公司办公室会议讲话
在办公室会议上的讲话
在办公室会议上的讲话
尊敬的各位同事，
在今天的会议上，我想要谈论关于我们公司最近遇到的问题，以及我们应该如何处理它们。
首先是我们公司的绩效。
我知道所有人都在努力工作，但是我们的绩效还有很大的提升空间。
我们需要更加专注于我们的目标，增加效率，同时不断学习和提高自己的技能水平。
另一个问题是沟通方面的问题。
我们必须确保我们的团队之间的沟通是充分的，互相支持和理解。
我们不应该针对其他部门或员工进行任何形式的抱怨或指责，而是积极协作，寻找解决问题的方法。
同时，我们也应该注意到工作中可能出现的冲突和紧张气氛。
在这种情况下，我们应该尽可能地通过建设性的对话和解决方法来解决问题。
如果有必要，我们可以寻求其他方面的协助和支持。
最后，我想强调一个重要的原则，那就是团队的合作精神。
我们不应该忘记我们工作的目标是为了公司的成功，而不是为了个人的利益。
只有我们共同努力，才能达到更高的绩效和业绩，才能帮助我们公司更好地服务客户。
谢谢大家对我的倾听。
我非常感激大家的努力工作和团队精神。
让我们继续合作，共同努力，推动我们公司取得更好的成绩！
以上就是我的发言内容，谢谢大家。
办公室工作会议讲话（2篇）
办公室工作会议讲话尊敬的各位同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里和大家一起举行这次办公室工作会议，借此机会，我想与大家分享一些重要的信息和思考。
首先，我想感谢大家在过去的一段时间里对公司的辛勤付出和努力。
正是因为有你们的团结协作和专业能力，我们才能够取得目前的成绩。
然而，我们要认识到，成绩只是一个开始，我们仍然面临着各种挑战和机遇。
首先，我想强调的是，我们要始终保持开放的心态和积极的态度。
如今，社会在高速发展，各行各业也在不断变化和创新。
作为一家企业，我们必须紧跟时代的步伐，积极适应变化，主动引领变革。
只有持续学习和不断进步，我们才能够保持竞争力和持续发展。
其次，我注意到一些我们需要关注和改进的方面。
例如，近期我们发现了一些沟通不畅和合作不够紧密的问题。
这给我们的工作带来了一些不必要的困扰和矛盾。
因此，我希望我们能够更加注重团队协作，加强沟通和合作，共同推动工作向前发展。
只有通过良好的内部沟通和合作，我们才能够更好地满足客户的需求，并实现更大的成功。
另外，我们还需要加强对员工的关怀和培养。
员工是企业最宝贵的财富，只有员工发展好了，企业才能够有良性的发展。
因此，我们要不断提升员工的专业素养和能力，鼓励员工进行自我学习和发展，同时也要保持良好的员工关系，积极营造和谐的工作环境。
只有这样，我们才能够留住人才，激发员工的工作热情，使企业的发展蒸蒸日上。
最后，我想向大家表示，我们的目标是共同成长和共同进步。
在未来的工作中，我希望大家能够保持团队意识，相互理解和支持。
同时，我也鼓励大家不断学习和创新，在岗位上发挥自己的优势和价值。
只有这样，我们才能够共同为公司的发展作出更大的贡献。
综上所述，我相信只要我们保持积极的态度，加强团队协作，注重员工发展和培养，我们一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
让我们携手并进，共同创造更加美好的未来！谢谢大家！办公室工作会议讲话（二）尊敬的各位同事们：大家好！首先，感谢大家在百忙之中参加今天的会议。
办公室主任会议讲话稿
办公室主任会议讲话稿尊敬的各位领导、同事：大家好！今天我们举行这次会议，是为了总结过去的工作，制定未来的计划，从而使我们的办公室更加高效、更加有序。
首先，我要对各位同事在过去一年里的付出和努力表示感谢。
正是因为有了大家的共同努力，我们才能在很多方面取得了不小的成绩。
