实施性施工组织设计编制细则
实施性施工组织设计

省道102线西宁绕城环线平安经互助至大通公路既有公路、大通经湟中至平安公路既有公路病害整治工程TJSG-1标合同段实施性施工组织设计中铁十五局集团有限公司省道102线西宁绕城环线既有公路病害整治工程TJSG-1标项目经理部施工组织计划一、编制依据及原则 (4)一)、编制依据 (4)二)、编制原则 (5)二、总体施工组织布置及规划 (7)一)、工程概况 (7)二)、总体施工组织布置级规划 (8)三、重点、关键和难点工程的施工方案 (17)一)、工程重点、难点分析及应对措施 (17)二)、各分部分项工程施工方案及技术措施 (20)四、工期关键线路图及保证措施 (45)一)、工期保证体系 (45)二)、工期关键线路图及保证措施 (45)五、关键工程质量保证措施 (47)一)、质量目标 (47)二)、工程质量管理体系 (47)三)、关键工程质量保证措施 (49)六、安全保证措施 (56)一)、安全生产管理体系 (56)二)、安全保证措施 (58)七、环境保护、水土保持、文明施工保证措施 (60)一)、环境保护体系及保证措施 (60)二)、水土保持工作体系及保证措施 (62)三)、文明施工保证体系及保证措施 (64)八、项目风险预测与防范,事故应急预案 (67)一)、项目风险预测与防范 (67)二)、项目风险的防范管理 (68)三)、事故应急预案 (69)四)、应急准备和响应 (70)九、其他应说明的事项 (73)一)、人员及设备保证措施 (73)二)、施工后期的场地恢复措施 (73)三)、农民工工资支付及维稳保证措施 (73)一、编制依据及原则一)、编制依据1、省道102线西宁绕城环线平安经互助至大通公路既有公路病害整治工程、省道102西宁绕城环线大通经湟中至平安公路既有公路病害整治工程设计图纸2、《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)3、《公路养护技术规范》(JTGH10-2009)4、《公路技术状况评定标准》(JTG H20-2007)5、《公路沥青路面养护技术规范》(JTJ073.2-2001)6、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》(JTJ 073.1-2001)7、《公路水泥混凝土路面施工技术细则》(JTGF30-2014)8、《公路路面基层施工技术细则》(JTG/T F20-2015)9、《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F 40-2004)10、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程)(JTG E20-2011)11、《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)12、《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2015)13、《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007)14、《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008)15、《公路桥梁加固施工技术规范》(JTG/T J23-2008)16、《公路工程施工安全技术规范》(JTG F90-2015)17、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)18、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)19、《公路环境保护设计规范》(JTG B04-2010)20、国家及当地政府的相关法规、条例及政策。
《隧道施工安全九条规定》及实施细则

隧道施工安全九条规定一、必须证照齐全,严禁无资质施工、转包、违法分包和人员不经教育培训上岗作业。
二、必须按照标准规范和设计要求编制专项施工方案,确保按方案组织实施,严禁擅自改变施工方法。
三、必须强化施工工序和现场管理,确保支(防)护到位,严禁支护滞后和安全步距超标。
