2017年度职工考核工作方案
关于做好公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作的通知
关于做好公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作的通知各实施公务员法机关，各参照公务员法管理机关（单位），各事业单位：根据《湖南省公务员考核实施办法（试行）》（湘组发〔2007〕11号）、《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》（湘人发〔1996〕125号）、《中共湖南省委组织部、湖南省人事厅关于机关事业单位工作人员考核结果增设基本称职（基本合格）等次有关问题的意见》（湘人发〔1999〕149号）、《关于做好2017年公务员年度考核工作的通知》（邵人社发〔2017〕113号）、《关于做好2017年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》（邵人社发〔2018〕3号）等文件要求，为切实做好全县公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作，现就有关事项通知：一、明确年度考核范围本通知所称公务员年度考核是指对实施公务员法机关和参照公务员法管理机关（单位）中科级及以下公务员（参照管理人员）的年度考核，事业单位工作人员年度考核是指对事业单位中科级及以下事业单位工作人员、实施公务员法机关和参照公务员法管理机关（单位）中的工勤人员的年度考核。
各单位领导班子和科级领导干部（含参与分工的人员）的年度考核，由县委组织部按照有关规定办理。
其中乡镇党政正职，县直正科级单位党政正职，常委单位排第一的副职的年度考核，由县委统一组织，认定考核结果；市管干部的年度考核，按照市委组织部有关要求执行。
二、严格控制优秀等次比例公务员、事业单位工作人员年度考核优秀等次人数比例一般控制在本机关（单位）参加年度考核公务员、事业单位工作人员总人数的15%以内。
不同职务层次的优秀名额不得相到挤占。
实施公务员法机关、参照公务员法管理机关（单位）2017年获得全国、省、省级部门的先进集体、获得省、市文明单位等综合性表彰奖励的单位、绩效评估被评为优秀等次的单位，年度考核优秀等次的比例可控制在20%以内；事业单位2017年获县级以上党委、政府综合性表彰的先进集体，或县级以上组织、人社部门与有关部门联合表彰的先进集体，本系统上级部门年度或周期性综合表彰的先进集体，年度考核优秀等次的比例可控制在20%以内。
2017年终总结方案(年终考核,年终奖分配,优秀员工评选,年会安排,调薪)
2017年年终总结方案✧总事项1、年终考核2、年终奖分配3、优秀员工评选4、年会5、调薪✧年终考核一、原则：一年的工作已结束，为督促大家将这一年的工作进行汇总分析，也便于公司对于大家一年的工作表现进行评定，特组织年终考核活动。
二、考核内容：1、考核周期：一年一次；2、考核流程：各员工总结自己一年的工作内容；各部门负责人汇总部门年度工作为PPT形式，在年度总结会议上汇报；人事汇总数据。
3、考核时间：2017年12月29日至2018年1月26日。
2017年12月28日人事讲解表格的使用办法；2017年12月29日给各部门负责人分发考核表格；2017年12月29日至2018年1月12日各部门负责人完成部门内部的考核；2018年1月13日至2018年1月26日由人事组织年终会议。
4、总结形式：所有人员填写一份员工年度绩效考核表（见附表一）；各部门负责人总结自己部门工作内容，并形成PPT形式，以便在公司年度总结会议上进行汇报。
即，各员工（除生产工人及辅工）需要填写的部分有：员工年度绩效考核表个人部分(附表一)、一般职员年度考核评分表自评部分（附表二）；各部门负责人需要填写的部分有：员工年度绩效考核表个人部分（附表一）以及部门内员工的员工年度绩效考核表上司考评部分（附表一）、主管级以上管理人员年度考核评分表自评部分（附表三）以及部门内员工一般职员年度考核评分表上级评分部分（附表二）、并请将部门内员工考评分数填至汇总表（附表四）同时完成内部员工调薪优先排序及意见。
5、各部门组织部门年终总结会议，人事出席填写会议记录。
部门内的总结会议上需要完成的内容有：年终总结、一般职员年度考核评分表互评（附表二）、不记名推出部门优秀员工。
6、完成后请提交以上资料的电子版和纸质版至人事。
三、考绩要求1、办理绩效考核的各部门负责人均应以客观立场评议，不得徇私。
有违反公司规定者，该主管记一次小过，呈总经理核查。
2、此次考评分数是保密的，请大家勿互相打听或互传；有问题请向人事咨询及反应。
,2017考核表彰