但是，我们也要清醒地认识到，我们的工作还存在很多不足之处，需要不断地改进和完善。
针对我们工作中存在的问题，我提出以下建议：一、加强团队协作我们的工作涉及到很多专业领域，必须通过团队协作才能完成。
因此，我们要加强部门间的沟通和协作，共同商讨解决方案。
在工作中，我们要坚持以客户需求为导向，尽可能提供最好的服务。
同时，我们也要相信合作是为了获得更好的结果，而不是为了互相竞争。
二、提高个人素质员工的素质是团队取得成功的关键之一。
因此，我们要继续加强自身的能力和素质的提升，充分利用各类培训机会，不断拓展自己的知识和技能。
只有在不断学习和改进中，我们才能更好地适应市场竞争和工作的变化。
三、注重工作细节细节决定成败，而工作的细节就是要尽可能的做到完美。
在工作过程中，我们要通过不断地思考，找出每个环节的潜在风险和影响因素，并制定相应的应对方案。
同时，我们也要注重自己的言行举止，树立良好的工作形象。
四、倡导勤俭节约勤俭节约是中华民族的重要传统美德，也是我们每个人应该具备的基本素养。
因此，我们要从工作和生活的各个角度倡导勤俭节约，遏制铺张浪费的不良风气。
同时，我们也要抵制形式主义和官僚主义，避免过度的浪费和不必要的开支。
最后，我希望大家在今后的工作中，能够高度重视制度建设和规范化管理，进一步提升工作质量和效率。
同时，我们也要营造“以人为本、团结协作，共同发展”的工作氛围，充分发挥每个人的优势，共同达成我们的目标。
谢谢大家！。
办公室主任会议讲话（4篇）
办公室主任会议讲话尊敬的各位主任、同事们：大家好！首先，非常感谢各位主任能够抽出时间参加今天的会议。
作为我们办公室的主任，你们是整个团队的核心和领导者，你们的工作对于整个办公室的运营和发展具有重要的影响力。
因此，今天的会议是非常重要的，我们需要共同探讨办公室的发展方向、解决存在的问题，进一步提升我们的工作水平和效率。
首先，我想回顾一下我们过去一段时间的工作。
无论是在项目执行上，还是在团队合作上，我们都取得了显著的成绩。
在过去的一年中，我们完成了多个重要的项目，为公司创造了可观的收入，并得到了客户的高度认可与赞扬。
这是你们团队的共同努力的结果，我为大家的工作成果感到骄傲。
然而，我们也必须看到问题和挑战。
在工作过程中，我们有些地方还存在不足之处。
例如，沟通协作方面，由于项目的复杂性和多样性，有时候会出现信息传递不及时、错漏的情况，导致工作进度受阻。
此外，我们在团队建设和人员培养方面也需要更加注重，确保每个成员的能力能够得到充分的发挥。
这些问题都需要我们共同努力去解决。
接下来，让我们共同思考如何改进和提升我们的工作。
首先，我建议我们要加强团队协作。
团队的力量是无穷的，只有团队成员紧密合作、互相信任，我们才能够更好地应对各种挑战和问题。
我希望每位主任可以跟自己的团队成员保持密切的沟通和联系，协助解决他们在工作中遇到的问题，并及时提供必要的支持和帮助。
其次，我们需要提高沟通效率。
在项目进行过程中，信息的准确传递和及时反馈对于工作的顺利进行非常重要。
因此，我鼓励大家利用各种沟通工具和渠道，确保信息的传递畅通无阻，以减少因为沟通问题引起的工作延误和错漏现象。
另外，在重要的决策和安排上，我们应该更多地进行团队讨论和协商，确保每个人的意见都能够得到充分的听取和考虑。
此外，我们也需要加强对团队成员的培养和发展。
每个人的成长都离不开一个良好的学习和成长环境。
作为主任，我们有责任帮助团队成员不断提升自己的能力和素质。
我们可以定期组织培训和知识分享，鼓励大家学习新知识、掌握新技能，以适应不断变化的工作环境和要求。
领导在办公室工作会议上讲话
