提高基层突发安全事故处置能力的对策
基层应急管理工作存在的问题及对策建议(一)

基层应急管理工作存在的问题及对策建议(一)中国是一个自然灾害频繁发生的国家,近年来灾害形势越来越复杂严峻。
基层应急管理工作的重要性不言而喻,但是在实践中存在着许多问题,影响了应急管理的效果。
本文分析了基层应急管理中存在的问题,并提出了对策建议。
一、问题分析1.人员不足:基层应急工作力量相对较弱,从业人员数量不足,且很多从业人员缺乏应急救援的专业知识和技能。
2.资金缺乏:资金匮乏是基层应急管理工作常见的问题。
基层应急管理工作需要大量的设备物资、培训费用等,但是往往只有有限的经费。
3.设备陈旧:基层应急机构的设备往往陈旧、老化,难以满足应急任务需求。
特别是在农村地区,应急设备不足更加突出。
4.信息共享不畅:基层应急机构之间信息共享和沟通渠道不畅,导致应急响应不及时,出现误操作等情况。
5.管理体系不健全:基层应急机构的管理体系不够完善,存在职责不清、责权不统、处置程序不当等问题。
二、对策建议1.完善人员配备:基层应急机构应该加强人员配备,培养专业化、多元化的应急救援队伍,提高从业人员的技术水平,以应对各种突发事件。
2.加大资金支持:国家应该加大对基层应急机构的经费拨款力度,确保其资金来源、预算制度透明,为应急管理提供必要的经济保障。
3.促进设备更新换代:政府应该加强对基层应急机构的设备更新换代,更新高效、安全、可靠的应急设备,提高应急体系的灵活性和响应能力。
4.推进信息共享:各级应急机构应通过信息化手段提高信息共享、信息传递的效率,并加强公众对应急信息的宣传和信息公开,使广大群众有更为全面的应急知识和技能。
5.完善管理制度:基层应急机构应建立完善的管理机制,明确各职能部门的职责、权利和责任,形成统一的处置程序,以保障应急管理工作的顺利进行。
结论基层应急管理工作存在的问题需要我们深入分析,制定有效的应对措施。
通过加强从业人员培训和专业化人才扶持,增加资金拨款,更新设备,建立信息共享渠道,完善管理制度等方式,可以有效提高基层应急管理工作的质量和效率。
如何提高基层领导干部突发事件处置能力

如何提高基层领导干部突发事件处置能力摘要:突发事件已经成为一种全球性的现象和灾难。
中国是世界上各种灾害和突发事件多发的国家。
近年来,尤其是改革开放以来,特别是2003年发生非典疫情以后各类突发事件频发,对社会造成了严重的危害,这对基层干部提出了新的要求。
如何处置突发事件已经成为基层干部的必修课。
关键词:基层领导干部突发事件处置预防和应对各种突发事件,始终贯穿于人类历史发展的进程。
一部人类文明发展史,就是不断应对各种危机、战胜各种灾难的奋斗史。
人类社会发展到今天,由于现代化进程的加快、对资源开发利用的加深、网络通信的普遍运用、人员交往和贸易的增多等因素的影响,经济、社会和自然界都进入了一个各类突发事件概率更多、破坏力更大、影响力更强的阶段。
突发事件已经成为一种全球性的现象和灾难。
它随时可能发生在我们身边。
突发事件,是指突然发生,造成或可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
突发事件往往会危害社会、危及公共安全,造成公共危机。
中国是世界上各种灾害和突发事件多发的国家。
新中国成立以来,尤其是改革开放以来,特别是2003年发生非典疫情以后各类突发事件频发,这对基层干部提出了新的要求。
当前我国正处在经济转轨、社会转型的关键时期,除了矿难、井喷、洪水等自然灾害外,还存在许多不稳定的因素,尤其是最近频发的校园流血事件,对局部地区乃至全国的经济发展和社会和谐构成了潜在威胁。
如何成功地预防和处理突发事件,是党和政府乃至全社会关注的焦点。
尽快提高基层领导干部的危机处理能力已经成为一个不可回避的问题,也是基层领导干部面临的新课题。
基层领导干部要敢于直面危机,科学判断、沉着应对、准确行动、勇于变革,不断培养敏感的危机意识,着力提高应对突发事件的能力。
