【中国石化】茂名石化:顺口溜引出的“严管家”

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{中国石化}生产管理“全能王”——记茂名石化生产管理部徐文

{中国石化}生产管理“全能王”——记茂名石化生产管理部徐文

{中国石化}生产管理“全能王”——记茂名石化生产管理部徐文生产管理“全能王”——记茂名石化生产管理部徐文“公司从原料进厂到产品出厂的全部环节管理都是我们的职责所在。

”白净的方正脸,一双炯炯有神的眼睛,健谈的笑脸,茂名石化生产管理部生产管理科的徐文笑着对自己所负责的工作给出了上述的自定义。

一句简单的概括里却包含了千头万绪的工作。

多年的生产管理经验,让徐文炼就了孙悟空的“72般”变化,下得地洞,爬得竹架,入得河水,磨得嘴皮,文武全才,成了一个名副其实的生产管理“全能王”。

由于出色的工作业绩,徐文被评为公司2013年度劳动模范。

大修现场的“盲板司令”2013年底首次炼油全停大修对徐文来说是个巨大考验。

他负责全厂几千块盲板的拆装管理。

“就是挖地三尺也要确保每块盲板的安全科学拆装。

”徐文掷地有声地说。

为了管好每块盲板,他制定了详细的《全停盲板管理办法》。

每天深入大修现场,检查确认每块盲板的管线名称、挂牌、编号、规格和签名确认等明细情况并做好现场记录,做到每一块都心中有数。

“把这条管线的所有盲板全部进行重装整改!”2013年10月下旬的一天,徐文检查至2号加氢裂化氮气总管时对施工人员严厉地说。

原来,在检查第一块盲板时,徐文习惯性地用手拧了一下盲板上的螺丝,发现螺丝是松扣,根本没上紧。

他接着爬山竹架检查,发现另外两块盲板也有同样的问题。

“一旦盲板不严,会引起氮气泄漏互窜,很可能引起人员窒息。

”徐文说。

在他的监督整改下,整条管线的盲板全部进行了整改,为大修提供了安全保证。

火炬系统检修是大修的一项“重头戏”,因此火炬检修进度和质量对大修的整体安全质量影响很大。

一次,徐文在对沥青火炬系统检查时,发现其中一个酸性气罐由于不检修,车间对其进行了隔离处理。

徐文仔细对现场进行了全面检查后,发现只对该罐隔离远远不能达到安全要求。

在他的提议下,车间又对该罐的相关阀门重新进行了加盲,为防止窜漏加上了一道安全屏障。

为了确保万无一失,徐文还亲自爬到与该罐相连的地上、地下管道检查,将这些相关管线全部进行加盲处理,并在罐四周拉上警戒线,相关阀门上都挂好禁动牌。

口号标语之化工行业危险化学品管理安全精选

口号标语之化工行业危险化学品管理安全精选

1. 安全第一,化工更精彩!2. 危化品,管理要严,安全你我他!3. 化工生产,安全先行,危险品管理不可忽视!4. 化学品,安全为先,远离危险,享受生活!5. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!6. 化学品,管理要严,安全你我他!7. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!8. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!9. 化学品,管理要严,安全你我他!10. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!11. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!12. 化学品,管理要严,安全你我他!13. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!14. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!15. 化学品,管理要严,安全你我他!16. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!17. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!18. 化学品,管理要严,安全你我他!19. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!20. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!21. 化学品,管理要严,安全你我他!22. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!23. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!24. 化学品,管理要严,安全你我他!25. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!26. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!27. 化学品,管理要严,安全你我他!28. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!29. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!30. 化学品,管理要严,安全你我他!31. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!32. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!33. 化学品,管理要严,安全你我他!34. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!35. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!36. 化学品,管理要严,安全你我他!37. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!38. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!39. 化学品,管理要严,安全你我他!40. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!41. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!42. 化学品,管理要严,安全你我他!43. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!44. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!45. 化学品,管理要严,安全你我他!46. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!47. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!48. 化学品,管理要严,安全你我他!49. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!50. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!51. 化学品,管理要严,安全你我他!52. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!53. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!54. 化学品,管理要严,安全你我他!55. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!56. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!57. 化学品,管理要严,安全你我他!58. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!59. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!60. 化学品,管理要严,安全你我他!61. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!62. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!63. 化学品,管理要严,安全你我他!64. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!65. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!66. 化学品,管理要严,安全你我他!67. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!68. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!69. 化学品,管理要严,安全你我他!70. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!71. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!72. 化学品,管理要严,安全你我他!73. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!74. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!75. 化学品,管理要严,安全你我他!76. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!77. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!78. 化学品,管理要严,安全你我他!79. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!80. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!81. 化学品,管理要严,安全你我他!82. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!83. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!84. 化学品,管理要严,安全你我他!85. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!86. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!87. 化学品,管理要严,安全你我他!88. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!89. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!90. 化学品,管理要严,安全你我他!91. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!92. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!93. 化学品,管理要严,安全你我他!94. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!95. 化工行业,安全至上,危险品管理不可或缺!96. 化学品,管理要严,安全你我他!97. 化工生产,安全第一,危险品管理不可掉以轻心!98. 化工行业,安全为本,危险品管理不可忽视!99. 化学品,管理要严,安全你我他!100. 化工生产,安全先行,危险品管理不可掉以轻心!1. **化工安全,生命至上!**- 简洁有力,直接强调化工行业中安全的重要性,将生命放在首位。