领导在办公室工作会议上讲话尊敬的各位同事：大家好！非常荣幸能够在这个办公室工作会议上与大家相聚，和大家一起共同探讨公司的发展战略和工作重点。
首先，我要对大家过去一段时间的努力和付出表示深深的感谢和肯定。
正是有了你们的辛勤工作和团队合作，我们的公司才能不断向前发展，取得了不俗的成绩。
回顾过去一年，我们公司取得了长足的发展和进步。
不管是在市场份额的增加，产品品质的提升还是员工素质的提高上，都取得了显著的成果。
这些成绩是我们共同努力的结果，是我们团队凝聚力和协作精神的体现。
在新的一年里，我们需要保持这种势头，继续努力，不断创新，推动公司更好更快的发展。
在接下来的工作中，我们将更加注重市场需求的研究和分析。
只有深入了解市场的需求和变化，我们才能够更好地制定市场策略，更好地满足客户的需求。
在这个信息时代，市场的竞争异常激烈，我们必须时刻与时俱进，不断调整公司的战略和策略，抢占市场先机。
同时，我们还要注重产品的研发和创新。
产品是我们公司的核心竞争力，只有不断创新，才能推动产品的更新换代，满足市场的需求。
我们将加大对研发团队的投入，提高研发的效率和质量，推动产品的不断创新和升级。
同时，我们也将注重与客户的沟通和合作，不断了解客户的意见和建议，将客户的需求融入到产品的设计和开发中。
除了市场和产品，我们还要更加注重员工的培训和发展。
员工是公司最重要的资本，只有拥有一支高素质的员工队伍，我们才能够在市场竞争中立于不败之地。
我们将不断加大对员工的培训投入，提高员工的岗位技能和综合素质。
同时，我们也将加大对员工的激励和关怀，让员工在一个和谐的工作环境中发挥自己的最大潜力。
除了以上几点，我们还将继续加大对公司内部管理的优化和改进。
只有一个良好的内部管理体系，我们才能够保持公司的稳定发展，提高工作效率。
我们将加强对各个部门的协调和合作，加强沟通和信息共享，形成一个高效率、高效能的工作团队。
同时，我们也将注重公司文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围。
办公室主任在办公室会议上的讲话
办公室主任在办公室会议上的讲话一、引言大家早上好！我是这个办公室的主任，很高兴能够和大家在这次会议上交流和讨论。
在今天的会议上，我想和大家分享一些关于办公室工作的重要事项和发展方向。
希望大家能够积极参与讨论，提出自己的想法和建议，共同为办公室的发展做出贡献。
二、回顾过去的工作首先，让我们回顾一下过去一段时间我们所取得的成绩和面临的挑战。
在过去的几个月里，我们办公室在各项工作中取得了一些重要的进展。
我们成功地完成了XX项目，并在XX方面取得了显著的成果。
这得益于大家的努力和团队合作精神。
无论面对多么困难的挑战，我们都能够携手合作，共同攻克难题。
同时，我们也要认识到在取得成绩的同时，还有许多可以改进的地方。
我们要保持对自身工作的不断反思和进步，持续提高自己的能力和业务水平。
三、当前面临的挑战在过去的几个月里，在我们取得成绩的同时，我们也面临了一些困难和挑战。
首先，我们办公室人员的工作压力增加了，部分员工出现了疲劳和工作效率下降的情况。
其次，沟通和协作方面还存在一些问题，部分员工之间合作不够紧密，信息传递不畅。
另外，一些协调工作和管理流程方面的紧急性和效率有待提高。
四、未来发展方向为了应对这些挑战和问题，我提出以下几点发展方向：1. 关注员工福利和工作环境为了提高员工的工作效率和工作满意度，我们将关注员工的福利和工作环境。
首先，我们将提供更好的培训和发展机会，帮助员工提升自己的能力和技能。
同时，我们还将关注员工的身心健康，提供适当的休息和放松的机会。
另外，我们将改善办公环境，提升员工的工作舒适度和工作效率。
2. 加强沟通和协作为了改善沟通和协作效率，我们将加强沟通渠道的畅通和信息传递的效率。
