总经理个人工作总结及个人工作规划
总经理个人的工作总结5篇
总经理个人的工作总结5篇篇1尊敬的董事会成员及各位领导：我谨代表公司总经理，向大家汇报XXXX年度的工作总结。
本报告将全面覆盖公司在过去一年的运营状况、业务发展、团队建设及未来规划等方面，以便于各位领导和董事会成员对公司的整体情况有更为清晰的了解。
一、公司运营状况XXXX年，公司在董事会的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了较为显著的运营成果。
公司营业收入稳步增长，净利润率有所提升，运营效率持续提高。
在市场竞争激烈的情况下，公司通过不断创新和优化产品结构，成功实现了业务的稳健发展。
二、业务发展在业务发展方面，公司围绕既定的发展战略，不断拓展业务领域，优化业务结构。
通过市场调研和客户需求分析，公司成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品，并逐步形成了以产品A、产品B和产品C 为主导的产品体系。
这些产品的推出，不仅丰富了公司的产品线，也为公司带来了可观的经济效益。
三、团队建设在团队建设方面，公司注重员工的培养和发展，积极营造和谐、高效的工作氛围。
通过内部培训和外部交流学习，员工的业务能力和综合素质得到了显著提升。
同时，公司还引进了一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
四、未来规划展望未来，公司将继续秉承“创新、协作、诚信、担当”的企业精神，不断拓展业务领域，优化业务结构，提高运营效率。
同时，公司还将加强团队建设，提升员工素质，以应对日益激烈的市场竞争。
此外，公司将积极关注行业发展趋势，把握市场机遇，为公司的发展注入新的活力。
在未来的发展中，公司还将注重以下几点：一是继续加大研发投入，推动产品创新和升级；二是加强市场营销力度，扩大品牌知名度和影响力；三是完善内部管理和激励机制，激发员工创造力；四是积极履行社会责任，为公司树立良好的社会形象。
五、总结与展望总体来看，公司在XXXX年度取得了较为显著的运营成果和业务发展成就。
然而，我们也清醒地认识到公司在发展过程中仍面临诸多挑战和不确定性。
因此，在未来的发展中，公司将继续保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，不断适应市场变化和客户需求的变化，以创新为动力推动公司持续稳健发展。
总经理个人年度工作总结样本（5篇）
总经理个人年度工作总结样本作为公司的总经理，负责领导公司大方向整顿和调度提高公司的活力，促进公司发展壮大，为公司发展做好规划，下面是我一年工作简单小结。
在工作中，坚持深入到底层，了解广大员工的需要，做好工作调度，保证工作的正确稳定，很多时候因为站的高，被遮蔽，不知道下层人员的工作情况，也不利于我对公司的整顿，因此我会明察暗访，有时候会正面检查，有时候会随机调查，私下暗访，查看工作情况工作环境，对待员工要做到诚心诚意，对待他们友善，对他他们宽容，让他们有更加广阔的发展空间，给他们提供更好的工作环境，俗话说的好，要想让马儿跑，不给马吃草，没有把马喂饱如何让马儿为我们出力，员工不是我们的苦力，能够留下来的都是对公司有感情，有归属的人，他们信任公司，我们公司就要维护好他们，给他们一个公平公正的工作环境。
一片农田，庄稼长得茂盛，就要及时除草，就要去到一些不稳定因素，就要拔出不安分因子，林子大了什么鸟都有，很多时候公司内部出现问题，会影响到公司的运行和发展，会耽误时间也浪费公司的精力，所以为了让公司跑的更快，对于公司内部的人员整顿同样要加强，通过调差，和评估，了解部分不积极员工，对于这类员工我一般都会给他们两个选择，改变或者退出，机会会有，这是仁，因为他们是我们公司的员工，毕竟为公司付出过，哪怕是不情愿，也值得我们这样做，当然，也会严，因为公司不能容忍这样的破坏分子影像到整个公司工作的大环境，破坏工作的氛围，因为破坏比建设更容易，这也是起到杀鸡儆猴的作用，给部分有心思的人加以警戒。
对于积极为公司付出，积极为公司工作的人，作为公司的上层，不能寒了他们的心，必须要给他们更好的安抚，给他们更好的关注，让他们可以在工作中收到更多的培养，所以对于有功于公司的人，会大力提拔，和扶持他们让他们可以独挡一面，让他们可以成为一个合格的人才，既然有心，有努力当然是我们公司看重的人，对于这部分人是公司的标杆，也是给其他员工的榜样，让他们向这类员工看齐，一起努力提高工作的效率增强工作的质量。
2024年总经理个人工作总结（5篇）
总经理个人工作总结非常高兴今天能够在这里与大家分享--的----年。
在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了----，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了----。
----年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。