四、必须落实超前水文地质探测预报各项规定,监控量(探)测数据超标立即停工撤人,严禁冒险施工作业。
五、必须对有毒有害气体进行监测监控,加强通风管理,严禁浓度超标施工作业。
六、必须严格控制现场作业人数,掘进作业面应实施机械化作业,严禁超员组织施工作业。
七、必须按照规定设置逃生通道,严禁在安全设施不到位的情况下施工作业。
八、必须按照规定严格民用爆炸物品管理,严禁在施工现场违规运输、存放和使用民用爆炸物品。
九、必须按照规定制定应急预案、配备救援装备,严禁事故发生后违章指挥、冒险施救。
《隧道施工安全九条规定》实施细则第一条必须证照齐全,严禁无资质施工、转包、违法分包和人员不经教育培训上岗作业。
实施细则:1.公司从事隧道施工、勘察设计、监理和质量检测单位必须按照《建筑法》要求,必须取得相应等级的资质证书后,方可在资质等级许可范围内从事隧道施工、勘察设计、监理及检测工作。
2.公司从事隧道施工的专业技术人员,必须按照《建筑法》要求,依法取得相应的执业资格证书;从事隧道施工的“三类人员”,必须按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》(住房和城乡建设部令第17号)要求,取得安全生产考核合格证书。
3. 根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》(建市[2014]118号)规定【注1】,严禁隧道施工单位承包工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部工程或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工;严禁把单位工程或分部分项工程违法分包给其他单位或个人施工。
施工组织设计和施工方案管理实施细则

施工组织设计和施工方案管理实施细则(征求意见稿)第一章总则1.1 编制依据⑴关于印发中国中铁四局集团《施工技术管理办法》的通知(中铁四技〔2008〕360号)。
⑵关于印发《中铁四局集团有限公司海外项目施工技术管理办法》的通知(中铁四技〔2011〕257号)。
⑶关于发布中铁四局施工工艺设施设计管理办法(暂行)的通知(中铁四技[〔2013〕707号)。
⑷关于印发中铁四局集团施工生产片区管控管理暂行办法的通知(中铁四程〔2014〕679号)。
⑸关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知(中铁四程〔2014〕732号)。
⑹关于印发中铁四局集团施工技术专业组管理办法(试行)的通知(中铁四技〔2014〕746号)。
⑺其他涉及施组和施工方案管理的文件和通知。
1.2 编制目的为了完善管理制度,优化管理流程,不断提升企业管理水平,更好的指导技术管理工作,进一步明晰施工组织设计(以下简称“施组”)和施工方案管理工作程序,规范各类施组和施工方案的研讨、编制、上报、评审、批复、修订、备案等工作流程,特制订本细则。
1.3 适用范围本细则适用局所有工程项目施组和施工方案管理,施组和施工方案管理归口管理部门为局各级技术管理部门。
第二章施组和施工方案分级2.1 施组分级施组根据工程规模、施工组织难度、技术难度等情况,分为特级、Ⅰ级和Ⅱ级三个级别,详见附件1。
一般情况下,特级、Ⅰ级施工组织设计为局控施工组织设计,Ⅱ级施工组织设计由子(分)公司自控。
2.2 施工方案分级施工方案按专业分类,分为桥涵、隧道、地铁、轨道、钢结构、市政、建筑、“四电”及营业线、机电安装、路基及其他工程等11个专业,并对每个专业分为特级、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级,各专业分级情况详见附件2。
附件2中未提到的,比照同类型参照执行。
在附件2中未提到的临时工程施工方案,按关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知(中铁四程[2014]723号)文件执行。
施工方案级别由项目部在上报审查计划时根据附件2填报,由公司或局工程指挥部或局项目经理部(以下简称局指)技术管理部门审核并提出分级初步意见后报局技术中心确认。
