仓库管理年终工作总结及思路
库管员个人工作总结和计划范文(精选7篇)

库管员个人工作总结和计划范文(精选7篇)第一篇: 库管员个人工作总结和方案时间过得真快,转瞬20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作详细总结如下:1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。
按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。
发觉问题准时汇报,马上整改。
4、帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。
坚持做到“先进先出”原则。
5、做好材料进出仓。
正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。
制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。
我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。
工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定会连续努力,把工作做到最好,请公司领导批判指正。
其次篇: 库管员个人工作总结和方案回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作状况总结如下:一、加强自身学习,不断提高业务水平在平常的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,喜爱本职工作,有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。
仓库年终工作总结和工作计划5篇

仓库年终工作总结和工作计划5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我们的仓库团队克服了重重困难,圆满完成了公司交付的各项任务。
为了更好地总结经验,发现问题,并规划未来的工作,现将一年来的工作总结如下。
一、仓库管理基本情况在过去的一年中,我们仓库团队主要负责了公司所有物资的进出管理、库存盘点、货物摆放以及相关单证的办理等工作。
在全体成员的共同努力下,我们严格遵守公司的各项规章制度,积极配合其他部门的工作,确保了仓库物资的安全和高效运转。
二、主要经验和做法1. 强化组织协调,优化流程。
我们通过加强内部沟通,合理安排人员和工作时间,优化了物资进出流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。
2. 严格把关,确保物资安全。
我们严格遵守公司的安全管理制度,加强了对物资的验收、保管和发放工作,确保了物资的安全和完整。
3. 推行6S管理,提升仓库形象。
我们通过实施6S管理(整理、整顿、清洁、清洁检查、素养),改善了仓库环境,提升了团队成员的工作效率。
4. 加强学习培训,提升团队素质。
我们通过定期组织培训和学习活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质,为公司的长远发展培养了人才。
三、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 流程优化不够深入,仍存在一些重复性劳动和不必要的环节。
2. 物资安全管理仍有待加强,特别是在防火、防盗等方面需要进一步提高警惕。
3. 团队成员的综合素质仍需进一步提升,特别是在专业技能和团队协作方面仍有较大提升空间。
四、工作计划和建议针对存在的问题和不足,我们提出以下工作计划和建议:1. 进一步优化流程,减少重复性劳动和不必要的环节,提高工作效率。
2. 加强物资安全管理,特别是防火、防盗等方面的工作,确保物资的安全和完整。
3. 加强团队成员的学习培训,提高专业技能和综合素质,增强团队协作能力。
4. 推行绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。
2024年仓库管理员年终工作总结与计划(4篇)

2024年仓库管理员年终工作总结与计划____年仓库管理员工作总结与计划回顾过去的一年,我担任仓库管理员岗位,主要负责仓库物资管理、库存控制、出入库流程管理等工作,通过不懈努力,取得了一定的成绩。
以下是我对____年工作的总结与计划:一、工作总结1. 出入库管理方面,我严格按照公司规定和流程完成各项工作,在检查发货和入库物资时,准确无误,基本没有差错。
2. 库存控制方面,通过加强库存盘点和管理,大大减少了库存损耗和报废物资,提高了库存利用率。
3. 物资调拨方面,我按照部门需求和工作安排,及时完成各项调拨工作,保证了生产、销售等相关工作的正常进行。
4. 仓库日常管理方面,我积极参与库区整理和保养工作,保持仓库整洁有序,增强了工作效率和良好的工作环境。
二、存在的问题及改进计划1. 在物资管理方面,我在分类和标签的管理上存在不足,容易出现物资混乱和遗漏问题,下一年度我计划加强分类和标签管理,提高物资整理和归档速度。
2. 在库存盘点和统计方面,我发现有时候盘点的准确性不够高,下一年度我计划制定更加严格的盘点流程和标准,确保数据的准确性。
3. 在出入库文件的整理和备份方面,我发现有时候工作繁忙,忽略了出入库文件的整理和备份工作,下一年度我计划明确工作时间表,合理安排时间,做好文件的整理和备份工作。
4. 在库区整理和保养方面,我觉得仓库整洁度还有一些待提高的空间,下一年度我计划制定更加详细的库区整理和保养计划,定期检查并进行记录,确保仓库整洁有序。
三、工作目标和计划1. 出入库管理方面,下一年度我计划提高物资发货和入库准确性,减少差错率。
2. 库存控制方面,下一年度我计划加强库存盘点和管理,降低库存损耗和报废率。
3. 物资调拨方面,下一年度我计划及时完成各项物资调拨工作,保证生产、销售等相关工作的正常进行。
4. 仓库日常管理方面,下一年度我计划加强库区整理和保养工作,提高仓库整洁度和工作效率。
综上,通过对____年工作的总结和计划,我将着重加强物资管理、库存控制、出入库流程管理等方面的工作,力争提升工作效率和管理水平,为公司发展作出更大的贡献。
仓库管理年终工作总结以及2024工作计划(三篇)

