超市营销策划方案范文
最新生鲜超市营销策划方案 超市营销策划方案优质(四篇)
最新生鲜超市营销筹划方案超市营销筹划方案优质(四篇)生鲜超市营销筹划方案超市营销筹划方案篇一一、整改目的通过此次对超市全方位的诊断和调整，发现问题、解决问题，实现超市的良性运转，从超市管理的各个层面来进步超市的总获利才能，使超市不偏离我们正规化、标准化的管理轨道。
二、整改思路通过实地考察，对超市进展全方位的诊断，根据诊断出的问题提出整改意见和措施，并按方案进展施行。
对尚不具备整改条件、暂时无法进展的做出规划，分步运作。
做到既要解决眼前的现实问题，更要为将来的开展做好铺垫，作为一项系统工程来抓，杜绝随机性，从总体上进展规划。
三、时间进程力争在今年6月底之前，有从内到外的变化，见到成效，为接下来每一个集日、节日做好准备，详细时间安排将在下面的整改内容中作详细说明。
各项整改措施的落实将逐步开展、分步到位。
四、整改规划整改大致内容包括：人力资的重新规划与培训、约束与鼓励制度的建立；超市经营构造的重新定位；商品构造优化；商品摆设重整等。
〔一〕、人力资的重新规划、培训与考核现状：1、岗位职责不明确，制度约束力不强。
2、负责人管理程度偏低3、员工效劳意识不强，效劳技能高，效劳技巧不灵敏。
4、现场纪律松懈，管理技术有待进步。
解决方案：1、组织架构整合，重新对人力资配置进展规划、设计；建立相应的岗位职责及标准；完善并施行适宜超市现状的管理制度。
2、改变如今的薪酬体制，逐步推行绩效考核，把超市盈亏情况与员工的奉献度严密对接，建立健全超市的鼓励与约束机制。
注：在绩效考核的从上往下的推行中，应让大家意识到这种变革不会只会让老板一个人获利，只有重视鼓励与约束，企业才能增强竞争力，大家的共同利益才有保障。
〔二〕、超市的经营构造和商品构造现状：超市的经营构造，优势是新经营品项的引进，丰富了超市的效劳功能，满足了消费者的多样需求，地理位置优越，只要超市足够引人注意，客就会充足。
但是经营特色仍然不够突出。
在商品构造上，有同一类商品的构成比例失调，动销情况不明，对滞销品的淘汰重视程度不够等现象。
超市营销活动策划方案大全5篇
超市营销活动策划方案大全5篇超市营销活动策划方案大全1某年即将过去，在新的一年里，你是否已经准备好了新的目标向前冲刺，回顾某年，我们某某某某有限分公司已成立有_年的历史了，在这段时间我们成功的开出了5家分店，并通过特价让利促销抽奖赠品赠送活动及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客提高公司的销售业绩树立某某某超市的品牌形象。
届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客朋友走进人本就有新的感觉，新的实惠新的收获!活动主题：1)春节贺岁礼送新春2)元宵节情缘元宵节3)情人节感受温馨浪漫活动时间：2023年__月__日—2023年__月__日活动布置策划：卖场内外已暖色料为主(大红橙色黄色)1.场外布置：1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。
2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。
3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm)，要求美观。
4)10家门店各制作竖副8条，内容为七彩(各门店进行费用联系).5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m_2m)。
6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).2.场内布置：1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。
2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。
3)卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。
4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。
5)制作吉祥门，按商场的春节陈列方向进行设计(详情见附图)。