施工组织设计编制、审核与批准管理制度

施工组织设计编制、审核与批准管理细则第一章总则第一条为保证工程正常开工和顺利进行,保证工程质量和施工安全,节约材料,降低成本,实现规范施工,根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009)等规定,特制定本办法。
第二条本办法适用于本项目及项目各分部。
第二章施工组织设计内容第三条施工组织设计一般包括四项基本内容:一、施工方法与相应的技术措施,即施工方案;二、施工进度计划;三、施工现场平面布置;四、有关劳力、施工机具、建筑安装材料事故用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及供应与解决方法。
第四条施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括:基本内容、编制说明、工程概况及特点、施工部署和准备工作、施工现场平面布置、施工总进度计划、主要施工方法、拟投入的主要物质计划、劳动力安排计划、技术组织设施、安全生产的技术措施、文明施工的技术措施、工期的技术组织措施、质量通病的防治措施、季节性施工措施、成品保护措施、创优综合措施、项目成本控制、施工平面总图总进度图等情况。
第三章施工组织设计的编制原则与要求第五条施工组织设计应在工程项目开工前,由项目技术负责人根据现行规范标准、工程项目特点组织编制。
第六条应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况,制定相应的安全技术措施;第七条安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项。
第八条完成编制后报监理、业主和公司进行审批。
项目现场施工应严格按照审批的施工组织设计进行施工。
第四章施工组织设计的调整第九条实施性施工组织设计和单位工程施工组织设计,如需调整和修订,应在业主的指导性施工组织设计范围内,进行调整和修订,如超出总体施组范围时,应向原审批单位报批后,方可调整和修订。
第十条施工组织设计的调整内容应及时更换补充到原施工组织设计中。
中铁股份安全关于印发中国中铁股份公司强制性贯彻隧道施工安全九条规定实施细则的通知

中铁股份安全﹝2014﹞188号关于印发《中国中铁股份有限公司强制性贯彻〈隧道施工安全九条规定〉实施细则》的通知股份公司各子、分公司,各直属项目部、指挥部:为进一步加强施工生产安全工作,有效防范重大险情,坚决遏制隧道坍塌事故,2014年9月19日,国家安全监管总局、交通运输部、国务院国资委、国家铁路局四部委联合颁发了《隧道施工安全九条规定》,规定适用于建筑领域所有隧道工程。
针对我公司在建隧道数量大、覆盖地域广、不良地质风险高、易诱发“关门”塌方、瓦斯爆炸、突泥突水、民用爆炸物品爆炸等恶性生产安全事故的实际情况,为更好贯彻“九条规定”,防风险、夯基础,保障施工人员生命安全,股份公司结合国家相关法规和工程项目精细化管理要求,特制定《中国中铁股份有限公司强制性贯彻〈隧道施工安全九条规定〉实施细则》(以下简称“细则”),《细则》与《隧道施工安全九条规定》中条款一一对应、内容细化,是隧道施工的强制性要求,要求各单位和隧道施工项目全体管理和作业人员,深刻领会《细则》要求,把每一条细则落实到施工现场、作业工序和岗位人员,切实做到“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”。
各单位应根据本《细则》规定,进行企业管理和隧道施工项目管控。
本实施细则在隧道施工项目落实情况须纳入各级企业组织、股份公司各督导巡视组、集团公司片区稽查队稽查范围。
发现违反,各级须依规严肃问责。
本通知须发至所有项目经理部。
本实施细则自发文之日起生效。
中国中铁2014年12月10日中国中铁股份有限公司强制性贯彻《隧道施工安全九条规定》实施细则第一条必须证照齐全,严禁无资质施工、转包、违法分包和人员不经教育培训上岗作业。
实施细则:1.公司从事隧道施工、勘察设计、监理和质量检测单位必须按照《建筑法》要求,必须取得相应等级的资质证书后,方可在资质等级许可范围内从事隧道施工、勘察设计、监理及检测工作。