仓库管理年终工作总结以及2024工作计划一、工作总结2024年,我担任仓库管理岗位,负责仓库日常运营和管理工作。
通过一年的努力和不断学习,我取得了以下几方面的成绩。
1. 优化仓库流程在过去的一年中,我对仓库的流程进行了全面的审视和优化。
我通过对业务的深入研究和不断地与相关部门和人员沟通,找到了流程中的瓶颈和问题,并提出了相应的解决方案。
我引入了新的仓储管理系统,优化了货物接收、入库、存储和出库的流程,提高了工作效率和准确性,减少了出错率。
2. 提升仓库整体管理水平我注重团队管理和协调,通过定期的团队会议和培训,提高了员工的工作能力和团队合作精神。
我还制定了详细的岗位职责和工作规范,明确了每个员工的工作职责,并对员工进行了岗前培训和定期考核,确保仓库的正常运营。
另外,我还加强了仓库的安全管理。
我建立了一套完善的安全管理制度,加强了员工的安全意识和安全培训,定期检查仓库设备和消防设施的安全性,并制定了应急预案,确保了仓库的安全运营。
3. 控制仓库成本在过去的一年里,我注意到仓库的成本问题,并采取了一系列措施来控制成本。
我通过对供应商的谈判和合理的库存管理,降低了仓库的运营成本。
我还制定了合理的采购计划,减少了库存积压和过量采购的情况,提高了资金使用效率。
4. 提高客户满意度我注重提高客户满意度,通过改善货物的出库速度和准确性,提高了客户的满意度。
我与销售团队保持良好的沟通,及时提供货物信息和配合客户需求,并及时处理客户的投诉和问题。
通过这些努力,顾客的满意度得到了明显的提高。
二、____工作计划在____年,我将持续努力提高仓库管理水平,为公司的发展贡献更大的价值。
以下是我在____年的工作计划。
1. 提升仓库自动化水平随着科技的发展和仓库管理的变革,仓库自动化是不可避免的趋势。
在____年,我将积极引入仓库自动化技术,提高仓库的管理水平和效率。
我计划推行自动化存储和取货系统,减少人工操作和人为失误的可能性,提高仓库的效率和准确性。
库管个人2024年终工作总结以及明年工作计划(四篇)

库管个人2024年终工作总结以及明年工作计划时间过的真快,转眼____年已经过去,现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。
第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。
第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。
回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。
并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。
总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。
这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢你们。
库管个人2024年终工作总结以及明年工作计划(二)时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活。
回顾这一路走来,我____月份加入____任设备库管一职,面临极大的挑战。
2024年仓库年终工作总结范例(3篇)

2024年仓库年终工作总结范例在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。
我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。
经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。
我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
1、易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
2、货物堆放不要超高堆放,要注意距离。
3、货物入出时做好记录。
4、对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
5、持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。
四、卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。
创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。
仓库管理人员年终个人工作总结8篇

仓库管理人员年终个人工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为仓库管理人员,肩负着公司物资管理与保障的重任,兢兢业业地完成了各项任务。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果与不足,规划未来发展方向,以更好地适应公司发展的需要。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理本年度,我带领团队完成了物资入库流程的梳理与优化工作。
通过细化入库流程,明确岗位职责,实现了物资入库的高效与准确。
具体工作包括:制定入库计划,协调供应商与内部部门之间的沟通,确保物资及时入库;实施严格的质检流程,保证物资质量;建立完善的物资档案,方便后续的追踪与查询。
2. 物资出库与配送在物资出库方面,我强化了出库申请审核机制,确保出库流程的规范化和标准化。
对于紧急需求,制定了应急预案,确保了物资的及时供应。
此外,通过与运输部门的协同配合,优化了物流配送路线,缩短了配送时间,提高了客户满意度。
3. 库存管理及盘点本年度,我严格执行库存管理制度,定期进行库存盘点工作。
通过实施有效的库存控制策略,实现了库存周转率的提升和库存积压的降低。
同时,对库存数据进行了深入分析,为采购部门提供了有力的数据支持。
4. 仓库环境与安全我重视仓库环境的改善工作,推动仓库的清洁与维护工作常态化。
确保仓库的通风、照明、防火等基础设施良好运行,提高了仓库的安全性。
同时,加强了对叉车等设备的维护工作,减少了设备故障率。
三、个人能力提升与团队协作1. 学习与培训本年度,我积极参与各类仓库管理相关的学习与培训活动。
通过不断的学习和实践,提升了自己的专业能力和管理水平。
同时,将所学知识应用于实际工作中,提高了整个团队的业务水平。
2. 团队建设与沟通协作作为团队负责人,我注重团队建设工作。
通过定期组织团队活动与交流会议,增强了团队的凝聚力和协作能力。
同时,与其他部门的沟通协作也得到了加强,提高了工作效率和解决问题的能力。
四、存在问题及改进措施1. 问题分析在过去的一年里,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
2024年仓库管理员年终工作总结和计划范文(3篇)

