管道预制方案

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项目管道工厂化预制方案范本

项目管道工厂化预制方案范本

项目管道工厂化预制方案随着现代工业的发展,越来越多的项目需要使用管道工程。

然而,现有的管道建造方式存在许多问题,例如工程周期长、成本高等。

本文将介绍一种新的管道工程建造方式——项目管道工厂化预制方案。

背景在传统的管道工程建造方式中,需要现场进行焊接、钢材切割等操作,这些操作在环境不利于施工的情况下容易出现安全问题。

同时,该方式存在以下问题:1.工程周期长:从工程设计到竣工验收需要大量的时间,而现场施工的时间占比较多。

2.成本高:现场施工需要很多劳动力和设备支持,而且有时需要在恶劣的气象条件下进行施工,这极大地增加了成本。

3.质量难以保证:现场施工的条件不易控制,施工人员技能参差不齐,容易出现质量问题。

为解决上述问题,我们提出了一种新的管道工程建造方式——项目管道工厂化预制方案。

项目管道工厂化预制原理项目管道工厂化预制方案是指,将管道工程分段进行设计,在工厂内进行加工制作,调试完毕后再组装到现场。

这种方式的主要原理是将现场的施工工作尽可能的减少,提高效率,降低成本。

具体实施方案如下:1.项目设计:根据工程要求,将管道工程进行分段设计,按照模块化的思路进行设计,将相同的管道元件进行统一设计。

2.工厂制造:根据设计方案,利用自动化的流水线技术进行生产。

整个生产过程被精密地控制,从而实现高质量的生产水平。

3.前调试:将各个管段组装在一起,并在工厂进行软件仿真和硬件测试,确保构件能够良好地运转。

4.运输:将管道模块组成完整的管道工程后,对其进行包装并运输到现场。

5.安装:在现场进行前期准备,预留好管道轨迹,在安装过程中,组合其上下游与衔接部分的焊接工作,以实现整体安装。

6.后调试:在安装完毕后,对管道进行最后一次软件仿真和硬件调试,保证管道能够正常运作。

项目管道工厂化预制方案的优势通过项目管道工厂化预制方案,我们可以实现以下优势:1.工期要求得到满足:预制的管道节省了现场的施工时间,提高了工程进度,从而迎合了业主的时间要求。