2.公司从事隧道施工的专业技术人员,必须按照《建筑法》要求,依法取得相应的执业资格证书;从事隧道施工的“三类人员”,必须按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》(住房和城乡建设部令第17号)要求,取得安全生产考核合格证书。
施工实施细则范本

施工实施细则范本为了工程的施工顺利,需要为工作的管理制定标准的制度,来对员工进行严格的管理。
那么,什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的施工实施细则范本7篇,让我们一起来看看!施工实施细则范本篇1一、在编制施工组织设计的同时,必须根据施工特点,编制有针对性的职业健康安全技术措施。
二、开工前必须编制施工临时用电方案,并由专业技术员向临电安装人员作书面交底,临电维修必须执行部颁及地方有关规定,做好送电、维修、检查记录。
三、项目开工前,所有施工项目均有详细的施工方案和职业健康安全技术交底、职业健康安全技术措施交底。
四、凡进入施工现场人员必须配戴安全防护用品及其他劳保用品,严禁赤膊赤脚作业,严禁酒后作业。
五、施工现场的孔洞、临边,均应设有效的安全防护。
六、高处作业应系好安全带,所有工具应装入工具袋内,严禁抛扔物料。
七、施工现场的各类小型工具,必须专机专人定期保养,电动机具的接零接地应牢固可靠,绝缘良好方可使用。
八、施工现场有毒物品、危险物品必须专人管理,配备足够的消防器材。
施工实施细则范本篇21、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
施工组织设计编制内容

施工组织设计编制内容工程概况1.工程性质和作用主要说明:工程类型、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额,以及工程建成后地位和作用。
2.建筑和结构特征主要说明:工程平面组成、层数、层高和建筑面积,并附以平面、立面和剖面图;结构特点、复杂程度和抗震要求,并附以主要工种工程量一览表。
3.建造地点特征主要说明:建造地点及其空间状况;气象条件及其变化状况;工程地形和工程地质条件及其变化状况;水文地质条件及其变化状况;以及冬期施工起止时间和土壤冻结深度。
4.工程施工特征结合工程具体施工条件,找出其施工全过程的关键工程,并从施工方法和措施方面给以合理地解决。
在单层装配式工业厂房施工中,要重点解决地下工程、预制工程和结构安装工程。
在多层民用房屋施工中,要重点解决地下工程、主体结构工程和装饰工程。
施工目标根据单项(位)工程施工合同要求的目标,确定其施工目标;该目标必须满足或高于合同要求目标,并作为控制施工进度、质量和成本计划的依据。
它可分为:控制工期、控制成本和控制质量等级。
如表34-80所示。
施工控制目标明细表表34-80施工(管理)组织1.确定施工管理组织目标根据施工目标,确定施工管理组织目标,建立项目管理组织机构。
2.确定施工管理工作内容通常施工管理工作内容可分为:施工进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调。
3.确定施工管理组织机构(1)确定组织机构形式组织机构形式通常有:直线式、直线职能式和矩阵式三种形式。
(2)确定组织管理层次施工管理层次可分为:决策层、控制层和作业层三层。
(3)制定岗位职责组织内部的每个岗位职务和职责必须明确,责任和权力必须一致,并形成相应规章和制度。
(4)选派管理人员按照岗位职责需要,选派称职管理人员,组成精干高效的项目经理部,签订相应项目管理协议,并以表格列出,如表34-81所示。
项目经理部人员明细表表34-814.制定施工管理工作流程和考核标准为了提高施工管理工作效率,应按照施工管理客观规律,制定出相应管理工作流程和考核标准,以备定期检查其落实状况。
XX施工组织和设计方案“双优化”工作实施细则

XX公司“双优化”工作实施细则一、总则为切实加强规范施工组织设计(方案)优化和设计优化工作,鼓励和调动广大员工“双优化”的积极性,通过技术优化不断提高项目经济效益,特制定此细则。
二、“双优化”定义“双优化”即施工组织设计(施工方案)和设计优化。
