岗位说明书(项目管理员)
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负责
时效性，
可操作性
4.负责对项目质量进行控制跟踪，组织各部门制定项目开发质量要求。
负责
时效性，
可操作性
5.负责组织各种项目评审会，组织编写项目评审报告。
负责
时效性，
可操作性
6.负责组织系统级业务协调例会并跟踪会后决议项的执行情况，尤其是项目关键点交付物的验收。
负责
时效性，
可操作性
7.负责对项目风险进行识别与预防，及时对风险进行风险预警并组织制定对策。
4.熟悉项目管理过程的流程知识。
岗位应会（工作必备技能）：
1.OFFICE办公软件的应用；
2熟悉发动机开发流程；
3.能够处理项目管理中的各种问题。
任职资格要求：
1.所学专业要求：内燃机、汽车或相关专业毕业；
2.学历及职称要求：大学本科；
3.工作经验要求：有三年及以上工作经验，经历过完整的发动机开发过程，有项目管理方面的经验。熟知开发过程中的体系文件。团队内有较强的沟通能力，对外有较强的协调能力；
Logowk.baidu.com
岗位说明书
**公司
岗位名称
项目管理员
隶属部门
**部
岗位编码
/
岗位类型
专业技术
岗位类别
项目管理
直接上级
部长
岗位区间
/
生效日期
2018.12.18
岗位工作目的：
协助部长进行项目策划，编制项目开发计划并跟踪项目周期进展情况，及时完成职责范围内的工作。在部长领导下，对项目内容进行核实，将问题及时反馈给责任部门并督促其改进，保证项目能够高质量按时完成。
4.职业素养要求：忠于职业道德，严守企业秘密，有较强的事业心、责任心和开创精神，服从领导，坚持原则；
5.身体状况要求：身心健康；
6.特殊资格/素质要求：无
岗位发展晋升：
1.岗位发展方向：项目经理、管理岗位；
2.晋升岗位：项目经理；
3.转换/替代岗位：其他部门类似的岗位。
公司批准/日期：
人事行政部/日期：
岗位工作职责：
主要职责
分担程度
绩效指标
1.协助部长进行项目总体计划的编制。
负责
工作及时性，
可操作性
2.负责项目总体计划执行情况，组织、制定项目一级计划，总体实施计划、项目月度工作计划，对二级进行监控。
负责
时效性
3.负责研发部基础业务管理工作，包括项目管理制度、项目开发过程中做好内部的组织和协调工作。
负责
时效性，
可操作性
主要工作权限：
1.决定权/监督权：
对项目进展过程中出现的问题和阻碍向本部门及公司各级领导反映的权利。对部门工作计划的监督权。
2.建议权/协调权：
对所有涉及项目进展的工作，有对本部门及公司各级领导的建议权。
岗位应知（专业知识水平）：
1.APQP知识；
2.专业英语；
3.发动机各系统，各零件结构及用途的基本知识；
部门审核/日期：
撰写人/日期：
时效性，
可操作性
4.负责对项目质量进行控制跟踪，组织各部门制定项目开发质量要求。
负责
时效性，
可操作性
5.负责组织各种项目评审会，组织编写项目评审报告。
负责
时效性，
可操作性
6.负责组织系统级业务协调例会并跟踪会后决议项的执行情况，尤其是项目关键点交付物的验收。
负责
时效性，
可操作性
7.负责对项目风险进行识别与预防，及时对风险进行风险预警并组织制定对策。
4.熟悉项目管理过程的流程知识。
岗位应会（工作必备技能）：
1.OFFICE办公软件的应用；
2熟悉发动机开发流程；
3.能够处理项目管理中的各种问题。
任职资格要求：
1.所学专业要求：内燃机、汽车或相关专业毕业；
2.学历及职称要求：大学本科；
3.工作经验要求：有三年及以上工作经验，经历过完整的发动机开发过程，有项目管理方面的经验。熟知开发过程中的体系文件。团队内有较强的沟通能力，对外有较强的协调能力；
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**公司
岗位名称
项目管理员
隶属部门
**部
岗位编码
/
岗位类型
专业技术
岗位类别
项目管理
直接上级
部长
岗位区间
/
生效日期
2018.12.18
岗位工作目的：
协助部长进行项目策划，编制项目开发计划并跟踪项目周期进展情况，及时完成职责范围内的工作。在部长领导下，对项目内容进行核实，将问题及时反馈给责任部门并督促其改进，保证项目能够高质量按时完成。
4.职业素养要求：忠于职业道德，严守企业秘密，有较强的事业心、责任心和开创精神，服从领导，坚持原则；
5.身体状况要求：身心健康；
6.特殊资格/素质要求：无
岗位发展晋升：
1.岗位发展方向：项目经理、管理岗位；
2.晋升岗位：项目经理；
3.转换/替代岗位：其他部门类似的岗位。
公司批准/日期：
人事行政部/日期：
岗位工作职责：
主要职责
分担程度
绩效指标
1.协助部长进行项目总体计划的编制。
负责
工作及时性，
可操作性
2.负责项目总体计划执行情况，组织、制定项目一级计划，总体实施计划、项目月度工作计划，对二级进行监控。
负责
时效性
3.负责研发部基础业务管理工作，包括项目管理制度、项目开发过程中做好内部的组织和协调工作。
负责
时效性，
可操作性
主要工作权限：
1.决定权/监督权：
对项目进展过程中出现的问题和阻碍向本部门及公司各级领导反映的权利。对部门工作计划的监督权。
2.建议权/协调权：
对所有涉及项目进展的工作，有对本部门及公司各级领导的建议权。
岗位应知（专业知识水平）：
1.APQP知识；
2.专业英语；
3.发动机各系统，各零件结构及用途的基本知识；
部门审核/日期：
撰写人/日期：