合富辉煌天津市城投滨海项目发展策划案
沿海集市改造工程方案
沿海集市改造工程方案一、项目背景作为沿海城市的一个重要组成部分，集市在城市经济发展中起着重要的作用。
然而，由于城市化进程的加速和城市规划的不合理，许多沿海集市的环境卫生、安全保障、市场秩序等问题亟待解决。
因此，我们将对沿海集市进行全面改造，以提升集市的品质和城市形象，促进城市经济的稳步增长。
二、项目目标1. 提升集市环境质量：改善集市环境和市容市貌，提高市民的生活品质，提升城市形象。
2. 完善市场秩序：加强市场管理，维护市场秩序，净化市场环境，创造良好的营商环境。
3. 加强集市设施建设：增加基础设施和便民设施，提升市场功能，促进集市发展。
4. 保障集市安全：加强安全管理，建立集市安全保障体系，提升市场治安水平。
三、改造方案1. 环境改造（1）加强环境清扫：增加环卫设施投入，加大环卫人员数量，提高环卫作业的频次和标准，保障集市环境的整洁卫生。
（2）提升市容市貌：修缮集市建筑和设施，美化集市景观，引入植被覆盖，打造宜人的集市环境。
（3）改善排水系统：优化排水管网，加强排水设施建设，解决雨水排洪问题，保障集市环境的干净整洁。
2. 秩序管理（1）加强市场管理：建立健全的市场管理体系，加强市场监管，规范市场经营行为，营造公平竞争的市场环境。
（2）净化市场秩序：加强对假冒伪劣产品的打击力度，规范市场交易行为，提高市场商品品质，保障市民购物权益。
（3）建立健全的维权机制：建立消费者维权组织，提高市民的消费维权意识，加强对市场侵权行为的打击。
3. 设施建设（1）增加基础设施：增加厕所、停车场、供水和供电设施，提升市场基础设施水平，满足市场日益增长的功能需求。
（2）提升便民设施：加强洗手间、休息座椅、遮阳设施等便民设施的建设，在提升市场品质的同时，提高市场的舒适度和便捷性。
（3）优化交通布局：通过合理规划和布局，优化集市交通系统，减少交通拥堵，提高交通效率。
4. 安全保障（1）加强安全管理：建立健全的安全管理体系，健全防火、防盗等安全设施，提升市场安全保障水平。
滨海旅游营销策划书3篇
滨海旅游营销策划书3篇篇一滨海旅游营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，滨海旅游作为一种新兴的旅游方式，受到了越来越多游客的青睐。
[滨海旅游地名称]拥有丰富的自然资源和独特的人文景观，具有很大的发展潜力。
然而，目前[滨海旅游地名称]的旅游市场还不够成熟，需要进行有效的营销策划，提高其知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游。
二、策划目的本次策划的目的是通过一系列的营销活动，提高[滨海旅游地名称]的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游，促进当地旅游业的发展。
三、策划内容（一）市场分析1. 目标市场：本次策划的目标市场主要是国内游客，特别是周边城市的游客。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，越来越多的游客开始追求高品质、个性化的旅游体验。
滨海旅游作为一种新兴的旅游方式，具有很大的市场需求。
3. 竞争情况：目前，国内滨海旅游市场竞争激烈，[滨海旅游地名称]需要面对来自其他滨海旅游地的竞争。
（二）产品策略1. 产品定位：[滨海旅游地名称]的产品定位是“休闲、度假、养生”，旨在为游客提供一个放松身心、享受生活的旅游目的地。
2. 产品特色：[滨海旅游地名称]拥有丰富的自然资源和独特的人文景观，如美丽的海滩、清澈的海水、壮观的海景、丰富的海鲜美食、独特的渔家文化等，这些都是[滨海旅游地名称]的产品特色。
3. 产品组合：根据市场需求和游客的兴趣爱好，[滨海旅游地名称]可以推出多种产品组合，如海滨度假游、海鲜美食游、渔家文化游、海上运动游等。
（三）价格策略1. 定价策略：根据市场需求和竞争情况，[滨海旅游地名称]可以采用差异化定价策略，针对不同的产品组合和游客群体制定不同的价格。