1、施工组织设计(方案)优化,是指对项目责任成本下达时考虑的施工组织设计(方案)进行的优化。
2、设计优化,是指对施工图提出的优化。
三、组织机构及职责1、公司XX部是全公司“双优化”工作的归口管部门。
其主要职责是:(1)负责制定“双优化”考核指标,与各项目(基层单位)签订年度考核责任书。
(2)负责检查各项目(基层单位)“双优化”实施情况。
(3)负责考核项目(基层单位)总工“双优化”完成情况。
2.公司成立以书记为组长的双优化工作领导小组,副组长总工程师担任,组员由X、X、X,以及财务、商务、物资设备、工程等相关部门负责人组成领导小组负责“双优化”工作的考核和奖励。
3.公司成立以总工程师为组长的“双优化”工作小组,副组长由X部负责人担任,组员包括相关各部门负责人、X部与之相关业务人员、专家团队等。
工作小组职责是:(1)在总工程师领导下组织开展“双优化”日常工作。
公司技术管理部门为X部,商务、财务、物资设备等部门配合。
(2)负责组织施工组织设计(方案)及设计优化的论证。
(3)负责优化申请的审核。
(4)负责优化项目实施过程的跟踪。
(5)负责优化项目组织验收,并提出奖励申请。
4.公司所属各项目(基层单位)均应参照上述机构设置情况,针对本单位实际情况设置专门机构负责本单位的“双优化”组织机构,各单位总工程师为“双优化”第一责任人,负责本单位的“双优化”工作目标。
四、“双优化”指标考核1、公司X部每年制定“双优化”工作考核指标,与所属各项目(基层单位)签订年度考核责任书。
责任书考核指标主要包括覆盖率、效益率(或效益额),双优化业绩与各项目(基层单位)总工程师岗位考核评价挂钩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件6实施性施工组织设计编制细则施组的编制内容总体施组内容主要包括(不限于):编制依据、工程概况、工程管理目标、施工部署、施工现场平面布置、施工准备、主要施工方法、各种资源配置计划、安全质量风险控制、施工进度安排、明确本项目需要编制的专项方案名称、计划及台账建立。
具体的章节内容如下:1、编制依据、原则和范围1.1编制依据国家政策、法规、行业标准、技术规程;设计文件、工程地质报告;与建设单位签订的合同、招标投标文件;建设单位指导性施工组织设计(如无,则略去);施工调查资料;企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力;类似工程的施工经验;企业“三位一体”体系文件等。
编写说明:1、规范标准应覆盖项目涉及的全部专业领域,全面且在有效期内,并符合招投标文件及设计要求。
2、可将规范标准目录全部列在正文中,也可将其做成表格,作为施组的附件。
1.2编制原则认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件,严格执行基本建设程序,实现工程项目全部功能。
全面履行工程合同,满足建设单位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用。
科学组织,统筹兼顾。
按照轻重缓急,合理安排施工部署,统筹安排施工顺序和进度目标。
突出重点,照顾一般,充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点,使各施工阶段和施工工序有机衔接。
1.3编制范围说明本施组涵盖的施工范围。
2、工程概况2.1项目简介简要说明本项目(标段)总体概况,对地区或行业的社会经济意义。
可附项目总体平面示意图或效果图。
2.2本项目(标段)工程范围及主要内容、主要工程数量。
工程范围及内容:包括本标段起迄里程、单位工程及其主要构建筑物,尽量以文字结合表格的形式表达。
主要工程数量:应列表反映本标段设计工程量,含形象数量(如:个数、段块等)、清单主要数量(如、t、m3等,避免照抄,列出主要部分)。
2.3设计概况结合标段施工图总说明编写。
以文字、图示、表格等形式详细描述本标段涉及的专业类别、工程规模、总平面图、典型纵横断面图、各类构建筑物表,以及设计特殊要求等,主要技术标准等。
其中技术标准以设计文件中总体设计技术标准为主,当建设单位有特殊要求时,应结合招投标文件向建设单位书面确认。