一、基层领导干部提高应对突发事件能力的重要性1、应对经济全球化的迫切要求。
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅速发展,社会结构日趋复杂,经济生活和社会关系发生了深刻的变化,各种矛盾逐渐显露,冲突碰撞时有发生,一些始料未及的突发事件也会随之增加。
当前我国基层应急管理工作存在的问题及对策建议

当前我国基层应急管理工作存在的问题及对策建议随着近年来自然灾害和安全生产事故的频繁发生,应急管理工作对事故的处置显的尤为重要,然而目前我国目前基层应急管理工作中存在的问题亟待重视并加以解决。
一、存在的问题(一)预测预警体系的建设问题现在的应急管理工作中重视预案的编制和管理,但是预测预警体系的建设尚未受到足够的重视。
具体表现为:一是地方性自然灾害预测的科学研究体系未建立或健全;二是安全生产等方面的监测监控体系未建立或健全;三是各部门之间的专业预测、监控信息的交流、会商、筛选、决策机制未建立或健全;四是对各类突发事件发布预警的判断指标体系未建立或健全。
(二)信息上报、发布与核实问题现代社会中隐瞒信息是很不明智的事,只有及时上报信息和向社会公开发布信息才是正确的选择。
但是,实际工作中确实存在着信息的准确性和时效性的问题。
诸如,不同的部门对某一事件信息的掌握会存在一些出入,需要时间进行核实;媒体的抢先报道与政府正式的新闻发布有时也会存在出入。
(三)政府各部门之间在应急管理工作领域的分工、协调、衔接、联动的法定程序规范问题政府各部门在应急管理工作领域存在的主要问题有:一是职责划分的问题,诸如水利部门在防洪工作方面与国土资源部门在预防地质灾害如山洪、泥石流方面如何分工协调,民政部门如何开展城市救灾以及全社会的减灾防灾工作等。
二是资源整合问题,例如如何整合部门资源、如何利用社会资源、如何建立部门联动和区域合作,由哪个部门来统筹考虑应急管理资源的网络化有机结合等。
三是程序规范问题,目前,基层应急管理部门职能既有重叠又有空白,应从程序规范或制度约束中提炼出应急管理的基本原则、应急程序、应急联动机制等,进一步强化对应急管理的机构及职能定位、应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化等问题的研究。
基层民警的安全保卫与应急处置技巧

基层民警的安全保卫与应急处置技巧近年来,基层民警在日常执勤和执行任务的过程中面临着越来越复杂和严峻的安全风险。
安全保卫和应急处置技巧成为基层民警必备的能力之一。
本文将从预防安全事故、应对突发事件和提升个人警务素养等角度,探讨基层民警的安全保卫与应急处置技巧。
一、预防安全事故在基层民警的工作中,预防安全事故是首要任务。
以下是几点常见的预防措施:1. 严格遵守执勤规程:基层民警要严格执行执勤规程,合理安排工作时间和休息时间,避免疲劳驾驶或连续工作时间过长而引发意外事件。
2. 加强交通安全管理:基层民警在执勤过程中要严格按照交通规则行驶,同时做好交通安全教育,引导群众遵守交通规则,避免交通事故的发生。
3. 维护装备和器械的完好:经常检查和维护使用的警械、通讯设备以及装备车辆,确保其功能正常,避免因装备故障而导致安全事故。
二、应对突发事件突发事件的应对能力是基层民警的重要素养之一。
以下是几点应对技巧:1. 快速判断形势:基层民警在突发事件发生时要迅速判断事态的严重性和紧急程度,准确评估情况后,立即采取相应行动。
2. 保持冷静并采取应急措施:基层民警在处理突发事件时,要保持冷静的心态,迅速制定应急措施,采取适当的行动以保护自己和群众的安全。
3. 协同配合与信息报告:在应对突发事件的过程中,基层民警要与其他公安部门、消防部门以及相关职能部门密切配合,保持良好的沟通与协调。
同时,要及时向上级领导和相关部门上报事态信息,确保信息畅通和资源统一调配。
三、提升个人警务素养个人警务素养的提升不仅能够为基层民警带来更好的发展机遇,也是提升安全保卫和应急处置能力的重要途径。
