企业管理咨询实务模拟27有答案
企业管理实务模拟考试题含参考答案
企业管理实务模拟考试题含参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为( )A、品牌扩张决策B、多品牌决策C、家族品牌决策D、品牌质量决策正确答案：B2、物流中心是一个( )联结在一起的枢纽。
A、服务功能B、服务地点C、服务对象D、服务项目正确答案：A3、在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是( )A、品牌名称B、品牌文化C、商标D、品牌标志正确答案：B4、_______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。
A、有形资源B、客户资源C、核心资源D、无形资源正确答案：C5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、四次裁决正确答案：A6、品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的( ),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。
A、个性B、质量C、宣传效果D、企业文化正确答案：A7、不属于目标市场宏观因素分析的是( )A、政治因素B、生产因素C、市场因素D、环境因素正确答案：A8、流水线作业指示图表是根据流水线的( )和工序时间定额来制定的。
A、长度B、节拍C、工作量D、类型正确答案：B9、企业生产能力计算工作通常从底层开始( )进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。
A、自上而下B、从左到右C、从右到左D、自下而上正确答案：D10、_______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。
A、消费者储蓄和信贷B、宏观经济政策C、经济发展水平D、社会经济结构正确答案：B11、事后控制方法的具体操作主要有联系行为和( )A、强化意识B、合理分配C、纠正措施D、目标导向正确答案：D12、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的( ),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。
2021管理咨询师考试实务模拟题及答案
2021管理咨询师考试实务模拟题及答案第一章企业管理咨询概论本章重点难点：1、企业管理咨询的产生和发展2、企业管理咨询的性质和特点3、企业管理咨询的任务和使命4、企业管理咨询的类型5、管理咨询的基本程序学习目的：掌握企业管理咨询的基本理论问题。
一、单项选择题1、企业管理咨询是在( )的基础上形成的一门应用性学科。
A、企业管理咨询实践B、企业管理实践C、行为科学实践D、社会科学实践2、企业管理咨询是一种( )的脑力劳动。
A、开创性B、服务性C、生产性D、主动性3、企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由( )的客观需要而兴起的。
A、咨询公司B、广大消费者C、管理工作D、咨询客体4、世界上最早的企业管理顾问解决的关键是( )A、企业提高生产效率问题B、企业市场营销问题C、企业的定价策略问题D、企业盈利分配问题5、企业管理咨询首先在哪国兴起( )A、英国B、日本C、美国D、加拿大6、企业管理咨询在发展中国家普及的大致时间是( )A、19世纪90年代以后B、20世纪70年代以后C、20世纪90年代以后D、21世纪初期以后7、企业管理咨询推广到西欧的时间大致是( )A、20世纪初B、20世纪50年代C、20世纪70年代D、20世纪90年代8、我国企业管理咨询在( )从发达国家引进的。
A、20世纪30年代B、20世纪50年代C、20世纪80年代初D、20世纪90年代末第一章企业管理咨询概论本章重点难点：1、企业管理咨询的产生和发展2、企业管理咨询的性质和特点3、企业管理咨询的任务和使命4、企业管理咨询的类型5、管理咨询的基本程序学习目的：掌握企业管理咨询的基本理论问题。
一、单项选择题1、企业管理咨询是在( )的基础上形成的一门应用性学科。
A、企业管理咨询实践B、企业管理实践C、行为科学实践D、社会科学实践2、企业管理咨询是一种( )的脑力劳动。
A、开创性B、服务性C、生产性D、主动性3、企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由( )的客观需要而兴起的。
企业管理实务模拟练习题(附答案)
企业管理实务模拟练习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、集团多元化B、水平多元化C、同心多元化D、一体化正确答案：B2.企业基础设施属于_______A、主要活动B、辅助活动C、实质活动D、基本活动正确答案：B3.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。
A、外部人员B、管理人员C、专家D、小组成员正确答案：C4.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。
A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案：C5.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、德鲁克正确答案：C6.基本险有( )。
A、战争险B、全损险C、包装破裂险D、渗漏险正确答案：B7.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的( )特征。
A、历史性B、科学性C、实践性D、客观性正确答案：D8.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________ 。
A、公共关系B、广告C、市场细分D、销售促进正确答案：D9.管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案：B10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、法约尔C、梅奥D、孔茨正确答案：D11.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、消极与积极D、静止与动态正确答案：A12.决策理论学派的人物是( )A、西蒙B、穆顿C、马斯洛D、赫茨伯格正确答案：A13.下列哪个属于企业愿景_______A、政治角度的企业愿景B、文化角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案：B14.属于物流服务基本功能的是( )。
A、包装功能B、流通加工功能C、装卸功能D、运输功能正确答案：D15.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、混合并购B、纵向并购C、横向并购D、外向并购正确答案：A16.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
