大型汽配企业工具管理员岗位说明书
汽配制造各部门岗位描述书
汽配制造各部门岗位描述书随着汽车行业的不断发展，对汽车配件的需求不断增长，汽配制造企业也不断地扩大规模和生产能力，同时各个部门也随之不断壮大。
为了让各部门功能清晰、职责明确，制定各部门岗位描述书是非常必要的。
本文将就汽配制造企业的各个部门进行简单描述。
一、生产部门1.生产计划员：根据销售部门给出的订单，编制生产计划，并实现生产计划高效执行，确保产品质量、数量达到要求。
2.生产工程师：负责产品的精度、加工、组装、调试和调整，提供生产技术支持和咨询，协调内外部资源，满足生产需求。
3.生产主管：负责生产过程是否正常进行，监督生产工人的工作完成情况，调配人力资源，保证生产效率。
4.品质主管：负责企业产品的质量管理，包括检测、测试、新产品开发、质量维护等。
5.品质检验员：负责对所生产的产品进行检验、测试和修复，并对产品进行品质控制，确保产品符合质量标准。
二、技术部门1.研发工程师：负责企业研发新产品，包括产品设计、开发、测试、改进、并提供技术方案，满足市场需求。
2.市场调研员：负责市场调研工作和分析，包括对市场需求趋势的分析、对产品的需求和竞争潜力的评估，为企业决策提供依据。
3.技术支持人员：负责为客户提供技术答疑、指导和培训，反映用户的反馈和需求，协助企业解决技术问题。
三、采购部门1.采购主管：负责采购计划、协调相关审批流程、确认备货、管理供应商，确保原材料及包装材料供应充足。
2.供应商质量管理员：负责对供应商进行筛选、审核和管理，以确保供应商质量有保障，同时负责其他供应商合作事宜。
四、物流部门1.物流主管：负责物流计划和货物运输的组织、协调和管理，确保货物及时到达目的地。
2.仓储管理员：负责仓储场所的管理和货品储存，保证货物的完整和安全性，耗材管理等工作。
五、人力资源部门1.人力资源主管：负责人事档案管理、薪酬福利策划、培训计划的制定和执行、评价文化氛围等工作。
2.招聘专员：负责企业招聘工作，制定招聘计划、组织招聘流程、筛选面试和提供招聘方案等。
汽车零部件公司岗位说明书
6知识规定
6.1熟悉本岗位职责及权限，
6.2熟悉合同评审程序、服务和反馈解决程序，
6.3熟悉公司产品用途及价格，
6.4熟悉服务和反馈控制程序，
6.5熟悉熟悉公司产品及常见失效模式，
6.6懂得本部门、本过程绩效目的及，并清晰如何统计分析、何时递交。
3.4有对设备因操作不当引发损坏的建议权。
4岗位能力规定：
4.1教育及培训经历：中专以上或相称学历，接受过IATF16949知识培训，熟悉和应用APQP、PPAP、FMEA等五大质量工具办法。
4.2工作技能及工作经验：熟悉二维及三维设计软件，从事有关产品技术工作二年以上，纯熟应用和操作计算机编制产品工艺文献。
2.1负责业务市场开发，做好竞争对手和行业信息综合分析工作。
2.2负责拟定顾客特殊规定。
2.3负责销售合同、合同、订单的评审，保存好合同、合同、订单以及评审的统计。
2.4负责将订单内的生产任务传递给生产。
2.5负责按合同及订单规定准时交货给顾客，做好产品的防护工作。
2.6负责顾客满意业绩的监视测评和顾客埋怨、投诉的解决。
5.2工作技能及工作经验：熟悉本厂产品，理解产品性能，从事质量管理工作二年以上。
5.3其它素质：认真负责，大公无私，秉公办事，能严格执行有关国家管理的质量法律法规。
6知识规定
6.1熟悉本岗位职责及权限，
6.2熟悉产品监视和测量程序、抽样知识，
6.3熟悉IATF16949、五大工具、过程办法、三个内审程序，
2.4负责过程APQP质量先期策划工作。
2.5负责样件的试制及递交。
2.6负责PPAP的组织及递交。
XX汽配制造有限公司岗位职位描述说明书(全套) 1
岗位描述书1 目的通过明确质量体系所涉及的各岗位职责和权限，确保质量体系的有效运行。
2 适用范围适用于本公司质量体系涉及的所有岗位。
3 职责3.1总经理确定各部门负责人的质量职责与权限。
