项目技术工作总结(多篇)
科技项目技术工作总结报告5篇

科技项目技术工作总结报告5篇科技项目技术工作总结报告 (1)1、项目立项背景、目的油页岩经干馏后,所产生的尾气中含有重质焦油和轻质焦油。
重质焦油和露点较高的轻质焦油经两级水洗和一级电捕焦油器,从尾气中分离收集,但是露点较低的轻质焦油(露点在40℃以下)仍以气相状态存在于尾气中,不能结露成油雾,低露点气相油不能通过水洗和电捕焦油器从尾气中分离出来,如欲把尾气中低露点气相油回收,必须使尾气温度降至露点以下,才能使各种不同低露点的轻质油气结露成油雾。
从化验室测试证明当尾气温度通过-8℃左右的冰水冷却后,将尾气冷却至4℃左右,每立方尾气可得到2g左右的液态轻质油。
要回收尾气中大部分轻质油,应使煤气温度降至10℃以下,为此需制备温度为5℃以下的冷水,通过气体冷却装置,达到尾气降温的目的。
如通过常温下的气体冷却装置,只能使煤气温度最低降至30℃左右,但有一部分露点低于30℃的轻质油无法回收。
为此本方案设置尾气深度冷却系统,使煤气温度降温区间在10~30℃,从而达到进一步回收页岩轻质油的目的。
2、研究工作的开展情况__20__年底次项目中试实验的所需的配套设备全部到位,并于20____年3月底完成设备的全部安装和调试工作,20____.04.10—04.14期间进行了实验数据的采集工作,5月底完成了中试实验报告的编写和修订工作。
6月初陕西航达委托化工六院与我公司进行了技术交流,并进行了现场实地勘查和设计资料的收集工作。
8月底化工六院的初步设计工作已经完成,公司正在和陕西航达协商进一步的合作细节。
本中试试验装置从开机调试一直到现在,设备一直运行平稳且收油效果颇佳,3、主要的创新之处和达到的技术、经济指标油页岩尾气经轻质页岩油深度回收系统,温度由50℃左右降到10~30℃,尾气在气体冷却装置中冷却后经油水分离器分离,可大大提高尾气中轻质油的回收效率。
(壳程间碰撞凝聚,能改善油雾粒径结构,加大分子间的结构强度,使分子荷电性能增强,焦油回收率得以大大提高。
2024项目年度工作总结(五篇)

2024项目年度工作总结____年是跌宕起伏的一年,从年初的清闲到年末的繁忙,从经济的萧条到经济的复苏,从寒冬到春天,市场的恢复带来了巨大的商机,也带来了市场的冲击,同时这也是锻炼人的大好机会,于是,在这波浪似地经济浪潮中结束了____年。
这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台,让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。
在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验,仍存在了不足。
回顾过去的一年,现将工作做一总结。
总结如下:首先,工作要有专劲,有那么一种投入,或许每个人都有这种感受,就是在遇到问题没搞清楚时,心里就会琢磨吧。
当遇到不明白或者棘手的时候,就会全身投入自己,从原因找方法,直至解决问题为止。
工作中还要多思、多想、多学、多问,在已有的基础知识上增加自己多方面能力,这样就会收到很好的效果。
其次,锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。
意思是说刻一下,就停下来,烂木头也刻不断;不停地刻下去,即使是坚硬的金属和石头,也可以把它们刻穿。
在工作中用这样坚持不懈的精神,巩固自己的专业知识,提升自己素质,再困难的事情也可以解决。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
专业知识也是在工作中这样一点一滴累积起来的,日积月累,从量变到质变,达到了一个新高度。
最后,要有耐心,有了耐心,可以全面而冷静的看待问题,抓住问题的关键点,不但可以迅速的解决问题而且可以为客户提供更好的方案,让他们无后顾之忧。
因信任,客户会很放心的把他们的业务交到我们手上。
这样我们的业务就可以不断地增长,业务越来越好。
说到耐心,有时还是做的不够好,事情一多,就急躁了,在处理事情的事情会不够冷静,有时急躁的情绪在某种程度上也影响了客户的情绪。
因此在新的一年中我会让自己更有耐心,平静而又中肯的处理事情,这也是种磨练。
展望已经来到的____年,新的一年,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。
项目部年终技术总结(5篇)

项目部年终技术总结在公司领导和各有关部室的热情帮忙下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。
____年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等____项工程,质量、安全、环境全部受控。
本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担职责,有较高的组织协调潜力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。
为了更好的迎接明年的生产任务,现将____年全年工作总结如下:一、____年工作状况:作为项目部负责人,安全一向是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。
在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。