企业实务管理试题库与答案
企业实务管理试题库与答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
A、科学技术B、组织制度C、货币制度D、信用制度正确答案：D2.我国最早引进MRPII软件的企业是( )。
A、第一汽车制造厂B、沈阳鼓风机厂C、北京第一机床厂D、沈阳第一机床厂正确答案：D3.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、四次裁决C、三次裁决D、二次裁决正确答案：A4._______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。
它们有无可动摇的行业地位。
A、马斯洛需要层次B、企业家才能C、隐形冠军D、意见领袖正确答案：C5.销售后的质量管理主要指的是_____。
A、售后服务B、售后信息反馈C、售后消费引导D、售后的附加利益正确答案：A6.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,( )需求比较强烈A、社交B、权力C、生态D、成就正确答案：D7.“魔鬼”训练是一种( )A、外化型的逆向“挫折”训练B、外化型顺向训练C、内化型训练D、外化型体能训练正确答案：A8.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由( )领导。
A、总经理B、总会计师C、总工程师D、总经济师正确答案：B9.以下哪个选项( )是确保企业市场运作能力的前提。
A、创新能力B、财务收益C、竞争实力D、组织能力正确答案：D10.多维立体组织于( )A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或正确答案：B11.柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于( ) 生产。
A、合成型B、分解型C、大量D、多品种成批正确答案：D12.马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
A、《管理要素》B、《工业管理与一般管理》C、《计件工长制》D、《社会和经济理论》正确答案：D13.生产管理是关于企业生产系统的( )、运行与改进工作的总称。
管理咨询师咨询实务模拟习题附答案
管理咨询师咨询实务模拟习题附答案2017年管理咨询师咨询实务模拟习题（附答案）一、单项选择题1.在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程，是管理咨询基本程序中的哪个阶段?( )A.业务洽谈阶段B.诊断阶段C.改善方案设计阶段D.实施指导阶段2.客户小张是M有限公司的经理，某日，小张踏进了S管理咨询公司的大门，管理咨询公司业务经理W接待了小张。
双方在各自作了简单的情况介绍和交流后，客户小张向W提出了以下要求，其中符合管理咨询基本程序的是( )。
A.双方即刻签订《咨询协议书》B.提出解决问题的思路和框架C.尽快提交改善方案D.邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查3.初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。
因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上，都应根据客户实际情况准确判断和实施。
以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容?( )A.向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效B.了解客户需求及所在企业面临的主要问题C.对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍D.了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等4.以下对业务洽谈阶段中预备调查工作的描述，错误的是( )。
A.预备调查应注意收集观点B.预备调查资料收集不必全面、完整C.现场参观时可以要求停止作业D.预备调查的目的并不是提出解决问题的措施5.预备调查的基本过程包括：和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、资料整理、汇总、分析等，以下属于询问调查内容的是( )。
A.了解企业的组织机构和员工感受B.通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在C.收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断D.咨询人员要让客户简单介绍一下企业的概况6.项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。
企业管理咨询实务模拟备考训练题及答案
企业管理咨询实务模拟备考训练题及答案一、多项选择题题目1：人力资源规划和计划是指根据企业的()，运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上，制定出相应的需求目标、政策和措施。
A.发展战略B.经营目标C.外部环境D.内部实力E经营方针答案：(ABCD)解析：人力资源规划和计划是指根据企业的发展战略、经营目标、外部环境、内部实力，运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上，制定出相应的需求目标、政策和措施。
题目2：组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。
需考虑的主要因素有：()。
A.工作内容和形式的变化B.组织目标C.组织特征D.完成职务工作所必须的知识和技能E组织所处的环境答案：(BCE)解析：1.组织层面分析组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。
需考虑的主要因素有：(1)组织目标(2)组织特征(3)组织所处的环境题目3：培训课程的内容一般有三类，其中人员管理包括：()。
A.质量B.目标管理C.有效辅导和指导D.有效督导与授权E人力资源答案：(BCD)解析：培训课程的内容一般有三类：人员管理：包括目标管理、绩效管理、有效辅导和指导、有效督导与授权等。
题目4：融资管理包括：()。
A.委托理财设计及代理B.企业上市融资设计及辅导C.企业融资渠道设计及代理D.现金流量管理E.运营资本管理答案：(BCDE )解析：融资管理包括：企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容。
题目5：成本控制分类中按控制原理分类，一般分为：()。
A.作业成本控制B.前馈控制C.防护控制D.供应链成本控制E反馈控制答案：(BCE )解析：按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。
题目6：战略性成本控制方法有：()。