以下是几点提升个人警务素养的建议:1. 学习专业知识:基层民警要不断学习新的警务知识和技能,提高自己的综合素质和应对能力。
可以通过参加培训班、学习资料和案例分析等形式获取专业知识。
2. 提高身体素质:优秀的身体素质是基层民警在执勤过程中应对各种风险和应急情况的基础。
基层民警工作中的突发事件应急救援与处置

基层民警工作中的突发事件应急救援与处置突发事件是指在正常工作或生活中突然发生的各种突发事件,包括车祸、火灾、暴力事件等。
作为基层民警,面对突发事件需要能够迅速反应并采取有效措施保护民众的生命财产安全。
本文将从准备工作、应急救援和处置三个方面探讨基层民警在突发事件中的工作。
一、准备工作突发事件的发生是不可预测的,因此基层民警需要在平时加强与相关部门的协作合作,了解本地区可能出现的突发事件类型和频率,制定相应的应急预案。
同时,需要加强职业技能培训,包括急救技能、消防知识、应急演练等,以提高应对突发事件的能力。
二、应急救援1. 快速反应:基层民警在接到突发事件报警后,应迅速出动到达事发现场,并与相关部门协作,确保第一时间得到处置。
2. 初步评估:到达现场后,基层民警需要进行初步评估,了解事故规模、受伤人数和环境状况等情况,为后续救援决策提供准确信息。
3. 人员疏散:基层民警需根据现场情况制定疏散方案,并协助民众有序撤离危险区域,确保人员的生命安全。
4. 伤员救治:基层民警应进行现场急救,并联系120救护车及时转运伤员到医院,减少伤亡。
5. 环境控制:在火灾等特殊事件中,基层民警需要控制火源,引导民众远离危险区域,确保环境安全。
三、处置1. 信息共享:基层民警需与相关部门及时共享救援信息,确保信息畅通和协作配合顺利进行。
2. 交通疏导:在突发交通事故中,基层民警需要迅速到达现场开展交通管制和疏导工作,保证交通秩序和安全。
3. 证据保护:在处理暴力事件等涉及犯罪行为的突发事件中,基层民警需要采取措施保护现场证据,收集相关信息,并及时将犯罪嫌疑人移交给刑侦部门。
4. 后续善后:突发事件处理后,基层民警需要与相关部门一起进行善后工作,包括事故调查、资产评估、群众安抚和心理疏导等,确保事件得到圆满解决。
突发事件的应急救援和处置是基层民警工作的重要组成部分。
通过对现场情况的快速评估和有效行动,基层民警能够最大限度地减少伤亡和财产损失,维护社会的安全与稳定。
如何加强基层民警的安全防范与应急处置能力

如何加强基层民警的安全防范与应急处置能力为了更好地服务社会治安,加强基层民警的安全防范与应急处置能力显得尤为重要。
基层民警作为社会稳定的守护者,他们需要具备一定的安全防范与应急处置能力,以保障自身安全、有效维护社会秩序。
本文将从以下几个方面探讨如何加强基层民警的安全防范与应急处置能力。
一、加强安全防范意识培养基层民警应加强对安全防范意识的培养,提高对各种安全风险的认知和预警能力。
首先,要加强对治安、火灾、恐怖袭击等安全事故的知识学习,提高对各种风险的判断和处理能力。
其次,要经常组织警力参与模拟训练,提高应对突发事件的反应速度和应变能力。
最后,要定期开展安全演练,丰富基层民警在实际工作中的应急处置经验。
二、加强安全器材装备为了提高基层民警的安全防范与应急处置能力,应加强对安全器材的装备和使用。
首先,要配备适当的防护装备,如防弹衣、安全帽、防护面罩等,以提供必要的身体保护。
其次,要配备高效的通讯设备,确保信息传递畅通,以便及时响应和处置紧急情况。
此外,还应提供常用的急救药品和医疗器械,以备不时之需。
三、加强安全教育培训为了增强基层民警的安全防范与应急处置能力,必须加强安全教育培训。
首先,要开展常规的安全知识培训,包括基本的安全防范和应急处置知识,如火灾逃生、自我防卫等。
其次,在培训中应注意与实际工作相结合,通过模拟实战演练,提高民警在紧急情况下的应变能力。
最后,加强心理健康教育,关注基层民警的心理状态,提供必要的心理咨询和支持。