通道：1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).2)根据卖场实际的空间大小，进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。
年货陈列专区：1)区上方用彩灯气球枫叶小灯笼彩旗黄色锡纸等装饰品装饰，把整个专区的轮廓框出来。
2)货陈列进行食品用品各进行专区的陈列，并在上方悬挂“年货街”字样的POP，统一使用KT板进行制作到位。
超市营销的优秀策划方案大全5篇
超市营销的优秀策划方案大全5篇超市想要在激烈的竞争中占据主动，获取更多的顾客资源，必须充分考虑消费者的购买决策过程。
营销策划方案必不可少，那如何制定一份营销策划方案呢下面小编给大家整理了超市营销的优秀策划方案大全，希望大家喜欢！超市营销的优秀策划方案大全1一、促销活动时间20__年_月_日-20__年_月_日(共_天)二、活动主题__迎新，半价返还三、活动内容主要活动：__迎新半价返还。
1、__天中一天半价返还：即在__天中随机抽出一天，对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还，以消费兑换券的方式返还。
2、单张购物小票返还金额不超过__元。
3、__日当场公证随机抽取7天中一天，或由商场内定(可选择营业额最低的一天)。
4、_月_日开始，至_月_日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券。
5、购物券必须在_月_日之前消费，逾期无效。
6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示)。
可行性：七天中抽取一天100%返还，相当于全场8.6折;50%返还，相当于全场9.3折。
加上使用消费兑换券用于再消费，因此事实上实际的成本很低。
辅助活动1、男女装特卖场。
2、儿童商场购物送图书。
3、厂方促销活动。
四、活动推广1、报纸广告。
2、电台广告。
3、现场横幅。
4、现场彩灯。
五、费用预算___元。
超市营销的优秀策划方案大全21、选择合适的促销方式针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点，超市促销的目的主要有：(1)鼓励顾客大量购买，迅速提升销售量;(2)吸引竞争对手的顾客改变购买习惯，打击竞争对手;(3)争取潜在顾客尝试购买或使用;(4)使顾客尽快熟悉新产品，促进新产品的销售;(5)给顾客带来新鲜感，加深品牌影响;(6)可以和顾客进行面对面沟通，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度;(7)促进超市产品的销售，给超市带来更旺的人气，有助于和超市建立良好的客情关系。
首先企业根据自身的销售环境，明确促销的主要目的，促销目的明确以后，可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。
超市营销策划方案4篇 (1)
超市营销策划方案1活动主题：喜庆新开业百万豪礼大放送!(总计：53800元)DM档期：1月_日—————1月_日活动一：震憾开张——意外惊喜送!费用预算：500元_3天=1500元活动时间：(开业前3天)活动形式：活动期间凡晚上6点以后光临百姓超市顾客朋友购物满128元就送5元打车费。
每晚限100名活动二：三十万元购物卡大放送!(1月20日~26日)费用：15000元活动内容：活动期间现金购物满128元，凭购物小票+85元现金可换取100元购物卡一张。
(只限现金消费，限送3000张，米面油等特殊商品除外，送完即止)活动三：来就赚满就送!(1月20日—————1月22日)费用：12600元活动时间：开业前3天活动形式：活动期间顾客一次性购物满48元(会员38元)以上，凭当日单张电脑小票可获赠百姓精制购物袋一个。
每天限送400个，送完即止。
一次性购物满98(会员88元)元以上，凭当日单张电脑小票可获赠黄豆酱油一桶。
每天限送200桶，送完即止。
一次性购物满128(会员118元)元以上，凭当日单张电脑小票可获赠精制大号钢化塑料盆一个。
每天限送200个，送完即止。
