公司发展的建议意见及处理措施

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关于公司发展的建议意见及处理措施

作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有:

1、对外而言,形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务态度好,对客户反映较快。

2、对内而言:分工明确,职责清晰,权利明确,管理有力,制度健全;部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权利的平衡,企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家,把工作当事业做。

针对本公司的建议及措施:

1、加强工作效率及各部门之间配合的,互不推诿;

2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确。

3、公司可多开展业余活动促进员工的团队意识和积极心态,增强部门间的沟通与协作。

3、公司应增加与员工之间的互动,定期做一些员工调查,激发大家的积极性。

4、应当标准化工作流程、简化流程,以尽快适应;

5、建议建立无记名意见箱;

关于公司发展的战略意见

1、思想观念方面

思路决定出路,观念决定行动。我建议:(1)广泛宣传,增强意识;要广泛利用网络、会议、文件、简报等多种形式,加强对公司战略的宣传,教育和引导公司全体员工树立战略意识,明确制定战略的重要性,普及相应的战略管理的知识,使每一个员工都能把握、知晓公司未来的发展战略,明确发展方向。(2)加强考核,适时调整。战略毕竟是对未来的规划和预测,因此要确保战略目标的实现,就必须建立战略目标考评机制,

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