管理咨询师咨询实务模拟考试题附答案
管理咨询师咨询实务模拟考试题附答案2017年管理咨询师咨询实务模拟考试题（附答案） ⼀、单项选择题 1.企业组织是指企业为了达到经营⽬标，对必须要做的各种业务活动分类、分层，形成职位(或岗位)结构，赋予各个职位恰当⽽明确的责任和权限，规定相互之间协调的关系，形成正式⼈际结构。
以下对组织咨询含义的描述，正确的是( )。
A.是咨询⼈员在充分把握企业现有组织存在不⾜的基础上，⼜针对性地拟定改进⽅法，帮助企业实施，已达到提⾼管理效率，实现经营⽬标的活动 B.是咨询⼈员根据客户的要求，运⽤战略管理理论、知识、经验、技能、⼯具和⽅法，在对客户内部资源、能⼒以及外部环境进⾏深⼊分析的基础上，为客户提⾼战略制订、改善、实施和培训等服务 C.由⼈⼒资源管理咨询专家根据客户的需求，运⽤科学的⽅法，通过深⼊地调查、分析，找出客户在⼈⼒资源管理中存在的问题及其产⽣的原因，有针对性地提出科学的、切实可⾏的解决⽅案，并指导⽅案的实施，以提⾼客户⼈⼒资源管理绩效的智⼒服务过程 D.由咨询⼈员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理⽅⾯存在的问题及原因，提出解决问题的⽅案，并指导实施，以实现客户财务管理⽬标的⼀种智⼒服务 答案：A 解析：本题考察组织咨询的含义。
答案B是战略咨询的含义，答案C是⼈⼒资源管理咨询的含义，答案D是财务管理咨询的含义，因此，答案A是组织咨询。
2.在进⾏组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进⾏调查。
以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不⼤的是( )。
A.企业主要⽣产3⼤类家⽤电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额 B.企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建⽴了销售⽹络 C.企业销售⼈员数量不⾜ D.企业的⾼层领导者喜欢独断专⾏ 答案：C 解析：本题考察管理体制咨询的内容。
3.下⾯有关公司董事会的描述，正确的是( )。
A.经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬 D.董事会决议确定后，由董事长代全体董事签名，并向公司各级部门传达 C.董事会投票，重新任命总经理 D.董事长⽐董事具有更⼤的表决权 答案：C 解析：本题考察公司治理结构中各个部门的权限问题。
企业管理实务模拟考试题含答案
企业管理实务模拟考试题含答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、最早出现的公司形式是______ 。
A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案：C2、灵敏度是一个反映( )采取控制行为的敏感程度的指标。
A、决策系统B、控制系统C、生产系统D、计划系统正确答案：B3、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的( )层次A、数学方法B、具体方法C、哲学方法D、一般方法正确答案：D4、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案：A5、团队建设的关键是( )A、实践探索B、协同工作C、授权激励D、形成共同的目标正确答案：B6、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )A、名义工资B、实物工资C、货币工资D、实际工资正确答案：D7、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、外激励B、内激励C、负激励D、正激励正确答案：B8、投资收益率等于( )除以总资产。
A、税前净利B、税前收入C、税后净利D、税后收入正确答案：B9、“魔鬼”训练是一种( )A、外化型顺向训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、内化型训练D、外化型体能训练正确答案：B10、_______是一个非常重要的权力来源。
A、拥有专业化知识或特殊技能B、意见领袖C、影响力D、等级制度正确答案：C11、制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________ 。
A、密集分销B、独家分销C、双重分销D、选择分销正确答案：A12、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是( )A、继电器装配室试验B、大规模的访问与调查C、工场照明试验D、接线板接线工作室实验正确答案：D13、企业将( )物流管理业务转移至第三方物流企业。
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企业管理咨询实务模拟27
一、单项选择题
(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，运用______两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。
A.加工、检验
B.加工、储存
C.运输、储存
D.处理、回收
答案：A
2. 下列分析工具中，侧重于分析和影响质量的主要因素的工具是______。
A.因果分析图
B.直方图
C.控制图
D.排列图
答案：D
3. 企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的______。
A.世界观和方法论
B.经营思想和经营原则
C.经营方针和经营思路
D.目的和任务
答案：A
4. 在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。
以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是______。
A.在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动
B.调研对象应选择重要的部门和经营环节
C.调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值活动来进行
D.对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
答案：B
本题考查全面预算管理咨询调研。
5. 咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节，涉及到管理咨询机构和客户两个方面。
以下选项中，不属于咨询公司诊断准备活动的内容是______。
A.进行项目经理确定，对项目结果直接负责
B.制定项目执行计划，建立有效的计划体系
C.进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会
D.咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备。