针对各项承建工程的实际状况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的透过了上级各部门和建设单位各项安全检查。
全年轻、重伤事故为零。
"质量"是企业永恒的主题,更是自我追求的目标,工作中我与员工共同探讨,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序”。
每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,三检”制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率到达____%。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。
根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。
随着工程的进行,在不一样阶段编制各层次的进度计划,特殊状况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。
____年全年____项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度到达____%以上。
企业管理的最终目的是效益,所以实现利润化也是考验项目经理重要指标。
在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年____%的成本目标。
科技项目技术总结报告_项目工作总结报告范文

科技项目技术总结报告_项目工作总结报告范文
一、项目概述
本项目是一个国家重点研发计划之下的项目,旨在研发一款新型的智
能科技产品,致力于提高人们的生活质量。
该项目名为XXXXX,主要实现
两大功能:
1)通过智能传感器,实现对温度、湿度以及空气质量的准确监测;
2)通过人工智能技术,实现数据的智能分析,为每个用户提供个性
化的定制服务。
二、项目进展情况
本项目分三个阶段实施,基本完成了各阶段任务,列如下:
1)系统集成:本阶段重点实现智能传感器的数据采集与处理,同时
建立系统集成平台,实现数据的存储、读取、查询等功能。
2)模型开发:本阶段重点实现智能计算机视觉、自然语言处理和人
工智能技术的结合,实现数据的智能分析和处理,并完成相关模型的开发。
3)系统测试:本阶段重点实现系统安全性、性能等测试,以及用户
体验测试。
三、技术实施情况
1)智能传感器:在本项目中使用的智能传感器采用了自主研发的传
感器技术,该技术拥有高精度、高灵敏度等特点,能够准确的采集到环境
温度、湿度以及空气质量等数据,从而为人们提供更多的便利。
2)智能计算:本项目运用了多种人工智能技术。
项目技术工作总结(共12篇汇总)

第1篇项目技术部工作总结项目技术部工作总结本项目今年以来从主体一层开始施工,到8月18日封顶,至今砌体结构基本完成,抹灰工作已开始,技术部在这一年来的工作有成功的地方,也有许多值得总结需要提高的地方。
工程施工过程中,项目技术部随现场施工进度提前编制各分项工程施工方案,及时给现场作业人员提供技术上的支持,做好服务与监督工作。
图纸产生设计变更后,及时发放到相关人员手中,并做好技术交底,统一思想认识。
由于本工程施工图纸的设计人员调离了原单位,设计院将工作整体移交给了另外一个人,现场出现技术问题需要咨询设计时,她经常以本工程不是她设计的,具体不太清楚为由无法回复,所以设计协调方面难度比较大。
而甲方项目部在技术方面能够提供的协助和服务也非常有限,所以项目只能通过与4#、5#、6#楼的施工人员进行沟通,参考他们的做法,然后再进行综合考虑,结合自己的经验确定最后做法。
但是因为自己经验有限,对图纸的理解有时也会存在偏差,所以不可避免的出现了一些问题。
这些都是应该总结经验,吸取教训,学习提高的地方。
在科技推广应用方面,本工程采用了建设部推广的十项新技术中的7项,包括高性能混凝土技术(混凝土裂缝防治技术)、高效钢筋与预应力技术(HRB400级钢筋的应用、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术)、新型模板及脚手架应用技术(爬升脚手架应用技术)、建筑节能和环保应用技术(新型墙体材料应用技术及施工技术)、建筑防水新技术(高聚物改性沥青防水卷材应用技术)、施工过程监测和控制技术(大体积混凝土温度监测和控制)、建筑企业管理信息化技术等。
其中电动整体升降脚手架的应用及大体积混凝土裂缝防治技术是比较典型的,拟编制一份施工技术总结,目前正在酝酿中。
新技术的应用,在一定程度上节约了项目成本,提高了管理人员及工人的素质。
比如直径14的竖向钢筋本来是应该采用绑扎搭接的,但项目通过与工人的交流、学习,克服了小直径钢筋焊接难以保证质量的困难,采用了电渣压力焊连接,仅此一项就给项目节约了20多万的成本。
地铁项目年度技术总结(3篇)

第1篇一、项目概述本年度,我司承担了XX地铁项目的建设任务,该项目位于我国XX城市,线路全长XX公里,设有XX个站点,总投资约XX亿元。
项目自XX年XX月开工以来,经过全体员工的共同努力,已按期完成建设任务,于XX年XX月正式通车运营。
现将本项目年度技术工作总结如下:二、技术管理1. 组织架构与职责本项目成立了技术管理部,负责整个项目的技术管理工作。
技术管理部下设设计管理、施工管理、质量安全管理、设备管理等四个科室,各科室明确分工,协同作战,确保项目顺利进行。