2017年度员工考核评比方案一、总则1．为进一步调动各部门员工的工作积极性，客观全面地对员工全年的工作表现进行评价，表彰先进。
公司决定于12月开展2017年度公司员工考核评比工作，特制定本方案。
2.2017年10月1日以前到岗的所有员工均需参加本次考核评比。
在此日期之后到岗的员工，不参加此次年终考核，但在年终评比中有投票权。
3. 此次员工考核评比工作由考核管理小组全面负责，各项目公司综合部具体实施。
4．考评管理小组成员为：5. 在此次年终考核评比过程中，若有与公司其他考核奖惩相关规定不一致之处，以本方案的规定为准。
6. 各项目公司综合部监督此次考核评比全过程，各部门请在此次考核评比规定的时间内上报文件，逾期未报者将视为自动放弃本次考核。
二、年终考核（一）年终考核目的1.使每位员工通过对自己全年工作的总结和回顾，充分了解自己在工作中的优势和劣势，从而对今后的工作目标有一个清晰的认识。
2.通过对员工全年工作的综合考核，了解员工的工作态度和工作能力及对岗位的适应情况，为员工的晋升、调配、年终奖的发放、年终评比等提供依据。
（二）考核原则考核工作需遵循以下原则：1.多角度考核原则：在对员工年终考评时，分别从工作业绩、服务态度、专业技能、团队意识、员工关系、日常表现等多方面综合考核。
2.公正原则：以事实为依据，对被考核者的工作进行客观的考核，保证考核的公正性。
3.公开原则：所有考核结果均向全体员工公示，保证考核的公开性。
（三）考核程序员工年终考核程序1. 员工考核形式：主管领导评定+民主评议。
2. 员工综合成绩分为：主管领导评定（70%）+民主评议（30%）。
3. 员工年终考核成绩以员工综合成绩汇总结果来确定。
详见附表一：《2017年度员工年终考核表》（四）考核要求1.年度总结的撰写要求：①2017年在本岗位上工作的收获有哪些？在本岗位上取得了哪些业绩？②2017年在本岗位上有哪些不足？下年度计划如何改进？③在2017年的工作执行中，对于本部门主管领导有何建议及意见？④在2018年工作中，有哪些工作思路？⑤2018年工作中，需要主管领导给予自己何种支持？⑥2018年工作展望。
_2017年__绩效考核实施方案
受到市委、市政府通报批评的每次扣5分；
受到省以上通报批评的实行“一票否决”。
(对党政内设机构和事业站所的考核由镇考核办组织实施)。
(二)对行政、事业人员的考核(总分100分) 1.工作实绩60分) (1)行政和事业人员的工作实绩考核由其所在的部门和单位负责制定考核办法并组织实施，由镇考核办汇总存档。
80～90分的，评定为合格等次；
70～80分的，评定为基本合格等次；
得分70分以下的，评定为不合格等次。被评定为不合格等次的人员，下一年度不列为拟提拔重用的考察对象。同时，由单位一把手对其进行诫勉谈话，限,,期改进。
3.奖励办法及奖金来源。
如果镇在县年度绩效考核被评定为优秀、合格、基本合格等次，发放绩效奖，奖金来源为县财政，奖金总额按在县评定等次对应的人均奖励标准核算(如镇被县评定为优秀单位，按人均4000元的标准核定奖金总额，同时镇财政可按人均最高2000元的标准配套奖励，但配套部分不能贷款或借款；
2.行政、事业人员的考核总分100分，包含工作实绩(60分)、作风建设(15分)、领导评估(15分)、民主测评(10分)4项内容，其所得总分按镇党政内设机构和事业站所在县排名得分百分比系数应用法计算后作为其最终考核得分。
(三)考核等次根据县定方案，镇行政和事业人员绩效考核的等次分为优秀合法、基本合格、不合格4个等次，根据每人最终得分情况评定。
（4）强制性学习加分。完成全年强制性学习任务，完成必读书目，撰写学习心得、调研文章，在党报党刊等发表的，每次加2份。
(5)出现以下情形减分。
1、在县级督查或考核中出现问题造成重大不良影响的，每次扣5分；
在市级督查或考核中出现问题造成重大不良影响的，每次扣8分；
2017公司年终考核实施方案
2017公司年终考核实施方案年度考核表里的个人总结，相信有很多人需要写，要怎样实施呢?下面是有2017公司年终考核实施方案，欢迎参阅。
2017公司年终考核实施方案范文1二oXX年，董事会、院委会团结带领全体教职工，以科学发展观为指导，深入贯彻落实“1446”工作思路和工作任务，抢抓机遇，迎接挑战，凝心聚力，改革创新，即将圆满完成二oXX年度各项计划工作任务。
为切实做好二oXX年度年终考核工作，全面总结评价各处(科)室、系(部)以及全体教职工本年度的工作情况，特制定《二oXX年度年终考核实施方案》。
具体内容如下：一、目的意义通过对各处(科)室、系(部)工作业绩进行检测与评价，对全体教职工思想政治、师德师风、业务能力和履行岗位职责等情况进行全面考核，充分调动和激发全体教职工爱岗敬业、自觉奉献的积极性和主动性，不断提高教职工政治素质、业务水平和履行岗位职责的能力，促进师资队伍建设，优化部门职能，推动各项工作顺利进行。
