有效的个人生产力培训(第一课)
2024安全生产开工第一课培训总结
2024安全生产开工第一课培训总结2024年安全生产开工第一课培训是我司为了确保员工在工作中安全、健康、高效的开展，提高全员安全意识，培养全员安全行为习惯，增强公司的安全生产管理水平而组织开展的一次重要培训。
通过该培训，我们深入分析了安全生产的重要性与紧迫性，加强了员工对安全意识的认识，并传达了相关政策和法律法规的要求，全面提高了安全管理水平，为公司的发展奠定了坚实基础。
首先，本次培训通过讲解安全生产的重要性和风险的案例，引起了广大员工的共鸣，增强了员工对安全的认识。
案例的讲解方式生动，贴近实际工作环境，让员工能够真切地感受到安全事故可能带来的危害和影响。
培训指出了安全生产的经济、社会、人身等多方面的重要意义，使员工深入体会到安全生产是一项重要的社会责任，呼吁大家要远离事故，从自身做起。
其次，培训传达了相关政策和法律法规的要求，提高了员工的法律法规意识。
当发生事故时，员工往往是第一时间受害者。
因此，掌握和遵守相关安全生产法律法规对于员工来说至关重要。
培训中详细介绍了《安全生产法》、《职业病防治法》等相关法律法规的内容，强调了员工在工作中必须严格遵守相关法律法规，牢固树立安全意识，提高自我保护能力。
通过这些内容的讲解，让员工对自己的权益有了更深入的认识，也使公司的安全生产管理水平得到了提高。
最后，培训还强调了安全管理的重要性，提高了员工的安全管理水平。
作为一家现代化企业，安全是我们的第一生产力。
在安全管理方面，我们需要做好预防工作，加强团队合作，确保每个环节都达到安全标准。
培训中，我们就安全管理的原则和措施进行了详细的讲解，强调了“安全是责任，管理是关键”。
“事故预防、全员参与”的理念在培训中得到了充分传达和强调。
通过员工的培训，全员安全责任已逐渐扩大，形成了全员参与安全管理的良好局面。
通过本次培训，公司全体员工对安全生产的重要性和紧迫性有了深刻的认识。
同时，员工也更加清楚自己在安全生产中的责任，对相关法律法规有了更深入的了解。
第一课知识点梳理-高中政治统编版(2019)必修1
第一课背诵知识点梳理一、生产力和生产关系生产力：即人们利用和改造自然的能力（1）劳动者——主导作用，生产工具的创造者和使用者构成要素（2）生产工具——生产力发展水平的重要因素（3）劳动对象生产关系：生产过程中形成的人和人之间的关系（1）生产资料归谁所有（所有制）构成要素（2）人们在社会生产中的地位和相互关系（3）产品如何分配（分配制）其中，生产资料所有制是生产关系的基础，决定着生产关系的其他两个方面。
生产力与生产关系的辩证关系1.生产力决定生产关系，生产关系对生产力具有反作用。
2.生产力决定生产关系：生产力的性质和水平决定生产关系的性质和形式；生产力的发展决定生产关系的变革。
3.生产关系反作用于生产力：生产关系适合生产力状况则促进生产力发展；生产关系不适合生产力状况则阻碍生产力发展。
二、原始社会1.地位：人类社会发展的最初阶段、最低阶段。
2.生产力特点：生产力水平低下（劳动技能低下、生产工具简陋、劳动对象范围有限）3.生产关系特点：（1）共同劳动，共同占有生产资料（2）生产关系中结成平等互助的关系（3）平均分配劳动产品4.主要矛盾：人与自然5.按照血缘关系结成的氏族，是原始人共同生活的基本单位。
三、奴隶社会1.私有制的产生生产工具改进生产力发展产品剩余个体劳动盛行生产资料逐渐私有化私有制确立贫富分化加剧氏族社会地位不平等原始社会解体最早归家庭私有的主要是生产工具和牲畜。
私有制确立的标志：土地变成私有财产原始社会解体的根本原因：生产关系不再适应当时的生产力2.奴隶社会生产力特点：生产力进一步发展（金属工具广泛使用、城市出现、文字的发明应用、脑力体力劳动分工）3.生产关系特点：（1）奴隶主占有生产资料并完全占有奴隶；（2）奴隶毫无人身自由，在奴隶主的强制下劳动；（3）奴隶劳动的全部产品归奴隶主占有和支配，奴隶主只给奴隶最低限度的生活资料。
4.奴隶社会的主要矛盾：奴隶阶级和奴隶主阶级之间的矛盾。
阶级：在一定生产关系中处于不同地位的集团5.奴隶社会产生了暴力机关：军队、法庭、监狱，是为了维护奴隶主阶级的利益6.国家：阶级矛盾不可调和的产物，是阶级统治的工具。
开工第一课安全培训记录范本