2024年仓库管理员年终工作总结和计划范文一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。
学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。
最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。
以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。
在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。
工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。
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仓库管理年终工作总结及思路
仓库管理年终工作总结范文一
时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
回顾过去的这一年,在……的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会有所收获! 作为一名仓管员我非常清楚岗位职责,在新学期之际,将 20xx年工作具体总结如下:
1. 认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。
2. 做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。
3. 做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。
4. 做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
5. 在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是必须改变的地方。
总之一年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,希望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。
仓库管理年终工作总结范文二
XX年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。
现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。
当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。
在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:
一、加强学习,严格执行专业化流程操作
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任
务,紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。
学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。
最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。
以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠
在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。
在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。
工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能‘大概‘好像,只有‘是与‘不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐
患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。
同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。
我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。
我相信,在不久一段时间内,我们的仓库管理将更加高效、精准、协调。
在以后的工作中,我将以此为努力的方向。
仓库管理年终工作总结范文三
20xx年伊始,转眼间,来公司已经有九个月了,快结束了20xx 年的全部工作任务。
我也很荣幸的能够融入了公司的大集体里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下,不断的学习和进步,基本完成了各项工作任务。
现在作以下总结
一:对库房管理的认识,库房工作在公司管理的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各
个重要地位,公司的一部分资金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动,是资金流动的部分实物体现。
所以对于自己来说任务重,有一定的心理压力,责任心不容放松。
二:主要工作内容和工作对自己的要求:
主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识。
1,对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等,
2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。
3,尽量做到小配件的数量的准确性。
做到繁琐的工作中细致化管理。
4 ,积极配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。
5,在自己的职责能力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。
6,对库房定期进行或达到整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理。
7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,积极主动汇报,反映情况,针对生产,做到物料的合理、优化配置。
减少浪费,和占用资金。
三:工作中遇到的问题
因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题,我个人应及时提
出,相互沟通加以更正、改善和解决。
使自已更好的能在公司发展。
1,刚开始对物料的不熟产生的问题
对公司的物料情况不能全方面的了解,因为来公司时间不长,对新的物料认识有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。
2,房库的东西不经过我这里自己私自取,拿到生产车间。
这个问题逐步改善。
对于来库房取工具等需要库房这边知晓,不应该自己私自取,因为这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。
使用当中是有要求的,数量,每个工程用的,都有相应的摆放,同时我这边也能知道库存量是多少,首先考虑是否及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产成本,同时也浪费不必要的时间。
3,安装完成后的工具等乱堆乱放,后来经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。
库房摆放的物料是尽量合理空间的,当安装完的工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及时找到和发配,具体的如胶枪等能及时清理。
同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的,有损坏的及时修理或再次采购入库,备后来用。
4,型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的准确性。
因为各种物料摆放不规范,在库房盘点时,对料的准确性有影
响,同时备料时也不方便,有的料在这里,有的料在那里。
尤其有的料还是半截料。
在利用上产生利用率,产生不必要的浪费。
也会产生废料占用空间。
摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。
5,盘点库房数量和生产备料的之间的问题
当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求,为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。
6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库
(1) 这个问题是如果不涉及公司商业秘密的情况下,应该知道供货或外购物料(同时也括一些常用料),因为库房要了解物料的一些基本情况,规格,数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意,以减少不必要的麻烦。
(2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,因为工作上难免发生丢失可能性小的情况等
四:展望示来
随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高,根据公司的发展要求,对库房管理这块也要求越来越高,同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。
对公司充满信心,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的库房工作中,能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。