我们将定期举行合作会议，加强各个部门之间的交流和协作。
同时，我们还将使用适当的沟通工具和技术，提供更便捷、高效的沟通方式。
3. 提高工作流程和管理效率为了提高工作流程和管理效率，我们将优化工作流程和管理系统。
我们将重视数据和信息的应用，借助科技手段提高工作效率。
办公室会议讲话稿3篇(完整版)
办公室会议讲话稿3篇办公室会议讲话稿3篇办公室会议讲话稿篇一：同志们：很高兴能参加今天的办公室主任工作会议，刚才听了各地各单位的工作交流，我感到我们办公室的同志们兢兢业业，任劳任怨，大家都在各自的工作岗位上付出了辛勤的劳动，同时也取得了显著的成绩，为各单位工作的正常运转和各项政策措施的落实，确保各条线目标任务的完成发挥了重要的作用，首先我要衷心感谢各位所做出的努力。
今天我主要讲两个问题。
第一，是怎么看待我们的工作。
第二，是怎么干好我们的工作。
首先谈怎么看我们的工作。
我要说的只有两句话，第一是办公室是重要的部门，第二，在办公室这个岗位工作的人员特别是在座的各位是优秀的人员。
为什么说办公室是重要的部门。
在座的各位都清楚，办公室不同于其他条线处室，它是一个单位的核心部门，它不同于其他条线处室，它的重要性体现在三个方面：一是位臵重要，它参与政务，是党委、行政的左右手，办公室通过公文处理、信息上报、统计分析、督促检查、跟踪反馈、调查研究等工作，为领导的决策提供服务;二是职责重要，办公室主要负责全局性的工作，代表单位行使某些重要职能，是承上启下，联系领导与群众的桥梁、是沟通左右、协调部门关系的纽带，是上传下达、保证部门工作正常运转的中枢;三是作用重要，一个单位的办公室往往是一个单位的参谋部、协调部、后勤部、服务部，起着参谋助手、督促检查和综合协调的重要作用。
这种位臵、职责和作用的重要性，使得办公室在一个单位中有很强的影响力，它在日常工作中的办文、办会、办事水平，与外单位的沟通协调、待人接物水平，以及办公室人员的言行举止往往代表着一个单位的形象，办公室工作的好坏，往往不仅影响办公室自身，而且直接影响到各单位的各项政策、措施的贯彻，影响到领导班子各项决策的落实，影响到整个卫生系统的形象和威信，因此，可以说办公室的工作非常重要，关乎全局，其地位和作用的特殊是其他任何一个部门不可替代的。
第二，在办公室工作的人员，特别是在座的各位是优秀的人员。
2023年在集团公司办公室主任会议上的讲话
2023年在集团公司办公室主任会议上的讲话尊敬的各位主管领导、各位同事们：大家好！首先，我要感谢大家踊跃参加本次的公司办公室主任会议。
作为公司的主任，我感到非常荣幸能够向大家发表一次讲话。
回首过去的两年，我们公司经历了不少困难和挑战，但是借着全体员工的努力和智慧，我们成功地度过了难关，实现了较为稳定的发展。
在此，我要向全体员工表达最崇高的敬意和最衷心的感谢！站在新的起点，我们面临的是更为严峻的竞争环境和更为复杂的市场形势。
我们不能再依靠过去的成功，而是需要更加敏锐地洞察市场的变化和客户的需求，才能够在激烈的竞争中脱颖而出，稳步向前。
首先，我要强调的是团队合作的重要性。
每个人都有自己的岗位和职责，但只有通过密切的协作和紧密的团结，我们才能够发挥出最大的团队优势。
在新的一年里，我们应该打破部门之间的壁垒，搭建起沟通的桥梁，互相支持、互相信任，共同推动公司的发展。
其次，我想谈谈提升自身素质的重要性。
在这个快速变化的时代，仅仅依靠过去的知识和技能已经不够了，我们需要不断学习和进步，提升自己的专业素养和综合能力。
个人的成长和进步不仅是对自己的投资，更是对公司的贡献。
所以，我希望每个人都能够积极参加培训和学习，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