2. 价格调整：根据市场需求和季节变化，[滨海旅游地名称]可以适时调整价格，以吸引更多的游客前来旅游。
（四）渠道策略1. 直接销售：[滨海旅游地名称]可以通过自己的官方网站、公众号、电话等渠道直接销售旅游产品。
天津市滨海新区生活圈规划设计导则(公众解读版)
天津市滨海新区生活圈规划设计导则TIANJIN BINHAI NEW AREA LIVING CIRCLE PLANNING AND DESIGN GUIDELINES天津市规划和自然资源局滨海新区分局2023年12月总则愿景--------------------------------------教育篇----------------------------------------医疗篇----------------------------------------文体篇----------------------------------------为老篇----------------------------------------商业篇----------------------------------------就业/产业服务篇------------------------------生态休闲篇------------------------------------出行篇----------------------------------------应急篇----------------------------------------治理篇----------------------------------------目录1591317212428323638总则愿景什么是生活圈？生活圈能满足什么需求？总体愿景1什么是生活圈？15分钟生活圈是天津滨海新区打造高质量的社区生活、产业生态、乡村生活的基本空间单元，即在15分钟步行可达的范围内，配备满足城乡居民（企业）全生命周期生活、工作所需的各类基本服务功能与公共活动空间，融合教育、医疗、为老、文体、商业、安居、休闲、就业、出行、治理、应急、市政等12类设施体系，构建“宜居、宜业、宜游、宜养、宜学”、共建共治共享的社区生命共同体，引领面向未来、健康低碳的美好生活方式，提升城乡居民和企业的幸福感和归属感。
2024年项目投资计划书(五篇)
2024年项目投资计划书第一章概况1.投资者情况该公司位于____，公司总资产亿元，注册资本亿元，是我国最早的海藻加工企业之一，是____省和青岛市的蓝色经济示范企业。
公司是一家以海洋大型褐藻为原料生产海藻酸、等海洋生物活性物质产品的企业，海洋化妆品、海洋功能食品等六大产业的研发、生产与销售，主要产品有海藻酸钠、海藻酸纤维、海洋美容护肤品等，在行业内均处于领先水平，产品广泛应用于食品、医药、绿色农业。
____项目情况该项目位于黄岛区镇（街道），拟选址____镇____路。
由____集团有限公司投资建设，总投资亿元，注册资本万元。
总占地亩，规划建筑面积平方米，主要从事主要从事生产。
项目投产后可年实现销售收入万元，利税万元，解决就业人。
第二章项目基本情况____项目设立____形式（指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式）____项目的投资规模、经营范围、经营期限3.工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。
4.土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。
介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。
____项目选址要求或现有选址情况第三章生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。
2.水、电、燃料等主要能源消耗情况（可折算为标准煤）说明每年消耗量和解决途径。
