搜狐公司-演讲PPT(1)

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公司会议演讲词开场白PPT

公司会议演讲词开场白PPT
预期成果
希望通过本次会议,我们能够达成共识,明确公司未来的发展目标,制定出切实 可行的计划和措施,为公司的发展注入新的动力和活力。同时,也希望通过大家 的共同努力,推动公司不断向前发展,实现更加美好的未来。
02
公司背景介绍
公司历史与发展概况
成立时间与初期情况
当前规模与业务布局
公司成立于XXXX年,初期只有几个 人的团队,专注于XX领域。
由于一些不可控因素,如 供应链问题、人员变动等 ,导致部分项目延期交付 。
资源不足
在某些领域,我们缺乏足 够的资源来支持业务的快 速发展。
经验教训分享
加强市场研究
我们需要更加关注市场动 态和客户需求,以便及时 调整战略和业务计划。
提高项目管理能力
我们需要加强项目管理的 专业性和系统性,确保项 目按时、按质完成。
自我介绍及身份说明
自我介绍
我是贵公司的市场部负责人,非常荣 幸能够站在这里与大家共同交流和分 享。
身份说明
作为市场部的一员,我深知市场变化 对公司发展的重要性,也期待通过本 次会议与大家共同探讨市场趋势和应 对策略。
会议目的和预期成果
会议目的
本次会议旨在分析当前市场形势,探讨公司未来的发展方向和策略,以及加强各 部门之间的沟通和协作。
优化资源配置
我们需要更加合理地配置 资源,提高资源利用效率 ,以支持业务的持续发展 。
04
未来发展规划展望
战略目标设定及解读
短期目标
在未来一到两年内,实现公司业 务的稳步增长,提升品牌知名度
和市场份额。
中期目标
在三到五年内,通过拓展新的市 场和业务领域,实现公司的多元
化发展。
长期目标
在五到十年内,将公司打造成为 行业内的领军企业,实现可持续

公司介绍企业文化宣传推广新员工入职培训学习讲座PPT优质模板

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01 02 03 04
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03. 公司风采展示
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标题
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优秀员工竞选演讲PPT课件(带内容)

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沟通能力及团队协作能力
沟通能力:能 够清晰地表达 自己的想法和 观点,并能够 听取他人的意 见和建议,进 行有效的沟通。
团队协作能力: 能够与团队成 员建立良好的 合作关系,积 极参与团队讨 论和决策,协 调团队内部的
工作。
创新能力及解决问题的能力
创新能力的体现:提出新思路、新方法解决问题 创新能力的实践:不断尝试新事物,提高工作效率 解决问题的能力:面对困难能够迅速作出正确的判断和决策 解决问题的能力表现:有效沟通、协调资源,达成目标
添加标题
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自我介绍:我是XXX,来自XXX 部门,今天很荣幸能够在这里分 享我的工作经历和感悟。
结尾页:谢谢大家的聆听和支持, 希望大家能够从我的演讲中获得 一些启示和收获。
副标题:为自己代言,为企业助力
欢迎页的设计风 格:简洁大方, 体现企业文化
欢迎页的布局: 图文并茂 主动与同事沟通交流,促进协作配合 关注团队成员的成长与发展,提供支持和帮助 在团队中发挥自己的优势,为团队取得成果贡献力量
04
个人能力展示
专业能力及技能介绍
熟练掌握Office办公软件 具备良好的英语听说读写能力 具备扎实的财务专业知识及实践经验 具备丰富的市场营销及推广经验
实现目标的具体措施和时间表
措施1:提高工作 效率,具体方法为 优化工作流程,减 少不必要的工作。
措施2:加强与同 事的沟通与协作, 以便更好地完成工 作任务。
措施3:制定个人 成长计划,不断提 升自己的专业技能 和知识水平。
时间表:从下个月 开始,每个月底进 行一次工作总结, 评估目标完成情况 并调整计划。
稻壳学院
优秀员工竞选演讲PPT课件

通用企业宣讲会PPT模板

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助理工程师
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高级工程师
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02 人才培育发展策略
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面试阶段
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签约实习
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实习转正
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搜狐内部产品经理的成长ppt课件

