过程会 比较长。
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量,盈利会成 为问题。 2、如何与A品牌做出差异化,从高端 市场打开缺口需要较长时间。

亚马逊开店基本操作介绍ppt课件

亚马逊开店基本操作介绍ppt课件
可查看buy box的占比,价格竞争力 管理价格(较少使用,一般直接在manage inventory处 编辑 定价错误的警告,比如一件衣服设置999$ 自动定价(较少使用) 佣金折扣(较少使用)
亚马逊后台功能及操作
查看订单, 可刷选条件和时间点 下载表格看具体订单数据数据 下载订单确认表格和批量上传跟踪号 处理Return requested
亚马逊后台功能及操作
做点击付费站内广告 制作A+页面 早期评论计划 LD秒杀报名入口 设置促销
亚马逊后台功能及操作
可按时间点查看销售额,广告费用,亚马逊费用等 亚马逊销售指导(稍微参考):一般会包括推荐销售产 品、热卖但是库存少的产品、需要修改的产品广告 销售报告:曝光率、点击率、购物车占比等数据,重要! FBA数据报告:Inventory、Sales、Payments Customer Concessions 广告数据报告,重要! 退货报告 税(较少使用)
模板参考
如何上传产品
上传模板
如何上传产品
下载报告
如何上传产品
❖ 上传结束后,上传结果会显示在Monitor Upload Status里 ❖ 可下载下来查看上传是否成功以及需要修改的地方 ❖ 按提示修改,保存后再次上传
如何上传产品
Tips
❖ 产品创建成功后,建议到Amazon前台输入产品核心关键词, 用“Newest Arrivals”筛选验证该listing是否被系统收录。
如何上传产品
编辑产品信息
如何上传产品
❖ 输入商品基本信息如SKU、品牌、价格、UPC、标题、描述、功能、图片等。
❖ 确认所有标识为红星的信息都填上之后屏幕下方的Save and finish按钮会由灰色变成橘黄 色,点击Save and finish创建商品(保存前所有能填写的信息都要填完整)。

亚马逊开店计划及说明

亚马逊开店计划及说明

“我要开店”项目即以贵公司名义在亚马逊销售您的商品,并利用亚马逊统一的市场宣传及推广,扩大商品销量并提升品牌价值。

为何选择亚马逊?•正品商城信誉保障,赢得顾客信赖•免费入驻:零押金,零年费,零平台费•亚马逊物流,增加销售,降低成本•强大的品牌号召力,庞大的优质顾客群•单一产品页面,共享亚马逊的巨大流量•享受亚马逊统一的市场宣传和推广开店资质•企业资质:入驻亚马逊的卖家必须是在中国大陆注册的企业,且需要具备销售相应商品的资质(点击查看资质文件清单)。

•能够开具发票:如果顾客需要发票,您须及时为顾客提供普通销售发票。

亚马逊“我要开店”项目提供两种合作模式,满足您不同的业务需求:自主仓储、自行配送并提供客服费用:只需佣金此模式适合卖家:•商品季节性较强,生命周期短•具备优质的仓储配送能力•电商经验相对丰富专业的亚马逊仓储、配送和客服,支持货到付款费用:佣金+物流费+仓储费此模式适合卖家:•商品周转率高•缺乏仓储配送运营管理经验•希望节省人力物力成本我要开店目前开放的品类图书、音乐、影视、手机通讯、数码、数码配件、大家电、小家电、电脑、软件、游戏、办公用品、家居、食品、个护健康、美容化妆、玩具、母婴、运动户外休闲、服装鞋靴、箱包配饰、钟表、珠宝首饰* 其他品类陆续开放中为何选择亚马逊?正品商城信誉保障,赢得顾客信赖亚马逊作为正品网络百货商城,有严格的卖家准入机制和监督机制:卖家在亚马逊销售商品,须提供相关资质文件,审核通过后方可销售商品(点击查看资质审核详情);卖家加入亚马逊后,我们会通过完善的技术和流程监督卖家的经营行为,以保证顾客购买到正品商品。

免费入驻:零押金,零年费,零平台费无押金、无年费、无平台使用费。

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了解更多亚马逊物流,增加销售,降低成本“亚马逊物流”是指由亚马逊提供高标准的,包括仓储、拣货、包装、配送、收款、客服和退货在内的所有物流服务。

亚马逊平台教程PPT课件

亚马逊平台教程PPT课件
.
38 Amazon
第一点描述举例(<500字符)
Huistore®KT0796 is the industrial class surveillance came ra DVR kit with super vision HD cameras and HD Digital Video Recorder
记住:站外引流、邀请好评师都需要用这个链.接
25 Amazon 方法一:通过荟网的Amazon买家群
最快 最容易 直接产生销量 直接促进Amazon产品排名
.
26 Amazon
方法二:联系测评师网站
产品必须好 可以获得销量,但是难以持久 单独产品重复多次发布将影响效果
本节内容我们将会在站外引流部分特别讲解
了解Amazon页面URL的秘密
Amazon产品短链
(1)没有体现标题关键词; (2)没有体现卖家; (3)显示所有跟卖卖家; (4)对排名和销售没有实际意义;
/dp/B001QZ8Z6Y
.
19 Amazon
了解Amazon页面URL的秘密
Amazon产品短链中加入产品标题
.
33 Amazon
方法五:通过自己的客户群
稳定增长的客户资源 培养客户关系 鼓励客户进行社交分享 直接推进新品排名上升
.
34 Amazon
第三章:Amazon页面优化
.
35 Amazon
优化要素1:编写标题
体现关键词/卖点(曝光率) 包括型号(唯一性) 包括商标(防跟卖) 小于200个字符(优化)
.
31 Amazon
方法四:客服联系买家
第一封邮件:客户收到货物前两天(注意自己先设置全店长期有效 打折码、自己决定打折比率、填好打折代码和Amazon店铺网址)