管道预制方案

管道预制方案

管道预制方案
为了提高施工效率,加快施工进度,须根据工程进度计划的要求组织安排。

在预制场地集中进行预制,预制件要便于运输及安装。

预制前先按图纸设计的管线,确定可行的具体预制件品种及长度;预制的半成品要标注清楚编号,分批分类存放,运输和安装中要注意保护预制件,以便对号安装正确。

(1)本工程的管道预制主要包括管道支吊架、包箍的制作。

(2)管道切割
镀锌钢管小于等于DN50的采用砂轮切割机切割,大于DN50的采用割管机切割;塑料管采用割刀进行切割。

采用砂轮切割机切割时,切割机后面设一防护罩,以防切割时产生的火花、飞溅物污染周围环境或引起火灾。

所有管道的切割口面做到与管子中心线垂直,以保证管子的同心度。

切割后清除管口毛刺、铁屑。

(3)管道套丝
采用螺纹连接的管道全部用套丝机自动套丝。

管道套丝时,要将管道的另一端放在三脚托架上(高度可调,确保管道水平)。

托架与管道接触面处,放胶皮做隔离垫,保证管道的镀锌层不受破坏,管端丝扣套好后,妥善堆放,安装过程中注意轻拿轻放,不得破坏丝扣。

暖通工程管道预制方案

暖通工程管道预制方案

暖通工程管道预制方案一、前言随着建筑行业的快速发展和技术进步,预制构件的应用在建筑工程中变得越来越普遍。

在暖通工程中,预制管道也成为了一种重要的施工方式。

预制管道可以大大提高施工效率,减少施工周期,保证施工质量,减少施工过程中对环境的影响。

本文旨在就暖通工程管道的预制方案进行深入探讨,以期为同行提供一些借鉴和参考。

二、预制管道的概念预制管道是在工厂环境下制造出来的管道构件,经过工厂加工之后通过运输装配到施工现场进行安装。

预制管道的优势在于施工周期短,施工质量可控,减少对现场的污染等。

在预制管道中,制造工厂可以根据设计要求进行定制,保证质量和尺寸精准。

三、暖通工程管道预制的必要性1. 提高施工效率。

预制管道可以在施工现场实现快速安装,减少现场加工和组装的时间,大大提高了施工效率。

2. 保证施工质量。

预制管道是在工厂环境下进行加工和质量检验的,可以保证管道的质量和尺寸的精准。

3. 减少施工周期。

预制管道的加工和安装可以在同一时间进行,减少了工期的浪费,可以提前完成管道安装工作,加快整个工程的进度。

4. 减少对环境的影响。

预制管道的加工和安装过程中产生的废料和噪音相对较少,减少了对施工现场周边环境的污染。

四、暖通工程管道预制方案1. 设计方案在暖通工程管道的预制设计方面,应该充分考虑到实际施工的需要,确定管道的尺寸、材质和工艺。

首先,需要对暖通工程管道的需求进行调研,并进行详细的设计,确定预制管道的类型和规格。

其次,需要对预制管道进行结构设计,确保其在运输和安装过程中不会产生变形和破损。

最后,还需要对预制管道的加工工艺进行设计,确定加工工艺和设备,保证管道的质量和尺寸精准。

2. 加工制造在暖通工程管道的预制加工制造方面,应该充分考虑到材质选择、加工工艺和设备。

首先,需要选择合适的管道材质,保证管道具有良好的耐腐蚀性能和使用寿命。

其次,需要选择合适的加工设备,保证管道的加工精度和表面质量。

最后,还需要制定合理的加工工艺流程,确保管道的加工质量和尺寸精准。

管道预制策划方案

管道预制策划方案

管道预制策划方案1. 背景介绍在城市建设和工业发展中,管道系统是不可或缺的基础设施之一。

然而,传统的管道安装和维护过程通常需要现场焊接和拼装,费时费力且存在安全隐患。

为了提高工作效率、降低人力成本并确保工程质量,管道预制技术应运而生。

2. 目标和目的本文档的主要目标是制定一套管道预制策划方案,以指导项目团队在管道预制过程中的工作。

具体目的如下:•降低现场施工时间和成本;•提高工程质量和安全性;•优化项目进度和资源利用;•实现标准化和规范化的管道预制。

3. 方案内容3.1 规划阶段在管道预制方案规划阶段,需要进行以下工作:•分析项目需求,确定管道类型、规格和数量;•评估现有设备和资源,制定预制工艺流程;•制定管道预制计划,确定预制工期和目标。

3.2 设计阶段在管道预制方案设计阶段,需要进行以下工作:•根据规划阶段确定的管道需求,设计合理的管道布局和连接方式;•绘制管道预制图纸,包括管道尺寸、材料、支架等详细信息;•评估设计方案的可行性和优化空间,确保工程可实施。

3.3 材料采购和准备在管道预制方案材料采购和准备阶段,需要进行以下工作:•根据设计方案确定的管道材料,制定采购计划;•与供应商沟通并购买符合要求的管道材料;•对材料进行检验和质量把控,确保达到项目要求。

3.4 制造和加工在管道预制方案制造和加工阶段,需要进行以下工作:•按照设计图纸和工艺流程,进行管道预制加工;•运用现代化加工设备和技术,实现高效生产;•细致记录材料使用、加工工序和质检记录。

3.5 运输和安装在管道预制方案运输和安装阶段,需要进行以下工作:•制定合理的运输计划和路线,确保管道安全运达工地;•在现场进行管道安装,包括管道连接和支架安装;•对安装质量进行检查和评估,确保符合工程要求。