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好吧,上面的有空找着学学吧,其实还不是重点
开始说重点 重点是你得知道你现在的工作你学点什么会做的更好 重点是你得偷偷瞄着你身边的人他们是怎么做的 重点是参考、思考和用心准备大考
入门秘笈第二式 沟通
沟通是学习
沟通是推动
沟通是“售卖自己”
来做个沟通的游戏! 分成三组 组长一人看PPT,其他人背对PPT 看PPT的人传达图像信息给没看的人 没看的人画出信息
从管理事到管理人 从操作过程到控制结果 从计划到规划 从表态到拍板
管理秘笈只有一式 结果
用人的结果 项目的结果
产品经理的职业规划
第一步 专业的技能和职业的态度 第二步 专业的平台 第三步 知名的平台 第四步 管理模仿 第五步 升职的需求 第六步 机会的把握 第七步 管理的个性 第八步 信息的层次性不对称获取 第九步 领导的艺术 第十步 职业经理人和创业
入门秘笈第三式 执行
执行不是小问题
执行是非授权领导能力
入门秘笈第四式 积极主动
积极是态度 性格决定命运,态度决定成败
积极是获得认可的第一步
主动你才会动 克服惰性
入门秘笈第五式 战斗
会议是战场,学会开会 邮件是武器,学会推动 领导是“红”,学会用领导加血提高自己的战斗力 项目是“蓝”,多的那点经验都是我自己的 我是指挥,我才是核心
升级秘笈第三式 效率
没有效率不是好的产品经理 没有效率不能得到赏识 没有效率注定你只能碌碌而为
这是三种能力 这是三种由普通转变为优秀的途径
优秀的你接下来可以进入第三阶段管理篇 先玩个测试游戏
测试游戏
摸墙角 1、第一个高度—我的身高 2、第二个高度—我手臂上举的高度 3、第三个高度—我手臂上举+1米的高度

中国互联网发展史PPT课件

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1994年5月,完成全部中国联网工作.
• 王运丰确定“.CN”域名 • 在成功用电邮向世界问好后,中国科学家开始考虑如何以 中国的姿态出现在互联网中。 • 中德往来的邮件显示,1990年10月10日,王运丰与措恩在 卡尔斯鲁厄大学商讨了这一事宜。中方根据英文单词 “China”,由王运丰定下“CN”两个字母作为域名。
1997年2月,瀛海威全国大网开通,成为中国最早、也 是最大的民营ISP、ICP。
1997年11月,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布 了第一次《中国互联网络发展状况统计报告》 1998年3月16日,开通了容量为30万用户的 中国第一个免费中文电子邮件系统。 1999年7月12日,中华网在纳斯达克首发上市,这是 在美国纳斯达克第一个上市的中国概念网络公司股。
中国互联网进入普及和应用的快速增长期.
第五阶段 繁荣与未来(2003年--)
应用多元化阶段到来,互联网逐步走向繁荣.
第一阶段
网路探索(1987-1994) 1987年9月20日,北京计算机应用技术研究所钱天白教授 发出了中国第一封电子邮件:越过长城,走向世界。揭开 了中国人使用互联网的序幕。该邮件经意大利到达德国的 卡尔斯鲁厄大学,成为我91年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学 完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道·琼斯 公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金2001年推出新的商业模式——搜索引擎排名(针对企业,收费,使其在可能搜索 页面上优先排序,从而提高赢得新客户的可能性),公司开始逐步盈利。 文搜索引擎中位居第一。
二、中国互联网发展史 第一阶段 网络探索(1987年-1994年)
中国的互联网不是八抬大轿抬出来的,而是从羊肠小道走出 来的.