开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。
通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。
节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
即将走远的----年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。
在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。
在充满机遇与挑战的----年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为--的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创--发展的新局面!总经理个人工作总结（二）一、紧紧围绕发展战略，把握好发展方向____年初，认真组织干部员工学习局五届七次职代会和发展集团一届三次职代会精神，在实际工作中领会管理局深入开展“打造优势年”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”、“找差距、重服务、尽责任、保质量”主题教育活动的深刻内涵和集团确定的“一体两翼”发展战略的重大意义，以及“转变观念，统一思想，理顺体制，转换机制，规范运营，确保效益”的工作思路的精神实质，把干部员工的思想和行动统一到管理局和发展集团的路线方针上来。
总经理2024年工作总结及2024年工作计划8篇
总经理2024年工作总结及2024年工作计划8篇20__年，我们面临的市场竞争将更加激烈，客源也有待进一步提高，客观形势要求我们效益必须进一步提升。
根据董事长的要求，我们今年的营业收入要比去年增幅_%。
只要我们积极改革挖潜，完成任务我们是有信心的，在我们面前是机遇与挑战并存，压力与动力同在，在__酒店人面前没有攻不下的难关，我相信只要抓住机遇，就能战胜一切挑战。
为圆满完成20__年全年任务指标，我们必须努力做好以下几个方面的工作：1.内挖潜力，外拓客源，共同提高客户入住率及餐厅就餐率。
继续在全员营销全同服务上下功夫。
__酒店上下，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销。
建立客户档案，了解客人的爱好，无微不至地做好服务工作。
为扩大__酒店在漳浦县乃至__市的影响，适应不同顾客群体的需求，要利用一切喜庆机会，开展丰富多彩的特色促销活动。
作个有心人，商机到处有，采取“走出去，请进来”、送上门、发贺卡、送优惠等多种形式，让顾客了解__酒店，享受__酒店的服务;2.开展优质服务和创先活动，为员工展示才华提供舞台。
继续评选季度优秀员工活动，对于当选的员工，颁布资金并作为职位提升的主要依据。
在全公司营造争当先进、向先进学习的浓厚氛围，促进服务质量的提高;3.做好各项服务保障工作，一切为了顾客的需要。
20__年是酒店争创预备__饭店和实现经济腾飞的关键之年。
因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。
根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在20__年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好20__年的全员培训工作。
一、指导思想以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状当前酒店员工服务技能及服务认识与我店四目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务认识不强，员工业务不熟等方面。
2024年年度总经理工作总结（5篇）
年度总经理工作总结____年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。
现将半年来的工作情况向各位作一个汇报：一、应履行的工作职责1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。
2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。
负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。
3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。
4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。
5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。
加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团的精神风貌。