4. 监控和优化为了不断提升管道预制工作的效率和质量,需要进行监控和优化工作:•持续跟踪管道预制工作进度,及时解决问题并调整计划;•收集和分析预制过程中的数据,评估管道预制方案的可行性和改进空间;•制定管道预制工作标准和流程,确保规范化和标准化。

项目管道工厂化预制方案

项目管道工厂化预制方案

汇报人:2023-11-30•项目背景及目标•工厂化预制流程•预制构件生产•物流与配送•安全与保障措施•成本与效益分析•方案实施计划与时间表目录01项目背景及目标施工效率及质量现场施工受到环境、气候、人员等因素影响,难以保证施工质量和进度。

成本控制通过工厂化预制,可以降低现场施工成本,提高施工效率,从而降低整个项目的成本。

城市发展需要随着城市化进程的加快,对供水、燃气、电力等管道的需求日益增长。

传统的现场施工方式难以满足城市快速发展的需求。

项目背景介绍提高施工效率保证施工质量降低项目成本推动行业进步项目目标概述01020304通过工厂化预制,可以大幅度缩短现场施工时间,提高施工效率。

工厂化预制可以避免现场施工受到环境、气候、人员等因素影响,从而保证施工质量。

通过降低现场施工成本和缩短施工周期,可以降低整个项目的成本。

通过推广工厂化预制技术,可以推动管道施工行业的技术进步和产业升级。

02工厂化预制流程从项目需求和预制目标出发,明确预制的具体内容和要求。

确认预制需求设计预制流程确定生产工艺根据预制需求,制定详细的设计方案,包括预制构件的形状、尺寸、材料等。

结合设计要求和预制构件的特点,选择合适的生产工艺,包括加工、焊接、组装等。

030201预制流程设计根据预制流程设计,制定合理的预制计划,明确各阶段的任务和时间节点。

制定预制计划根据预制计划,合理分配人力、物力、财力等生产资源,确保生产顺利进行。

分配生产资源结合项目需求和预制目标,制定相应的质量标准和验收程序,确保预制构件的质量。

确定质量标准预制计划制定对预制生产过程进行实时监控,确保生产按照预定计划进行。

监控生产过程对每道工序进行严格的质量检验和控制,确保预制构件的质量符合标准。

质量检验与控制根据监控结果和检验数据,及时调整和优化预制流程、生产工艺和质量标准。

调整与优化预制过程监控03预制构件生产根据生产需求,选择合适的生产设备,如搅拌站、模具、养护设备等。

项目管道工厂化预制方案

项目管道工厂化预制方案

泸州化工园区原料结构调整项目建筑、安装工程项目管道工厂化预制方案重庆工业设备安装集团有限公司2014年6月目录1、工程概况··12、主要实物工程量··23、项目组织结构··24、流程管理··35、材料管理方案··56、焊接方案··87、成品管理制度··178、安全管理方案··189、附录一:预制生产线工艺评定··2510、附录二:生产线常用操作参数··3111、附表三:管道预制的工作界面界定··3212、附录四:常用焊接材料选用表··3313、附表:生产线使用过程中所需填写的表格··34一、工程概况概述:泸州化工园区原料结构调整项目建筑、安装工程包含贮煤筒仓土建及安装;输煤栈桥、转运站及破碎楼等土建及安装工程;备煤系统变电所土建和安装;气化、渣水装置机电仪安装;变换、脱硫脱碳装置管道机电仪安装;二氧化碳压缩、氨冰机管道机电仪安装;硫回收土建和安装;空分装置管道机电仪;脱盐水除氧安装;净化变电所土建和安装;空分变电所土建和安装;锅炉装置管道机电仪安装(除2台锅炉本体安装);锅炉变电所土建和安装;消防站及消防给水泵土建和安装工程;工艺及供热外管、电气外线土建和安装;循环水变电所土建和安装;事故池土建工程,装置区消防工程等工程,本项目负责该工程中工艺管道的预制作业(管径范围为DN100-DN800)。