搜狐介绍PPT

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已在
全国200多个影响 力城市设立地方站 。
凭借多年的行业积累及近年焦点品牌的连续发力搜 狐焦点已成为同类网站的
Chinarank排名中搜狐焦点 流量居国内地产网站第一。
是第二名搜房的1.3倍,是第三名乐居的1.56 倍,是第四名网易的2.7倍。(2011年11月)
中国网站排名(CHINARANK)是由中国互联网协会主办的国家级互联网网站排名项目。主要作 用是客观、公正、及时地反应中国互联网各级各类网站的用户访问情况,并负责发布中国网站排名。 此外,国际领先的数据分析公司尼尔森在线(Nielsen online)是中国网站排名网的合作伙伴。
项目推广个案:针对推广期的项目,促销活动就更加具有针对性。根据不同项目,匹配不同类型活动 及人群,除线上强推外,更注重线下到场客户的营销,为项目锁定更多精准客群。 营销机会推荐:建立关键客户数据库,定期将焦点近期的大型活动、营销机会通过短信、邮件等方式通 发给关键人,使客户在第一时间掌握焦点营销动态,把握住自己项目有利的营销机会。 专业行业培训:定期为客户进行行业动态及最新产品的培训和推广,与客户探讨行业的时局动态,分 享焦点最新的营销方案,确保客户知晓焦点的营销动态。
人员架构
负责搜狐焦点衡阳站的建设、日常维护及运行管理工作。
新闻组
新房组
技术人 员
互动组
商务组
新闻 中心
商务 中心
房地产营销七纬度
以“4P”理论为基础,围绕“C”客户为中心的房地产独特营销房产,而我们将房 地产营销分解为七个部分:
价值点 梳理
产品 (product)
渠道推广 (place)
促销
展示
阶段性回顾及分析:
投放后 —— 源于内心的效果反馈

公司简介ppt案例

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组织架构
生产副总












董事会 总经理 行政副总
经营副总






















电 子
化 工


生电生质质行人 力法





股 份
对 外


售 后


开 发 部
开 发 部
购 部

管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
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目录
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CONTENTS
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人的理解 帮助品牌了解消费者KBF,构思创意模板
空间 动力 油耗 操控 内饰 舒适度 外观
紧凑型SUV
42% 14% 10% 9% 9% 5% 0%
小型SUV
29% 19% 11% 10% 9% 9% 3%
中型SUV
31% 18% 7% 13% 5% 9% 6%
舒适度
外观 5.00 4.50
操控
4.00



语音交互






家居互联
图像识别 智能设备
用户需求愈加个性化
触媒多元化 兴趣差异化 消费个性化
兴趣 爱好
关注 热点
社会 角色
购买 习惯
户外
汽车
搜索
门户
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消费 能力
决策 因素
消费 需求
消费 偏好
用户体验要求更高
中国市场广告拦截渗透率为13%
数据源: Page fair,2017.4,全球数据;移动端仅包含浏览器内广告拦截,不包含in-app广告拦截Rakuten
晚间时段
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人的识别
从底层行为识别出个体的属性与偏好
人的识别
通过机器学习,深度挖掘群体用户行为特征
静态 粗颗粒度
长期
动态 细颗粒度
实时
自然属性:性别,年龄,地域,商圈 生活方式:休闲,饮食,出行 兴趣:搜索,内容阅读,视频消费…… 意图链:任务群,商品意图,偏好 需求:目的,任务…… 原始行为:浏览器,输入,搜索,新闻阅读,视频观看
80%消费者愿意收看与兴趣相符的广告
不同意, 3%
非常不同意, 2%
中立, 15%
非常同意, 35%
[类别名称], [值]
当广告符合用户需求和兴趣时更具价值
回归人本营销
01
人的识别
02
人的理解
03
人的意愿
04
人的场景
人的识别
搜狐矩阵产品串联消费者各行为触点
起床-通勤
午休时段
下班通勤
上午工作时段
搜狗输入法 搜狗语音输入 下午工作时段
Zettabyte (20 15 10
5 0
2012
Data in Digital Universe, 2012-2018e 数据爆炸增长:复合年均增长率50%
2013
2014
2015
2016e
2017e
2018e
AI


๋ᬪጱ؊᫣࣋ ࣁߺ᯾
推荐两支吻合用户标签的广告, 用户可根据兴趣爱好选择观看其中一支。
人的意愿 可跳过广告CTR较普通前贴广告提升4-6倍
普通前贴
2%左右
VS.
12.9%
11.2%
15.6% 可跳过广告
10%以上
15.4%
10.7%
12.1%
11.4%
11.9%
人的场景 基于画面识别&定向场景
基于CNN的目标检测
数据驱动的人本营销
空间 油耗
性价比
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博越 传祺GS4 长安CS75 远景SUV 哈弗H6 宝骏560 途观
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