中石化的企业作风:严、细、实

中石化的企业作风:严、细、实

中石化的企业作风:严、细、实
企业作风是企业在长期的生产经营活动中形成的工作风气,是企业内质的外在表现。

中国石化坚持弘扬“苦干实干”、“三老四严”等石油石化优良传统,将“严细实”贯穿到企业经营管理的全过程。

严:
就是“严字当头”。

对待工作,有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

细:
就是“细字当先”。

工作中要始终拿着“放大镜”,对每个节点、每个工序、每个需要检查或注意的地方,一丝不苟,一点一点去做好过程控制和节点控制。

实:
就是“实字当家”。

坚持当老实人、说老实话、办老实事,踏踏实实工作,清清白白做人,静下心来谋发展,沉下身子做事情。

化工行业化工厂安全精选口号标语

化工行业化工厂安全精选口号标语

《化工行业化工厂安全精选口号标语集锦》一、合规正面,传递安全正能量1. 依法守规化工路,安全相伴每一步。

2. 合规操作保安全,化工生产谱新篇。

3. 严守法规促发展,化工安全记心间。

4. 安全法规心中记,化工生产无隐患。

5. 遵章守法办化工,安全稳定促繁荣。

二、目标明确,紧扣化工安全核心1. 化工安全重如山,规范操作保平安。

2. 安全为天化工行,规范生产筑长城。

3. 化工生产讲安全,高效优质促发展。

4. 筑牢化工安全线,共创美好新明天。

5. 心系化工安全,成就辉煌未来。

三、简洁有力,朗朗上口易记忆1. 化工安全,时刻牢记。

2. 安全化工,生命保障。

3. 化工无险,安全先行。

4. 安全至上,化工远航。

5. 化工安全,重于泰山。

四、创意独特,令人印象深刻1. 化工安全魔法棒,点出生产新景象。

2. 安全音符谱化工,和谐旋律绕心间。

3. 化工安全调色板,绘出精彩新画卷。

4. 安全是朵化工花,精心呵护美如画。

5. 化工安全智多星,引领行业新征程。

五、情感共鸣,激发行动与思考1. 你的安全,家人的期盼,化工生产莫忘安全。

2. 每一滴汗水,都为安全而流,化工之路,安全同行。

3. 安全是化工的旋律,奏响生命的乐章。

4. 化工安全,是对生命的承诺,是对未来的担当。

5. 让安全成为化工的底色,绘就幸福生活画卷。

六、易于传播,适合多种媒介1. #化工安全,从我做起#2. 化工安全,点亮生命之光。

分享,让安全更有力量!3. 安全化工,值得拥有!转发,为安全助力。

4. 化工安全小贴士,守护生命大幸福。

快分享给身边的人吧!5. 牢记化工安全,共创美好世界。

一起传播安全正能量!在化工行业中,安全是永恒的主题。

让我们用这些精心创作的口号标语,时刻提醒自己和身边的人,严守安全规范,确保化工生产的顺利进行。

只有将安全牢记于心,付诸于行,我们才能在化工领域创造出更加辉煌的成就,为社会的发展和进步贡献自己的力量。

让我们携手共进,为化工安全而努力,为美好的未来而拼搏!《化工行业化工厂安全口号标语集锦》一、安全第一,预防为主1. 化工安全无小事,防微杜渐保平安。

{中国石化}茂名石化组合拳应对“低老坏”