编制依据1、泸州化工园区原料结构调整项目建筑、安装工程合同2、施工图纸及设计说明3、本工程涉及的主要标准、规范、规程、图集4、《管道工厂化预制技术规范》5、本公司质量保证手册及程序文件、管理制度体系。

6、GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001三合一管理体系文件7、本公司施工管理实力及现有技术水平、技术装备和各项经验成果总结。

管道预制施工方案

管道预制施工方案

管道预制施工方案一、背景介绍管道预制施工是一种高效、节省资源、环保的施工方式,通过在工厂或临时预制场地进行管道组装和加工,减少现场施工时间和减少对施工现场的影响,提高工程质量和效率。

二、施工准备1.前期准备在施工前,需要进行详细的方案设计和现场调查,确定管道的材质、规格以及布置方案,明确各项施工工序和工艺要求。

2.材料准备根据设计要求,提前准备好所需的管道材料,确保材料质量符合要求,准备好施工所需的工具和设备。

三、施工工序1.管道预制在预制场地进行管道的加工和焊接,保证管道的准确度和质量,预制完成后进行质量检查。

2.运输安装将预制好的管道运输到施工现场,根据设计要求进行安装和连接,确保管道位置和高度符合标准。

四、质量控制1.材料质量检查在施工前对所有材料进行严格的质量检查,确保材料符合设计要求。

2.工艺控制严格按照工艺要求进行施工,保证焊接、连接等工序符合标准,并进行质量检查。

五、安全防护1.施工现场安全确保施工现场的安全设施完善,作业人员必须穿戴好安全装备,严格遵守安全操作规程。

2.质量验收在施工完成后进行质量验收,确保管道的安装质量和符合设计要求,并进行相关记录和归档。

六、经济效益1.节约成本管道预制施工方式减少了现场施工时间和人力成本,降低了工程施工的整体成本。

2.提高效率预制施工方式可以提升施工效率,缩短工期,提高工程的进度和质量。

七、总结管道预制施工是一种高效、节约资源、环保的施工方式,通过合理的工程方案设计、严格的质量和安全控制,可以为工程施工带来明显的经济效益和社会效益。

符合未来施工发展方向的施工方式,值得在实际工程中推广应用。

钢筋混凝土管道的预制施工方案与现场安装技术

钢筋混凝土管道的预制施工方案与现场安装技术

钢筋混凝土管道的预制施工方案与现场安装技术钢筋混凝土管道是一种常见且重要的建筑结构,广泛应用于工业、民用建筑的给排水系统中。

为了提高施工效率和质量,预制施工方案和现场安装技术成为关键。

本文将探讨钢筋混凝土管道预制施工方案和现场安装技术的具体内容,旨在为相关从业人员提供参考和指导。

一、钢筋混凝土管道预制施工方案1.预制施工的概念与优势预制施工指的是将建筑构件在工厂预先制作好,然后运输至施工现场进行组装的施工方法。

相比于传统现场施工,预制施工具有以下优势:首先,预制施工可以大幅度减少现场施工时间,缩短项目周期。

其次,预制施工可以提高施工质量和细节控制,减少现场变量对施工质量的影响。

最后,预制施工可以减少对现场环境的污染和噪音干扰,提高施工安全性。

2.预制施工的关键要素在进行钢筋混凝土管道的预制施工时,需要注重以下关键要素:材料选择:根据工程要求和设计要求,选择适合的材料,包括水泥、砂、石子和钢筋等。

模具设计:根据管道尺寸和形状要求,设计合适的模具,以确保预制管道的准确度和一致性。

生产工艺:采用合理的生产工艺,包括原材料配比、搅拌、浇筑、养护等环节,以确保预制管道的质量。

质量控制:建立完善的质量控制体系,对预制管道进行严格的检测和测试,确保其符合设计和规范的要求。

二、钢筋混凝土管道的现场安装技术1.现场安装的准备工作在进行现场安装之前,需要进行以下准备工作:检查管道:对预制管道进行检查,确保表面光滑、无裂纹和变形,无明显质量问题。