2.4项目建设相关单位列表即可,无需填写人员信息2.5工程造价及合同工期合同工期:以施工合同为准,如施工合同未签订,则以投标文件或建设单位的总体施工计划为准。
工程造价:合同造价2.6自然条件(1)地形地貌:工程地点地形简述,重点说明影响工程施工的地貌情况,需根据施工调查报告编制沟渠涵塘管线表,特殊地段表等。
(2)地质情况:主要以设计地勘资料为主,描述工程地点自上而下的各地层分布及其特征值,说明其对工程的影响。
可列表说明,须附地质纵断面图、横剖面图。
(3)水文状况:说明工程地点季节降雨量,地下水位,江河常水位、施工水位、最低水位及时间、最高水位及时间、历史最高水位,流速、冲刷深度等,并说明水的工程性质和地下承压水的分布。
(4)气象条件:冬、夏、雨期分布月份,极端气温及时间,季风情况,冻融深度,其他特殊气候如台风、潮汐等。
(5)地震效应:说明场区与地震断裂带的关系、设计抗震设防烈度等。
2.7施工条件反映地形地貌、地下障碍等情况,说明对工程施工的影响。
必须辅以图表,条目可以分解。
(1)交通情况:反映周边既有道路现状及交通流量情况,说明施工交通运输条件。
(2)管线及地表构建筑物:以文字配合分布图、断面图、照片和表格等形式,说明施工对象周边构建筑物、河道、浜塘、山丘、管线等位置、结构形式、基础性质、与施工对象的空间距离(如水平距离、高度限制、坡度影响等)信息。
(3)地下障碍物:以文字配合分布图、断面图、照片和表格等形式,说明地下管线、暗浜等的物理性质、几何尺寸、埋置深度、与施工对象的空间距离、产权属性、已定或拟定的迁改和保护方式等信息。
(4)人文环境:主要说明特定的人文因素对施工的约束,如建筑垃圾(土石方、泥浆等)的指定运输路线、运输单位、弃置地点等;建筑材料、特殊工序、监控监测的约定等。
(5)通讯水电:可利用的施工用水、用电、通讯条件。
3、工程特点、重难分析点及施工对策编写说明:本内容应在充分审核施工图纸、招投标文件和现场施工调查的基础上进行分析和讨论后编写。
尤其对技术重、难点,应站在一定的高度进行筛选,并根据实际情况和现有的技术力量提出切实可行的初步方案和备选方案。
在对技术重、难点认定时,要根据工程施工过程中可能存在的具体情况进行分析讨论,对因施工环境影响造成施工难度较大的临时工程或施工组织较复杂的分部分项工程,也应作为重、难点工程。
本章节内容应简略,在介绍施工对策时,仅需将总体思路说明即可,不需要展开叙述。
4、管理目标:含安全、质量、工期、工程创优、文明施工、环水保、节能减排和其他目标等。
编写说明:应参照本公司年度目标和建设单位要求制订。
各项管理目标应力求定量,避免泛泛定性。
要切合项目实际情况和投标承诺,尤其对工期目标和质量目标,应科学合理,原则上不得压缩合同工期和提高质量标准,避免盲目制定目标而导致投入加大。
限制性目标,如伤亡率等,不得高于集团公司目标。
提倡性目标,如质量要求等,不得低于集团公司目标。
整篇施组中,凡出现管理目标的,一定要统一,前后对应。
5、施工总体部署5.1总体施工组织:说明各主要分部分项工程施工的先后顺序和逻辑关系。
5.2总体施工方案(1)主要方案比选:对与工程安全质量、成本、工期有较大影响的主要施工方案进行必要的比选,主要就所选方案的技术可行性、安全可靠性、经济合理性、工期保障性等方面进行指标性的或定性的比较,并确定比选结果。
比选时,应根据工程实际情况初步选择两个及以上较为可行的施工方案进行比选,施组正文中应对选定的方案进行介绍。
(2)主要方案简介:说明各主要分部分项工程施工方案的思路,只说明概念即可,如隧道三台阶法,桥梁基础混凝土沉井法施工##水中墩……。
5.3施工任务划分及队伍部署:施工任务划分的原则是:专业清晰、任务均衡、进场有序、避免干扰。
一般按工程专业进行任务划分,选择作业队伍,如桥梁一队、桥梁二队,路基一队、路基二队,路面作业队等。
根据现场生产组织的设计需求和施工队伍的实际能力,不宜纸上谈兵。
列表描述个作业队伍的施工内容。
在平面布置图中反映队伍部署情况。
5.4主要临时工程布置:编写说明:以简要文字、施工总平面布置图、临时工程数量表描述。
施工总体平面布置图应在施工调查结束后,经过项目部(或公司参与)充分讨论后绘制,不得照搬投标施组。