2. 技术管理体系建立健全了技术管理体系,包括技术管理制度、技术标准、技术规范、技术档案等,确保项目技术管理工作有章可循。
3. 技术培训与交流定期组织技术培训,提高员工的技术水平。
同时,积极开展技术交流活动,借鉴国内外先进经验,提升项目技术水平。
三、设计管理1. 设计质量严格按照国家相关标准和规范进行设计,确保设计质量。
在设计过程中,注重技术创新,提高设计水平。
2. 设计变更管理建立设计变更管理制度,对设计变更进行严格控制,确保设计变更不影响工程质量和进度。
3. 设计优化在设计过程中,积极开展设计优化工作,降低工程成本,提高工程效益。
四、施工管理1. 施工组织根据项目特点,制定了详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。
2. 施工质量控制严格执行国家相关标准和规范,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。
3. 施工进度管理制定合理的施工进度计划,加强施工进度管理,确保项目按期完成。
4. 施工安全文明管理严格执行国家相关安全生产法规,加强施工现场安全管理,确保施工安全文明。
五、质量安全管理1. 质量管理体系建立健全质量管理体系,包括质量管理制度、质量标准、质量检查等,确保工程质量。
2. 安全管理体系建立健全安全管理体系,包括安全管理制度、安全检查、安全事故处理等,确保施工安全。
3. 质量安全事故处理对发生的质量安全事故,及时进行调查处理,吸取教训,防止类似事故再次发生。
2024年工程技术工作总结(3篇)

2024年工程技术工作总结转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、____年的日历即将翻过去。
伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
____前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。
同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。
包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。
主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。
后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。
泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。
做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。
坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于580m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。
因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
2、工作要有责任心,合理安排工作。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。
更明白了:趁年轻多学习的道理。
业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。
唯一不足就是:工作没有计划性。
所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。
数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。
做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
2024年最新项目技术员工作总结

2024年最新项目技术员工作总结
在2024年,作为项目技术员,我参与了一个令人兴奋的最新项目。
这个项目是一项创新的科技解决方案,我们团队致力于开发和实施该方案,以满足客户的需求。
在项目的初期,我参与了需求分析和功能规划。
我与客户沟通,并仔细了解他们的目标和期望。
随后,我与开发团队合作,根据客户需求制定了详细的功能规划和技术要求。
接下来,我负责协调项目进度并监督团队成员的工作。
我与开发团队保持密切联系,确保他们按时完成任务并解决任何技术问题。
我还负责优化项目流程和团队合作,以确保项目顺利进行。
在项目的中间阶段,我参与了系统架构的设计和实施。
我与架构师合作,制定了高效的系统架构,并确保系统的可扩展性和稳定性。
同时,我也负责测试和调试系统,以确保其符合客户的要求和标准。
在项目的最后阶段,我参与了系统上线和用户培训。
我协助部署系统,并与客户合作进行系统测试和验证。
我还为客户提供技术支持和培训,确保他们能够熟练使用系统并从中获得价值。
在整个项目期间,我不断学习和深化对新技术的理解。
我研究和应用了一些最新的技术和工具,以优化项目的开发和实施过程。
我也参加了一些关于新技术的培训和研讨会,并与行业专家保持联系,以跟上行业的最新发展。
总的来说,2024年作为最新项目的技术员,我充分发挥了自己的技术能力和项目管理能力,成功地完成了一个具有挑战性的科技项目。
我不仅提升了自己的技术水平,还获得了更多的项目管理经验。