四、加强协作机制建设基层民警的安全防范与应急处置能力的提升需要依托良好的协作机制。
各级警务部门应建立健全信息共享平台,加强与其他执法部门和社会资源的对接,形成联防联控的综合机制。
同时,在应急情况下,要加强与相关部门和社区的协作,形成合力,快速、高效地处置紧急事件。
总之,加强基层民警的安全防范与应急处置能力对于维护社会治安和保护人民生命财产具有重要意义。
只有通过加强安全防范意识培养,提高安全器材装备水平,加强安全教育培训,以及建立有效的协作机制,才能有效提升基层民警的安全维稳能力,为社会稳定和谐做出更大的贡献。
基层民警的突发事件现场指挥与处置技巧

基层民警的突发事件现场指挥与处置技巧作为基层民警,突发事件的现场指挥与处置是我们工作中的重要一环。
在处理突发事件时,我们需要迅速决策、果断行动,并采取适当的措施来保护人民群众的生命财产安全。
本文将探讨几种基层民警在突发事件中常用的指挥与处置技巧。
一、快速反应与决策能力突发事件常常在瞬间发生,因此基层民警需要具备快速反应与决策能力。
在接到报警后,我们应立即展开行动,迅速赶到现场了解情况。
通过对现场的观察和分析,我们需要快速判断事件的性质和严重程度,并决定采取何种措施进行处置。
在这个过程中,我们需要保持冷静、理性,并根据实际情况做出准确的判断。
二、现场指挥与协调能力在突发事件现场,基层民警需要具备良好的现场指挥与协调能力。
我们需要根据事件的性质和规模,合理安排警力和资源,确保现场秩序的维护和处置工作的顺利进行。
同时,我们还需要与其他相关部门进行有效沟通和协调,确保各方的合作与配合。
在现场指挥中,我们需要清晰明确地传达指令,确保每个警员都明确自己的任务,并能够高效地协同作战。
三、风险评估与应急处理能力在突发事件现场,基层民警需要具备风险评估与应急处理能力。
我们需要快速评估现场的安全风险,采取相应的措施来保护人员安全。
在处理危险物品、火灾、交通事故等突发事件时,我们需要熟悉相关法律法规和操作规程,并能够迅速制定应急处理方案。
同时,我们还需要了解并熟练运用各种应急设备和工具,以提高处置效率和安全性。
四、沟通与应对能力在突发事件现场,基层民警需要具备良好的沟通与应对能力。
我们需要与受害者、目击者、嫌疑人等各方进行有效的沟通,了解事件的经过和相关情况。
同时,我们还需要与上级领导、其他执法部门以及媒体进行沟通,及时传递信息和汇报工作进展。
在与各方进行沟通时,我们需要保持耐心、友好,并能够应对各种复杂情况和突发状况。
五、技战术与心理素质在突发事件现场,基层民警需要具备一定的技战术和心理素质。
我们需要熟悉和掌握各种执法技巧和战术,以应对不同类型的突发事件。
浅谈我国基层应急管理的现状、问题与对策

浅谈我国基层应急管理的现状、问题与对策摘要:我国是世界上自然灾害最为严重的国家之一,灾害种类多、分布地域广、发生频率高、造成损失重,加上当前正处于经济社会发展的转型期,我国专门的应急管理部门组建时间还较短,基层应急管理还存在一些薄弱环节亟须改进和完善, 特别是动员社会力量参与的广度深度不够,现有的社会救援力量专业化水平偏低,广大民众逃生避险、自救互救的意识和能力较弱等,为此笔者从党委、政府、救援队伍、社区和民众五个方面提出自己的对策建议。
关键词:应急管理;基层应急管理;突发事件;防灾减灾。
我国是世界上自然灾害最为严重的国家之一,灾害种类多、分布地域广、发生频率高、造成损失重。
习近平总书记强调指出:“统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危,是我们党治国理政的一个重大原则。
”应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分,基层应急管理能力直接影响着应急工作的实际成效。
伴随着我国经济社会发展以及各类灾害灾难的应对,基层应急管理取得了持续发展,但也存在一些突出的挑战和难题,需要采取切实措施,尽快补齐短板弱项。