3.主要设备生产能力及购置计划第四章安全环保应根据我国环境保____及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1.污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。
2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第五章技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。
第六章资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。
第七章实施计划具体列出完成可行性研究报告（内资企业除外）、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备____试产、投产等一系列主要工程的时间。
漂浮城市改造方案策划书3篇
漂浮城市改造方案策划书3篇篇一《漂浮城市改造方案策划书》一、项目背景随着全球气候的变化和人口的增长，沿海地区面临着海平面上升、土地资源紧张等诸多挑战。
为了应对这些挑战，我们提出了漂浮城市的概念，旨在打造一个可持续、环保、创新的未来城市模式。
二、项目目标1. 提高城市的生态可持续性，减少对环境的影响。
2. 优化城市的功能布局，提升居民的生活质量。
3. 加强城市的安全性和抗灾能力。
4. 推动科技创新和产业发展，创造更多的就业机会。
三、改造内容1. 基础设施升级（1）加强漂浮平台的稳定性和承载能力，采用先进的材料和技术。
（2）完善水电供应、污水处理等基础设施，实现资源的循环利用。
2. 生态环境建设（1）增加绿化面积，打造生态公园和绿色走廊。
（2）推广可再生能源的应用，减少碳排放。
3. 功能区优化（1）合理规划居住、商业、办公等功能区，提高城市的运行效率。
（2）建设现代化的交通系统，包括水上交通和空中交通。
4. 安全保障强化（1）建立完善的灾害预警和应对机制，提高城市的抗灾能力。
（2）加强安保措施，确保居民的人身和财产安全。
四、实施步骤1. 第一阶段：规划设计（1）组建专业的设计团队，进行详细的规划和设计。
（2）开展可行性研究，评估项目的风险和效益。
2. 第二阶段：基础设施建设（1）按照设计方案，进行漂浮平台的升级改造。
（2）同步推进基础设施的建设和完善。
3. 第三阶段：功能区建设（1）逐步建设各个功能区，引入相关产业和服务。
（2）加强与周边城市的合作与交流。
4. 第四阶段：完善与提升（1）对城市进行持续的优化和完善，提升城市的品质和竞争力。
（2）开展宣传推广，吸引更多的人来居住和发展。
五、项目预算项目预算主要包括基础设施建设、生态环境建设、功能区建设等方面的费用，具体预算如下：1. 基础设施建设费用：[X]元。
2. 生态环境建设费用：[X]元。
3. 功能区建设费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
天津老城厢项目策划书
目录天津老城厢项目区域策划流程模块图 (1)专题一：老城厢与天津城市发展的关系 (10)1 天津市国民经济和社会发展现状 (10)1.1 天津市概况 (10)1.2 发展趋势 (11)1.3 天津市近期发展战略 (11)1.4 天津国民经济与社会发展对老城厢的影响 (12)2 天津市城市发展规划 (13)2.1 总体发展战略的主要思路 (13)2.1.1 发展目标 (13)2.1.2 海河两岸综合开发规划 (13)2.1.3 海河改造对天津市经济发展的影响 (15)2.1.4 滨海新区 (17)2.2 人口、就业发展规划 (17)2.3 商贸流通业发展规划 (18)2.3.1 三区建设 (18)2.3.2 三调整 (19)2.3.3 六大市场 (20)2.3.4 对项目的影响 (20)2.4 交通系统发展规划 (21)2.4.1 城市道路 (21)2.4.2 轨道交通 (21)2.5 天津房地产业发展规划 (21)3 