这次项目不仅满足了客户的需求,也为我个人的职业发展带来了很大的收益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目技术工作总结(精选多篇)项目技术工作总结本人自1992年7月参加工作以来,就一直从事路桥方面的工作,从技术员做起,一步一个脚印,经过不断的努力和积累经验。
立足现在,放眼未来,为使今后工作取得更大的进步,对过去项目技术工作总结如下:科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。
美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
1、鼓励科技创新、提高劳动生产率,学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面。
只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。
这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。
使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。
2、完善工序交接制度、责任到人公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。
使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。
3强化成本管理、严把材料关项目部按照公司的指示精神实行成本核算,对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。
建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。
而且从废料处理上也制定了相关条例。
一、开发工作积蓄力量,厚积而薄发我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。
管理人员素质明显提高,管理体系逐步实现专业化和规范化管理。
“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。
二、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。
通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。
通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。
达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
三、实现安全质量、施工进度的双赢今年实行责任包保,提前保质保量的完成了施工任务。
安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。
今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,全面落实了安全工作奋斗目标。
质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。
用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。
为企业树立良好形象,提高信誉,为市场竞争奠定良好的基础。
四、全面推进责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制。
按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。
从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。
强推全面预算管理,抓成本过程控制。
新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。
真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。
通过规范管理,项目成本得到了有效控制。
今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。
这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。
4安全生产与文明施工成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。
当前,我们面临着新的机遇和挑战。
我们相信,在公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。
当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。
在各个施工战场上,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。
红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。
特种玉米引种示范项目工作总结报告一、项目为了提高我县特色种植产业水平,带动农民增收,推动社会主义新农村建设,根据县科教局科技兴农计划,我单位在*乡*村实施了200亩特种玉米引种示范,取得了预期效果。