一、我国应急管理发展的历史沿革和重要节点我认为,我国的应急管理可以大致划分为三个阶段:——2003年以前。
我国的应急管理主要集中在自然灾害方面,由民政部门牵头,国家层面有国家防汛抗旱总指挥部、国家减灾委员会、国务院抗震救灾指挥部等议事协调机构,主要围绕水灾、地震等自然灾害开展救援。
可以说2003年“非典”事件的爆发成为了中国应急管理改革的转折。
国家在汲取“非典”事件经验和教训的基础上,“一案三制”的应急管理体系得以逐步建立。
——2003—2012年。
国务院于2005年制发了《国家突发公共事件总体应急预案》,设置国务院应急管理办公室, 履行值守应急、信息汇总和综合协调职能,发挥运转枢纽作用。
2007年全国人大颁布了《突发事件应对法》。
这部法律的出台标志着中国应急管理进入了一个新的阶段,自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件被明确为应急管理工作的主要内容。
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提高基层突发安全事故处置能力的对策(一)基本情况
近年来,我们先后经历了“非典”、危化品泄漏、矿难事故、交通事故、森林火灾等事故,特别是“5.12”地震等一系列灾害,面对这些突如其来的突发事件,各级党委、政府高度重视,精心组织,主要领导第一时间主动靠前指挥,充分调动了广大干部群众、各级各部门公安干警以及武警指战员官兵、民兵预备役官兵全力进行抢险、抗灾,共同成功处置了各类突发公共事件。
在处置突发事件的过程中,特别是市、县基层政府立足实际,总结经验,不断完善方法和预案,总体运行良好,但还存在许多不尽人意和薄弱环节。
(二)存在问题
1、落实责任的具体工作不到位。
一是一些基层领导和企业重视程度不高,排查隐患不认真,缺乏安全常识和专业知识,只看表面现象。
突发安全事故虽然具有很强的突发性、偶然性,但是,在一定程度上采取措施是可以预防和避免的。
在发生事故时,可以把损失降到最低,因此,需要加强对预案的熟悉。
二是各单位对制定的预案从未进行过培训和演练,有关部门和企业制定相关的突发安全事故应急预案,但从没进行过培训演练,甚至连最基本的手提灭火器的正确使用都不会,因此,当突发事件来临时惊慌失措,无法实施,错过应急救援最佳时机,从而扩大事故。
三是责任落实不到位,应急救援职责不清,人员未落实,遇突发事件无专业人员指挥、无人组织救援、无人分工等造成混乱。
2、应急组织体系不完善。
一是缺乏系统地组织体系。
按照国家要求和适应新时期形势要求,各级各部门应把建立突发公共事件的预案(包括省、市、县、镇、乡、村社区都应全部建立)纳入运行体系内,而目前仅在一些重要部门、重点企业建立组织体系,还缺乏一套完整的组织体系。
二是缺乏组织协调统一的运行平台,按照《国务院突发公共事件总体应急预案》的要求,各级各部门应设立突发公共事件应急管理统一指挥平台。
目前,大部分市、县两级还没有统一办公平台,而是借助“110”、“119”指挥平台,各行业重要部门各自为阵、各自指挥,没有形成统一协调,很大程度上浪费了资源。
如:卫生系统、公安系统、消防、环保、安监、水务(防洪)、护林防火等重要部门都是按各自系统在运行,没有整合信息资源,形成合力,统一运行。
3、应急救援专业人才、专项资金、装备得不到保障。
(1)目前县一级的应急救援体系中的应急救援专业技术人员得不到保障,应急救援专家库还没建立,致使发生突发事件,涉及到专业技术,八方寻找专业人员,事必延误处置突发事件的有利时机。
(2)应急救援财力不到位,没有建立应急救援储备金制度,虽然财政建立了专项资金,但是要细化到各部门和平常购买一定数量的设备、装备,加强演练等就无法得到有效保障和有效运行,突发事件后,显得束手无策,特别是需要专业设备就相当困难。
4、隐患排查后,落实整治隐患项目难度较大。
按照当前安全管理的要求,每季度要求各级、各部门、企事业单位在不同时期、不同阶段认真排查隐患,分类上报,较大隐患还实行了政府挂牌限期督办整治的制度。