费用预算：2元_400名=800元_3天=2400元7元_200桶_3天=4200元10元_200个_3天=6000元活动四：整点购物幸运大免单!(开业前3天)费用预算：10000元活动形式：活动期间每个整点时段幸运大转盘就会转出一个幸运收银台号，而此时正在此收银台结账顾客朋友就可以获得免单，买多免越多哦!(每次免单金额最多200元)活动细则：开业前三天，每天12个整点分别是：9点，10点，11点，12点，13点，14点，15点，16点，17点，18点，19点，20点。
转盘放在收银线一侧。
注：收银课财务防损等部门共同负责。
活动五：喜庆开业大奖等你拿!费用：11700元活动细则：即日起会员购物满48元(顾客购物满58元)即可参加，开业当日晚举行大型抽奖庆典活动。
超市营销策划方案(通用15篇)
超市营销策划方案（通用15篇）超市营销策划方案 1一、营销策划计划阶段（一）营销策划目的：通过对沈阳26个农贸市场情况的调查、统计、分析，建立一个大型农贸超市。
沈阳农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。
通过对农贸市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。
此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，使其成为经营生鲜农副产品为主的超市。
（二）时间、流程安排：01月06日——09日营销策划计划书的'撰写与调查方案的准备01月10日——14日对市场情况进行具体调查01月15日——20日对调查结果的汇总、统计、分析，用Word、Excel、PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。
01月21日——24日通过策划目的与市场调查报告，拟定营销策划方案，撰写营销策划书。
（三）市场调查计划调查范围：从26个农贸市场中选其六处进行调查。
调查内容与对象：内容：农贸市场的人流量、市民的购买习惯、商品价格、商品种类、货源、新建农贸超市的地址。
对象：消费者（广太市民）、竞争者（卖主、超市）：（具体情况见市场调查计划书）调查方式：观察法、走访法、问卷法。
调查时间：01月11日——01月15日调查地点：26个农贸市场中选出其中的六处进行调查。
调查人：市场营销三班15人经费预算：150——200元（其中包括调查问卷费、交通费）二、调查阶段：按照准备阶段的调查计划，具体实施调查市场情况。
三、调查结果汇总阶段：1、用Word、Excel或PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。
2、通过策划目的与市场调查报告，拟定营销策划方案，形成营销策划方案，撰写营销策划书。
超市营销策划方案 2一．促销时间：20某某-05-06--20某某-05-13二．促销目的：背景：学校只有一个超市，垄断了学校的超市消费市场，在一定程度上学校超市占有一点优势。
超市大型营销方案策划书3篇
开元天宝遗事《鹦鹉告事》原文及赏析（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市大型营销方案策划书3篇
超市大型营销方案策划书3篇篇一超市大型营销方案策划书一、活动主题“购物狂欢，尽在本超市”二、活动目的本次营销活动旨在提高超市知名度，增加客流量，促进销售额增长，提升顾客满意度和忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[超市详细地址]四、活动内容1. 打折优惠：全场商品[X]折起，特价商品除外。
2. 满减活动：购物满[X]元立减[X]元。
3. 赠品活动：购物满一定金额即可获得精美赠品一份。
4. 积分抽奖：购物即可获得积分，积分满一定额度即可参与抽奖，奖品丰富。
5. 限时抢购：每天推出几款限时特价商品，吸引顾客抢购。
6. 会员专享：会员购物可享受额外优惠和积分奖励。
五、宣传推广1. 海报宣传：在超市门口、电梯口、楼道等位置张贴活动海报。
2. 电视广告：在当地电视台投放活动广告。
3. 广播宣传：在当地广播电台播放活动宣传语。
4. 社交媒体：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引粉丝关注。
5. 会员短信：向超市会员发送活动短信，提醒会员参加活动。
六、活动执行1. 人员培训：对参与活动的员工进行培训，确保服务质量。
2. 商品陈列：对商品进行精心陈列，突出特价商品和促销商品。