二、组织领导在董事会的领导下，学院成立二oXX年度年终考核工作领导小组。
领导小组成员如下：组长：王剑(院长)副组长：王福有(副院长)许文吉(院长助理、办公室主任、人事处处长)李忠江(院长助理)成员：侯宝生(教务处副处长)李智乾(团委书记、学生处副处长)张福香(招生办公室主任)王海霞(就业指导中心主任)董星春(总务处处长)唐惠梅(财务处处长)薛玉(就业指导中心副主任)考核工作领导小组下设办公室。
办公室设在人事处，许文吉兼任办公室主任。
三、考核原则本年度年终考核工作坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则。
四、考核办法(一)处(科)室、系(部)考核。
1.考核范围：(1)行政处室：行政办公室、人事处、教务处、学生处、团委、招生办公室、就业指导中心、总务处、财务处(2)教学系(部)：机电(电气)工程系、国际贸易系、焊接工程系、基础教学部、音体组(3)行政科室：工学处、学生资助管理办公室、学生管理科2.考核程序：本年度的处(科)室、系(部)考核按以下程序进行：(1)考核工作领导小组组织行政处(科)室、教学系(部)分别召开“二oXX年度工作总结评议会”，由各处(科)室、系(部)负责人依次做本处(科)室、系(部)《二oXX年度工作总结》。
2017年度工资考核分配方案(1)
溆浦县第二人民医院工资绩效考核分配方案一、工资考核分配原则：坚持绩效优先、兼顾公平的分配原则。
工资向风险高、贡献大的临床一线岗位倾斜，向主要管理人员、业务骨干倾斜。
二、工资分配方案：1.工资构成：职工工资构成表2.分配方案：（1）基本工资：1）在编人员基本工资：按岗位档案工资全额发放。
2）编外聘用卫生专业技术人员：按医学学历确定基本工资。
具有医学类毕业文凭者：本科700元，大专650元，中专600元，从事助产、护理专业基础工资提高10%。
3）编外聘用非卫生专业人员基础工资为550元。
4）退休返聘人员：参照编外聘用卫生专业技术人员。
临时聘用的根据在院年限（从2012年算起）每年加15元，因此类推。
（2）绩效考核工资：1）绩效考核工资计算方法：以服务人次、质量、行为制定考核细则加扣分。
编内按被考核人的绩效工资100%发放。
编外聘用卫生专业技术人员（有证）按被考核人的绩效工资90%发放。
编外聘用无证或无专业技术人员按被考核人的绩效工资80%发放。
2）超工作量考核工资计算方法：各科室制定工作量任务底数，超出部分设奖。
3）绩效总额及绩效分值计算方法：工资发放总额:按当月总纯收入的40%总量控制发放，清洁工按11.5万元/年。
挂号费、床位费、注射费、诊查费、手术费、接生费、抢救费、会诊费、输血、输氧费、护理费、空调费、监护费均纳入各科室绩效总收入；B超、化验、DR、CT、心脑电图、多普勒、胃镜、电针仪、牵引、熏蒸、中频、偏瘫、骨质增生、神灯等治疗议的收入的90%为其科室绩效总收入；中西药房按总销售收入的8%为标准计为科室绩效总收入；收费室按收款的1.9%计为科室绩效总收入。
各科室水电、耗材、折旧包括B超、彩超、DR、CT、心脑电图、理疗仪器、胃镜、化验、手术费（除妇科门诊手术费）总收入以3%提取为本科室开支，扣除固定工资后，内科按44%；外科按46%；妇产科按48%；儿科按50%；中西门诊医生按40.5%；门诊护士按护理费75%；五官、口腔科按50%；B超按26%；化验按16%；DR、CT按16%；心脑电图胃镜按58%；中药房按47%；西药房按45%；收费室按36.5%；针灸理疗科按45.5%；手术室按外科和妇产科绩效平均奖；公卫、农合、医保等后勤人员按全院绩效平均奖的90%；保卫按平均奖的80%。
关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知
关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知各区（市）党委组织部、政府人力资源和社会保障局，高新区政工部，市直各部门（单位）：为进一步加强和规范事业单位工作人员年度考核工作，根据《事业单位人事管理条例》、省委组织部省人力资源社会保障厅《关于印发山东省事业单位工作人员考核办法的通知》（鲁人社发〔2017〕45号）及《关于有关问题的答复意见》，结合我市实际，现就做好2017年全市事业单位工作人员考核工作的有关问题通知：一、年度考核内容2017年事业单位工作人员年度考核工作，按照《山东省事业单位工作人员考核办法》的要求，全面准确考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。