{中国石化}茂名石化组合拳应对“低老坏”

茂名石化组合拳应对“低老坏”
茂名石化对照先进查找问题
中国石化新闻网讯记者钟大海报道:在茂名石化化工分部裂解车间中控室,一张从严管理动态表引人注目。

车间主任林琪说:“我们将先进指标与车间指标进行动态对比,指标提升就奖励红旗,降低则挂黄旗,每季度算一次账。


在从严管理年活动中,茂名石化对照先进查找管理上的“低老坏”问题,并将此纳入考核与奖金挂钩。

各车间从小指标上找差距,开展小指标对标,设立小指标竞赛台,每天、每周、每旬、每月进行分析,查找物耗去向、能耗损失,并反馈到现场进行查找。

该公司针对“低老坏”打出组合拳,建立16个管理提升专业组,将各项指标分解到单位和个人,通过滚动对标定标、优化追标、定期专业检查、跟踪督察催办等措施,确保各项指标按计划推进。

今年以来,共完成学赶先进指标68个,管理瓶颈诊治136项,管理短板改进392项,提升了专业管理水平。

茂名石化形成每周调度会上通报点评专业管理制度,加大经济技术指标完成、“低老坏”问题的日常检查和考核管理力度,推动干部职工咬紧目标“跳起来摘桃子”;重点排查厂外长输管线严重腐蚀减薄等10个问题,并强化隐患治理措施落实,建立最严格的问责机制,确保隐患全面受控。

管理到精细 节约每分钱

管理到精细 节约每分钱

管理到精细节约每分钱
钟大海
【期刊名称】《中国石化》
【年(卷),期】2011(000)012
【摘要】现在,走进茂名石化每一个车间,都能看到写有“成本连着你我他,厉行节约靠大家”的红色条幅。

“请双面打印”、“请随手关灯”、“请拧紧水龙头”,这些温馨提示,在茂名石化随处可见。

【总页数】3页(P11-13)
【作者】钟大海
【作者单位】《中国石化》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】U658.5
【相关文献】
1.为企业节约每一分钱——平阳重工成本管理侧记 [J], 盛军喜
2.经营一元钱节约一分钱 [J], 中国石化镇海炼化分公司
3.国美电器:节约每一分钱 [J], 王钰
4.网络传真节约你的每一分钱 [J], 无
5.节约一分钱节约一张纸节约一寸导线陕西省电力公司节约促管理节约促发展[J],
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中石化口号加强党在石油战线

中石化口号加强党在石油战线

中石化口号加强党在石油战线1. 加油站宣传语怎么写1、凝聚实力,质造奇迹。

2、油惠共享,促力发展。

3、中太品质,贵在求实。

4、中原骄傲,大家风范。

5、问道石化,论剑中太。

6、品质至精,合作至诚。

7、服务立本,追求卓越。

8、油动世界,中太随行。

9、点滴精纯,驱动世界。

10、油行万里,品质到家。

11、齐心协力,服务四化。

12、经营诚信,造福社会。

13、信赢天下,厚德载物。

14、油满神州,畅行天下。

15、信立中太,诚邀天下。

16、一起成长,一起加油。

17、上善若水,至信中太。

18、诚信得金,放心收福。

19、中太石化,诚惠天下。

20、真情不变,执着追求。

21、情系中国,爱传万家。

22、信立天下,心系万家。

23、选择中太,越久越爱。

24、立足中源,放眼世界。

25、服务无限,品质致远。

26、中太石化,畅行天下。

27、怀诚持中,和商太丰。

28、诚信天下,服务万家。

29、用心制油,助力中国。

30、安全能源,幸福石化。

2. 中国石化的社会责任口号是什么为推进公司社会责任管理工作,中石化开展了一系列活动:2010年2月初,公司开始向全系统广大干部职工和国内主流媒体征集中石化企业社会责任口号;2010年4月29日,中石化决定将“每一滴油都是承诺”作为公司社会责任口号;2010年8月18日,公司召开质量工作会议,苏树林总经理代表中石化向全社会宣告“每一滴油都是承诺”,强调指出,“每一滴油”既包括经销的油品,又包括提供的其它所有产品和服务;承诺的不仅仅是质量,还包括数量、安全、环保等各个方面,要做到言出必行、一诺千金。