3. 安全保障：加强超市安全管理，确保顾客购物安全。
4. 售后服务：设立售后服务台，及时处理顾客投诉和建议。
七、效果评估1. 客流量：统计活动期间的客流量，与平时客流量进行对比。
2. 销售额：统计活动期间的销售额，与平时销售额进行对比。
3. 顾客满意度：通过问卷调查等方式，了解顾客对活动的满意度。
4. 品牌知名度：通过活动前后的品牌知名度调查，评估活动对品牌知名度的提升效果。
八、后续跟进2. 对顾客的反馈和建议进行收集整理，及时改进服务质量。
3. 对活动期间的销售数据进行分析，为超市的经营决策提供参考。
篇二超市大型营销方案策划书一、活动主题“欢乐购物，惊喜不断”二、活动目的1. 提高超市的知名度和美誉度，吸引更多的顾客前来购物。
超市营销策划方案范文3篇
超市营销策划方案范文3篇篇一：超市促销方案范文超市促销方案第一部分活动目的巩固消费群体对超市的现有认同；让消费群体对超市有新的认识；确立区域龙头型超市的地位；让本超市品牌延续，既叫好又叫座。
第二部分营销策略一、方案营销策略:超市是一个满足与被满足的场所，不能是一成不变的，需要给人感官和物质的双重刺激。
因此超市的推广要具有多样性。
按照四季进行总体的划分，然后在各大主要节假日进行一些主题促销活动，来进行超市的阶段活动策划和促销，每季度的活动不与竞争对手所做过的活动类似，形成差异化。
二、营销组合——常规活动+特卖场＋优惠主题日常规活动部分: 在各个节假日进行相应的超市促销活动。
特卖场部分:完全可以借鉴商场特卖场式经营理念，用特卖场作为市场探测。
每个超市可能都会有特价的商品或者一些特卖物品，但是摆放的位置都比较零散，如果把这些特卖产品集中起来。
设立独立的特卖专区，就会吸引更多的消费者，产生物美价廉的深刻低价印象，便于大规模的集中消费。
优惠主题日部分：每个月特别设置一天优惠主题日活动，在这一天凡是购物满100元以上均可享受折优惠，以此刺激消费，提升超市的影响力。
也可适当变换主题日内容，如每周特别设置一天优惠主题日，这一天购物均可享受折优惠等，且主题日可设置在周一等相对消费较为弱势的一天。
改变传统的消费淡期，并影响消费者的消费观念，形成消费定式，让这一天成为消费者的黄金购买日。
第三部分活动实施一、四季主题计划1、第一季度计划主题：春意融融超市整体以春绿色作为主调，春暖花开的韵味为主。
从超市整体色彩、挂旗、海报、喷绘、构图等等方面来全方位体现一年中每一季度的好感。
2、第二季度计划主题：热情仲夏初夏时分，大多是都市人喜欢玩游、逛街、购物、畅饮等等的心情写照。
除此之外超市大部分以夏季、清凉、冰爽的画面展示。
3、第三季度计划主题：秋天童话秋天是叶子纷纷落地的时候，同时超市无论从整体设计风格还是颜色表现上，应该全方位表现秋日卖场的特色。
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超市营销策划方案范文一、活动目的1、以“新学期”为契机，进一步宣传校园超市的整体形象，提高校园超市在学生心目中的信誉度和美誉度;2、以“新学期”刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额，实现销售业绩的增长。
二、活动对象所有在校大学生以及周边小区居民三、活动时间和地点时间：20xx年3月1日——20xx年3月10日地点：校园超市内四、活动主题“尽享超低价，新学期巨献”五、活动方式2、价格促销，活动期间生活必需品一律打七折，食品类一律八折。
4、限量购买，将袋装整提纸抽、洗衣液设为限量购买商品，由于价格便宜，所以每人限购2件。
六、广告配合方式1、在活动现场挂大幅横幅，突出活动主题内容，并且设有活动咨询台;2、安排人员在校园展板，寝室张贴有关超市促销活动的海报;3、安排工作人员在学生上课、下课的必经之路上发放宣传单;4、在学校的校园期刊或报纸上登促销广告七、前期准备人员安排：(1)安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识别和引导服务;(2)现场要有一定数的秩序维持人员;(3)现场咨询人员,销售人员既要分工明确又要相互配合;(4)应急人员(一般由领导担任,如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。
物质安排：2月26日前准备好所有参加促销活动的商品。