3.2部门负责人确定该部门各岗位的质量职责与权限。
4 工作程序4.1各岗位的质量职责与权限以“岗位描述书”予以规定。
4.2岗位描述书4.2.1质量体系涉及的各岗位均须具备“岗位描述书”所列之要求。
4.2.2“岗位描述书”为公司甑选人员担任该岗位之主要依据。
4.2.3“岗位描述书”由各岗位直接主管填写；报送上一级主管审核；经办公室汇总报总经理审批后实施。
4.2.4 “岗位描述书”内容如下：岗位描述书NO：01岗位描述书NO：02岗位描述书NO：03岗位描述书NO：04岗位描述书NO：05岗位描述书NO：06岗位描述书NO：07岗位描述书 NO：08岗位描述书NO：09岗位描述书NO：10岗位描述书NO：11岗位描述书NO：12岗位描述书NO：13岗位描述书NO：14岗位描述书NO：15岗位描述书NO：16岗位描述书NO：17岗位描述书NO：18岗位描述书NO：19岗位描述书NO：20岗位描述书NO：21岗位描述书NO：22岗位描述书NO：23岗位描述书NO：24岗位描述书NO：25岗位描述书NO：26岗位描述书NO：27岗位描述书NO：28岗位描述书NO：29岗位描述书NO：30岗位描述书NO：31岗位描述书NO：32岗位描述书NO：33岗位描述书NO：34岗位描述书NO：35岗位描述书NO：36岗位描述书NO：37岗位描述书NO：38岗位描述书NO：39岗位描述书NO：40部门生产部岗位名称数控车间主任职责与权限：1、生产现场清洁并划分责任区、责任人员。
生产现场中各种区域通道的划分按照“5S”定置图及“5S”标准进行且有标识。
2、车间主任必须完全了解技术图纸要求，熟练数控车床设备的编程操作符合技术图纸要求，生产出合格的产品，对数控加工所造成的质量问题负责。
工具管理员岗位职责
工具管理员岗位职责一、工具管理员岗位职责概述工具管理员是负责管理和维护企业或单位所使用的各类工具设备的专职人员。
他们需要对工具设备的数量、种类、质量、状态及存储等进行有效的管理，以确保工具设备能够正常运行，满足生产或工作的需要。
下面将从工具管理员的具体职责、能力要求及工作中所涉及的技能等方面进行详细介绍。
二、具体职责1.工具设备的采购与更新：负责根据企业或单位的需要，编制工具设备的采购计划并提出报价、选择供应商以及进行谈判等工作，并确保工具设备的合理配置和更新；2.工具设备的入库与出库管理：负责对工具设备进行分类、编号、入库等操作，并建立起相应的管理台账和档案，确保工具设备的有序存放和便于查找；3.工具设备的保养与维修：负责制定工具设备的保养维修计划，定期进行设备的保养和维修，保持其正常工作状态，及时处理设备的故障和问题；4.工具设备的清洁与消毒：负责对工具设备进行定期的清洁和消毒工作，以确保其卫生安全性；5.工具设备的调拨与处置：负责对工具设备的调拨以及报废等处理，确保资产的合理利用和管理；6.工具设备的报废与回收：负责制定工具设备的报废标准和程序，并负责对报废设备的回收、处置和销毁等工作；7.工具设备的库存管理：负责对工具设备的库存进行盘点和管理，确保库存数量的准确性和合理性；8.工具设备的使用指导：负责对工具设备的使用者进行培训和指导，确保其正确使用和操作工具设备；9.工具设备的安全管理：负责工具设备的安全管理，建立和落实相应的安全制度和操作规范，确保工具设备的安全使用；10.工具设备的数据统计与分析：负责对工具设备使用情况和维护情况进行数据的统计和分析，为管理决策提供依据。
三、能力要求1.具备较强的工具设备管理和运维经验，熟悉各类工具设备的使用原理、操作方法、维护保养知识等；2.具备较强的组织和协调能力，能够合理安排工作，协调各方资源，保证工具设备的正常运行；3.具备良好的沟通和表达能力，能够与各类人员进行有效的沟通和协调，了解其需求并提供相应的解决方案；4.具备较强的学习能力和问题解决能力，能够及时处理工具设备出现的各种故障和问题；5.具备高度的责任心和执行力，能够主动承担工作任务，按时保质完成工作；6.具备较强的团队合作精神，能够与同事们共同协作，保持良好的团队氛围。