开工第一课安全培训记录范本一、安全培训的重要性1.1 安全生产的现状在当前的社会生产中，安全生产已经成为了一个非常重要的议题。
随着科技的发展和生产力的提高，人们的生产生活水平也在不断提高。
安全生产事故的发生率却在逐年上升，给人们的生命财产安全带来了极大的威胁。
因此，加强安全培训，提高员工的安全意识和技能，对于降低安全生产事故的发生率具有重要意义。
1.2 安全培训的目标安全培训的主要目标是使员工掌握必要的安全知识，提高安全意识，增强安全操作技能，从而降低安全生产事故的发生率。
通过安全培训，员工可以更好地了解安全生产的重要性，明确自己在安全生产中的责任和义务，提高自身的安全素质，为企业的安全生产提供有力保障。
二、安全培训的内容2.1 安全知识教育安全知识教育是安全培训的基础内容，主要包括安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、安全生产基本知识、职业病防治知识等方面的内容。
通过学习这些知识，员工可以更好地了解安全生产的相关法律法规和企业安全生产的要求，明确自己在安全生产中的法律责任和义务。
2.2 安全操作技能培训安全操作技能培训是安全培训的重要内容，主要包括岗位操作技能、应急处理技能、安全检查技能等方面的内容。
通过学习这些技能，员工可以更好地掌握自己岗位上的安全操作方法，提高应对突发事故的能力，确保安全生产的顺利进行。
2.3 安全意识教育安全意识教育是安全培训的核心内容，主要包括安全文化建设、安全价值观培养、安全责任感培养等方面的内容。
通过开展安全意识教育，员工可以更好地认识到安全生产的重要性，树立正确的安全价值观，增强自己的安全责任感，从而自觉地遵守安全生产的各项规定，积极参与到企业的安全生产工作中来。
三、安全培训的方法与手段3.1 理论教学与实践相结合安全培训应该采取理论教学与实践相结合的方式进行。
通过课堂教学，使员工系统地学习安全生产的基本知识和操作技能；通过实践操作训练，使员工在实际操作中掌握安全操作方法，提高应对突发事故的能力。
IYB-人与生产力(含图片)培训课件
听我的课之前，你要换一种思维方式
叠杯子
视频: 世界上飞得最远的纸飞机 —John Collins教你叠苏珊纸
教学目的：
了解什 么是生 产力
了解人与 企业生产 力之间的 关系
如何开发 企业人力 资源来提 高企业
第一章 人与生产力之间的关系
学习目的 ➢掌握生产力的概念 ➢学习衡量生产力大小的方法 ➢了解人对于生产力大小的影响
03
选择衡量指 标实施对生 产力的监控
借助人的力量提高生产力 三步骤
步骤一
找出影响生产力的因素
外部
基础设施、天气、市场状况、税收政策、 通货膨胀、其他
正面和负面
不可控
内部
产品、质量、价格、设备、材料能耗、 人工、存货、管理
可控
27
应用练习（10分钟）
一组: 分析有哪些影响制造类企业生产力外部
和内部的正面和负面的因素？并且按重要性 依次排序。 二组:
业主：确实不想用亲戚。但是该怎样拒绝 他的要求呢？同时还要考虑不雇用他的后果。
亲戚：非常需要一份工作。但也知道他的 堂兄弟是个不好打交道的。自己也知道必须努力 工作，并准备好了向他表明愿意努力工作的打算。
39
点评
生意就是生意，要有生意人的眼光、心态， 否则，带来很大麻烦。
29
步骤三
选择衡量指标实施监控
成功的企业主会为自己的企业选 择各种生产力指标，以便了解各种变 化和改善措施而带来的效果。
如：面包店连续十周对一袋面粉生产面包数和烤炉闲置时间的指标 测量如下：
周
1
2
3
4
5
67
8
9 10
面包数 48 52 60 58 60 62 62 62 64 62
安全生产开工第一课优秀心得体会
安全生产开工第一课优秀心得体会安全生产开工第一课优秀心得体会（精选6篇）当我们积累了新的体会时，就十分有必须要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编帮大家整理的安全生产开工第一课优秀心得体会（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
安全生产开工第一课优秀心得体会1在第18个“安全生产月”齐鲁交通临沂分公司开展“防风险除隐患遏事故”主题安全生产活动之际，为提升全员安全意识和素质，进一步提高安全生产管理水平，防范和遏制重特大事故发生，京沪高速临沂南收费站结合工作实际，组织开展了一系列安全生产活动。