老城厢历史与现状研究 (22)3.1 老城厢的发展历史 (22)3.2 老城厢的现状 (22)3.3 老城厢在天津人心目中的地位 (23)3.4 老城厢可持续发展的方面 (23)3.5 总结 (24)4 老城厢与天津市总体发展的关系 (25)4.1 海河改造规划 (25)4.2 和平区规划 (25)4.3 南开区规划 (26)4.4 红桥区规划 (27)4.5 其它区域 (27)4.6 分析结论 (28)专题二：老城厢的发展定位 (29)1 项目及周边情况分析 (29)1.1 地块概况 (29)1.2 老城厢SWOT分析 (30)1.3 周边商业业态分布 (32)1.3.1 购物中心 (33)1.3.2 批发市场 (33)1.3.3 商业街 (34)1.4 相邻主要商业区业态 (35)1.5 海河改造的影响 (36)1.6 周边发展状况总结 (37)2 发展定位的前瞻性要求 (39)2.1 城市总体发展方向方面 (39)2.2 城市中心功能的转化方面 (39)2.3 人民生活水平的变化方面 (39)2.4 各相关行业发展趋势方面 (40)3 发展策略 (41)3.1 区域发展配合整体规划 (41)3.2 打造城市形象，创立区域品牌 (41)3.3 保留传统文化，传承历史文明 (41)3.4 市场为导向，建设新商业中心 (41)3.5 整合多种资源，促进旅游业发展 (41)4 区域战略地位定位 (42)4.1 定位依据 (42)4.2 战略定位 (44)4.3 定位描述 (44)4.4 实现方式 (45)4.5 效益评估 (45)5 区域形象定位 (47)5.1 定位思路 (47)5.2 形象因素 (47)5.3 定位阐述 (47)6 城市功能与产业设置原则 (49)6.1 区域特色原则 (49)6.2 适当多样化原则 (49)6.3 相对集中原则 (50)6.4 互补发展原则 (50)7 区域城市功能与产业结构定位 (51)7.1 可发展的功能与产业 (51)7.1.1 城市功能设置 (51)7.1.2 产业设置 (52)7.2 功能与产业配置 (53)7.2.1 基础功能 (53)7.2.2 核心功能 (53)7.2.3 相关功能 (53)专题三：老城厢房地产开发研究 (55)1 天津房地产业现状 (55)1.1 住宅市场状况 (55)1.2 商业物业市场状况 (55)1.3 写字楼市场状况 (57)2 天津房地产业发展趋势 (58)2.1 住宅发展趋势 (58)2.2 商业物业发展趋势 (58)2.3 写字楼发展趋势 (58)3 老城厢人口密度研究 (59)3.1 世界城市人口参照 (59)3.2 主要人口指标分析 (60)3.3 老城厢人口密度建议 (60)4 房地产开发容量分析 (61)4.1 影响项目开发容量的因素 (61)4.2 老城厢房地产开发容量分析 (62)4.3 老城厢房地产开发的适宜规模 (64)专题四：老城厢开发模式及策略 (65)1 发展条件及对比分析 (65)1.1 发展条件 (65)1.2 比较分析 (66)1.2.1 区域比较分析 (66)1.2.2 行业比较分析 (66)2 旧城改造开发模式研究 (69)2.1 国外旧城改造模式研究 (69)2.2 国内旧城改造模式研究 (72)2.3 旧城改造开发分析研究 (78)2.4 旧城改造开发模式 (80)2.5 老城厢旧城改造建议 (82)3 老城厢规划建议 (83)3.1 规划的前瞻性要求 (83)3.2 总体规划建议 (83)3.3 用地功能划分及比例 (84)3.4 各功能用地的相关指标建议 (85)3.5 经营性项目用地的产品定位 (86)4 老城厢人口容量分析 (89)4.1 区域人口规模确定 (89)4.2 就业人口估算 (89)5 老城厢开发策略 (90)5.1 开发应考虑的因素 (90)5.2 开发的策略 (90)5.3 开发的进度安排 (91)专题五：经济模型研究 (93)1 项目地块地价估算 (93)1.1 天津市基准地价 (93)1.2 项目地块价格修正 (94)1.3 项目收入与投入 (95)2 项目价差（市场价与成本价） (97)3 项目的风险 (97)4 小结 (97)专题六：整体包装及推广策略 (98)1 招商引资策略 (98)1.1 总体策略 (98)1.2 策略具体分解 (98)1.2.1 规划为本、配套先行 (98)1.2.2 改善环境、以地招商 (98)1.2.3 外引内联、项目促建 (98)1.2.4 联动开发、板块出世 (99)1.3 招商操作要点 (99)2 整体包装策略 (100)2.1 总体形象策略 (100)2.2 历史文化概念包装建议 (100)2.3 商业概念包装建议 (100)2.4 现场包装建议 (101)2.5 项目宣传及推广 (102)3 招商引资模式设计 (105)3.1 招商项目设定 (105)3.2 招商方式设定 (105)3.2.1 传统招商引资方式 (105)3.2.2 现代主要招商引资方式 (106)3.2.3 本项目主要的招商方式 (106)3.3 招商政策措施设定 (107)3.4 招商形象展示设定 (108)3.5 招商引资计划 (108)3.5.1 招商客户目标锁定 (108)3.5.2 招商区域目标锁定 (108)3.5.3 招商引资步骤 (109)4 项目招商应注意的几大问题 (110)4.1 招商引资政府角色扮演的问题 (110)4.2 ―政策优惠‖不如诚信服务 (110)4.3 招商引资要有所选择 (111)4.4 关注引资新变化 (111)天津老城厢项目区域策划流程模块图广州市中地行策略顾问有限公司老城厢旧城改造项目专题一：老城厢与天津城市发展的关系1天津市国民经济和社会发展现状1.1天津市概况1.简介天津地处华北平原东北部，是北京的门户。
天津市滨海新区人民政府办公室关于印发天津市滨海新区进一步激发社会领域投资活力实施方案的通知
天津市滨海新区人民政府办公室关于印发天津市滨海新区进一步激发社会领域投资活力实施方案的通知文章属性•【制定机关】天津市滨海新区人民政府办公室•【公布日期】2018.05.04•【字号】津滨政办发〔2018〕27号•【施行日期】2018.05.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文天津市滨海新区人民政府办公室关于印发天津市滨海新区进一步激发社会领域投资活力实施方案的通知各管委会，各委局、各街镇、各单位：《天津市滨海新区进一步激发社会领域投资活力实施方案》已经区人民政府同意，现印发给你们，请照此执行。
天津市滨海新区人民政府办公室2018年5月4日天津市滨海新区进一步激发社会领域投资活力实施方案为全面贯彻党的十九大精神，深化社会领域供给侧结构性改革，培育经济发展新动能，不断增进人民福祉，根据《天津市人民政府办公厅关于印发天津市进一步激发社会领域投资活力实施方案的通知》（津政办函〔2017〕105号），结合我区实际，制定本实施方案。
一、扎实有效放宽行业准入（一）以政策为引导，鼓励社会力量参与。
医疗领域。
鼓励社会力量举办诊所、专科医疗机构和有专科特色优势的大型综合医院等医疗机构，提供中医医疗、养生保健和以高端医疗技术为特色的医疗服务。
境外投资者可以通过合资合作方式来津举办医疗机构。
允许公立医院根据规划和需求，与社会力量合作举办新的非营利性医疗机构。
在确定医疗资源规划总量时为社会办医预留发展空间，不断提高社会办医床位占医院床位总数的比例，为社会办医机构预留床位和大型医用设备配置量。
促进社会办医服务内容和模式拓展升级。
（区卫生计生委牵头负责）养老领域。
以推进居家和社区养老社会化服务、公办养老机构公办民营改革、整合改造闲置社会资源发展养老服务等方面为切入点，引导社会资本进入养老领域，全力建设优质养老服务供给体系，为老年人提供形式多样、品种丰富的养老服务产品。
社会力量开办养老机构并取得许可证的，给予运营补贴和一次性建设补贴。
天津泰达MSD核心区地块商业策划报告68页
目 录
➢ 区域定位 ➢ 区域分析 ➢ 开发策略 ➢ 商业规划 ➢ 运营方式 ➢ 规划控制 ➢ 碧云案例及建议