检查基础:检查基础是否符合设计要求,确认基础平整、牢固,并进行必要的修复和加固。

准备工具和设备:准备好安装所需的工具和设备,如吊车、起重机、焊接设备等。

2.现场安装方法根据具体情况,钢筋混凝土管道可以采用以下几种常见的现场安装方法:对接安装:将预制管道的端口与管道连接,采用适当的连接方法,如法兰连接、螺纹连接等。

焊接安装:对需要连接的管道进行现场焊接,采用合适的焊接工艺和焊接材料,确保焊缝牢固。

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目录1编制说明 (3)2编制依据 (3)3工程概况 (3)3.1 工程简介 (3)3.2 主要实物工程量 (4)3.3 工程特点分析 (4)4施工组织 (4)4.1 管道预制厂施工组织机构 (4)4.2 岗位职责 (5)5施工工艺 (6)5.1 总体施工方法 (6)5.2 施工工序流程 (7)5.3 技术要求及措施 (9)6施工进度计划 (17)6.1 施工进度计划编制说明 (17)6.2 各施工区域主要施工计划 (17)6.3 工期保证措施 (17)7安全、质量技术措施 (17)7.1 质量目标 (17)7.2 安全目标 (18)7.3 质量保证体系 (18)7.4 管道预制质量技术保证措施 (20)7.5 安全技术措施 (21)8主要施工机具和人员投入计划 (22)8.1 主要施工机具 (22)8.2 主要预制施工人力资源计划 (22)9冬雨季施工措施 (23)9.1 HSE (23)9.2 技术 (23)10附1:管道预制厂平面布置图 (23)11附2:管线预制工作危险性分析报告JHA (23)1编制说明DREP100万吨/年乙烯装置B标段工艺管线总量约5万米。

本区工艺管线多、施工周期短、管道预制工作量大,为保证管道安装的进度和质量特编此方案。

详细的焊接、热处理、无损检测、阀门试压等参见专业方案。

2编制依据1)独山子100万吨/年乙烯装置初步设计1.0版2) EPC《施工组织设计/质量计划/施工技术方案编制管理规定》200501-210-QAC-PR-00073)《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-20024)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-975)《承压设备无损检测》JB4730-20056)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-987)国质检(2002)109号《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》8)寰球下发的《焊接材料管理规定》3026-210-QAC-PR-01529)《石油化工低温钢焊接规程》SH3505-200410)《石油化工异种钢焊接规程》SH3526-20043工程概况3.1工程简介DREP100万吨/年乙烯装置B标段包括原料预热和稀释蒸汽发生区、甲烷化区、热分离区、汽油加氢区及机柜间和配电室五个施工区域,施工区域内的所有管道安装工程由我公司承担。

根据目前所到图纸统计,管道材质有碳钢管道、低温钢、不锈钢、合金钢等,工期紧、工程管道量大且材质复杂。

目前收集到的材质有API 5L Gr.B 、API 5L Gr.B GALV 、 ASTM A671 65 CL.13、 ASTM A671 65 CL.23、 ASTM A312 TP304L 、 ASTM A106 Gr.B 、ASTM A672 Gr C65 CL.13、ASTM A672 Gr C65 CL.23、ASTM A672 Gr C70 CL.22、ASTM A333 Gr.6、 ASTM A335 P11、 ASTM A335 P22、 ASTM A335 P91。