7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。
二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作1、集团公司的文书工作草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。
2、档案管理配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;（1）重新建立了员工花名册和员工档案（主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结）。
根据____月____日的统计数字，目前共有员工____人，其中集团公司____人，建筑公司____人，物业公司____人，经纪公司____人，世雄大酒店____人，本科以上学历____人，大专学历____人。
公司总经理年度个人工作总结(五篇)
公司总经理年度个人工作总结(五篇)公司总经理年度个人工作总结(5篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提升工作效益，让大家一起认真地写一份总结吧。
但却发现不知道该写些什么，以下是我们精心整理的公司总经理年度个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司总经理年度个人工作总结120xx年x月x日，经盈众集团控X公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。
这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。
经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力加强，社会信誉提升。
回顾一年个月来工作，主要有以下几方面：一.组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。
由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，因此行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二.文化建设重视企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。
秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了不错成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三.团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提升职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。
同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
2024年公司总经理个人工作总结范本(4篇)
2024年公司总经理个人工作总结范本在过去的一年里，我作为公司的总经理，面对各种挑战和机遇，充分发挥自己的能力和经验，积极推动公司的发展，取得了一系列的成绩。
通过与团队密切合作，并在行业变革中保持敏锐的洞察力和创新思维，我成功地实现了公司的战略目标，并提升了公司的整体竞争力。
以下是我在2024年的工作总结：一、出色的战略规划及执行作为公司总经理，我和团队一起制定了明确的战略规划，并将其有效地落实到实际行动中。
我们深入分析市场环境和竞争对手，捕捉到了市场变化和新兴机会，并在公司内部进行了相应的调整和优化。
我们启动了一系列的创新项目，推动了公司在技术、产品和服务领域的发展，提升了市场份额和品牌影响力。
二、强化团队管理和培养我积极参与团队的建设和管理，建立了高效的工作机制和沟通渠道。
我注重激励团队成员，为他们提供良好的发展机会和培训计划，并鼓励他们充分发挥自己的潜力。
通过培训和团队建设活动，我们的团队凝聚力和合作能力得到了显著提升，为公司的发展提供了强大的支持。
三、加强市场拓展和客户关系管理在市场营销方面，我和团队一起进行了有效的市场调研和竞争分析，并制定了灵活的市场营销策略。
我们加强了与合作伙伴的合作，扩大了产品和服务的销售渠道，并与客户保持了密切的沟通和合作。
通过不断改进产品和服务质量，我们赢得了客户的信任和认可，并提升了市场份额和营业额。
四、加强财务管理和风险控制我注重财务管理和风险控制，在公司的财务状况和风险管理方面取得了显著成效。
我们优化了财务流程和预算管理，提高了公司的盈利能力和资金利用效率。
同时，我们加强了风险评估和监控，有效地降低了公司的经营风险。
五、注重企业文化建设和社会责任作为公司总经理，我注重企业文化建设和社会责任。