工作实绩主要包括履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平，所产生的社会效益以及服务对象的满意度等。
二、年度考核工作程序（一）优秀档次比例申报备案。
年度考核优秀档次人数一般掌握在本单位实际参加年度考核工作人员总人数（不含县级人员，下同）的15%以内。
乡镇（街道）事业单位工作人员年度考核优秀档次比例提高到20%。
符合提高年度考核优秀档次比例条件的单位在实施年度考核工作前，应将《枣庄市事业单位工作人员年度考核提高优秀档次比例预审表》（见附件2）（一式三份）报送同级人力资源社会保障部门审核备案。
（二）开展年度考核。
年度考核以聘用合同规定的岗位职责任务和工作标准为依据，以工作绩效为重点内容，以服务对象满意度为基础，按照《山东省事业单位工作人员考核办法》规定的考核内容、考核标准、考核方法、考核程序等组织实施。
（三）考核结果审核备案。
考核工作结束后，各事业单位将年度考核备案报告（一式三份）连同《枣庄市事业单位工作人员年度考核结果备案表》（见附件3）（一式三份），经主管部门汇总后，于2018年3月底之前报同级人力资源社会保障部门备案。
三、提高或降低优秀档次比例条件（一）单位具备下列条件之一的，考核优秀档次比例可提高到20%。
学校2017年教职工绩效考核方案
学校2017年教职工绩效考核方案为推进学校绩效工资制度的顺利实施，增强教职工的工作责任感，促进教职工认真履行岗位职责，调动教职工教书育人的积极性，根据灌教发3号《****县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》及《****县教育局20**年义务教育学校奖励性绩效工资发放方案》精神，结合我校工作实际，特制定本方案。
一、指导思想：以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，办人民满意的教育。
二、考评原则：以人为本，注重实绩;优绩优酬，客观公正，促进发展。
三、考核对象：考评对象为所有在编在岗正式人员。
四、考核领导小组：组长：**副组长：****成员：所有教代会成员五、考核内容：师德修养1.自觉遵守法律法规;抵制、制止侵犯学生合法权益的行为;不得劝迫学生辍学;不得对学生实施体罚、变相体罚或其他有侮辱学生的行为。
不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益。
违反一次扣3分。
越级上访的该项不得分。
认真履行岗位职责，服从工作安排;自觉维护学校形象，不做有损学校形象和利益的事。
违反一次扣3分。
3.自觉抵制社会不良风气的影响，不向学生或家长索要钱物，不利用职责之便谋取私利，不搞有偿家教;不向学生推销各种报刊、学习资料和学习用品等。
违反一次扣10分。
并没收非法所得。
4.按时参加学校组织的理论学习、和各种集体活动，尽职尽责完成任务。
学校安排短期或临时工作任务不接受、不参加的，每次扣3分，参加未完成任务的每次扣2分。
5.迟到早退一次扣1分，事假每天扣6分，病假每天扣3分，旷职每天扣12分。
旷课每节扣5分，扣分不保底。
6.语言、行为不符合师德要求，按以下标准扣分：校园内乱停乱放车辆每起扣1分。
在教室和学生集体活动场所吸烟每次扣1分。
衣着打扮不符合师德要求每次扣1分。
乱扔、乱抛纸屑杂物或随地吐痰每起扣1分。
因工作或其他原因发生争吵甚至打斗，造成恶劣影响每起扣双方各10分。
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附件：1
2017年度职工考核工作方案
一、考核对象
全院在职职工；医院领导按照干部人事权限和规定的程序进行。
二、年度考核安排
(一)考核等次
工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，要根据工作人员的岗位职责及所承担的工作任务，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
1、确定为优秀等次须具备下列条件：⑴遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德；⑵履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加知识更新活动；⑶公益服务意识和工作责任心强，具有模范的勤奋敬业精神，工作态度认真负责；
⑷全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，成效显著，服务对象满意度高；⑸在廉洁从业方面具有模范作用。