人员培训：对现场咨询人员、销售人员进行培训，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
八、中期操作1、工作人员第一个到达现场,各就各位;2、宣传人员派发宣传单,介绍活动和产品,引导顾客至进入超市内;3、掌握好活动节奏,维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外,以免造成负面效应;4、销售人员准备销售事项,介绍销售产品;九、后期延续十、费用预算1、活动现场横幅、咨询台，海报、现场装饰1000元;2、活动宣传单打印1000元;3、校园期刊或报纸广告500元;4、发传单工作人员，在活动前派发，300元;5、(1)赠品：护手霜400支，2000元;精美套装200套，3000元;高档鼠标100个，3000元;(2)奖品：数码单反相机1000元;购物卡3张，1500元;大毛绒玩具5个，1000元;高档毛巾20条,400元;6、康师傅饮品300瓶，750元。
合计成本：15450元左右十一、意外防范1、如果出现促销商品缺货情况，要尽快用其他商品替补，避免不必要的纷乱;2、如果出现疯抢等混乱情况，做好疏通工作，必要时可以安排一定数量的保安人员;4、做好应急人员安排，必要时可以与公安及保安联络，请求其支援。
十二、效果评估借助新学期这个契机，由于大学生们在开学之初资金都比较充裕，而且都需要购买一些生活用品等展开此次促销活动，采用一系列的促销手段，预期会产生满意的效果。
一、促销活动时间20XX年x月x日—20XX年x月26日共七天(20日—26日大年夜)二、活动主题千僖迎新，半价返还三、活动内容主要活动：千僖迎新半价返还1、7天中一天半价返还：即在7天中随机抽出一天，对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还，以消费兑换券的方式返还;2、单张购物小票最高返还金额不超过5000元;4、1月26日(初一)开始，至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;5、购物券必须在2月15日之前消费，逾期无效;6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示);可行性：七天中抽取一天100%返还，相当于全场8、6折;50%返还，相当于全场9、3折。
加上使用消费兑换券用于再消费，因此事实上实际的成本很低。
辅助活动1、男女装特卖场;3、厂方促销活动。
活动推广1、报纸广告：2、电台广告：3、现场横幅4、现场彩灯费用预算(略)背景：好又来超市位于江口县新开发地区，新县政府对面(于2011年五月前搬迁)。
周边有镇政府和十三栋住宅(住宅人口约四千六百人左右，所有住户未搬迁。
)以及江口县最大的娱乐。
而且离超市一公里左右有一村落约三百户人家和拥有大大小小散户住宅区为二十几处。
一：环境分析1：目标居住群十三栋住宅居民，一个村落(约三百户人)，县人民政府，镇政府，江口县最大娱乐城，散落住宅(二十几处)2：现在目标群离超市十分钟左中的散户，赶集村落人口，其它流动人口，建筑民工。
二：竞争者1：具有规模商店为一家(相比较而言)有一定的竞争性2：其它五家均为零售户无竞争性，但能产生客户截流两者不在商圈以内三：交通：1：有公交停车站2：处于十子路口，拥有主要干道两条四：问题1：超市地段处于江口县新开发地段。
根据居住群来解释，新县政府还未搬迁，十三栋住宅现四处售完，还有两处正在进行，其余正处于建设状态。
所有的住户还未搬迁。
2：由于超市地段处于新开发地区，附近无菜市场和其它公民使用场所，显示超市现在情况处于单一状况。
难以达到利用其它资源进入吸引客户。
五：民工策略：现在的目标群和问题一显示，民工是现在的主要目标群体之和判断民工现在的人数之多。
从而产生了巨大的消费群体。
1：产品策略(根据民工生活习惯而定)2：价格策略(采用低价实惠)五：未来趋势1：从环境分析看竞争者，不构成太大的威胁(均不在商圈以内)2：未来居住人群众多3：目标住宅区为江口较高档住宅(以此看来有较高的消费能力)4：根据附近居民得知，商圈中将会有一个建材城形成5：县政府的搬迁，将有望打造江口一个新的经济区(但是由于当地有赶集的风俗，这个经济区不适于赶集，从而少掉一个优势)六：威胁(假设)根据以住宅群和目标客户以及未来趋势分析。
在未来很可能有一家大超市坐落于这个地段。