我积极推动了公司的文化建设，强调团队合作和员工的个人价值，营造了良好的工作氛围。
我们还积极参与社会公益活动，关注环境保护和社会问题，履行了企业的社会责任。
在新的一年即将到来之际，我意识到仍然有改进的空间。
总经理个人的工作总结7篇
总经理个人的工作总结7篇篇1回顾过去一年的工作，时光飞速，在部门领导及各位同事的帮助下，与同事的协调和密切合作，在思想上、业务能力上有了很大的提升，学习了很多知识，工作上也更加专业，不断努力工作。
一、做到了在思想上、认识上和工作上尽职尽责这一年来，我不断提醒自己要树立好正确的服务思想，做好一名基层干部。
在坚持原则的前提下，在工作中诚心、细心、耐心地对待每一项工作，为公司把好各项服务工作及制度落实的关。
在过去一年里，认真传达公司的各种会议精神和各项规章制度。
及时地传达好、落实好公司及本部门的各种文件和规章制度。
配合做好日常行政事务，及时准确地统计好各项考核数据，做好文件、资料和通知的上传下达工作。
二、根据本部门的情况和实际情况，有计划有针对性地开展工作为了更好地完成公司的来访车辆登记、接待和安排工作，除了及时安排好车辆的使用情况，还加强车辆的调配和管理。
针对公司办公区域车辆乱停乱放的情况进行了合理的统筹规划，合理安排停车位。
同时，为了规范办公区域的管理，对办公区域的卫生和安全进行统筹规划和管理。
对公司办公区域和生产车间进行巡查，及时发现并处理问题。
三、尽职尽责做好公司领导交办的各项工作任务为了做好全年的工作任务，坚持“一个中心、两个基本点”来开展工作。
以“抓服务、重实效”为工作重点来开展工作。
积极完成公司领导交办的其他工作任务。
协助其他部门完成工作任务。
包括：1. 做好会议服务工作：包括：会议通知、签到、采购会议所需材料等；2. 做好接待服务工作：包括：来访登记、接待安排等；3. 做好文件打印复印工作；4. 做好物资管理工作：包括：办公用品的采购和管理等；5. 完成其他日常事务工作。
四、经验体会及学习成果在过去的一年里通过工作的实践和学习，在工作方面有了长足的进步。
更加明确了“办事有章可循、严格按程序办”的原则给自己的工作带来很大的方便；也意识到在过去一年里自己在工作中还是存在一定的问题和不足的。
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感谢大家
——在任职5个月日子里的感言
人心太浮躁。也许进行工作总结的此刻，我们才会真正静下心来审视自己—— 回忆过去，思考现在，展望未来。 在申通短短4个月的日子里，我经历了太多太多，今天在写工作总结时，我突 然发现，自己这收获颇丰，从航空部到监察部，一路走来，熟悉了公司业务的工作 流程，朝夕相伴了更多的朋友、同事，适应了新的工作环境，摄取来来更多的新知 识、新术语、新业务、新技能、新思想…使我自身有了很大突破，向多方向发展。 感谢公司，给我提供施展才华的舞台；感谢经理，给我关怀和培养； 感谢同 事，给我工作中的协作与帮助；感谢2011年陪伴在我身边的所有人，是你们在一点 一滴中改变着我，也改变着我的职业和生活发展方向。 我将一如既往热情饱满的投入到每一天的工作、学习和生活中。相信：百分耕 耘，百分收获！
撰写文案类
关于市场调查报告; 市场部考察报告;
宣传部宣传报告;
财务部报告;
撰写报告类
目录
引 言(岗位基本情况介绍） 工作总结（监察部业绩） 对目前工作的理解与认识 个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语
对目前工作的理解和认识
理解 与 认识 认清自己 做好参 谋 协调关 系
引言（岗位基本情况）
宣传部
2013年
市场部 ▲
12月1日
▲
10月21日
关了部工作
1.处理办公室日常事务； 2.协助经理建立部门工作制度（部门制度、监察作业标准）；
4.协助经理做好网点公司、中转部的考察报告撰写和参考工作。
目录
引 言(岗位基本情况介绍） 2010 工作总结（管理部业绩） 年工作总结（工作业绩） 对目前工作的理解与认识个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语
工作目标和计划
日常管理
日常事务
1.做好办公室卫生工作，营造舒适环境。 2.做好日常工作，确保工作顺利进行。
公文起草
管理体系
3..做好办公室的安全措施（断电、关窗、锁门等）。
文化体系
工作目标和计划
日常管理
公文起草
1.坚持每天浏览各部门工作细 则
2.做好市场报告及信息收集工作
公文起草
管理体系
3.关注会员更新状态，做好工作制度改进 4.做好会员上班工作，并做好回访
五要注意自身形象，起好表率作用。加强自身修养，注重自我形象塑造，工作
中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为 人处事，并善于“换位思考”。
六要努力营造融洽的工作环境。同事之间和睦相处，遇事冷静对待，工作中， 互相学习，取长补短，以协作把工作做好为前提，努力营造和谐融洽的工作 氛围，搞好团队配合。
）