施工平面布置图是项目生产管理思路和管理水平的体现,是施工部署和生产组织综合规划的具体体现;是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
需将拟投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活场所及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
施工平面布置图主要内容:(1)主体工程(线路走向)。
(2)临近线路的既有道路或铁路(含主要建筑物)。
(3)便道引入点及布置。
(4)便桥规格及位置。
(5)引入电力或变压器规格、位置。
(6)主要供电线路走向。
(7)给水干管路。
(8)项目部驻地。
(9)作业队驻地。
(10)混凝土/沥青/二灰土/砂料级配拌和站。
(11)混凝土构件预制场/存放场。
(12)钢构件拼装/存放场。
(13)钢筋加工场。
(14)木工加工场。
(15)取、弃土场。
(16)火工品库房。
(17)固定大型设备(如固定吊装设备等)位置等。
在铁路或公路工程中,应在平面图中绘制出主要(或重要)工程的平面形象图(如桥梁、涵洞、隧道、高填方路基、高挖方路堑等)(18)在总图中无法明确表达的,应另行绘制详图。
如需分阶段进行施工布置的,应分阶段绘制平面布置图。
(19)临时工程数量可在“总平面布置图”中内置表格反映6、项目组织机构及职责分工6.1项目组织机构以框图描述项目管理机构、安全、质量、环保、工程测量、试验检测、节能减排等组织管理体系,具体到机构、人员名称。
6.2职责分工以文字或表格反映项目领导班子和职能部门的职责。
7、施工进度安排7.1主要工序工效分析。
7.2主要工程进度计划以横道图、网络图或斜率图反映。
7.3总体进度控制分析确定关键线路,说明主要节点的控制工期。
编写说明:(1)详细研究招投标文件和施工合同,明确了解总体工期,尤其要满足建设单位提出的关键节点工期和交工工期。
(2)对单位工程,要结合拆迁进度情况和可能在施工过程中遇到的影响工期的因素(如恶劣天气、政府举办的大型活动等)进行统筹规划,尽量避免因考虑不周导致后期抢工。
(3)总体进度安排应采用图表形式体现,如横道图、双代号网络图等。
总体进度安排中,应考虑施工准备阶段和竣工验交阶段的时间。
(4)制订总体进度后,确定关键线路;根据关键线路,再安排非关键线路工程工期。
(5)同类型的分部工程力求采用流水施工,以便于最大限度地利用周转材料、机械设备,合理安排劳动力等。
对后续工程有影响的单位工程或分部工程,应充分结合后续工程的施工顺序提前筹划开工时间,并设定最迟完工时间。
(6)编写进度计划时,编制人员要计算准确,所有工期安排不能出现相互矛盾、不切实际的情况。
8、施工准备8.1临时工程建设:(1)针对项目涉及的临时工程,结合现场实际逐一进行具体设计,描述其规模和使用功能,明确建设标准和各项工程数量,说明主要施工方法和技术措施。
对于便(栈)桥、梁场建设、总负荷大于50KW的施工用电等临时工程,内容较多,只需描述其规模和使用功能,可预留接口,说明将另行编制的专项方案,不需在施组中详细描述。
(2)需要检算的,应予检算,如施工临时供水管线的设计计算等;对于搅拌站,应对拟配备的主要设备、规格和产能等进行说明。
(3)应多以图表反映。
8.2物资机械准备首先要明确建设单位对工程主要物资的采购(供应)方式,说明其它主要物资来源。
8.3征地拆迁主要针对现场实际情况描述,说明目前可开工的工点和后续拆迁部署。
8.4电力、通信及生产生活用水应明确其来源和使用方式。
电力如采用自发电时,说明发电机的功率和设置地点;生活、生产用水需对水质检测情况进行简单说明(如检测时间、检测结果等)。
8.5技术准备(1)技术准备:说明技术人员配备、技术管理制度建立情况、技术交底及培训、施工调查等现状和计划。
(2)工程测量:说明交接桩情况(参与单位、时间)、平面及水准点加密复测(组织单位、时间)和施工控制网布设情况等。
(3)工程试验:结合建设单位要求和现场实际情况明确自有试验室或委外试验。
当采用自有试验室时,应说明试验室的建设规模、主要设备进场情况、资质申请(授权)情况、主要检测项目等;当采取委外试验时,要明确委外单位地点和名称、委外单位的资质情况、主要委外检测项目等。