✓ 区域定位 ✓ 区域分析 ✓ 开发策略 ✓ 商业规划 ✓ 运营方式 ✓ 规划控制 ✓ 碧云案例及建议
本案作为泰达开发区高尚生活组团，作为MSD的延伸区域，居住和商业的功能将是项目的 主要功能，实现与MSD之间的居住和商业功能互补。
沃尔玛选址要求： 1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15万人。 2、须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻 隔为佳。 3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平。 4、项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场。 5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。
对于滨海新区高档社区而言，应符合以下的一些硬件和软件条件： 第一、国际社区的居民中应该有大量比例的国际人士。 一个社区要成为国际社区，其国际人士的比重应占到社区内全部居民比重的30％以上。 第二、国际社区内的规划建设、物业管理、社区治理、配套设施和环境指标应该和国际接轨， 优于普通社区。 国际社区的公共设施的配套水平应优于普通社区。不仅在面积上要优于普通社区，还需要具 有国际化特色，国际社区需要有足够的双语学校，其面积要达到400－600 m2/千人。国际 社区需要有专门针对国际人士的医院，并且要达到200－400 m2/千人。 第三、国际社区是多元文化共存、交融、发展的精神家园。 国际社区居民国籍的多样化决定了文化的多元性，这是国际社区区别于普通社区的本质特征。
高层 碧云中慧 碧云花园
晓园 中天碧云苑 金桥爱建园 碧云东方公寓
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(五）交通条件：
第二大街
？
新港四号路
新港大道
海滨大道
规划路
地块周边路网发达，拥有私家车的业主也可以方便的出入社区；地块西北角有临港立交桥； 未来规划路径穿越社区内部将对地块的完整性有一定影响
中央大道
新城西路 新城东路
北海路
简单立交 港滨路
简单立交
太湖路
海滨大道 互通立交
公
轻轨换乘站
公交车站
公
立交桥
泰达大街 东 海 路
城市主干道 轻轨
交通状况
•道路状况： -地块南侧的新港四号路与津 滨高速相连，路宽60米 -东侧临港路：路宽100米； -西侧规划太湖路：路宽40米 -北侧规划路：路宽20米 -地块内泰达第一大街：路宽 40米； -地块东南角有临港立交桥 •公交体系：
–轻轨，未来有预留站点 •道路通达性较好：
（六）地块条件
天保金海岸
轻轨沿线滨海国际地块
新港四号路
紫云居住板块
宗地外部
天保金海岸与 项目地块接壤道路
港区
新港四号路
•项目东侧临港路一路之隔，为港区未来规划的海员生活配套区； •项目西部为滨海国际项目（该项目建筑面积20万平米，含住宅、写字楼、soho公 寓），该项目被轻轨转弯处分割，以东靠近本项目部分为写字楼和soho公寓； • 项目北部为天保金海岸项目（该项目建筑面积188万平米，含住宅、写字楼、酒店、 酒店式公寓、商业）； •项目南部临新港四号路，该路南部为中低端的塘沽紫云居住区板块。 •项目外围地块开发时间不长，目前景观、配套设施不太完善，但就未来区域范围而 言，突出的区位价值将不可比拟。
•开发区常住人口自06年起高速增长，2007年达到14.3万人，预计2010年达到22.9万人。 开发区2007年从业人员32.9万人，年增速保持在4%以上，其中74%以上集中于工业投 资产业中，预计产业人口2010年达到45万人，其中高技能人才和企业高管占到87%； •伴随经济产业结构的优化调整，空客320的落户、总部经济、会展经济的确立，金融 证券等第三产业中高管、知识密集型人才的数量持续增长。 •不断涌入且膨胀的人口使得开发区居住区东扩成为必然。本项目位于开发区核心居住