住宅分三阶段进行：第一阶段：现已完成八栋，售完四栋。
其余四栋正在进行。
第二阶段：三栋正在进行建筑第三阶段：两栋正刚好打完地基(含假设开超市据点)住户分三个阶段搬迁：第一阶段：搬迁住户，四百人左右。
(第一阶段住宅)时间为半年第二阶段：搬迁住户，八百人左右。
(第二阶段住宅)时间为一年半第三阶段：搬迁住户，一千人左右。
(第三阶段住宅)时间为两年假设：如果，此超市规模如以上假设，估计时间将是在一年半以后。
因为在第一阶段搬入，超市一切开支不能自何，会处于亏本状态。
所以，推定时间定在一年半以后。
(但是在时间上面，会给好又来超市足够发展空间和市场地位的建立)从此进行分析和判断：从三方面设想，但是实施时间为一年以后的。
因为那建立超市门面，必须一年以后才能完成。
第一方面：超市为五间门面，面积为250平方米。
初步预估资金(x万)。
但是供应商铺底预估资金为7万。
此规模超市最佳开业时间定位于第二阶段。
第二方面：超市为六间门面，面积300平方米。
初步预估资金(x 万)。
但是供应商铺底预估资金为9万。
此规模超市最佳开业时间定位于第二阶段。
第三方面：超市为七至八间门面，面积350—400平方米。
初步预估资金为(x万)但是供应商铺底为10—12之间。
此规模超市定位最佳时间为第三阶段。
(需要考虑，本地住户是否能让此规模超市盈利)。
假设竞争对手威胁层次细分：第一方面为最具竞争者，第二阶段为最大威胁竞争者，第三者处于观望状态(根据情随时调整策略)。
营销方式：1：短期策略2：中期策略3：长期策略三者，都必须从资金，超市能力，资源，住户每个阶段搬迁人数，住宅建筑的进度。
来进行考虑一：短期(时间期限为半年)现在的目标群：根据资料显示，周边的村落，离超市十分钟路程散户(但是会被竞争者截流一部分)策略：从现在情况来看，现今的目标群为超市的主要客户，最重要的盈利点。
从假设竞争者为出发点进行策略1：产品定价2：提升知名度3：增加美誉度4：核心竞争力(集中资源)5：随环境变化而调整策略产品定价1：根据整个江口县三个大超市对比进行定价()2：根据产品空间定价3：心理定价(如透明产品定位为低，非透明产品定价高)提升知名度1：宣传(制定大型广告条副)2：产品，价格(利用口碑营销)3：服务态度4：是否可以增加特色化产品(利用产品差异化口碑传播)增加美誉度1：服务态度2：产品优越，价格优惠3：超市购物环境核心竞争力1：分散资金把现有资金，分散进货。
如：最畅销的产品为先进，少屯货，多进一些产品使产品更加多元化。
2：集中，多产品品类3：供应链(是否具优势)二：中期(时间为半年以后至一年)中期营销策略，从住户搬迁人数，周边环境发展状况，短期策略的反响来进行考虑。
1：资源整合2：资金优势3：客户资源(制定相应策略)资源整合根据搬迁住户人数制定1：找煤气经销商，看是否可以进行代卖(突出便捷优势)2：找矿泉水经销商，看是否可以进行代卖(进一步打造便捷优势)3：看是否顾一个人进行专门跑腿(专门为客户跑腿办理一些杂事，如：电费，水费，电话费)根据本店客户或非客户进行相应收费标准。
资金优势：扩大经营规模(注意，环境是否会制约扩大经营规模)客户资源：1：办理相应的会员卡制度2：开展每月，每周，每日的活动三：长期(一年以后至两年)长期营销策略，通过短期策略到中期(看假设条件是否进入)策略的变化度，整个地区住户人数，人流量，周边的环境来进考虑。
1：产品再次定价2：根据假设竞争者进入制定策略3：招商(比如引入菜贩和其它货品供应商)注：必须根据超市规模而定产品再次定价1：超市规模2：供应商3：超市经营状况根据假设竞争者进入制定策略1：从中期策略，来进行改进。
考虑自身是否有扩张的能力2：超市所处地段的环境，限制超市扩张的因素3：如果假设竞争者出现，根据竞争者的经营的品类进行策略招商策略两个因素将限制招商策略实施1：是在假设超市能有扩张能力2：地段环境无制约超市扩张策略：如两因素不存在1：招买卤菜(此策略，必须根据当地饮食习惯来采取)2：增加门面，用于打造生菜区(根根当地区是否有菜市场的出现而定)根据门面面积而进行划分，来进行招商。
因为设定一些条件(此策略看超市资金是否充足和超市本身想法而定)。
如：把超市附近的小菜摊招进超市(原因是想把那些散户进行吸引)。
第一，实行前一个或几个月不收费(原因是想让他们看到在在超市要比原来那地方挣钱)第二，一但挣钱，超市应适应收取一定的费用。
3：其它产品招商(同上)看过“超市营销策划方案范文”的人还看了。