工作总结（管理部业
2013.10.01——2014.1.05 管理部
撰写文案类
市场部、宣传部(流程图)； 分配流程； 财务检查； 市场考察事项； 市场考察注意事项； 业绩奖励表；
撰写报告类
绩）
工作总结（监察部业
2013.10.01——2014-01-05 监察部
关于兼职服务费用的事件报告;
工作总结及工作计划
总经理：xxxx xxxx年xx月
目录
引 言(岗位基本情况介绍） 工作总结（管理部业绩） 对目前工作的理解与认识 个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语
引言（岗位基本情况）
市场部
2013年
宣传部
▲
12月1日
▲
10月21日
市场部工作
1.开拓市场，找有利的资源； 2.积极完成各项工作； 4.熟悉宣传部作业流程； 5.参加市场调查的培训。
个人职业发展规划——我想做什么
第五阶段：管理战略 第四阶段：管理流程 职业发展的五个阶段 第三阶段：管理工作
第二阶段：自我管理 第一阶段：经验积累
目录
引 言(岗位基本情况介绍） 工作总结（监察部业绩） 对目前工作的理解与认识 个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语
结束语
文化体系
工作目标和计划
日常管理
管理体系
1.建立完整的会员工作标准 2.建立管理体系
公文起草
管理体系
3.建立部门的计划管理机制和绩效考核机制 4.建立部门会议制度和报表体系
文化体系
工作目标和计划
日常管理
文化体系
管理体系
公文起草
管理体系
部门文化
会员文化
文化体系
1.建立部门工作文化体系、监察文化制度；
目录
引 言(岗位基本情况介绍） 工作总结（监察部业绩） 对目前工作的理解与认识 个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语
个人职业发展规划——我会做什么
个人的 SWOT 分析
• 优势(S)
– – – 正确的价值观 擅长写作、策划、总结 具有吃苦、实干精神
• 劣势(W)
– – – – – 过于理想化 主观意识过强 人际沟通能力不强 工作经验不足 积极了解会员心里
，发挥1+1+1=111的放大效应。
提高思想 理解能力
• 提升硬化的思维方式，抓住要点问题，站在
一个高度，全面的、一分为二的看待工作中 的人与事。
•提高对事、人的认识能力和辨别力，遇事要 善于变通，提高与外界的沟通能力。
提升做人 做事艺术
目录
引 言(岗位基本情况介绍） 工作总结（监察部业绩） 对目前工作的理解与认识 个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语
目录
引 言(岗位基本情况介绍） 工作总结（监察部业绩） 对目前工作的理解与认识 个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语
个人工作不足及改进意见
促进沟通 与交流
• 改善自我封闭心理，促进和同事的沟通与交流
，营造融洽的氛围，积极宣传。
加强团队 协作
• 主动提出自己想法，要加强团队协作与互助
一、要认清自己，处事有原则。找准位置，找准工作的立足点、切入点、着力
点，，围绕着中心工作，上协调领导，下联系同事，要把握所应扮演的角色，把握好 工作分寸，工作要到位。
二、要耳聪目明，作好参谋工作。搞好信息、决策、监查服务。及时地捕 捉信息，准确地搞好反馈。善于发现问题，认真分析问题，给领导解决问 题提供决策参考，制订决策备选方案。决策制定后要采取有力措施抓落实， 并及时搞好检查，搞好落实情况反馈。
三、要善于协调关系，作好各部门之间的“润滑油”。协调好上下的关系。 对上：要尊重，要理解，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持 原则，按章办事，协调好内外关系。
对目前工作的理解和认识
理解 与 认识 高效快 捷 塑造形 象 融洽氛 围
四要高效快捷处理事务。有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行， 明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。
结束语
心态决定状态，状态决定成败！对工作 室要有责任心，对工作要有恒心，对同事要 有热心，对自己要有信心！做最好的自己！ 以上就是我近5个多月在公司工作的总结， 请各位同事批评指正，希望我能迅速成长， 为工作室的发展付出更大力量！
• 机会(O)
– 拥有相对宽松工作、学习环境 – 自我提升空间很大 – 通过学习可以改变自己
• 威胁(T)
– 自我信心不够 – 做事缺乏勇气 – 底气不足
个人职业发展规划——环境允许我做什么
1.提高自我学习能力，学会自己做事； 2.敢于接受工作挑战性；
3.把握学习和训练机会，扩大交际，提高沟通能力； 4.多与有经验的人请教工作生涯经验，虚心学习，积累工作技巧； 5.自我学习，努力提高自己，为自己增添能量；