亚马逊开店指南(PPT28页)

亚马逊开店指南(PPT28页)
2. 教程3:批量上传
• 您的模版文件另存为Unicode文本文件 • 在库存菜单下面点击上传库存文件,选择非媒介类型,然后选中您的文件上传
12
“我要开店”项目卖家入驻手册 之
发货篇
• 发货步骤及流程 • 培训教程重点摘要
- 教程四:创建货件
13
发货步骤及流程
点击查看培训教程4:发货培训 在卖家后台创建发货
7
资质审核所需材料–特别要求
属于下列类别的商品,在一般要求的基础上,还必须提供:
食品
1. 厂家生产许可证
2. 厂家卫生许可证
3. 食品流通许可证
保健品
• 国产保健食品
1.厂家卫生许可证 2.保健食品批准证书 3.保健食品生产企业批准证书
• 进口保健食品
1.进口保健食品批准证书 •进口保健食品卫生证书
17
卖家上线前自查列表
在您的商品上线销售之前,请确认您对以下各项的内容及对应的操作有清楚的了解。
18
上 线 后 的 实 操 -- 发 票 确 认 及 客 服 邮 件 设 置
1. 发票确认
上线后,请务必及时在卖家后台查看“订单”信息,及时发送发票并点击“确认发票”。您的发票发 送是否及时将会严重影响到您店铺的评分和顾客体验。 发票确认培训请点击
打印装箱单
• 装箱单放置于箱子内部, 每箱对应一张,显示货件编 号、卖家信息和配送地址

打印箱子标签
• 箱子标签贴在封好的箱子 外面,每箱对应一张,显示 货件编号、卖家信息和配送 地址
16
“我要开店”项目卖家入驻手册 之
卖家常用信息
• 卖家上线前自查列表 •上线后的实操
- 发票确认及客服邮件设置 - 新品/高价品/危险品申报 • 亚马逊工作团队 • 卖家常见问题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2019
公司商业运营策划
商务运营 企业策划 公司策划
B模rief板Introduction to Business Publicity of the Company
Introduction to Business Publicity
动3 运营执行策略
02 运营目标和任务分解
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
竞争者状况
A品牌
在此录入本图表的综合描述说明, 在此录入本图表的综合描述说明。
C品牌
在此录入本图表的综合描述说明, 在此录入本图表的综合描述说明。
E品牌
在此录入本图表的综合描述说 明,在此录入本图表的综合描
述说明。
B品牌
在此录入本图表的综合描述说明, 在此录入本图表的综合描述说明。
D品牌
在此录入本图表的综合描述说明, 在此录入本图表的综合描述说明。
SWOT分析
(Strengths)优势 01
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
02 劣势(Weaknesses)
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
04 风险(Threats)
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
02
运营目标和任务分解
销售目标
网络电商: 在天猫和京东开 辟官方旗舰店, 计划销售120万。
协议大客户: 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理,计划销售 150万
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装,一是提起来 方便,二是小包装便于储存, 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素,尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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执行时间表
请输入标题
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请输入标题
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请输入标题
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任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
渠道策略
点击添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
广告策略
点击添加标题
在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描述 说明,在此录入上述图表的描述说明。
点击添加标题
在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描 述说明。在此录入图表的描述说明。
点击添加标题
在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描 述说明。在此录入图表的描述说明。
点击添加标题
在此录入图表的描述说明,在此录入上述图表的描 述说明,在此录入上述图表的描述说明。
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
政策不完善
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
市场规模逐年增长
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
盈利模式多样
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
我们产品现状
产品现状
单击此处编辑您要的内容, 建议您在展示时采用微软 雅黑字体
现有客户: 对公司的开发的协议大 客户,计划销售80元
进阶目标:完成350万销售任务
市场状况
市场状况
A
100%
B
88%
C
75%
D
58%
E
45%
F
30%
在此处输入文字对自己/公司所需人才的基本特征进行介绍,简单进 行叙述,使观看者可以大致了解基本情况。
推广目标
推广 目标
请输入标题
01 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品
需求扩大。
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
或者复制。请在此处
广告语
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处,请在此处输入您的文本
或者复制。请在此处
12 34
组合定位
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处,请在此处输入您的文本 或者复制。请在
品牌延伸
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处,请在此处输入您的文本 或者复制。请在此处
价格策略
5.5元/500克
15元/500克 100元/500克
价格策略
单击这里修改填写你的文字内容,或复制的文本信息。单击这里修改填写你的文字内容,或复制的文本信息。单击这里修改填写你的 文字内容,或复制的文本信息。单击这里修改填写你的文字内容,或复制的文本信息。
单击这里修改填写你的文字内容,或复制的文本信息。单击这里修改填写你的文字内容,或复制的文本信息。单击这里修改填写你的 文字内容,或复制的文本信息。
04 运营费用和预算
01
市场现状及SWOT分析
行业前景分析
55%
50%
20%
90%
请输入标题
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
请输入标题
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
请输入标题
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
请输入标题
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
协议大客户30万
占总计划的6%
03
运营执行策略
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度, 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
02 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
03 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
04 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
05 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
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