另外，发展创新思维是我们公司迈向成功的重要方向。
创新是推动企业发展的动力，也是适应市场变化的关键。
因此，我鼓励大家勇于创新，敢于突破传统的思维定式，寻找新的发展机遇。
我们要鼓励员工提出新的想法和建议，并且给予足够的支持和鼓励。
只有通过开放的创新平台，我们才能够在市场竞争中不断取得优势。
最后，我要和大家分享一个信念，那就是信任和责任。
每个人都应该相信自己的能力和价值，相信团队的力量和集体的力量。
同时，我们也要对自己的工作和所担负的责任负起完全的责任心，坚持奉献、坚守承诺。
只有通过信任和责任的互相支持，我们才能够形成一个共同进步的良好氛围。
在新的一年里，我相信只要我们团结一心，齐心协力，公司一定能够克服困难，取得更大的成功。
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公司办公室会议讲话办公室是整个单位以文辅政最重要的职能部门,是领导决策的参谋部和作战部。
下面就是小编给大家整理的公司办公室会议讲话，仅供参考。
公司办公室会议讲话(一)：同志们：今天的会议形式很好，是一次务实的会议，把各单位的办公室主任召集在一起开会，能够更好地了解各单位的实际工作情况，今后这样的会议要一年一次定期召开。
此外，还应不定期地召开各种专业研讨会，进一步加强办公室工作的交流。
下面，我讲三点意见。
一、充分肯定公司办公室系统的工作成绩，进一步坚定工作信心。
近一个时期以来，公司办公室系统围绕着公司的改革、发展稳定大局，做了大量的工作，取得了显著的成绩，主要表现在这几个方面，一是办公室基础建设取得了新的进步，公司总经部按照省公司总经部的安排部署，积极开展标准化办公室创建工作，并在全省第一个通过了标准化办公室验收。
在总经部的带动和指导下，公司系统的标准化办公室创建工作得到全面深入的开展，夷陵区公司办公室在全省率先通过了县级企业标准化办公室验收，为公司系统各单位强化办公室基础建设树立了良好的榜样。
二是业务管理效率大幅提高，督办、档案、信访、外事、信息、保密、接待、法律、公文、车辆等办公室业务管理的效率大幅提高，取得了包括省公司档案工作先进单位、宜昌市建议提案办理工作先进单位等荣誉。
尤其是在强化车辆管理方面想了很多办法，为降低车辆管理使用成本发挥了积极的作用。
三是圆满地完成了多项重大任务。
特别是接待工作方面，规范、得体地完成了包括国网公司主要负责人来宜检查指导工作等一系列高规格的接待任务，为树立企业良好形象发挥了积极的作用，得到了省公司领导的高度好评。
四是企业规划工作方面，在立足国网公司“一强三优”发展目标、“三抓一创”工作思路和省公司“三型二化一强”发展规划的基础上，总经部汇集了公司上下智慧，制订了《宜昌供电公司20xx年至20xx年发展战略规划》、《宜昌供电公司第一届总经理任期目标》等远景目标体系，为科学规划公司今后一个时期的发展方向和发展目标做出了积极的贡献。
这些成绩的取得，是公司办公室系统广大工作人员积极思索、勇于实践创新的结果。
这些成绩，为推动企业的改革和发展、保持和巩固企业安定团结的局面产生了积极而深远的影响。
在此，我代表公司，向长期以来在办公室岗位上兢兢业业工作的同志们表示衷心的感谢。
二、深刻认识公司面临的形势，增强工作的责任感和紧迫感。
尽管办公室工作取得了显著的成绩，但是我们要认识到，随着企业内外部形势的发展变化和电力体制改革的不断深入，国网公司系统自上到下的工作步伐和节奏越来越快，对工作效率的要求越来越高。
办公室系统是企业非常重要的综合管理部门，是企业对外联系的主要窗口之一，是联系企业领导与职工的重要桥梁和纽带。
在企业中担任着“参谋部、事务部、服务部”的职能，公司的办公室系统，要更好地适应企业形势发展变化的要求，要更好地胜任工作，还有很多地方需要改进和完善。