期待采纳哦!3. 中国石化的社会责任口号是什么1.品质缔造卓越服务赢得未来——中国石化2.打造清洁能源奉献至尊服务3. 情系天下保障中华4.节能·无止境尽责·创未来5.责任至上心随路远——中国石化6.中国石化——和谐催化剂,人生加油站7.美好生活中国石化与你相伴8.奉献清洁能源留住碧水蓝天9.开发能源环境优先造福人类贡献社会10.千条妙计节能源一定之规杜浪费。

管理故事-安全文化的“吉祥三宝”

管理故事-安全文化的“吉祥三宝”

茂名石化:安全文化的“吉祥三宝”茂名石化把企业HSE文化具体化、形象化,让HSE文化看得见摸得着。

2011年,公司消灭了分部级以上安全环保事故和非计划停工,实现了重大生产事故、火灾、人身伤亡“三个为零”。

“亲爱的爸爸,太阳落山你安全回家了吗?我和妈妈盼你平安归来,你每天与化工生产打交道,辛苦又危险,希望你时刻把安全牢记心田……”这封充满亲情的安全家书,出自茂石化化工分部职工朱以刚的儿子之手。

小家伙把“吉祥三宝”的歌词改编成一封安全家书,送给了常年在化工生产一线工作的爸爸。

“我要安全”亲情化家,是温暖的港湾。

平平安安回家,是每一名职工的期盼。

茂名石化因势利导,把亲情、友情、爱情注入到安全文化中,让亲人的呼唤时刻提醒每一名上班的职工爱护好自己,让真情的感染力变为“我要安全”的动力。

公司总经理余夕志说:“对于我们大型炼化企业来说,人人都是安全生产第一责任人,人人都要当好安全员,用先进的安全文化引导干部职工把思想和行动统一到确保安全生产上来。

”茂名石化每年都举办“我要爸爸妈妈保安全”家书比赛。

活动得到了茂名石化职工及其子女的踊跃参与,每年收到安全家书400封以上。

这些作品内容丰富,言真意切,孩子们表达了对爸爸妈妈工作确保安全的真切期盼,对企业安全和家庭幸福的憧憬和向往。

另外,公司每年征集到“安全家书”500多封。

有妻子写给丈夫的,有父母写给儿子的,还有孩子写给爸爸的。

大家怀着对安全生产的关注和对亲人的关爱,写下了一封封情真意切的“安全家书”。

茂名石化将安全家书选编成手册,发放到员工手中。

封封家书如和风细雨,滋润着职工们的心。

一句句真心的话语,震撼着职工们的心灵。

一个个殷切的期望,激励着职工安全作业和奋发向上。

字里行间充满着亲人对安全的提示,唤起了职工对家庭的责任感,对岗位安全操作的高度重视。

职工把确保安全生产与保证自己的生命和幸福联系起来,自觉践行“我要安全”,确保安全环保无事故的实现。

公司开办了“安全课堂”,让职工夫妻一起学习安全知识、观看安全事故片等,亲身体会事故给企业、给家庭造成的伤痛,进而让妻子在家庭生活中勤吹安全枕头风,常念安全经,多问安全事,能出安全计,达到提示教育的目的。

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“从严管理年,安全零容忍,一票就否决,要想当先进,绝不能出错儿!从严管理年,效益要争先,一招若不慎,评优就没戏。

”这是茂名石化炼油分部联合二车间主任梁上飞编的一首顺口溜。

这首顺口溜很快在车间流传开来。

你追我赶的劲头喷发出来,从严管理的事儿连接不断,上半年的成绩单也很出彩。

车间没有发生一起安全事故,渣油加氢装置连续6个月获得集团公司达标竞赛第一名。

细致入微抓安全
“马上停止作业,马上!”
在装置现场,一声厉声吆喝从前方传来,正奋力割除渣油加氢提浓释放气脱硫塔T403改造管线的施工人员小吴抬起头,正好看见车间安全员王龙大步流星地走来。