•天津经济技术开发区 于1984年12月6日经国务院批准设立，首批国家级经济技术开发 区之一。享受国家赋予的有关优惠政策，致力于吸引国内外投资发展以高新技术产业为 主的现代化工业。规划面积 40平方公里，距离天津市 40公里，距离北京国际机场 180 公里，距离天津滨海国际机场 38公里，距离天津港 5公里。 •经济技术开发区历年经济高速增长，在全国开发区和天津市都处领先地位，经济溢出 效应非常明显。众多世界五百强公司落户开发区，成为开发区企业的中坚力量。 •开发区第二产业发展势头强劲，以电子通讯，生物医药，机械制造，食品饮料为主导 产业。各大企业研发中心也开始在开发区建立，开发区从单纯的生产制造开始向科技研 发和科技成果转化基地转变。同时鼓励吸引银行和保险、证券、基金、信托、担保、投 资、汽车信贷等非银行金融机构在天津开发区的聚集和快速成长。
–靠近城市主干道 –四周规划道路与主干道 联系紧密 –未来规划路穿越社区
对项目的启示
对居住影响： –路网发达，拥有 私家车的业主也 可以方便的出入 社区；地块西北 角有临港立交桥 –未来规划路径穿 越社区内部将对 地块的完整性有 一定影响，加大 规划设计难度 –预留轻轨站口， 使用公共交通系 统的居民出入较 方便
城投滨海项目发展策划案
策划纲要
宏观经济形势 市场现状及趋势
项目定位 目标客群定位 各种物业的市场定位
项目本体研究 我们的开发目标
我们的战略：规划概念
我们的战术：规划概念落地
项目自身情况 项目理解
规划 产品 景观 商业 物业
配件
设计原则 关键词
实施方案
项目本地体研究 项目开发目标
规划概念 规划建议体系
超商
公园
学
体育馆 商
商医
展
政
公园 商
政
学
学
• 超市：乐购
• 商圈：乐购、市民广场泰达、泰 达时尚广场• 商业：友谊名都、友谊新都 Nhomakorabea太 平洋百货
• 医院：心血管医院、泰达医院
• 政府机关：开发区管委会、滨海 新区管委会
• 教育：滨海中学、泰达一小、泰 达幼儿园、滨海小学、南大泰达 学院
• 运动休闲：泰达足球场、泰丰公 园、华纳高尔夫
• 会展：国际会展中心
泰达幼儿园
5分钟
泰达一小 泰达中学
泰达心血管医院
泰达医院
4分钟
滨海中学
驱
滨海小学
车
驾
金融街
驶
中国移动营业大厅
5分钟 2分钟
管委会 泰达图书档案馆 南大泰达学院 邮局 轻轨站 泰达时尚广场
本案
•未来摩天楼综合型高端物业，将落户第二大街，区域综合价值再度攀升。
占地面积约28000平方米，由三幢分别为350米、200米和100米的塔楼组成 其建筑功能集五星级酒店、甲级写字楼、高档服务公寓、大型零售百货等设施 于一体，最大限度地彰显CBD商务商业区的特质，预计2011年竣工投入使用。
• 与交通主干道、临港立交桥相连的噪音干扰 • 社区东北部大型变电站的心理影响 •东侧港区的环境与噪声存在一定程度干扰
(五）配套设施：
•地块获利于开发区商业、商务区的辐射，3公里范围内包含市民广场泰达、泰达时尚广场商圈， 与文教、卫生、商务机构距离均在2-4公里范围。 •但从基本生活配套的角度考虑，与超市距离较远。（未来项目北侧的天保金海岸项目，将有 50万平米公建商业，其中商务公建约25万㎡，经营性商业约25万㎡，内含大型超市业态）
区东侧，周边有9个在售中高端、高端项目（除天保金海岸建筑面积为165万㎡ ，其他
项目体量均在10－30万㎡并在2－3年内消化完毕）。
本项目用地价值较高，宏观区位条件均具有较好的整体认知基础，区域未来 可开发住宅用地较少，土地稀缺性凸现，土地价值越来越高。
（四）周边环境
项目周边目前基本无景观环境支持,伴随2-3年内周边中高端综合性居住项目的建成，景观视线 将有所改善。
项目本体研究
项目自身情状况 项目理解及难点分析
（一）地理位置
本宗地位于天津市开发区临港路与新港四号路交口，位于开发区核心居住区东侧
本项目与天津市区的位置关系
本项目与滨海新区的位置关系
本项目与开发区的位置关系
本案
（二）地块四至：
津滨国际 项目
紫云居住区
天保金海岸
海员生活 配套区
（三）区位条件：