二、项目目标任务及完成情况:(1)目标任务主要开展品种示范,推广优良品种。
通过开展科技培训与交流,增强种植户素质;开展选种,整地、催芽,播种、地膜覆盖、管理与收获集成技术应用、解决特种玉米发芽率不高,商品穗低的问题。
实施200亩水果玉米标准化示范进行品种展示,科技服务、技术交流等多种功能的科技推广。
通过项目的实施提高了农民的基本素质和市场开发能力,引导我县特色农业的发展,促进产业结构调整,带动农民增收致富。
1、指标特种玉米引种示范200亩,引进新特水果玉米3个品种,主推适应性强,成穗率高,适口性好,商品性优的品种。
2、完成指标在*乡北*村,种植特种玉米100亩。
引种试范15个,筛选优良品种6个。
刷新了一个目标,普及了四项技术一个目标:项目区平均亩产鲜穗7000多个,实现销售收2100元,亩均纯收入1200多元。
项目区传统玉米生产亩平均纯收入450多元,特色种植实现收益翻番。
四项技术:⑴顶凌整地结合增施有机肥。
清明节前后,耙耱除茬,破土碎垃圾,同时预备优质有机肥3000担/亩。
⑵浸种催芽: 5月上旬选种催芽,用甲霜灵溶液浸种,然后进行增温催芽。
(3)地膜覆盖:人工起垄结合施入防治蝼蛄等地下害虫杀虫剂,行距1.5尺,5月上旬地膜覆盖。
幼芽破胚1-2后人工点播,每空2粒,株距1.0尺。
播深2.5厘米左右。
(4)培土压膜:由于特种玉米幼芽纤弱,顶土能力弱,及时放苗,同时周围培土。
(5)及时摘除果穗,提高商品性,同时为第二穗生长创造良好的发育条件。
三、工作概况xx年2月份开展了项目选址,我们充分虑了特种玉米地力要求,农民群众的素质,及销售条件,选择了*村,该地区有种植特种玉米的历史,水利条件比较好,地力肥沃,群众高新科技的积极性比较高。
4月份开始农民培训,组织专家开展种植技术等培训与交流,组织优秀农村种植能集中学习。
5月份进行了集中催芽,同时选出了优秀的农艺工,进行现场指导。
提高了技术推广效应,把住了催芽、放苗、摘穗三大关口。
在示范过程中,我们根据品种植物学特征、生物学特性、生态习性、生长发育节律等方面的对照,市场需求,及种植户的意见,筛选出了6个推广品种,为以后引种及农户种植奠定了基础。
四、主要关键环节及创新水平1、品种引进,一年之计在于春,品种的优劣决定了生产的成败。
我单位高度重视,详细了解品种植物学特征、生物学特性、生态习性、生长发育等方面的表现,根据我县生产区的立地件,引进了15个稀特品种。
2、特种玉米尤其水果玉米种子千粒重低,含糖量高,发芽势弱,顶土能力低,且易受霉变、地下害虫好食,幼苗易感病。
我们在这方面高度重视。
在当地首次开展了浸种催芽,人工点播、地膜覆盖。
五、资金使用情况项目扶持资金10万元,主要用于品种引进,农民培训,物化化补贴、农艺工补助及示范风险补助。
其中品种引进4万元,农药及地膜投资5万元,农民培训经费3000元,耕地风险补助1000元,农艺工务工补助6000元。
六、项目效益1、通过引种种植示范推广,提升了农民科学素质,提高了农户栽培管理水平,带动了农户就业,促进农民增收。
2、为发展特色农业探索了一条有效途径,农业转型发展走出了新路子,特别是规模生产,产业经营打下了经济基础。
3通过示范种植,水果玉米生产纯收益是传统玉米的2倍多,且作物秸杆既是优质肥料又是上等饲料。
七、存在的问题、取得的经验和教训1、要根据当地的环境因地制宜,找到适合当地立地条件的品种,开展试验、示范、推广,强化技术创新和改进传统生产经验。
如浸种催芽、地膜覆盖等,开发研究更多的生产模式,翻陈出新。
2、水果玉米既不耐旱,又不耐涝,春季低温易发霉变,苗期管理是关键。
3、水果玉米春季管理是获得高产、优质的关键。
其主要措施是防旱、增温和保出苗。
4、项目建设周期短,宣传推广影响力不强,对产业结构调整引导性不明显,有的农民刚探水,就断了水源。
八、改进意见在今后的水果玉米种植中,坚持保幼苗,增加商品穗,提高产品的商品值。
山旱坡地发展种植要谨慎推广,其次根据现在的生产要求,良种良法配套使用,确保优质高产高效。
重视日常管理,加强水肥管理和病虫害防治,降低自然灾害的威胁。
继续做好项目的后续服务,保持正常的技术支持,不断探索水果玉米管理技术,及时品种换代。
给力特色农业。
湖南省工业设备安装有限公司项目管理文件项目技术工作总结湖南省工业设备安装有限公司企业标准xa030006-xx项目技术工作总结撰写提纲xx-5-1发布______ xx-6-1实施湖南省工业设备安装有限公司项目管理文件项目技术工作总结项目技术工作总结撰写提纲本提纲是项目技术负责人撰写技术工作总结的指导性材料,撰写人可根据项目的具体情况在篇幅上有所侧重,但本提纲所列内容均应涉及。
一、技术管理的基础工作1、施工方案、作业指导书等技术文件的编制情况及对施工的指导作用;2、技术交底;3、工程技术资料与施工进度的同步情况;4、对公司已编制或需编制的通用作业指导书等技术文件的意见和建议。
二、项目技术工作1、“四新”技术的推广应用;2、解决的技术难题及产生的经济效益与社会效益;3、本项目取得的技术成果。
三、质量管理1、质量计划的编制与实施;2、职工培训;3、关键工序的过程质量控制情况;4、不合格品处置及纠正与预防措施的实施情况。
四、技术人员参与项目经营活动的情况1、材料计划与结算实物量的对比,主要有哪些差异;2、签证额占结算量的比重、签证部分的盈亏情况;3、技术人员对工程结算作出了哪些贡献。
永武高速公路a3合同段中铁x局永武高速公路a3合同段项目经理部xx年12月9日永武高速公路技术工作总结一、工程概况:福建省永安至武平(闽粤界)高速公路建设项目a3标段工程于xx年8月开工,为世界银行贷款项目。