如在履行参与政务的过程中，一些同志仅停留在当领导传声筒的层面，少有深入实际、总结单位情况、向领导决策提供有价值的信息。
把领导的一些工作思路和观点，深化、细化、量化成可以实际执行的工作制度的事例更加少见。
在处理事务的过程中，工作方式方法比较单一，很多时候都是被动的、机械式的应付，对工作进行深层次思索和创新的举措不够。
行使服务职能，服务对象较多地体现在领导干部身上和单位事务上，对一般职工群众的服务意识不够。
要更好地适应新的时期，我们要努力实现各级办公室由事务型向参谋型转变、由被动型向主动型转变、由传统型向开拓型转变，要力争把办公室建成把握全局的参谋中心、传达政令的指挥中心、管理事务的协调中心、渠道畅通的信息中心和工作一流的服务中心，切实发挥好参与政务，处理事务，搞好服务三项职能。
希望大家深刻认识形势，深入地理解领会办公室工作的重要性，不断增强工作的责任感和紧迫感，从思想和行动上积极做好开创办公室工作新局面的准备。
三、全面加强能力建设，努力开创办公室系统工作的新局面下一步的办公室工作，要立足参与政务、处理事务、搞好服务三个基本职能的要求，全面提高办公室工作能力。
(一)提高管理事务的业务能力与其他业务部门比较，办公室工作的特点比较突出：一是体现整体工作的计划性与日常工作的多变性上。
在办公室的实际工作中，很多时候是计划不如变化快，这就要求办公室在工作计划安排上必须高度灵活才能适应实际工作变化的需要。
二是体现在工作职责的定性化与日常工作安排的随机化上。
办公室是公司的综合管理部门，既有固定的工作职责，又要管理企业中一些临时性的、突发性的事务，大家刚才在发言中也谈到了，企业中一些没有人管理的事务，很多时候都要由办公室来实施，办公室在企业里充当着“不管部”的角色，对人员的素质和技能要求比较高;三是体现自身工作的主动性与服务工作被动性之间的矛盾性上。
办公室是服务部门，工作要讲主动性，但是在发挥主动性的同时，还要注意处理服务对象的被动问题，要主动克服困难，满足服务对象的需要，否则容易出现费力不讨好的结果。
所以，从这个角度上讲，办公室业务对工作人员的工作作风和工作态度的要求是很高的。
办公室工作的这些主要特点，决定了办公室工作必须要高度重视业务能力建设。
对办公室业务能力建设的重点，我主要想强调一个程序化和制度化的问题。
办公室的日常性、事务性工作，不仅多，而且比较杂，提高办公室工作效率的一个基本途径就是规范工作办理的程序和制度。
一方面要坚决按照程序办事，该是那一级领导负责，那一级管理的事要严格划分职责，实施分级负责，对口管理。
如果不是特别急迫或者是有特殊意义的事，不宜越级汇报和越权办理，不要把本单位大大小小的事情都推向主要领导，影响他们对企业经营等主要工作的思索和研究，这就是办公室服务领导的一个主要内容。
我们要配合领导提高工作效率。
另一方面，办公室工作要注重走制度化的道路，要善于在工作中总结经验，摸索规律，对于一些在工作中比较成熟的做法，应该考虑通过制度的形式，把它固定下来。
走制度化道路，不但能够减少在工作办理中的随意性，增强业务办理的正确率。
而且，有制度作为准绳，可以避免在工作中的一些人为的内耗环节，提高工作效率。
(二)提高参与政务的参谋能力提高参谋能力要着力提高大局意识、团结意识、服务意识、责任意识、效率效益意识和创新意识。
在思想认识上要牢固树立大局意识，办公室主任在某种意义上代表着公司的党政一把手，必须要有全局意识、大局意识和把握全局的能力。
办公室是企业的综合协调部门，对维护企业团结、维护企业班子成员之间的团结负有重大责任，可以这么说，办公室在企业中发挥着润滑剂的作用。
所以，办公室不仅内部自身要加强团结，而且要积极维护好企业的团结。