2、确定为合格等次须具备下列条件：⑴遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；⑵履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高，定期参加知识更新活动；
⑶公益服务意识和工作责任心较强，具有勤奋敬业精神，工作态度比较认真负责；⑷能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满意度较高；⑸廉洁从业。
3、工作人员具有下列情形之一的，应当确定为基本合格等次：⑴思想政治素质一般，或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足；⑵履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；⑶公益服务意识和工作责任心一般，或者工作态度、工作作风方面存在明显不足；⑷基本能够履行岗位职责，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或者在工作中有较大失误，或者服务对象满意度较低；⑸能基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。
4、工作人员具有下列情形之一的，应当确定为不合格等次：⑴思想政治素质较差，或者道德品质较差；⑵业务素质和工作能力不能适应岗位要求；⑶公益服务意识和工作责任心薄弱，或者工作态度、工作作风差；⑷未能履行岗位职责，未能完成工作任务，
或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响；⑸不能做到廉洁从业，且情形较为严重。
(二)考核优秀等次比例
工作人员年度考核优秀等次人数，一般不超过在参加年度考核工作人员人数的15%(其中0.5%由医院统一用于医院援外援疆等人员的考核)。
(三)考核程序和结果的确定
1.考核按照在编和编外（含返聘）两个系列分别独立进行，由各党总支负责组织本党总支内所有科室的优秀等次人员的评价推荐工作。
具体指标由医院根据市人力资源社会保障部门年度考核相关规定统一下达，编外工作人员参照在编人员指标，结果由医院审定。
2.考核基本程序
各党总支书记牵头召开所辖科室主任考核专题会议，按照统一分配名额，大科室自行组织，小科室合并进行，基本程序如下：
（1）个人述职。
被考核人（含中层干部）个人总结、述职，填写《东营市事业单位工作人员年度考核登记表》。
（2）民主测评。
组织召开民主测评会议，参加民主测评的人数须达到应参加考核人数的80%以上。
民主测评票要量化计算分数,其中“优秀”，按100分赋值；“合格”，按80分赋值；“基本合格”，按60分赋值；“不合格”，按40分赋值。
（3）审核确定。
①一般同志：各总支书记及科室主任根据平时考核、个人总结、民主测评及服务对象的意见和评价情况，写出评语并提出考核档次意见，按照分配优秀额度确定上报优秀人员名单及其他人员年度考核等次；医院对考核意见进行审核；单位负责人集体研究确定考核档次。
②中层干部本科室测评分数由各党总支汇总确认后，统一报人事科，按规定权重计入中层干部考核总成绩。
具体考核方案见《2017年度中层干部年度考核工作方案》。
（4）结果公示反馈。
对年度考核结果在本单位内部进行公示，公示期应不少于7个工作日。
其中，对拟确定为基本合格、不合格档次的工作人员进行组织谈话。
被考核人若无异议应在《东营市事业单位工作人员年度考核登记表》上签字确认。
（5）备案登记。
《东营市事业单位工作人员年度考核登记表》经主管部门审核，按干部人事管理权限报组织、人力资源社会保障部门备案后，存入本人档案。
(四)相关问题
1、首次就业，在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次；非首次就业，本年度在医院工作累计不满六个月的（含试用期），不参加年度考核；非首次就业，本年度在医院工作累计满六个月的（含试用期），参加年度考核并确定等次。
2、病假（因公负伤除外）、事假、非单位派出学习累计超过考核年度六个月以上的工作人员，不参加年度考核，未聘人员未聘时间累计超过考核年度六个月以上的工作人员，不参加年度考核。
不进行年度考核的事业单位工作人员，本年度不计算为竞聘更高等级岗位年限和按年度考核结果晋升薪级工资的考核年限。
病假（因公负伤除外）、事假、非单位派出学习累计超过三个月的职工以及继续医学教育不合格的卫生专业技术人员不能被确定为优秀等次。
3、涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语、不定等次。
结案后未给予处分的，按照规定补写评语、补定等次。
4、对无正当理由不参加年度考核的工作人员，经教育后仍拒绝参加的，其考核结果直接确定为不合格等次。