某企业工具室各岗位职务说明
某企业工具室各岗位职务说明一、岗位名称：设备维护工程师岗位职责：1. 负责设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运转和安全使用；2. 及时发现设备故障并进行维修，保障生产线的正常生产；3. 制定设备维护计划，定期检查设备状况并进行维护工作；4. 负责设备的备件管理，确保备件库存充足；5. 参与设备的技术改进和升级工作，提高设备的生产效率和质量。
二、岗位名称：质量检验员岗位职责：1. 负责对生产过程中的产品进行质量检验，确保产品符合标准要求；2. 制定质量检验标准和程序，确保检验工作的准确性和规范性；3. 及时发现产品质量问题并提出改进意见；4. 对质量不合格的产品进行记录和追溯，并提出改善措施；5. 参与产品质量问题的分析和处理，确保生产过程稳定。
三、岗位名称：生产计划员岗位职责：1. 根据市场需求和生产能力制定生产计划，确保生产计划的合理性和执行性；2. 统筹安排生产资源，以最低的成本实现最高的产出；3. 调整生产计划，及时应对市场变化和生产问题；4. 与生产部门和采购部门进行沟通和协调，确保生产计划的顺利实施；5. 编制生产报表和统计分析，为生产决策提供数据支持。
四、岗位名称：生产操作工岗位职责：1. 负责生产线上的操作工作，按照生产计划完成生产任务；2. 熟悉生产设备的操作和维护，确保生产设备的正常运转；3. 严格执行生产操作规程和操作程序，确保产品质量和生产安全；4. 及时发现生产过程中的问题并报告，配合生产部门解决问题；5. 参与生产设备的维护和保养工作，保障生产线的正常运转。
五、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1. 负责对仓库内的物品进行分类、入库和出库管理，确保库存信息的准确性；2. 监控仓库内的物品，及时发现问题并提出改进意见；3. 管理仓库的布局和存储方式，确保仓库内物品的安全性和整洁度；4. 负责库存周转统计和清点工作，确保库存信息的及时更新；5. 协助采购部门进行原材料采购和物料配送工作，确保生产线的物料供应。
工具仓库员岗位责任、职责
工作
任务
负责办理物品的出入库的手续。
负责保持帐、物、卡相一致。
负责定期组织在库物资盘点。
职
责
二
职责表述：负责仓库物品及环境的管理。
工作
任务
负责维持适宜贮存环境，保护物品质量。
负责工作现场“6S”活动，做好在库产品标识并分区放置。
填写工具仓库物资采购申请单。
职
责
三
职责表述：负责车间加工产品的数量清点统计。
工作
任务
协助半成品仓库及财务部对车间工人加工产品的数量清点统计。
为车间工人开计件票据并对票据管理。
职
责
四
职责表述：行政事务。
工作
任务
与其他各部门衔接。
突发事件的处理、汇报。
完成上级临时交办的工作任务，及时汇报相关进展。
工作考核指标：
物品入帐及时，帐务准确（帐、物、卡三相符）。
20分
按时完成报表。
10分
工具仓库管理员岗位说明书
PLJ/QG07-11-08A
岗位名称
工具仓库员
任职人
所在部门
物控部
岗位编号
071112A
直பைடு நூலகம்上级
物控部部长
岗位定员
1人
直接下级
所辖人员
本职：
负责工具仓库进出物品的帐务处理和仓库物品及环境的管理。负责车间加工产品的数量清点统计。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责工具仓库进出物品的帐务处理。
定期组织盘点。
10分
工作积极主动，认真负责，有较强团队合作意识。
10分
产品清点统计数量准确，计件票据无误。
工具管理员安全生产岗位职责
工具管理员安全生产岗位职责工具管理员是企事业单位中负责工具设备管理和安全生产的重要岗位之一。
工具管理员的主要职责是负责工具设备的发放、归还、维修和储存，并确保工具设备的正常使用和安全。