6月17日，组织大家观看河北省张家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。
教育片中一个个真实的爆燃场面，一组组真实的数据，触目惊心，人员伤亡残重，经济损失巨大，对我内心冲击很大，令我久久不能平静。
心痛之余，不觉发出以下6个疑问：一、试问安全生产制度、操作规程哪里去了？安全生产制度要全面周到严谨，操作规程要详细具有较强操作性。
在这起事故调查中就提到“没有详细操作步骤和调控要求，不具有操作性”。
制度再多，操作规程再多，版面再炫丽，内容再花梢，字体再美观，若没有可操作性也是废纸一张，其患无穷。
二、试问安全生产责任人、责任心哪里去了？在这起事故调查中提到“主要负责人及重要部门负责人长期不在公司”。
安全生产责任人是安全生产的总把关人，你不能倒。
你树不牢“安全生产观”，绷不紧安全生产这根弦，没有了安全生产责任心，不能小心认真履责，出现安全生产事故也就再所难免了。
但你要记住，一旦出事，即便国家不追究你的刑事责任，你也将心灵难安。
三、试问安全生产意识哪里去了？“意识”决定“行为”，有什么样的“意识”就会有什么样的“行为”。
在这起事故调查中提到“主要负责人及重要部门负责人长期不在公司，劳动纪律涣散，员工在上班时间玩手机、脱岗、睡岗现象普遍存在”。
在这样一个时时处处充满高度危险的化工企业，竟是这样一幅工作画面，安全生产意识早已抛到九霄云外了。
第一课：生产力的本质
Score _________ EffectivePersonalProductivity PARTICIPANT’S FEEDBACK SHEET学员反馈表LESSON ONE: THE NATURE OF PRODUCTIVITY 第一课：生产力的本质Name姓名：______________________________________ Date日期：_______________ Company公司：__________________________ Group团队：____________________________ 1. I listened ___ times and read ____ times. 我听过 _____ 次，读过 _____ 次。
_____ 2. The most valuable idea from this lesson was: 本课中最棒的理念是：___________________________________________________________________________________________________________________________I have applied (will apply) this idea as follows:我已经（即将）采取以下方式应用这项理念：___________________________________________________________________________________________________________________________ 3. I accomplished these goals: 我已完成了如下这些目标：____ a. Business _________________________________________________企业方面：________________________________________________ ____ b. Personal _________________________________________________个人方面：_____________________________________________________ 4. I have completed the Application and Action materials (pages 13 – 14).我完成了“应用与行动”（第13－15页）。
论有效的个人生产力
论有效的个人生产力有效的个人生产力是指个人在工作和生活中高效地完成任务和达成目标的能力。