3.2 主要实物工程量因目前详细设计图纸不全,根据目前图纸无法确定管道具体实物工程量。

等图纸到全后再进行补充。

3.3 工程特点分析1)管道量大,由于目前图纸不全,根据以往经验估算,B 区约5万米管线,48万DIN ;2)石化装置易燃易爆,特别是ASTM A335 P11、 ASTM A335 P22、 ASTM A335 P91等材质管道多,管壁厚,且焊后需要进行热处理,质量要求高,难度大;3)管径覆盖范围广,根据目前所到图纸统计结果,管径从1/2``~40``;4)管道涉及多种材质,包括合金钢、碳钢、低温碳钢、不锈钢等,且每一大类中又细化若干小类,材质种类多,易混,给供应、技术、施工带来很的难度;5)集中预制,预制达到50%以上,预制深度高,半成品管理要求高,管理难度大,相应对者的要求高;6)工期紧,这么大的项目,从项目成立到项目完工,只有不到两年的时间,冬季施工,需要特殊保障措施。

且新疆冬季漫长,有几个月根本无法进行室外施工,更加增加了施工难度。

按时、保质、保量的完成工程是对施工单位的一大考验。

4 施工组织4.1 管道预制厂施工组织机构4.2岗位职责项目经理:负责工程管理、行政管理等全面工作。

预制施工经理:全面负责预制工作,包括施工生产、人员管理、计划安排、质量保证、安全管理、组织协调、文明施工、贯彻执行项目部各项管理制度等。

总工程师:负责技术管理工作,负责质保体系的有效运行。

安全经理:负责预制过程安全、保卫管理工作。

质量经理:负责预制全过程的质量控制工作。

材料供应岗位:分管预制材料、消耗材料、劳保用具、机具等的供应管理(包括甲供物资的收发管理)及根据预制图对作业班组发料。

工号工程师:负责技术策划、技术管理、交底、签发作业指导书。

解决图纸、施工过程存在的技术问题和对外报检工作。

监督作业班组执行工艺纪律,整理施工记录。

质量监督部岗位:负责监督预制方案的执行,检查工序质量和日报内容检查确认,及无损探伤焊口,监督不合格返修,联系共检。

预制成品出厂前协同技术人员进行最终检查和成品标识。

追溯热处理效果,对于无损探伤委托单须报总包方/监理认可后通知无损检验人员检验。

对发现的不合格负责监督返修。

计划统计部岗位:负责协助管道预制技术组制定预制计划,统计日预制焊口量,制定工程量统计报表,并根据实际工作进度修正预制计划。

人力资源部岗位:负责提供合格的预制人员及对预制人员考评、考核、落实经济责任制。

机电维护岗位:负责设备电器维修,包括吊装设备、机械加工设备、焊接及热处理设备、电动工具、厂内照明等。

起重运输岗位:负责材料半成品、成品、配件吊装等。

管道预制岗位:负责机具、材料的正确使用及管段的正确下料预制、标识配合检验机械加工岗位:负责管段机械切割、坡口加工、钻孔、维护,当采用自动焊接时,负责按操作工艺施焊,保证加工后尺寸符合要求。

焊接联络员:在项目质检负责人的领导下,负责项目焊接联络和相关统计工作焊条烘烤员:严格执行焊材领用保管、烘烤发放和回收制度,并认真作好原始记录热处理岗位:负责按热处理工艺实施热处理。

5施工工艺5.1总体施工方法为加大管道预制深度,保证预制质量,实行管道工厂化预制(管道预制厂布置见附图)。

预制厂内设置一个室内预制厂房、两个室外预制区、六个半成品堆放区、管件堆放区、临时材料堆放区、防腐区以及合金钢、不锈钢、低温钢、普通碳钢堆放区,以防止材料混用、错用;引进管道预制装置。

设立两条管道预制生产线(一条CO2气体保护焊,一条埋弧自动焊生产线)以提高施工工效、保证工程质量。

现场管道预制根据材料到货情况分若干小区安排施工力量,任务落实到人,实行层层承包责任制管理;并且严格按照标准、规范要求施工,遵守工艺纪律,每道工序必须按照技术要求作好检查记录,随时提供给监理单位、业主检查。