但每年大小隐患排查上报上百件,这就需要一笔庞大的资金作保障才能彻底完成隐患的整治,特别是公
共场所和基础设施方面的隐患,由于无法落实其结果只有采取临时监控措施维持现状,致使一大批隐患得到不彻底解决,特别是县级以下基础设施,如:乡镇公路、桥梁、建筑物、水库、地质灾害等方面隐患尤为突出。
二、树立科学发展观,提高基层突发安全事故处置能力的对策
突发安全事故机制的建立与管理是一个庞大的社会系统工程,涉及到诸多要素和环节,对突发安全事故的有效控制和处置是各级党委、政府执政能力的体现,也是全面贯彻落实科学发展观以人为本的根本要求,在经历“5.12”地震后,我们更加体验到建立突发安全事件机制的必要性和紧迫感。
各级党委、政府、各部门作为突发安全事故的控制者与处置的具体实施者,应当以科学发展观为指导,建立完善统一、协调、信息畅通、反应灵敏、科学有力的保障机制,应对突发事故的宣传机制,反映快速的联动机制,考核、监督、责任追究为一体的管理机制,以科学发展的眼光,建立长效管理机制,才能确保以人为本、社会稳定、经济健康可持续发展的形势需要。
(一)建立健全组织体系建设
首先,使各级领导牢固树立以人为本和安全责任重于泰山的思想,认真落实责任,做到科学发展、科学重建,进一步完善应对突发安全事故的应急预案,把组织机构联动宣传、岗位责任制建立到乡镇、村、(社区),同时加大安全基本知识的普及和应急演练,做到家喻户晓。
其次,在市、县两级建立统一完善的应急信息指挥平台,整合信息资源,实现统一协调、统一指挥、统一控制,覆盖本辖区各个行业和领域。
同时,对重大危险源、重点部位高危行业建立电脑远程监控平台系统,实行视屏远程监控,对于无法落实整改的项目也可纳入远程监控。
(二)科学整合应急救援各项资源
在目前县级基层财政困难的情况下,一是落实建立应急救援储备金制度,对于从事高危、高风险行业单位实行安全保证金制度,多方筹集资金,做到奖励和惩罚相结合。
二是科学整合行政辖区内国有大中型企业的应急救援装备、设备,摸清底数和基本情况,实行登记注册台帐,一旦发生应急救援险情,以便统一调配使用。
三是科学整合本辖区内国有大中型企业中的专业技术人员,特别是危险化学品方面的专业人员,建立政府应急救援专家库,一旦发生应急救援险情可以统一调配使用。
(三)建立健全重大隐患排查和治理机制
一是建立隐患台帐,分类评估,制定隐患治理规划,一时无法治理的采取有效措施实施监控。
二是实行隐患限期整改跟踪制度,加强监督和落实整改力度,控制好隐患源头,推行政府挂牌督办限期整治隐患制度。
对于一时无法整改的要坚决采取停止使用、停止生产、停止经营等强制措施。
(四)加大宣传教育和应急演练
一是利用多种宣传教教育形式,是普及全民安全意识的基本手段,同时建立训练有素的应急救援队伍。
二是分行业定期组织一定规模的应急救援演练,专业部门要经常开展指导与模拟演练和经验交流。
三、树立科学发展观,指导各项工作
在开展深入学习贯彻实践科学发展观活动中,作为地震灾区就必须要把学习活动与实际工作紧密联系起来。
首先要围绕加快推进科学重建、加快推进科学发展观这两个主题来开展学习贯彻活动和开展各项工作。
其次,就是要在政务工作中以树立科学发展观的思想,做好本质工作,统筹兼顾,科学规划,协调发展,兼顾各方,认真搞好调查研究,充分听取群众意见,科学决策,加快推进经济发展,加快推进灾区重建工作,那么我们的安全生产工作也必须在科学发展观的思想指导下,帮助企业树立可持续发展的理念,长期发展、科学发展、可持续发展,在以人为本的前提下,以科学发展观指导安全生产工作,特别是要对矿山、冶金、建材、危化品生产等行业的可持续发展,环境保护、资源综合开发和科学利用、事故隐患消除等方面认真实践科学发展观,推广科学管理、科技装备,提高企业生产能力和管理水平,减少污染、减少事故发生,实现人与自然、人与社会的和谐造福于人类、造福于子孙后代。
最后实现真正意义上的科学发展。