一个高效的个人在同样的时间内能够完成更多的工作，同时保持精力充沛和高质量的工作表现。
提高个人生产力有助于事业的发展和个人的成长，以下是一些提升个人生产力的方法和技巧。
首先，合理规划和管理时间是提高个人生产力的关键。
时间是最宝贵的资源，合理利用时间能够提高工作效率和产出。
个人可以使用工具如日历和提醒软件来组织和安排自己的时间。
可以根据任务的紧急程度和重要程度来设置优先级，并制定详细的工作计划。
此外，合理分配时间并设置明确的工作时间和休息时间也很重要。
合理安排时间和坚持时间管理原则将使个人能够更好地利用时间，提高工作效率。
其次，培养良好的习惯可以帮助提高个人生产力。
养成良好的工作习惯和生活习惯，能够使个人更有条理和高效地完成工作。
例如，及时处理和回复邮件、文件清理和整理、定期做身体锻炼和休息等。
这些习惯的养成会使个人更加专注和高效地处理事务，同时保持身心健康和良好的工作状态。
此外，合理分配任务和清晰明确的目标设定也是提高个人生产力的重要方面。
个人需要根据自己的能力和资源来评估任务的难度和时限，然后合理地分配任务和制定可行的目标。
设定明确的目标可以使个人更有动力和方向感，在完成任务的过程中更加专注和高效。
同时，定期回顾和评估目标的完成情况也是重要的，可以及时调整和改进自己的工作方式和策略，提高工作效率和产出。
除了以上提到的方法和技巧，个人还可以通过增加自己的知识和技能来提高个人生产力。
学习和不断进步是个人生产力提升的基础。
个人可以通过学习新的知识和技能来增加自己的竞争力和能力，进而更加高效地完成工作任务。
个人可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和杂志、与行业内的专业人士交流等方式来增加自己的知识和技能。
持续学习和提高可以使个人在工作中更加独立和有创造力，提高个人生产力和工作表现。
总结起来，提高个人生产力是一项持续的努力和学习过程。
有效的个人生产力(第1-3课)
第一课:生产力的本质1.生产力的定义：• 生产力是所提供的产品和服务的效率量度。
• 广义上讲,生产力与做事的整体效率有关• 企业：生产力就是如何获得更多的利润。
• 个人：生产力使你赚取收入。
• 生产力意味着运用现有资源获取更多的收益。
• 生产力是由从事高回报活动决定的:合适的时间,用正确的方式,用一定的时间段做应该做的事情；• 提高生产力是推进持续改进的动力，持续的改进能增加个人成就感，事业的成就感，圆满完成工作的荣耀感；何谓生产力:• 产出/投入＝生产力• 技术的生产力：运用更有效的技术增加项目、产品；• 员工的生产力：在同等的时间内，可以完成更多的项目和产品；• 管理的生产力：管理层能够更出色地进行业务运营。
2.增加生产力的关键资源：时间时间与时机的重要性；提高生产力最能一手掌控的资源；组织好你的时间帮助你更有生产力的利用时间；有效的个人生产力2013年1月8日11:36职业的任何层面取得进步，都需要改变，如果你总是做和过去一样的事情，你得到的也总是和过去一样的结果课程宗旨：帮助你改变行为，使你更有效，更有生产力的使用时间行动之前：精确定义生产力对于特殊位置的你和你和组织的含义用一定的时间段以正确的方式从事应该做的事情如何利用时间是决定生产力的主要因素一般来说，生产力意味着用一定的时间段，按照正确的方式，从事应该做的事情；了解自己的时间价值；你的工作中有多少值得你的付出；审视你的活动，哪些活动本不应该投资这么多时间，将这些活动简化，取消，授权给时间价值低的人员，将你的时间用在你值得投资的活动上；帮助别人将时间投入在他自己高回报的活动上，增加他人的贡献，创造新的机会，保持整体的效率和生产力；更好的集中精力于高回报活动上，完成高回报的重要目标；了解自己的时间价值后，避免浪费时间，大大提高个人生产力；3.