为控制预制质量,防止出现扯皮推诿现象,宜按照谁预制、谁安装原则(必要时一个承包组将分预制、安装两个小组开展工作)。

在每个预制小组内,一切工作由作业组长(一般由管工担任)统一负责、管理。

作业组长按管道工程师的要求,按线号和管段号严格按照图纸中的材质的、管段长度照规范在力工的配合下进行管段长度的切割、坡口的打磨、管段的组对,焊工每天按管道工程师下发的焊接领料卡,在焊条烘烤员那里领取焊材,并按照规范要求进行焊接。

作业组长负责对所预制管线的焊口进行统计并上报焊接质检员进行检查确认,完成的合格焊口由专业焊接联络员进行录入,上报。

同时在作业组长的监督下由力工按管段标识对管段进行标识,做好预制管段的可追溯性工作。

预制场分机械化生产区域和非机械化预制区域两部分。

非机械化预制区域又按照管道材质分若干子区域;预制车间内主要安排管径较小的合金钢、低温钢、不锈钢管道和部分碳钢管道预制。

室外主要安排机械化预制生产线预制和较大管径管道的预制。

预制完工的管道半成品可集中放置在堆放区。

5.2施工工序流程预制临建→预制班组确定→技术员技术交底→图纸移交→单线领料→下料切割→标识→坡口加工→组对点焊→点焊检验→焊口预热(必要时)→焊接→标识→外观检验→无损检测→热处理(必要时)→标识→记录→封堵、存放→移交安装1)预制及验收工作流程2)流程说明:a) 项目管道责任工程师对单线图按分区目录清查,进行二次设计,报EPC和监理,签字确认。

将单线图信息(单线图号、管段、焊口、支架等)录入计算机数据库,作为预制管道管理依据。

b) 在管道预制前15天,由项目部计划员向预制厂下达预制计划,同时由项目施工技术部下发单线图,以此作为管道预制的依据。

c) 预制厂计划统计员负责根据项目预制计划排出详细的网络计划和班组计划,并按最早开工和最晚开工做出计划进度曲线,以用于进度控制。

d) 管道预制工程师根据网络计划安排预制管线交项目材料供应部负责按备料。

e) 管道预制工程师按技术方案和焊接工艺对班组进行技术交底,并按作业计划发放单线图,进行施工准备。

预制厂材料员根据班组作业计划进行材料发放,并作好记录。

f) 施工期间,预制组分别在点焊后和焊完后进行自检,合格的焊口报焊接质检员进行检查确认,完成的合格焊口由专业焊接联络员(2~3名)按照固定口和转动口分别收集并录入计算机,并在单线图上标识。

焊接联络员、管道工程师、焊接质检员和总包商代表一起根据焊口完成情况随机抽口。

专业焊接联络员填写报审表和申请单并经管道工程师确认后送报总包方/监理审核批准,最后,无损检测人员按批准的通知单要求实施无损检测。

无损检测结果由焊接联络员录入电脑,定期检查探伤比例完成情况并向管道工程师、施工经理汇报进展状况。

当有返修发生时,焊接联络员通知相关作业人员和工号工程师和质检人员实施返修、确认、报批、复验、登记等工作。

需热处理的焊口,经EPC、监理确认后进行热处理。

g) 预制厂计划员根据日报检验结果绘制出“S”曲线,与计划“S”曲线进行比较,从而确定实际进度是否正常,如果超出计划“S”曲线的下限,要分析说明原因,并采取相应措施。

h) 管段预制焊口全部完成后,在计算机中做出特殊标记,施工员通知质检员检查。

i) 全部检验合格后,贴上合格标识,由预制厂办理出厂手续。

5.3技术要求及措施5.3.1施工准备5.3.1.1单线图二次设计详图设计工程师根据技术交底会议的内容和寰球公司下发的二次设计管理规定,按预制进度计划要求对单线图进行二次设计,生成二次设计单线图。

5.3.1.2二次设计图纸审查详图设计工程师完成二次设计单线图,经项目技术负责人批准后,把单线图送交总承包方审核。

(报批文件包括2份纸版文件和1份电子版文件),总承包审核签字后的二次设计单线图返回一份做施工底图。

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