办公室的服务职能，全面体现在对内、对外、对上、对下各个方面，必须要进一步强化服务意识。
再一个是责任意识，我们要把自己的本职工作做好，把我们自己的一亩三分地种好，把我们自己该做的工作做好。
在当前的工作中，有一种不好的现象，有些同志在工作中遇上问题和困难时，缺乏责任意识，不经过思考，把困难和问题直接推向领导，这就是一种不负责任的表现。
我们还要强化效率和效益意识，我们是企业，我们的办公室是企业的办公室，企业的中心任务是实现价值的最大化，很多事情办与不办，要以成本和效益为标准，办公室主任在很多时候是代表公司党政一把手在思考问题，要有效率和效益意识。
还有一个创新问题，现在我们各个口都在强调创新，在创一流同业对标工作中，都在努力树立标杆。
办公室系统的同志们，要通过学习，探索办公室工作一些新的管理模式和管理方法，争取做创新办公室管理的标杆。
提高参谋能力的另外一个重要途径是要创新信息报送制度，力争通过一定的形式和内容，借助一定的载体，进一步加强企业内部的联系。
包括我刚才提的缩短会议周期，加强办公室工作信息调研等。
信息报送要规范，我建议我们可以建立企业内部参考信息报送制度，明确必须向公司上报信息的范围和内容，以制度的形式，进一步规范信息报送工作。
国网公司在信息报送方面的要求越来越严格，最近专门下发了一个《国家电网公司关于对外关系若干问题的暂行规定》，对国网公司系统各级领导出席各类庆典活动进行明确的规定，参与重大庆典活动必须向国网公司上报，由国网公司办公厅统一协调。
要围绕企业的中心工作开展调查研究，办公室系统要下发工作要点，明确研究课题，结合企业在改革发展中的重点难点问题，深入基层和一线去调查研究，寻找问题的来龙去脉和结症所在，探索解决问题的办法，为领导解决这些问题提供有实际价值的建议。
当前，多经发展问题、线损和均价管理问题、企业管理流程的理顺优化问题等都是企业亟需解决的重大问题，希望大家对这些问题进行专题的调研，整理出有见地、有价值的调研材料供领导参考。
要根据领导意图抓好文稿起草工作，对企业发展远景目标、工作报告、领导重要场合讲话等重要文稿的编制撰写工作要高度重视，努力做个有心人，提高文字能力。
文字能力是办公室工作的一项最基本能力，办公室各个岗位的工作人员尤其是办公室主任，更要高度重视自己的文字能力，要能够撰写工作总结、报告等。
我们千万不能给领导和其他部门的同志留下这么一个印象，就是办公室是一个打杂部门，是一个真正的“不管部”。
包括在各种场合的发言，办公室的同志们都要力争做到逻辑清晰、条理分明。
(三)提高服务大局的执行能力强化执行力是王总最近在宜昌调研时谈到的一个重要问题，也是我感触比较深的问题。
执行力是治企力的基础和保障。
对于办公室工作而言，保证领导班子的决策能够得到全面落实是执行力的重要体现。
强化执行力最关键是要抓好督办工作。
在这方面我提一个要求，办公室系统要建立督办制度和定期通报制度，对公司的各种重要会议明确下来的重大任务和各级领导调研指导工作时提出来的工作要求，要及时准确地派出工作督办任务，做到有部署、有检查、有落实。
此外，还应建立信息定期通报制度，结合同业对标工作的要求，最少在一个季度内，要对办公室工作进行一次通报，通报的主要内容包括企业改革情况、稳定情况等等，并将相关的信息报送相关领导。
提高执行力，要高度重视协调工作。
在具体的办文、办会、办事中，协调工作十分重要，如果协调工作没做好，就形成不了各方面的合力。
同时，要按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的原则，加快公司办公室系统工作制度体系的建设完善力度。
综合管理修章建制的职责在办公室，我们要力争做到办公室的每一项业务，从受理到落实到考核，都按照既定的程序流转，使办公室。