态度方面的问题了解了时间价值后，可能还有态度方面的问题，制约你对时间的管理和个人生产力的提高：对计划和目标设定的态度：行动来源于态度，要提高生产力，需要改变利用时间的态度；导致工作没有完成的原因：从未开始或者从未完成---拖延；开始工作并持续下去--不要等到自己想做时才去做；面对现实--工作不会因为你晚做或早做而容易；目标设定的过程是将能生产结果的时间模式付诸实施的最有效方式；设置目标能让你找出对自己最重要的成就，建立有限顺序，并对达成目标所需的步骤付诸行动；对他人的态度；对外部环境的态度；对实践和程序的态度；对自己的态度；对他人的态度：对他人的态度：• 接受自己是一个独一无二的人，拥有多项能力的个体，肯定自己有很大的潜力• 相信他人与相信自己有很大关系，它是良好人际关系的必备要素• 有了能力和人际关系，你将无往而不利• 每天的人际交往，都是你发挥对他人的正面态度力量的绝佳机会• 肯定他人的意见和贡献，表现出你对他们的欣赏和尊重，对他们所作贡献的赞赏• 安排一些时间全神贯注的聆听他人的意见，让你们共处的时间对双方都有生产力• 与那些能帮助你节省时间，提升生产力的人结交朋友；• 当你表现出接收他人意见的态度，他们也会对你和别人反映出同样的态度；当人们知道你真正在乎他们，为他们着想，听取他们的意见时，他们的生产力就会提高，你的生产力也会增加；对外部环境的态度：许多在企业控制范围外的情况，影响组织内人员如何使用时间和精力；应对外部环境的态度对于生产力的影响程度要远超出实际的外部环境；在一个有效的有生产力的工作环境中，领导者会将所有的外在改变都反映的组织的优先顺序中；团队的领导者和全体成员不因外部环境而灰心，而是用积极的态度去思考和发现机会，他们就能将外部环境的挑战看做重新思考工作内容和方式的机会，将外面环境视为对自己创造力的挑战和团队进步的象征；使自己对未来保持积极乐观的态度，为周围的人树立典范，不要让外部环境的影响变成惰性或降低生产力的借口。
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有效的个人 生产力（书 上表1.1）
生产力的 定义（书 上表1.2）
高回报活 动(书上表
1.3）
自我评估问卷
核心思想
●勉强成习惯 ●习惯成自然
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Thank You!
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有效的个人生产力培训
2011.12.3
作者简介
● 保罗·麦尔(Paul j .Meyer)
● 保罗·麦尔个人成就卓著，而且在教导他人使用实用的 方法、增进个人生产力，并达成目标方面，学有专精， 被公认为是目标设定、激励、时间管理、个人与事业 发展领域的杰出权威人士。1960年，麦尔创立了一家 以“激励人们实现其最大潜能”为宗旨的公司，他从 年轻时起就开始钻研个人发展、个人生产力和成功的 原则。他把这些原则应用于销售业务上，在27岁时就 成了百万富翁。
策略与执行
找出并进行高回报活动
20%
80%
20/80帕 雷托定律
结果所得.，约有80%来自于 你20%的工作，而你其余
80%的工作，只产生你所得 到结果的20%。
简化、授权、或取消其它占 用你太多时间的低回报例行
事项和活动。
第一课：生产力的本质
目录
生产力的本质、定义 增加生产力的关键资源 对计划和目标设定的态度 做事的态度 找出并进行高回报活动
建立生产力的基准 提高生产力的益处 策略与执行
增加生产力的关键资源
“时间就是金钱” 时间是你最有价值的流动资产 ，时间是提高生产力的最佳资 源。
时间的价值
至理名言：
“ 如果你总是做和过去一样的事情 ，你得到的也总是和过去一样的结果 ”“有效的个人生产力”课程的宗旨 ， 就是帮助你改变行为，使你更有
第一课：生产力的本质
目录
生产力的本质、定义 增加生产力的关键资源 对计划和目标设定的态度 做事的态度 找出并进行高回报活动
建立生产力的基准 提高生产力的益处 策略与执行
生产力的本质、定义
知道 悟到
本质：资源转化为目标的能力。 定义：是所提供的产品和服务和效率量度。
1
对企业来度，生产力就是如何获取更多的利润。
建立生产力的基准 提高生产力的益处 策略与执行
做事的态度
对自己的态度
• 有效利用时间的最重要因素最终还是在于
你自己。你的态度、你的期望、你的决
对他人的态度
心，对于你的时间使用模式和个人生产力 均有影响。
对实践和程序的态度
• 你对他人表现的态度反映了你对自己的真 实感觉。对自己越有信心，对他人的信心也 会增加。 • 相信他人与相信自己的很大关系，它是良 好人际关系的必备要素。 • 敏锐的工作能力和良好的人际关系能大大 地增加你的生产力。有了能力与人际关