下面将详细介绍工具管理员在安全生产中的职责和工作内容。
首先，工具管理员需要负责工具设备的发放和归还工作。
他们需要根据申请人和使用部门的需求，及时准确地发放工具设备，并记录工具设备的使用情况和归还时间。
在工具设备归还时，工具管理员需要对工具设备进行检查，确保设备完好无损，以便下次使用。
其次，工具管理员需要负责工具设备的维修和保养工作。
他们需要定期检查工具设备的使用状况，及时发现并解决设备故障或损坏的问题。
对于一些较为故障严重的设备，工具管理员需要将其送修或更换。
此外，工具管理员还需要对工具设备进行日常保养，包括清洁、润滑、调试等，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
此外，工具管理员需要负责工具设备的储存和管理工作。
他们需要制定合理的工具设备储存方案，保证工具设备的整齐有序。
工具管理员需要做好工具设备的分类、编码和标识工作，以便于查找和识别工具设备。
此外，工具管理员还应当定期进行工具设备清点和盘点，确保工具设备的数量和种类与登记册一致，并及时补充或淘汰工具设备。
此外，工具管理员在安全生产中还需要承担一定的安全责任。
他们应当做好工具设备的安全使用教育和宣传工作，确保工具使用人员了解工具设备的正确使用方法和注意事项，避免使用不当导致事故发生。
工具管理员还需要定期进行安全检查，发现并纠正存在的安全隐患，及时报告和协调处理。
对于一些需要特殊注意的工具设备，工具管理员应当制定专门的安全操作规程，确保工具设备的安全使用。
除了以上职责和工作内容，工具管理员还需要与其他部门和人员密切合作，保持良好的沟通和协调，以确保工具设备的正常使用和安全，为企事业单位的生产和工作提供支持和保障。
同时，工具管理员需要不断学习和更新相关知识，提高自己的专业水平和技能，为企事业单位的安全生产做出更大的贡献。
某大型汽车零部件公司供应部仓库管理员职位说明书
所在部门总人数：17 该职位直接下属人数： 下属员工的种类： 直接控制的预算额： /
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间接下属人数：/ 其他指标：/
根据仓库管理规定， 负责建立仓库 ERP 台账， 确保账、 检查结果 卡、物的一致； 对仓库内物资进行库位管理 根据 6s 管理规定，确保所属仓库的整洁、有序； 根据生产车间退货情况，负责对生产现场退回的次品 及时反馈给外协管理员； 一致性 6S 检查记录 及时性
五、工作权限 1．对手续不全的有拒收权；2．对领料手续不全的拒发权；3．部门工作方法改进的 建议权；4．接受培训的权利 六、任职要求： 最低学历 学历及专业 高中 培训科目 所需培训 所需经验 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求： 工作时间 经常加班 工作条件 计算机、打印机 工作量 饱和 上岗培训 24 小时 培训时间 所学专业
四、主要应负责任：依据 请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重 要性排列，从（1）开始， （1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人 员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 1 2 3 4 5 6 应负责任 负责所属仓库的日常管理，确保出入库产品数量、规 格、状态的正确； 根据生产计划，负责按先进先出原则将零配件及时发 货； 衡量标准 正确性， 及时性、差错率、规范性
公司仓库管理员职位说明书
一、基本信息： 职位名称：仓库管理员 所属部门： 供应部 拟定人签名： 上级部门主管审批： 二、职位目的： 根据部门职责，负责所属仓库的管理。 三、工作关系（内部） 仓库主管 （上级职位名称）