“哎哟,这么大热天,老王你咋不在办公室多吹吹空调啊?”看着王龙脸色不好,小吴谄媚地笑道。

小吴私下称王龙为老王,因车间所辖装置的施工大多都是小吴的施工队伍接手做,久而久之,两人也就熟悉了起来。

小吴摸准了老王的脾气,并想通过假装示弱请求王龙放过他。

“闲话少说,马上停止作业,打磨管线不带护目镜不能作业,你不知道吗?”王龙再一次厉声阻止,似乎根本没有看见小吴那一张皮笑肉不笑的脸。

“知道知道,这不是你们领导对工期催得急,没来得及准备嘛,看在我的面子上,今天就算了,明天我一定按照要求戴上。

”小吴打起了情义牌。

“不行,安全大于天,谁说都没用。

要么重新落实,要么今天就别干。

”王龙像吃了秤砣一般就是不为所动。

小吴眼看没办法,只能找人重新了领了一批护目镜,重新落实安全措施后再开始施工。

“安全工作必须慎之又慎,严之又严。

现在安全实行一票否决制度,要想保住安全,那就得像钉子一样钉在岗位上。

”事后,王龙向小吴解释道。

听了老王的一番话,小吴连连说是,并承诺,以后安全措施没落实就绝不施工。

吃干榨净液化气
“3号制氢装置开启膜分离系统之后,每天会排放一定的尾气,这些尾气中含有碳三碳四组分,大家想想办法,怎么样回收这些组分?”
有一次,联合二车间的节能优化例会上,车间主任梁上飞扔给了大家一个难题。

原来,煤制氢装置建成投产后,茂名石化3号制氢装置退出了历史舞台。

为了最大限度地回收富氢干气中的氢气组分,联合二车间再次开起3号制氢装置膜分离系统,可运行一段时间后发现,这个膜分离系统提纯氢气后产生的尾气中,碳三、碳四的组分高达20%,而这部分尾气一直作为瓦斯使用,这样,浪费了液化气资源,造成了效益的损失。

为了把这部分液化气“吃干榨净”,5月份,联合二车间成立了攻关小组,车间主任梁上飞向车间技术人员下达了死命令,组织专业技术人员将渣油加氢、2号柴油加氢、3号制氢装置等三套装置的氢气流程全部梳理一遍,并通过查找国内外资料、找临氢专家请教等措施寻求解决方案。

经研究和分析,车间决定,实施“3号制氢装置膜分离回收富氢和液化气”改造项目回收液化气。

6月12日,“3号制氢装置膜分离回收富氢和液化气”项目成功投用。

梁上飞惊喜地发现,该项目节能效果明显,3号制氢装置膜分离尾气中的碳三、碳四组分由20%下降到0.52%,几乎将尾气中的液化气组分“吃干榨净”。

梁上飞算了一下,这样一来,每年将回收液化气4100吨,增效1600万元。

精心烹饪柴油大餐
茂名石化历来对产品质量“吹毛求疵”,柴油哪怕“味、香”皆有,但“色”不好看,还要重新优化,精心烹饪。

作为柴油主要生产车间,联合二车间组织技术管理人员召开“诸葛会”,针对个别批次柴油的颜色不怎么好看的问题,决定在渣油加氢装置界区新增一条管线,将该装置产出的柴油引到2号柴油加氢装置电脱水罐进行脱水后再出装置。

兵马未动,粮草先行。

没有时间,没有备料,擅于“淘宝”的梁上飞立即向全厂展开拉网式搜索。

一会儿功夫,联合三车间的阀门、法兰,加氢精制车间的弯头,重整的三通等“宝贝”全部收入囊中。

4月12日下午5时,施工人员开始动火。

因为时间紧迫,梁上飞带领技术人员采取24小时工作制连夜施工。

12日凌晨1时,该项目成功投用。

仅用8小时就完成了原本3天的施工量。

可投用后,梁上飞发现,该电脱水罐每小时仅能脱水0.1吨,仍有极少量的水份潜藏于油品中无法脱除。

凌晨四时,一直蹲点在装置现场的设备主任李刚突然灵机一动,“能不能利用刚到的聚结器将多余的水份脱除呢?”聚结器原本是2号柴油加氢装置改炼航煤而订购的设备,李刚想,航煤的含水量远比柴油的含水量低,用聚结器脱除剩余的水份自然可行。

12日上午8时,增上聚结器项目开始施工。

13日,项目完工,经过吹扫、气密等工作后,聚结器投用正常。

经采样分析,柴油的含水量降低到了100ppm左右,远高于国家标准。

“作为负责任的企业,我们的目标就是要把优于国家标准的产品送给客户。

”看着“色香味”俱全的柴油大餐烹饪成功,梁上飞说。

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