态度
• 不断改善和寻找新的方法去完成目标。 • 定期重新审视自己做事的内容和原因，不 断总结重新架构与重新组织的方式。 • 鼓励团队成员持有不断改进的态度。对任 何改进的建议保持开放的态度。当你乐于 接受他人的意见时，他们自然也更容易接 受你的建议。
系，你将无往不利。
• 肯定他人的意见和贡献，表现出你对他人 的欣赏和尊重。
建立生产力的基准 提高生产力的益处 策略与执行
第一课：生产力的本质
目录
生产力的本质、定义 增加生产力的关键资源 对计划和目标设定的态度 做事的态度 找出并进行高回报活动
建立生产力的基准 提高生产力的益处 策略与执行
建立生产力的基准
生产力的完整和 精确的定义，是 成功基础的一部 分，也是增进生 产力的跳板。
做到 得到
2 从个人角度看，生产力能使你赚取收入，你把你
的时间投资在那些能给你和你的组织带来高回报 的任务、活动和职责上。
3 一个增进营运效率、也能增加利润的公司，才算是
运作良好的公司，持续的改进能够增加个人的成就 感、事业的成就感和圆满完成工作的荣耀感！
第一课：生产力的本质
目录
生产力的本质、定义 增加生产力的关键资源 对计划和目标设定的态度 做事的态度 找出并进行高回报活动
完成计划的最佳方式就是开始行动——现在马上开始！ 开始工作并持续下去。“天才是一分的灵感，加上九十 九分的汗水。” 面对现实。
过分强调完美的带来负面的效果：怕犯错误、畏缩不前、 只关心别人的想法却忘记了真正的生产力。真正有生产 力的人也知道要追求的是结果，而且完美。
第一课：生产力的本质
目录
生产力的本质、定义 增加生产力的关键资源 对计划和目标设定的态度 做事的态度 找出并进行高回报活动
时间 效、更有生产力地使用时间。
合理使用时间的明确目标 产生的效益
•你可支配的时间就是你的全部的时 间资本。
•时间，你浪费不起。
•花同样的时间，却能产生更多的生 产力或成就。
•以较少的时间，获得同样的生产力 或成就。
态度决定一切！
第一课：生产力的本质
目录
生产力的本质、定义 增加生产力的关键资源 对计划和目标设定的态度 做事的态度 找出并进行高回报活动
建立生产力的基准 提高生产力的益处 策略与执行
提高生产力的益处
增进个人生产力会带来很多益 处，你能用较少的时间完成更 多的事情，所获得的成果超乎
想象。
增进个人生产力使你更能掌握 自己的生活及你在乎的事，你 的生活品质会提高，工作时数 会减少，有更多的时间追求其
它重要的目标。
增进个人生产力的益处既多又 广，生产力的定义也因人而异， 但一些原则是普遍适用于所以 行业，而且是提高生产力的关
Title in here
1.
个人生产力的改
善绝非偶然，首先 要根据个人的情况 准确定义生产力。
2.
生产力的基准会
依个人所从事的行 业而有所不同，你 必须设定你自己的 基准，并按照自己 的方式表达出来。
第一课：生产力的本质
目录
生产力的本质、定义 增加生产力的关键资源 对计划和目标设定的态度 做事的态度 找出并进行高回报活动
键要素。
提高生产力能创造信心，提供莫大的成就感，提升自我形象和自尊。
第一课：生产力的本质
目录
生产力的本质、定义 增加生产力的关键资源 对计划和目标设定的态度 做事的态度 找出并进行高回报活动
建立生产力的基准 提高生产力的益处 策略与执行
策略与执行
“策划与执行”中的表单有助于将理论转化为行动。请审慎思考、严 肃对待每一份表单。你投资在“策划与执行”上的时间和精力会给
建立生产力的基准 提高生产力的益处 策略与执行
对计划和目标设定的态度
1、专注于优先顺序较高的活 动； 2、练习自律
3、持之以恒 4、立即开始
5、追求结果---而非完美
提高生产力最快、最有效率的途径，就是将时间用在完 成重要目标的工作上。
自律能使人将注意力持续专注于某项工作，直至工作完 成。
仔细进行规划和设定目标，有达成目标的决心并了解目 标实现后的益处，对个人生产力来讲都很重要，这些要 素的结合能使你有恒心，而持之以恒正是成功人士必备 的特征。
对外部口。
• 积极的态度能把问题转化为机会，让低迷
的态度出现转机，将绊脚石变为垫脚石。
第一课：生产力的本质
目录
生产力的本质、定义 增加生产力的关键资源 对计划和目标设定的态度 做事的态度 找出并进行高回报活动 建立生产力的基准 提高生产力的益处